您好,作为企业其实是不希望新人刚入职就休假的,首先对于公司的发展业务还在熟悉阶段,公司也会评估新人在试用期的工作状态,是否满足公司需求,试用期是否达标取决于自己的工作态度和成绩,如果是正常休假,公司没有要求加班的情况下,就正常休息。
你好,
很高兴回答你的问题,
你的问题是
你和小人领导吵架了,
老总说让你们两个暂时休息,
想好了整明白了再去上班,
你该怎么办?
首先
个人觉得老板的处理
还是很人性化的,
他并没有偏向你的那个你认为的小人领导,
而是让你们两个人都休息。
休息的目的
是让你们反省一下自己的问题,
所以你可以好好反省一下。
尽量找一下自己的问题,
然后坦诚的
和老总说自己存在的问题
,同时把这个领导什么地方比较小人,
是什么地方做的不妥
也和老总说清楚。
1 先听,默不做声
和领导发生了工作上的争吵,作为员工,首先不能从心态上“输”了气势,当然不是为了争个人面子和尊严,而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后,就知道“吵”的意义和目的了,那就不妨先听,默不作声,由领导先发发“威”,利用这个时间差,去观察领导的看法,并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是,在“听”的过程中,要时不时的与领导保持目光上的接触,不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。
2 在说,好言相劝
等领导发够“威”的时候,可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法,而是从侧面让领导先消消气,说一些与争执无关的话,比说给领导倒杯茶,或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来,领导刚“发泄”完,如果你不空留出一些时间让他缓一缓,哪怕你的分析多么的完美、正确,他会对你的分析充满敌意的,因为此时的领导还在气头上。
3 后论,发表看法
当好言相劝达到目的后(领导气消的差不多时),你就可以快速地整理一下自己的思路,将对争执的分析(问题的解决方案)讲给老板听了,其实就是发表看法。语气可以由缓到重,不能不温不火、主次不明。既然是结论,就一定要做到不卑不亢、即符合原则,又不失大度。最终的结果是把问题给解决了,而不是在争吵上胜了领导。小编相信,只要你的看法合情合理,又能解决工作中的问题,老板不会不作出退让的。所以,跟领导吵架了不可怕,可怕的是不知道为什么而吵,或者为了赌一口气而吵。那样的话,再高的绝招,也搞定不了愤怒中的老板。同样,如果为了讨好老板而在工作的“争吵”中委曲求全,也不会有什么实际意义的,搞不好最后就赤裸裸地被老板给干掉了!
这个你既然做了就不要认怂吧,跟主管吵架这里面肯定是有原因的,多数应该是主管用自己的权利欺压你吧不管你是对是错了,这个你们已经吵架了,经理找你谈话,上来先认错,然后说出事情的原委,劲量说一下对自己有利的话语,这样才可以把自己的责任减轻一些吧,说一些主管的问题还有错误,利用权利欺负你之类的,然后再说自己冲动了,道歉认错就可以了,具体再说什么要看具体谈话的内容了!
员工与领导吵架叫休息一星期是不合理的,这就等于是变相辞退员工。有的员工已经在公司工作了10年,像这种老员工的话被休假是非常突然的。没有工资在家里面干等着是非常着急的,也让他们在心里面就没有办法接受。吵架之后可以解决,如果想辞退也应该当面去说清楚。这样的情况辞退员工其实是不合理的,员工可以选择找劳动仲裁要补偿金。
工作当中跟领导发生口角是很正常的一种现象,比如两个人的观点也是不同的。两个人可以坐在一起讲一讲彼此对的地方,然后把需要改进的东西圈出来。只有当面商量才能够得出一个合理的答案,才不会让矛盾变得如此之大。要学会各自忍让学习领导的好处,这样就不会一直有意见不统一的地方了。领导如果不想采用自己提出的意见的话,就可以选择遵从领导的决定。
做什么事情都是要讲究证据的,员工没有犯大错领导没有办法去开除。在私下也要跟领导的关系搞好,这样才能真正的在公司当中得到回旋的余地。如果被休假了可以选择找领导谈一谈,两个人坐下来好好的商量一下。没有什么解决不了的事情,一定要理性的去对待。如果领导没有证据就把员工给开除了,这也是一种不合理的现象。要学会用事实跟领导谈一谈,这才是最正确的。
总的来说既然在公司上班就一定要有很好的抗压能力,这样领导对你说什么话才不会放在心上。工作的时候就要好好工作,千万不能够消极怠工。要给公司带来效益,这样领导才会认真的对待这些事情。有什么问题最好是要当面说清楚,不要选择一拖再拖。被休假后回到家也没有事情干,而且还要担心下一次找工作。
写一封道歉信可以乞求原谅,跟领导吵架出于什么样的理由。这样的行为都不可取,那么你知道和领导吵架的道歉信怎么写吗下面求学网范文网小编整理了和领导吵架的道歉信,供你参考。
和领导吵架的道歉信范文一
尊敬的领导:
首先我对4月8日分公司办公例会上的冲动之举,向陈经理和在座的各位管理人员表示歉意歉。
这几天,总是在为自己的冲动行为懊恼不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。遇事不够冷静,体现出没有一份踏实、稳妥的工作心态,对于自己工作上出现的一些问题,不能够正确地面对,以至于产生了烦躁情绪。尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。让陈经理失望了!请接受我对您真诚的道歉。
此外,我也看到了这件事的恶劣影响,作为一名管理人员,如果在工作中,大家都像我一样,那怎么能把工作落实好、做好同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气表现,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。
此致
敬礼!
xx
20xx年x月x日
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