公司吵架明明委屈的是自己为什么还要被辞退?

公司吵架明明委屈的是自己为什么还要被辞退?,第1张

1)不管因为什么辞职,在不在理,在风口上辞职,威胁谁呢,逼迫谁呢?真的想辞职吗,遇到脾气大的领导,真的会当场批的,职场上,多不一个不多,少一个不少,少了谁都能转。

2)说辞职了,静下心来,结果并不想辞职,再回到公司上班,要么硬着头皮干下去,要么走人。共事的还是那一群人,这很尴尬的,等于自己把自己推到了尴尬的境地。

3 )如果经常说辞职,领导和同事们都疲了,起不了什么作用,再说要辞职的时候,也没有人劝,没有人帮忙缓和。

所以,在职场上遇到争吵,争论,不管有理没理,委屈不委屈,千万不要当场说辞职,也不要把辞职当成家常便饭,事情过了之后,自己情绪稳定下来,如果干的不开心,觉得还是想辞职,考虑清楚了,再辞职也不晚。

在职场中,和同事有矛盾了,发生了争吵,工作的不开心,情绪稳定了再辞职,这种方法也是治标不治本,治本的方法是学会沟通,通过沟通解决问题,把争吵扼杀于萌芽状态。

大学毕业后,小李终于找到了自己满意的公司。自从入职以来,小李发现公司里总有人和领导吵架,这在其他公司是不可能发生的。那这种人为什么这么嚣张?小张有点疑惑。出了事就有妖。一般情况下,公司很少有人和领导吵架,而总有人和领导吵架,所以情况很特殊。我们将从公司和个人的角度进行分析,然后根据具体情况分析相应的结论。

一、为什么公司里总有人和领导吵架?

1说明单位权限不足。

正常的公司威望很高,员工不能和领导吵架。如果发生争吵,说明公司管理不到位,不能为大众服务。

2说明单位看不到未来。

该员工是个人。当单位前途未卜,员工看不到希望时,就会出现对管理层不满的情况。具体表现就是容易和管理层吵架。

3说明领导的能力不足。

就这件事来说,直接和领导冲突,领导无法控制局面,这是领导的能力问题。

4纯技术R&D团队。

在这种纯技术的R&D团队里,和领导吵架实在是太普遍太普通了。单位里每个人都是自己领域的精英,对自己的职业极其自信。当然,他们也是为了解决问题而吵架,有很好的目的性和合作性。在这种单位,吵架很正常。比如医院的专家会诊,航天专家会议等。,经常能看到他们红着脸,粗着脖子吵架。

二,从个人角度来说,这种人为什么这么嚣张?

1有后台支持。

这种情况极其罕见。公司是一个讲成绩,讲成绩的地方。有人敢狂妄挑战领导的时候,一般来说是有一定背景的。这个背景支持他和领导吵架,不会产生什么不好的后果。不然一般人是吵不起领导的。比如单位里的专家,技术专家等等。,脾气比较大。

2专业理科男受工作思维影响。

这是最常见的情况之一。很多理工科男,因为专业思维,认为自己是对的,绝不会认错,也不会让步。比如和客户打麻将,业务经理一定要输,因为他的目的是赢单,理工科男一定要抢着赢,根本不考虑单子。和领导吵架也是一样的思维。

3想引起领导的注意。

在单位里,每领导管理很多人,尤其是现在扁平化管理盛行。领导很难在一群人中找到自己。技术、能力、水平差别不大。怎样才能让领导快速关注自己?反过来,和领导吵架,当然风险很大,万一领导性格没那么随和。

4我想换工作,换单位。

这一类的年轻人很多,以未婚为主,开始工作时间不太长,对工作的认识也不是特别到位,所以策略比较简单。当然,结果肯定是老单位如他所愿的离开了,新的工作未必好找。

三,我们怎么看待这件事?

要有一个成熟的专业人士应该具备的素质,具体情况具体分析。我们先从各个角度进行分类,然后进入深度挖掘,看到事件背后的本质,再分析与各自情况对应的结论。

单位里,总会有一些敢跟领导吵的员工,但是却没有几个人敢跟领导顶嘴,总觉得自己没本事。这些人当中有些是非常优秀,也很有能力,但是领导只需要对着他们笑笑就好了,他们也不跟领导吵,这是为什么呢?其实,这个问题很简单,那就是因为这些员工性格都非常好,他们不仅不会跟领导顶嘴,而且还非常善于跟领导沟通,所以他们才会有能力和领导争论到一起。如果是一个刚毕业不久的大学生,他会选择和老师去吵。因为老师可以教你如何跟领导沟通啊,如何给你推荐一个好公司啊这些事情还是挺重要的。可是他也只是在和同事吵架而已。

在职场中,跟领导顶嘴是一件非常不可取的事情。虽然这是一个非常不好的行为。但是有些员工就真的不敢去跟领导去理论或者是吵架。很多人都是因为害怕了去和领导顶嘴,但其实真正跟领导顶嘴的原因并不是跟领导说话,而是他们不想听你的意见。我们都知道一般都是在跟同事沟通之前说自己的想法,所以才会有很多人反驳领导,不过有一种情况要知道领导喜欢听什么话呢?喜欢那些积极向上有想法的人啊?还是说领导比较闷,所以他们会去听这些话?其实领导只是想让他对着他笑笑而已而不是跟大家说话了。我想大家也都知道这一点了吧?

在职场上,如果想要提升自己,并且让自己有一个好的发展,那么最重要的就是在工作上做好准备。职场中,我们也常常看到一些特别优秀的人很难相处。那是因为他们总会将自身的缺点暴露出来。他们没有想到的是这样一个结果很可能让自己变成对方讨厌的人,最后就连领导也不再喜欢他了。就更别提还有比同事们还好相处得了。其实,对于员工来说,你越努力就会得到领导越多的认可和重视,在你小和同事交往时你就能够发现他人优点,然后不断地努力提升自己,那么在职场上是一个良性循环。你会越来越优秀。”所以说这种人对于自己所处的环境是很清楚的,只要自己努力了很多,并做好充分的准备去跟领导相处以及争强好胜也没有什么大不了的事情呢。

领导为什么不和自己吵呢?因为当领导不开心的时候,他们是需要发泄的,所以就会去和领导顶嘴。其实你会发现你永远不知道下一句话是什么,因为你根本不知道领导会用什么态度去对待你,更不知道去改变你。所以你就不会和领导产生矛盾了,所以你才会有勇气和同事顶嘴!

其实领导都知道下属能力太强了吧?当领导觉得你没有办法解决问题时你已经到了必须离职的地步和领导顶嘴了!所以有句话说得很好:“不争不抢”也同样适用于职场上。

我觉得和同事有矛盾是正常的,不能说因为有矛盾就辞职。如果你选择辞职别人可能会有一些不理解,或者认为你心理承受能力比较差,处理问题的能力不足等。所以,当有矛盾的时候最好是如何去化解这些矛盾,而不是选择一走了之。

这里提醒大家,没有金刚钻别揽瓷器活,否则下场很难堪!

一、这个人关系比较硬啊,有后台,这样的人呢,一般通过关系进来的对领导不服,所以总会拿领导开杠。这一类人呢,领导如果说很强硬的话,如果说背景比较强大的话,那基本不会让他在这存在的。

我之前有家公司是领导与领导之间开杠,他们都是属于管理层,小领导不服大领导的管理,但是呢,小领导有人,后来大领导现在忍不了了,两人开干完了之后大领导选择离职,为什么后台没人家硬嘛。

二、领导太弱,下面的职员不服从管理,或者说不服这个领导,其实这种情况是特别常见的,也就是下边的职员有某种能力,或者某个项目离了他不行,所以他对上面的就不服气。

这个也属于正常现象吧,没有人喜欢被人一直压着,而且上面的这个领导还不如自己。可能有人会问了领导能力不行,为什么会上去呢?这个就跟公司的制度有关系,一些公司确实是按照入职的年限,提拔员工的。

三、很多人之所以敢跟领导吵,其实不是员工要吵,而是员工背后的人要跟领导对着干。

步入职场多年,对这块儿真的是深有体会,一般人都会觉得,领导在公司里都有股份,既然都是在给自己赚钱,为何不能齐心协力一起干呢?把蛋糕做大,不就能够赚到更多的钱了吗?

但真的当我们到了那一层的话,你就会明白,事情并非那么简单。关于公司的方向、策略制定,人人都想参与,都想在公司里获得关注,权利有时候要比利益更能激起领导者的斗志!

所以整体来讲,我们看到有一些人跟领导开干,并不一定全是员工的问题。这个需要员工跟领导两方面都需要进行反思的。

你好!

对于这个问题,如果你只是2位吵架女工的同事,个人建议你“事不关己高高挂起”,不要多管闲事!

如果你是领导或者服装厂的管理层,对于“吵赢了、留下来”的女工,也要订规矩,批评或者辞退,并且你已经知道错的一方是她!她自己做错了,还要理直气壮,是个爱惹事的主!

                                   

工作这么多年,总是发现身边有许多员工,不声不响地突然提出离职,员工离职的原因,马云给出的理由:一是钱没有给到位,二是心理受委屈了。这两个原因确实是主要原因,除了上述的两个原因,还有一个重要的原因就是:能力得不到提升。

任何一个员工肯定都希望能够得到高的工资,工资高绝对能增加一个员工的幸福感,即使这个员工不喜欢这份工作,当给了他足够的工资是,他绝对会慢慢地爱上这份工作,至少可以做到不讨厌,如果给他的工资,远远超过了他身边朋友的话,这种幸福感会更加强烈。

仅仅给够工资也是不够的,除非他除了这份工作没有选择,不过这种情况几乎不存在,一个员工如果心里受委屈了,并且还得不到上级的理解,或者说压根就是上级让他受委屈。

这种情况下,员工通常干不多长时间,一个员工辞职,和他的直接上级往往有着千丝万缕的联系,通常情况下,有可能左右一个员工留下的,只有他的直接上级,如果连直接上级都无法挽留的话,其他人挽留住他的可能性是零,当然,足够的金钱可能让这种可能性大于0,但也很难长久持续。

影响一个员工离职的另一个重要原因是:能力得不到提升,很多参加工作不到三年的员工,通常更看重的是:一个公司对自身的能力提高帮助大不大,最短时间内提升自己的技能水平,显得尤为重要。

毕竟,技术才是将来谈薪的资本,技术学得好,高薪是早晚的事情,一个公司对员工的个人成长比较有利的话,员工通常也不会轻易离职;当然,前提是工资不能低离谱就行,毕竟,谁都是要吃饭的。

钱、受不受委屈、能力提升这三者对一个员工是否离职,起到很关键的作用,这三者长久来说是缺一不可的,当然也存在因人而异。

刚参加工作的话更看重的是对能力的提升,能让自己快速的成长起来;工作三年以上的,更多的就会在乎钱,基本上都到需要成家的时候,这个时候的开支就比较大;让员工受委屈的话,一般情况下员工都不会干太长久,如果员工受委屈,还能长久待下去,要么这个员工没有选择的余地,要么这家公司真的很吸引人。

作为一个好的领导,应该好好了解一下自己的下属,最需要的是什么,能帮他争取到更多的工资就去帮他争取一下,他会感激你;能体谅下属的时候就体谅下属,大多数下属没有你想的那么不堪。

如果真的不堪,只能说是你的问题,毕竟大多数时候你的属下都是你自己招的,与其说下属无能,不如说是你自己无能,多了解员工喜欢的方向,或者他想做的技术方向,有这样的机会时,及时给他,员工的价值得到认可,从而会更加的卖力工作。

作为一个领导,不可能上述三者都做不到,大多数领导都能做到三者中的两者以上,甚至还有更多其他的,这样的话,员工也不至于不声不响地就辞职走了。

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