广东小伙因“叼毛”与“靓仔”的称呼而与店主争吵，“靓仔”有这么重要吗？

文/海盗君（谢绝抄袭，所制作盗用必究）

标题：男子和店主吵架，冲老板大喊“叫我靓仔”，大妈偏要喊他“叼毛”

每个男人都有自己的坚持。

这些坚持有的是底线，有的是尊严，有的是爱好，有的可能仅仅只是一句顺耳的称呼。

有时一个男人走进广东的一家服装店，为的就是听女店员的一声“靓仔”。

如果对方叫自己“帅哥”会感觉不得劲，如果对方叫自己“叼毛”，那简直就是“士可杀不可辱”。

广东一男子和店主因为“靓仔”和“叼毛”的称呼吵了起来。

“你个叼毛！”

“请叫我靓仔！”

双方就站在路边吵得不可开交，路人经过时纷纷侧目，可听到双方争吵的话语，大家都非常疑惑不解。

很多人不理解男子的坚持：一句“靓仔”有这么重要吗？

广州车陂，一名男子和一个小吃店的老板在路边争执起来。

男子身材不高有些微胖，小吃店是一家螺蛳粉店，店主是个中年大妈，不过大妈身后站了好几个年轻的后生仔压阵，因此架势上丝毫不输。

据悉，这名男子并非是到这家店吃饭的食客，而是一个外卖小哥。

事发当时，双方因为琐事发生了争执，这个琐事无非就是店家出餐太慢，快递员等不及之类的事。

在争吵途中，外卖小哥还脱掉了外卖服继续炒，也不知道是吵热了，还是怕别人看到自己身上的工服影响不好。

双方骂战正酣，可是吵着吵着，双方的争吵朝向了一个奇怪的方向发展。

“那你还站在这里干嘛啊，叼毛！”

“什么叼毛，叫我靓仔！”

“就叫你叼毛，叼毛，叼毛！”

男子越不让叫，大妈叫得越欢，甚至后面那几个后生仔也故意大叫“叼毛”。

这可把男子给气得够呛。

男子一直坚持要对方在骂自己时，称呼自己为“靓仔”。

而店家就是不肯叫他“靓仔”，非要称呼男子为“叼毛”。

于是乎，双方的骂战就从“外卖”、“出餐”之争，变成“靓仔”、“叼毛”之争。

男子手指着大妈，用最狠的话让对方叫自己“靓仔”，一场市井冲突一下子就变成了“搞笑事件”。

很多人不能理解广东人对于“靓仔”的执着。

曾有人千里迢迢来到广东，就为了听一声“靓仔”，这是因为在两广地区，“靓仔”就是对年轻男性的普通称呼。

谁不想做这条街最靓的仔呢？而这一点却可以在广东街头轻易得到。

然而当我千里迢迢来到广东，你却叫我一声“叼毛”，这放在任何人身上都忍不了。

“靓仔”二字是我最后的执着：你可以打我，也可以骂我，我也可以躺下，但你必须要叫我靓仔。

不过，“靓仔”也并非都是褒义，主要要看说话者的语气。

如果是一个妹妹用嗲嗲的语气称“靓仔”，那自然是褒义的称呼。

可如果是一个大汉用恶狠狠的语气说：你到底想怎样啊，靓仔！

这里的“靓仔”就含有蔑视的意思了。

对于这件事，你有什么想说的呢？你会坚持要别人喊你“靓仔”吗？

首先，我很理解你现在的困惑和痛苦。面对这种情况，首先要冷静思考，并采取适当的措施来解决问题。以下是一些建议：

1 与你的丈夫坦诚交流：选择一个适当的时间和安静的环境，与你的丈夫坦诚交流，让他知道你对他和老板的关系感到不安。请尽量保持冷静和理智，避免过度情绪化和指责。

2 寻求证据：如果你怀疑你的丈夫和他的老板有不当关系，可以尝试收集证据。例如，查看他们的聊天记录、通话记录、邮件或短信等。但请注意，这可能会引起更多的争吵和矛盾，所以请谨慎行事。

3 寻求帮助：如果你感到无法解决这个问题，可以考虑寻求专业帮助，如心理咨询师或家庭治疗师。他们可以提供中立的观点和建议，帮助你和你的丈夫处理这个问题。

4 维护自己的尊严和权益：无论你选择什么方式来处理这个问题，都要记住维护自己的尊严和权益。如果你觉得你的丈夫和他的老板的关系已经超出了你可以容忍的限度，你可以选择采取适当的措施，例如与你的丈夫分开一段时间，来冷静思考和处理这个问题。

最后，请记住，这个世界上没有什么是无法解决的。尽管现在你感到痛苦和困惑，但只要你们彼此坦诚相待，并采取适当的措施来解决问题，你们一定会找到解决的办法，重建你们的关系。

如果你做得好，你可以在打完架后留下。一般员工都不敢和领导吵架，哪怕是有多不喜欢，被领导骂得狼狈不堪，心里气得牙咬痒痒，恨得暴跳如雷，只能采取熊的态度过去。知道领导得罪不起,如果你想继续在本单位工作,而领导争吵之后的感觉很不好,害怕被下来,各种各样的的领导说你不能说什么,在工作不给你按排的劳动分工,或很难做的,或不支持你,不给你任何机会让你投,一个单位,领导不给你机会培养你,所有的***说,他们没有这种特权。

也就是说，你的领导吵过架了，不应该发生的已经发生了，不能说一场争吵，领导也就刮目相看了，觉得你还有想法，有见识，有自己的眼光和辩护能力，工作上也让你担当重任。或者你可以和领导谈话，因为激动，没能控制好心情，在语言上，语气上都不正确，请领导相信我们:对了，谈谈你对事情的具体看法和想法，语言是关键，开心及时的沟通是非常重要的，像这样的误会过去了，你不需要离开单位，做好你的工作。

就我个人而言，我认为这种情况应该根据事后员工和老板的态度来判断。例如，当我是一家公司的经理时，我和老板在某件事上产生了分歧。即使在会议室开会的时候，我也几乎是剑拔弩张。但是，在会议结束后，我们每个人都提出了一个方案，然后由小组投票，所有这些情绪都被抛在了脑后，因为我们针对的是问题本身，而不是个人的感受。

假设这个老板心胸狭窄，不顾事情的重要性，随意戏弄下属和员工。我个人认为这家公司没有这个员工的长远发展。虽然员工因为笑话而离开公司是很常见的，但工资只是其中一小部分因素。尤其是目前职场90后的新人，他们更注重工作氛围、工作价值，是否有利于个人的长远发展的职业规划，而不把老板传给合伙人，这只是一个相互的困境，不如趁早离开。目前有很多创业、微、小型企业，对年轻人有更好的选择。