有体验过世纪佳缘的线下VIP服务么？真心贵啊费用，靠谱吗？本人女？

没体验过，不过我用的另外一家婚恋平台，给我体会是相当深刻，因为我通过其服务，找到了自己的伴侣，推荐你

近年来，婚恋市场乱象事频生，行业标准亟待加强。

乱象一：入门“深似海”：注册门槛低 审核不严 辨别身份需“火眼”

你以为的线上交友只要注册了就可以很快交上朋友，那么现实可能会让你屡屡受挫，从实名注册开始，辨别对方的身份信息是否真实，到红娘牵线视频聊天不停要你刷礼物，甚至最后是否能够碰上对的人，这一路上可谓披荆斩棘破除重重套路。

交友软件对用户实名认证审核不严是后续因此引发的消费欺诈行为的根源。用户在注册方面，一般只需要填写性别、出生日期、工作地区、婚姻状况、手机号等一些基本信息就可以申请完成注册，部分平台人脸识别更是形同虚设，除此之外，婚恋网站实名制认证背后存在更是存在一条黑色产业链，网络上有大量提供各大婚恋网站会员账号和进行实名制认证的业务，有的还直接出售实名制认证账号。同时，也有不少媒体报道称在婚恋交友平台中相识的“恋爱对象”被诈骗损失上百万，而实名制认证话题也一直是业内关注的焦点。

乱象二：交友“不简单”：诱导消费 虚假宣传防不胜防

在婚恋交友平台上，不少用户能够实现成功牵手，实现脱单，但也有不少用户反映不少平台套路太多，直呼“太坑”了。一方面，平台为了吸引用户推出会员服务，服务内容包括向用户精准推荐婚恋对象，甚至是保证更多的优质对象向会员倾斜，但结果却是身份不清的用户充当交友对象，咨询客户得不到反馈，服务更是呈现“快餐化”消费，对用户需求不管不顾；另一方面，在婚恋直播中，不断地会有红娘怂恿你送礼物，结果不少用户钱花出去了，却一无所获，简直耗神伤财。

乱象三：恋爱骗局“防不胜防”：情感诈骗、杀猪盘屡见不鲜

近年来，网络诈骗事件层出不穷，媒体报道更是“铺天盖地”但依旧不减，屡禁不止。其中，关于婚恋交友受骗最为显著，基于认识不清、情感寄托等种种因素，活生生被当成“猪”宰了，也就是所谓的“杀猪盘”。“这一侧面反映了，越来越多的大龄单身男女对婚恋交友的迫切渴望，同时，看似美好的婚恋交友背后也蕴藏着不少‘危机’。”

目前很多婚恋网站都存在上述问题。有没有靠谱的婚恋网站？有，但是很少，听说一线姻缘还不错，比较真实，管理严格，骗子和婚托相对较少。但是仅靠少数几家正规的婚恋网站还是无法改变这个行业，这个行业还需要国家加大监管，也希望更多的婚恋网站能加强自律，不要让大家对这个行业彻底失望。

需要。

女性用户可以免费注册和浏览男性用户的信息，但是如果女性用户想主动联系男性用户，就需要购买会员服务，才能获得相应的****。

红娘牵线是一种传统的婚恋文化，是指由媒婆或专业婚恋顾问等作为“红娘”，帮助单身男女进行婚恋配对，促成他们的婚姻。

红娘这个行业延续千年，存在即合理。为什么有的用户会说找不到对象？因为互联网让他感到孤独。问自己一个问题：你喜欢什么样的人？大部分人的反应都是想半天，然后给出一个模糊的答案，甚至有的人会直接说不知道。

我们曾经做过这方面的测试，对于没有线下门店的地区，测试时间段内，当地用户的平均网站停留时间是 27 分钟。

而已经有门店的地区，跟我们门店之间有过互动的用户的停留时间上升到 45 分钟。这就证明当他感觉到自己不是一个孤立的个体，他们寻找爱情的动力就增强了。所以，红娘就是这样一种刚需，自古到今，从未变过。

在2012年接手世纪佳缘之后，我便开始着手进行技术搭建和产品转型的工作。

首先是产品合规性改造，为了保证用户婚恋交友的安全性，世纪佳缘专门研发了智能网警系统，以筛选、清除不良用户，同时又结合用户行为轨迹监测防止网警系统“误杀”。

另一方面，从2013年开始，我带领世纪佳缘从PC端向移动端转型，大力发展“婚恋+”O2O业务。截至2015年底，世纪佳缘移动端用户登陆占比达到72%，线下红娘一对一业务收入为2615亿元，占总净收入的366%，同比增长588%。

另外，红娘一对一门店经达到106家，覆盖全国75个大中城市。

27岁-35岁人群是主流的婚恋交友人群，也是世纪佳缘核心价值用户所在，85后的婚恋价值观和互联网产品的使用习惯跟75后相比有了很大的不同，他们更习惯于使用移动设备上网、喜欢更酷、更Fashion的互联网产品。

目前，我们的移动端用户占整个世纪佳缘用户比例为40%，而在移动端85后的人群占比达2/3。此外，PC端与移动端用户重合比例只有15%，两个平台用户获取信息的渠道重合度很小，移动端对世纪佳缘的意义非同小可。

此外，迫使我们快速发力移动端业务的原因除了不可阻挡的潮流外，还有一个颇为现实的因素：PC互联网领域BAT(百度、阿里、腾讯)加上360基本垄断了入口，类似世纪佳缘这类垂直性的网站受到的打击比较大，获取流量的成本越来越高，每个季度都在涨价。相比较移动端获取用户的成本要低得多，发展移动端能有效降低经营成本。

面对婚恋交友群体的年轻化，我们会根据年轻人的特性与时俱进。世纪佳缘40%的新增用户是90后，与其他社交应用的GPS属性不同，世纪佳缘的用户属性更为明显，这也是我们能够持续吸引年轻用户的重要原因。

90后一直给人们一种“非主流”、“任性”的感觉，但随着这批年轻人步入适婚年龄，他们的爱情观开始被归类、引发一些讨论，他们的爱情观反而保守，属于“伪奔放”。90后的物质要求没有那么多，但软性要求很多，比如爱旅游、爱宠物等。

从注册用户的数据显示，70后同意接受“闪婚”的比例最大，男女占比分别是63%和55%，其次是70前（1970年以前出生的人群），第三名是80后，而90后同意闪婚的比例最小，男女占比为29%和18%。

而且，90后已经步入“催婚”行列，我们在电视上的广告投放主要针对的就是“逼婚”的父母，另外，以往的“信件”模式转向“聊天”模式也是为了适应90后客户的崛起。

为了能够留住用户，我们想要为用户打造一个完成的婚恋生态圈，做好婚恋社交的场景化。我们将围绕婚恋交友、情感服务、婚礼婚庆、互联网金融四条业务线进行产品改造，从而更好地留住用户，并让用户在世纪佳缘玩得有趣。

除了针对年轻人推出缘分圈、么么答等产品之后，世纪佳缘还推出了基于婚恋社交场景的金融类产品——佳缘金融，为平台的优质收入人群提供理财金融服务。

同时，我们也发力布局婚恋后端产业，拓展婚礼婚庆、蜜月游、婚姻情感咨询等延伸业务，依托单身婚恋用户大数据，与其他产品相结合，以形成一个完整的婚恋生态圈。

对于整个行业格局，我认为，现在婚介网站与一般的休闲交友软件的界限渐渐模糊。随着陌陌等社交应用的兴起，世纪佳缘也在改变自己的产品形态。

而对于整个婚介、婚恋、婚庆产业链，不太可能直接把三个环节串起来，因为有天然的断层，一个用户从认识到结婚还有漫长的周期。我们近两年也在尝试去涉水婚恋领域，包括智能情侣手环和“求约会”APP，都是在试图把婚介向婚恋领域延伸。

11月9日，百合网（834214）召开2017年第七次临时股东大会。经公司董事会和股东大会批准，选举原世纪佳缘CEO，现世纪佳缘品牌运营主体公司天津百合时代资产管理有限公司董事长吴琳光先生为百合网本届董事会董事；同时公司董事会聘任其为总经理。公司现任董事长兼总经理田范江先生辞去兼任的总经理职务。未来，田范江将重点负责资本战略、婚礼、房产及投资等新业务的拓展。吴琳光全面负责婚恋交友、情感及金融业务。此次股东大会决议标志着百合网与世纪佳缘整合全面启动，可谓“有情人终成眷属”。

作为百合网2017年最受瞩目的动作，今年4月24日，百合网就重大资产重组事项进行了首次信息披露，百合网拟以1688亿元收购天津百合时代资产管理有限公司100%股权。8月20日，该重组事项的首次信息披露文件经全国中小企业股份转让系统有限责任公司审查通过，并于8月21日披露了《百合网股份有限公司支付现金购买资产暨关联交易之重大资产重组报告书》。至此，百合网与世纪佳缘重组事项终于尘埃落定。

根据今年4月24日百合网披露的财报数据显示，世纪佳缘在2014年，2015年，2016年1-11月营收分别为63,033万元，72,930万元和66,099万元。而在刚刚过去的10月份，世纪佳缘宣布平台注册用户突破19亿，并同时向港澳台地区，以及新加坡、马来西亚、越南、泰国等国家推出海外版产品，积极布局海外市场。根据公开数据推测，双方合并后婚恋服务板块年收入将超过10亿元，双方累计注册用户已达29亿，线下服务中心近200家。

百合网和世纪佳缘重组后仍将保持双品牌经营战略，各自服务好平台客户，但将共享用户数据流量信息，在婚礼、情感咨询、消费金融及房产等下游领域共同发展。因此，合并将在一定程度上缓解婚恋行业长期激烈竞争的局面，提高市场投入的有效性、降低运营成本，起到增收节支的协同作用，更好地满足用户需求，为用户提供更加优质和全面的婚恋服务。

田范江表示，吴琳光先生具有丰富的互联网行业及婚恋交友行业管理经验，在担任世纪佳缘CEO期间通过推动婚恋交友业务向移动端的转型，同时发力“婚恋+”产业布局，带领世纪佳缘连续15个季度保持营收两位数增长，使公司在婚恋交友行业一直保持领先地位。相信吴琳光先生就任总经理后将有助于公司的业务整合，进一步巩固和扩大婚恋交友领域的领先优势，同时有助于公司进一步加大对婚恋生态圈新领域的投资和拓展力度。

吴琳光表示，感谢董事会以及股东们的信任。公司自董事长田范江先生2015年创造性地提出“婚恋生态圈”战略以来，经过一系列的重组、投资、并购，已使百合网的业务转型初步取得战果。我坚信双方正式合并对我国婚恋婚庆行业稳定健康发展具有历史性意义，公司将拥有难以估量的远大前景。同时，公司新开展的情感和金融业务，也将进一步提升用户的幸福指数，极大完善公司“幸福生态链”战略的落实。

从竞争走向合作，从对立走向共赢，这是百合网打造婚恋生态圈战略道路上迈出的重要一步。百合网与世纪佳缘的重组，开启了中国互联网历史上又一个重要的战略行动，公司的未来，也将从单纯婚恋交友服务走向全方位的婚恋婚姻生活服务，进入一片广袤的新领域。

从2015年提出“婚恋生态圈”战略以来，经过2年多的业务优化、品牌升级、重组、投资并购，百合网的全业务转型初步取得战果。从8月25日百合网公布的2017年半年报看，上半年实现收入翻倍，并实现净利润8912万元。随着9月份完成和世纪佳缘的正式合并以及业务整合的正式启动，不难推测，未来百合网将在婚恋交友业务领域实现营收和利润的同步增长，同时也将进一步加大在新业务领域的战略性投入，加速婚恋生态圈的建设。

百合网和世纪佳缘的顺利重组，将进一步夯实百合网的“三步走”战略，即从垂直的婚恋交友应用到建设婚恋生态圈再到打造家庭互联的婚恋生态系统。婚恋产业在10多年的发展过程中已经摸索出一套成熟的运营模式，新的婚恋生态圈战略也让外界对产业未来的发展方向有了更多想象。婚恋产业“下半场”，整合后的公司要做的是以提升用户幸福指数为出发点，提供包括婚恋交友、婚礼服务、情感咨询、房产、金融等在内的全方位服务，提升用户幸福指数，成为幸福产业内航母级企业。