刚毕业的大学生怎样和老板相处？

上大学和出来工作完全不一样，我工作半年之后，我的感受这些分享给大

1、不在工作时聊天

工作需要高度的专注，试着花更多的时间和同事一起工作，暂时搁置个人事务。尤其是上班时聊天更是禁忌，不仅会影响你个人的工作进度，还会影响其他同事的工作情绪，引来上司的指责。通过关注这些，可以树立一个专业人士的形象，你的整个职业发展都会受益匪浅。

2、不要和你的老板吵架

在工作中，难免会和老板产生一些误会，但不要和领导吵架，尤其是和老板，因为和老板打交道有一条至关重要的规则——这是一场不可能胜利的战争。设身处地为老板着想，改变自己的思维方式。在很长一段时间后，你的老板会从你的转变中看到你的成长，就会愿意和你一起工作，实现你的目标。

3、老板喜欢什么样的员工

进步：在工作中不断进步，自觉提高综合能力。服从：把服从作为对上司忠诚的第一要义，无条件服从，绝对执行。务实：充分调动自己的工作积极性，实事求是，务实。勤奋：自发，勤奋，愿意工作，把工作当成自己的第二生命。

和老板相处的原则

1、尊重老板

老板是最大的，这是不可改变的职场法则。老板说话的时候，作为员工，你要把所有让你紧张的想法都抛开，用心去听。不要只是埋头苦干，盯着老板，必要的时候做一些笔记。记住，老板不喜欢慢性子，需要反复叮嘱的人。下属应该对老板表现出适当的尊重，不要剥夺他的权利、责任和荣誉。

2、认清自己，扮演好自己的角色

少说多做，成功就属于你。这是一个很简单的道理。下属如果想发展自己的职业生涯，从老板那里获得更多的赞赏，就必须这样做。同时，让老板充分信任你，这是建立在充分沟通的基础上的，让你能理解他，让他充分理解你！

3、多沟通，让老板多了解你

一个称职的老板只会欣赏能深刻了解他，了解他的愿望和情绪的下属。了解包括老板的工作方法和态度、价值观、他在组织中的角色和作用、困难等。对于一个管理者来说，这是一个非常重要的沟通话题。同时，管理者必须对老板坦诚，知道什么就说什么，不要隐瞒。

男的在下边派遣单位工作中，以单位为家。听说和妻子感情不和，长期住在单位，他的公司办公室厨房用具，衣服裤子被子什么都有，一年就年三十回家吃个饭，吃了再回公司办公室。听闻这人年青时也挺有才，无可奈何性情不大好，有点儿居功自傲，严厉打击一下此后一蹶不振，自甘堕落很多年。单位的团体活动从来没参加过，工作中就更显而易见了，也没有人敢使唤他做什么，也使唤不动，反正他不干事也不惹事。说句浮夸点得话，我还在原单位九年多，或是快走的时候才见过他。这人如今已退休，不知道是回家了或是去别的地方住了。

也有一位姐姐，实际上年龄也没多少，一直单身，听说年轻时目光太好，荏苒迄今，造成她狂躁不安。随时就开骂的那类，你还不知道谁又惹到她了，她究竟在骂谁。记得我刚进原单位没多久，在一次全局性大会上，厅长正说着工作中，她忽然拍桌而死，指向厅长骂到：X X，你什么意思？你凭什么骂我？然后就是各种各样口头禅。大家团体石油化工现场，镇长就打马虎眼，说没说你啊，跟你没关系啊！她又让镇长闭上嘴，说你也不是好东西，便会每天息事宁人之类的。最终，厅长急得摔门而出，她主动获胜，才算是罢！

自然不能。人不能感情用事，特别是在在注重长幼有序，市场竞争激烈的私企单位。这也是忌讳，非常容易扣留上不完善，孩子气的遮阳帽。这不仅危害升职，生存条件还会越来越极端。由于你的行为将危害你与领导干部的关联，领导干部对你拥有建议之后，言谈举止上势必会反映出去，别人为了能怕被牵涉，毫无疑问还会生疏你。因此，或是那一句话，忍一忍晴空万里，退一步开阔天空。布局和胸怀便是在憋屈中磨练出去的，人生道路哪有那么多顺心如意？即然挑选进了私企，就得接纳里边的存活标准，屁股决定脑袋嘛。

和领导吵架，要看看是怎么回事。由于工作中争吵，谈不上争吵，能理解为争执，有理有据，在工作上应当言无不尽、知无不言，言者无罪、闻者足戒，无则加勉、以此为鉴；因个人恩仇争吵，不必送到工作方面，微信现在不仅是个人朋友之间的联系电话，或是工作交流方式，你需要加入黑名单领导干部，后果是很严重的。无论在哪一个单位团队，与领导干部打成一片关联全是一门必修课程。假如确实不具备这一工作能力，那样，你不是一个达标的领导干部候选候选人，你还是需要学习，你还需砺炼。解决问题的方法也不是很复杂，积极寻找领导干部，说明情况还是可以的，换句话说理智一段时间也行，铁打的职工水流的领导干部，时间会让这一切不愉快都过去的。

和同事闹翻之后，我觉得首先自己要冷静下来，回忆一下整件事情，看看这件事情有没有触及到自己的底线，然后在审视一下这件事情中，自己有哪些地方做错了，有什么地方自己以后在为人处世中时需要改进的。

人与人之间有摩擦是很正常的，但是不能还像小学生那样，一旦闹翻就永远不说话，动不动就说和某某绝交这样的话，在职场中，每个人之间都有利益关系，很多时候不能感情用事。如果说，和同事闹翻这件事情并没有触及到你的底线，可能只是两个人因为某个观点不合拌了几句嘴，这种时候我觉得就应该冷静一下。

之后等到这件事冷却之后，找个机会和同事和好，毕竟大家都是成年人，如果说不是有什么严重的事情，不要因为几句话不合拍就闹得老死不相往来，大家在一个公司，每天抬头不见低头见，何必因为一点小事弄得大家都不开心呢，况且同事之间和谐的关系也有助于自己在公司中的发展，毕竟无论在哪个地方人际关系都是一件重要的事情，如果说以后你想升官的时候，下面一群同事都因为平时你跟他们关系不好，而一个个的去跟上司说你的缺点，那么你的努力都会白费。

第二点，如果这件事情触及到你的底线，那么以后在公司中对待这个同事就保持最基本的礼仪和客套，别因为闹翻而故意去针对这位同事，这样其他同事反而会觉得你斤斤计较了。

和领导吵架是常见的工作压力释放方式之一，但处理不当会给自己带来不可挽回的后果。所以在遇到和领导吵架时，我们需要冷静分析自己是在何种情况下发生争执，并妥善地解决问题。首先，了解和领导吵架的原因是非常必要的。有时候仅仅是小事引起矛盾，有时候却是长期积累的矛盾引发的大问题。针对不同的原因，我们需要采取不同的解决方法。如果是小事引起的矛盾，我们应该采用正面的沟通方式进行交流，寻找到问题的源头并积极寻求解决方案。即使领导态度强硬，我们也不应该过激反应。开诚布公地谈论问题、部门之间的沟通和合作都是可以解决问题的有效方法。此时，我们应该以自己的立场为出发点，尊重他人的观点、思考，既能保持自己的尊严，也能更好地达成共识。而如果是长期积累的矛盾引起的大问题，我们需要优先寻求部门领导的沟通交流，明确各方面利益的相关问题，在尊重领导意见的同时提出自己的想法。合理的说服和交流可以破双方之间的矛盾，达成协议。从实际出发，不同的领导有着不同的工作风格、管理方式以及个性和态度。要想更好地与领导合作，我们不仅要了解各项工作的要求和规范，还要认真分析领导的工作习惯，并在领导能够接受的范围内进行调整。妥善地处理领导与下属之间的矛盾不仅能为工作上减少障碍，还能增加双方之间的信任和感情。建立良好的关系从一个小环节开始，相互理解和包容将成为相互信任和支持的关键。作为员工和领导发生矛盾时，也应该从自身角度出，寻找自我问题以及改进的方法。首先认识到自身的工作不足，提高工作效能和素质;其次，全面了解领导对工作的看法和标准，并寻找自己的不足之处。积极意识到自身的问题并主动改进，能够有效降低与领导之间的矛盾，并为自身职业发展打下基础。最终，在和领导发生争执后，及时冷静下来、静态分析，核实各方面的理由和情况，确定解决方案。建立相互尊重、相互信任的合作关系，无论遇到任何问题都可以通过沟通和协商来达成共识，顺畅推进工作进程。人际关系的调整是一个长期的过程，需要我们耐心地处理，认真对待。只有建立良好的人际关系，才能在工作中稳步向前，取得更好的成效。

员工和老板吵架一般是不要辞退的，但如果是员工违反了公司的制度，用人单位是可以选择利用辞退的方式来进行处理，而且也不需要承担起任何的经济补偿，这都是需要结合实际情况来处理。

一、员工和老板吵架要不要辞退

      1、和领导吵架一般是不应该被辞退的，但是如果公司的规章制度将其注明为严重违规行为，并可以给与辞退(或开除)处分的话，这样做也是可以的。因此，需要查找一下自己公司的规章制度。

      2、辞退员工需要立即结算工资，并立即一次性支付，不可以等到发工资日期。

      3、如果属于合理辞退，那么公司只需要结算工资(正如现在你公司的做法)，但是，如果属于非法辞退(如果制度上没有类似规定)，则公司除韦尼结算工资外，还要支付补偿金。补偿金按照每年工龄2个月工资的标准计算。非法辞退情况下，你也可以要求继续工作。

      4、找当地劳动局可以得到协助解决。

二、辞退员工的具体流程是什么

      解除劳动关系应当履行下列程序:

      (1)由解除决定人(单位主管、劳动者)递交解除申请书;

      (2)人事部门填写《解除劳动合同审批表》并报主管审批;

      (3)通知所在部门及职工办理工作交接并交回工具设备等;

      (4)有关部门与职工办理结算工资福利和其他未了事宜等;

      (5)职工在结算工资和发放经济补偿的财务手续签字领取;

      (6)给职工办理党、团、工会组织关系和档案等转移手续;

      (7)给职工办理社会保险转移单和公积金转移手续等事项;

      (8)给职工开具《解除劳动合同证明》。

三、用人单位可以解除劳动合同的情形有哪些

      (一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

      (二)严重违反用人单位的规章制度的;

      (三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;

      (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;

      (五)因《劳动合同法》第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

      (六)被依法追究刑事责任的。

      综合上面所说的，辞退员工一定要确定员工是属于过错方才能实施此行为，一般不会因单纯的吵架就辞退员工，所以，在处理的时候就需要结合实际情况来，这样才能保障到员工的合法利益，如果单位存在不合法的情形是可以要求经济补偿的。