和领导发生了争吵，领导停掉了我的工作，我要不要去赔礼道歉呢？

如果因工作原因与领导发生争执，是否道歉需要具体问题具体分析，不能一概而论。

1其实，因为工作原因与领导发生争执是正常的。 正常的工作纠纷是不会夹杂个人恩怨的。 每个人都是为了工作，为了做好工作。 所以，争执就是争执，争执之后，还是同事，还是同事。 如果争论的结果表明你是对的，它会让领导者对此感到难过。 在这种情况下，事后道歉，解释是必要的。 如果结果表明你错了，那么你只需要听从领导的建议，下来执行。 当然，也有没有结果，双方都不同意对方的情况。 然后，我们需要找机会掌握态度和比例，然后冷静地讨论和讨论，这样才能解决问题。

2既然是争执，双方都处于兴奋状态。 在这个过程中，说过的话可能并不都合适。 有时，言语难免过于咄咄逼人。 在这种情况下，是否向领导道歉取决于你们之间的争执程度。 如果情况过于极端，双方都说了不该说的话，这种情况下，无论谁对谁错，作为下属，都应该先向领导道歉，主动寻求 对领导的理解。 如果是一般的争执，一切都在可控范围内，我觉得不用多想，领导的意识还在。

3如果和领导相处时间长，关系也很好，而且双方都特别了解对方的性情，那工作上偶尔吵架，完全没有问题。 如果你们平时感情不好，或者在一起时间不长，彼此也不是很了解，这个时候就需要小心了。 如果你觉得有什么不对劲的地方，你应该及时道歉，以免你们之间因此而产生误会。 不利于以后的工作。

面对工作，只要我们为公众利益行事，而不是针对任何人，这种事情基本上是可以扭转的。 同时，在平时的工作中，要学会控制自己的情绪，努力做到能够平静地面对每一个人、每一件事。 有句话叫“家家兴旺”，单位也是如此。

组织协调必须建立一支和睦而强大的团队气氛，才更有利于团队工作中和机构方向的达成。团队中的忌讳是工作人员相互之间的分歧而产生窝里斗，将严重影响团队业绩考核与和睦。一个欠缺团队凝聚力的团队是难以达成机构方向的。做为领导，为了更好地构建团队和睦气氛，也为了更好地维护你的个人利益与自尊，将你推行调职是最好的选择。领导的功效便是建立和维护一个融洽的团队。

一旦发觉团队中有不融洽情况，便会推行调节和干涉，这也是身为一个责任人的领导应当做的工作中。作为一名团队一份子的职工，务必维护团队权益，一同构建团队良好环境，一同造就团队业绩考核，进而完成个人利益。如果你在一个团队中变成不和谐分子时，离去这一团队是最好的，那样既有利于团队，更有利于你的工作发展趋势。一个人不但要能干活儿，还需要会干活儿，做事要会抓次序。

你很有可能嫌不便，但有的人却做得很好，便是由于他会揣测领导用意。从你跟领导闹得那么僵就能够看出去，你不是一个够圆润的人，这也是优势，也是缺陷，你应该少些自身，多认真去掌握领导，多干些让领导令人满意的活。人这一辈子，应当学会闭嘴。十年河东区 十年河西区，看一下报刊不小心察觉自己的亲朋好友当上个领导，你也就了不得啦！

而根据反思自己，增进和领导的间距，之后就行过去了。随处和领导对着干，纵使换一个企业职位也不行啊。人和人的信用度全是要的时间和事儿一步步累积的，你冒犯了领导，要想再次获得信赖，这件事并不是一蹴而就的，要向领导表述出自身改过自新的意向，后边就看你自己的身体力行了，当领导感觉你孺子可教也的情况下，你大部分也就熬过去了。