旅行 让我们的关系更密切（看完 你还要再说带小人出国是浪费吗？）

很多人都说 

很多人都说 

小人还小 带着出去玩又不懂 

只是浪费钱 浪费体力而已

所以 

身边看到不少人就把小人留给父母带 

夫妻俩自个出国去 

对啊 

没带小人在身边 

真的没烦脑又自在 

可是 

若从没带着小人一起过 

你又能确定二人世界真的快活过有小人世界吗？

身边还有一派朋友很反对“部落客”

因为觉得 

带相机很麻烦 

为了拍照视线就局限于框框里 

那么 

你自然就会忽略掉镜头外的美好

而我觉得 

框外世界要看 

而框里留下的 是回忆

所以 

相片能打动人心不在拍片当下 

而是 回忆的保鲜盒

对了 

能吸引住我不断的投身于镜头里的最大原因  

原因

请开始跟着我往下看 

看完后 

你们就懂了 

 

GUBE还没一岁时，我就开始背着他 开始了我们一家人的旅程

GU跟MO都是亲喂母乳，尤其在一岁前只要想睡觉就一定要有奶才行， 因此，整个旅程几乎都得挂在我身上才行

 

趁著二岁前，直接带到欧洲十多天。这时我更加觉得喂母乳真好，因为我就是他的食物

但说实话，这时期的GU非常的皮， 因为会走了，所以常不受控，这十多天真的时常被他气到疯，时常后悔干嘛带他来

但 就是这个笑容，又让我马上原谅了他

但也因为带着小人，所以旅途中我们得配合他的脚步适时坐下休息 ， 如果没有带小人，就不会有这张我超喜爱的照片，喜欢的不是因为拍的好，而在于里头的意境， 以前看影集就很响往国外的人在坐在广场边喂著鸽子，好爱那种放慢步脚的悠闲感， 如果没有小人，恐怕我们夫妻就会照之前出国的习惯，拚命的想多逛一些商店或风景区，而忘了停下来感受在地的心情。

虽然GU有大半时间都在睡，也对这里没什么记忆了 ， 但 这段旅程不是只有GU一人，对我跟老公而言，我们总会不经意想起当初在这发生的一些趣事， 大人也是主角，而带着GU的这趟旅程，更是目前我最难忘的经验

我亲喂母奶前后长达6年之久，所以MO出生后，挂在我身上的 自然换她喽

从小出门，MO就喜欢跟GU坐一起

  

很多人嫌我太瘦、身体不好，但他们似乎都忘了，GU跟MO一路以来都是我这样背着 牵着走了过来

反正累了 找个地方就能坐下来休息，当妈的不需要逞强， 我总是跟GUMO说：妈妈很弱，所以你们不要增加我麻烦

这些年看过不少小人，GU跟MO在外头 真的算贴心、独立了 ， 他们想去那玩都会先问过我们，只要安全范围里，我都会尽量野放。脏！ 从来不在我们家考虑条件里

要玩 就要尽兴，情愿东西带着备用，虽然常被念 干嘛大包小包这么辛苦？ 可是我真的从没有想过「辛苦」二字，为了玩得更开心，那来什么辛苦说词啊？

  

人家说小人的成长变化很快，常几天不见就又很大的耀进。这是真的

像MO的大姐头大辣辣个性，身为家长的我们总能第一时间感受到

这就叫─命运共同体，因为自己的妹妹要自己疼，所以出国时，我都把MO丢给GU

VICI：喂~ 顾好你妹，他是你的责任

在老公教育下，GU跟MO一直都是被当成大人来对待着。当然 有时他们也会被要求要对自己负责

喔~ MO还没满二岁就自己拿筷子了，因为MO想要，所以我们也从没制止过

等MO过了二岁，GU终于正式有了他自己的旅伴兼跟班─MOMO

  

不变的是 我们还是一样累了就随地而坐

 

不同的是，GU多了一个会跟他抢食的MO了

 

GU当然会跟MO吵架，而且GU常骂MO。但是GU却也同时不能没有MO， 当受邀上台同乐时，只要MO陪着 GU就会跟着一起，然后二个就像自个儿场子一样，超嗨~

说MO是被GU带出来的也对，反正出去玩我都是叫GU负责MO， 但GUMO却又都是我刻意培养出来的旅伴， VICI：来~ 我们假装跟他看书拍一张， GUMO听到指令马上跟我配合的超好，真的不亏是我的好伙伴，所以不管走到那，我们一家人总是很能自得其乐。

再过一年，MO更黏GU了

   

而开过眼界的GUMO，不管去到那个国家、来到什么地方都能马上适应

喔 若问我带着小人出国有什么不便吗？每天早上帮MO绑头发还真的是一个问题 ， MO的发质很不好弄，可MO大姐头老是不乖乖合作，这时她硬要自己穿鞋先

从小训练与洗脑真的有差 （我都说阿咪没力气，所以抱不动；头脑不好，所以你们自己东西自己记） 七岁的GU跟四岁的MO能跟着大人自己爬上黄山顶，MO还自个背零食咧 （从小就爱吃）

GUMO知道，什么叫一家人， 一家人就是 有玩的，我们会跟他们一起；好吃的，也一定有他们， 我在想 也许是这样，所以GUMO总比同龄小孩更能适应于莫生的国度。因为阿拔 阿咪绝不会丢下他

当然不会只有乐，时不时总会有小人给我耍脾气。小人任性时 怎么办？ 当下先瞪一眼后，再叫他讲原因，能解决就解决，不能解决就当没事的一样拉着他们继续玩喽

GUMO算是很好搞定的小人，不爽也是很快就能过去， 真的搞不定时，阿拔出面就没问题了。 （以为老公会打人吗？NO 就说老公都把他当大人给予尊重了，所以GU很信他）

像买玩具，我以前会叫他们选不一样的，这样才有二种能玩。可是最后往往最后二个还是抢同一种 吵很凶， 老公：就让他们自己决定啊，想买一样又怎样？既然要买给他们，当然就是让他们选，而不是你去影响， 之后这种吵架几乎没有了，这只是其中一例， 以前不懂也很气老公的这种“叫小人自己负责”观念，随着他们越大，我真的越来越能理解。

喔 不管几过几年，我们家的随处可坐习惯还是没变 XD

MO也是一样总爱坐GU旁边

有一点 我跟老公想法很接近，现在环境小人一餐不吃饿不死。所以出去玩 一向都是有什么他们就吃什么， 不想吃就不要吃，我也不会去强迫或是硬喂。所以GUMO这些年只要跟我们出去，从来不会跟我们吵过吃饭这问题， (不过我比较可怜，只要GUMO说不想吃 我回"那就不要吃"时，就会被念我是懒惰的坏妈妈 ><）

跟团的那些年，同团的人都会说GUMO表现真的很棒 ，反正二个上飞机、车子就会比邻坐好 自己玩 ，到餐厅上菜就吃 不想吃就自己找事做 ，回饭店更是叫睡就睡 叫起床就起床，有些小人会懒床或是睡觉被叫起而哭 ，可是GU跟MO真的都不会 ，VICI：现在是出国喔，如果我们没有跟好领队 车子开走的话，阿咪不会说这里的话也不会坐车，我们就回不了家 ，对 从小我都是这么说 ，所以这二只从小配合度超高，现在甚至还会催我要跟领队跟紧一点咧。

每次出国GUMO都很让我们放心，所以2013年克服家里的反对，终于第一次自助出国了

自助常要走很远的路，GUMO都很配合 ， 路上看到好吃的时，我们就停下来吃吃再上路

  

像是找在要搭的地铁没空理他们时，MO自己就找个角落坐下来玩自己的电动。我完全不用照顾、担心他

老公的教育还有一点很成功， 不需要的东西1块钱都是浪费。如果每次出去都要买玩具的话，那就没有钱给下次出国， 这趟东京行，GU跟MO唯一要求买的就是他们手上的“鸡宝”。日币 100 （台币30左右）

瞧~ 二个买到鸡宝笑的多开心

不管多大，MO一样靠黏GU 

累就就睡不吵人

越大GU跟MO的差异性也越明显。 GU很俗辣；MO超大胆又爱冒险， 虽然当下常会被这二个气到想笑，但我很感恩 不管是那种情绪的他们，我都有幸能陪同、见证一起喜 怒 哀 乐

这些年下来GU跟MO有了“国家”观念，这次来土耳其原因之一就是 GUMO要吃真正的土耳其冰淇淋 ， MO：土耳其不是说是沙漠？我怎都没看到？ GUMO：恐怖份子呢？不是说有恐怖份子会拿长枪吗？ 读万卷书不如行万里路，回去后 GU跟MO都有答案了

从小习惯看不同人种，整趟下来二人不断被不同的人“抓”去合照。他们看了我一眼，得到同意后也很大方的过去

泰国的水上屋、巴里岛的发呆亭、土耳其的洞穴屋 书看得再多也比不上亲自走一趟

困扰我的，依然还是MO的头发。因为这些年MO的头发依然不长进的好难绑喔

绑完、整装后，还有时间我们马上躺下能偷睡多久算多久， GUMO从小到大有一个优点，就算很累很想睡，但叫起床就起床，都不会哭着耍赖要人抱

加上有对超乐观、爱玩的父母，GUMO不走搞笑路线也很难吧， GUBE：什么搞笑，这POSE可是我跟阿拔乔很久的才成功的耶

出发前，领队再三提醒 土耳其很多地方都要走很久，结果GUMO从头到尾都没感觉 ， 像这里其他团员好心叫我们不要上去，可是GUMO二个一马当先走得比谁都还快

对 我又被念是坏心妈妈了，居然放心放手让这么小的小孩走，最少 也要牵着吧，不是我坏心，而是我了解他们的能力。毕竟从小我们一家人就是这样“走”过来的，我比谁都知 他们行不行，有时 放手，是为了要让他们更成长。而 我与老公总是会有默契的一人站在一个的背后，默默守护着

GUMO：阿咪~ 这里好像创世神的场景耶，我们来比创世神的动作吧 ， 这张 是GUMO指导着我做的动作，还是他们硬逼我一定要配合演出， 曾几何时，以前都是我叫他们配合演出，现在导演换人了

倘若没有这些，我应该不会发现这些年来的点点滴滴的小改变 ， 每隔一阵子，我与GUMO都会从新翻看以前出游时的照片，一起回忆笑说当年事

有人问：他们真的记得吗？ 我只能说：有些事不曾想起，但也未曾忘记 ， 藉著这些照片，他们会突然说出当下的一些事情来。谁说真的不记得

教育本来就是从生活中 潜移默化的 ，出游 不止是当下的玩乐而已 ，这次去土其耳时，就在飞机上遇到二次因国藉、肤色而争吵事件 （有空再跟大家聊），GUMO当下有吓到 （因为就发生在我跟老公身上）

事后 我与老公开始跟他说著国家有多重要，国家不强 走出去就容易被看轻 ，而这次事件 也让GUMO体会到 ，原来学会外语有多重要 

读万卷书 行万里路，指的不单是看到的人文风情 ，就像这次事件 若你没出国遇到 ，你永远不知那种感受 

带着小人出国 不可能一直都顺心 ，各种心情 组成了一次次难以忘怀的回忆 ，他们的成长也许当下没有感觉，如今回头来看，却又那么的不同

要出去玩 就不要想太多，在能够负担得起的范围里 ，往前跨一步 就对了 。

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《本文为合作之严选作者观点，不代表立场》

导游人员要赶紧上前制止，此时，最好请领队、全陪或游客一起来劝架，免得引起不必要的误会。在劝架时要以正面劝说为主，同时也要给争吵者有个下台阶的理由。除此之外，劝架时间要短，把争吵者的距离要拉开，导游人员处理此类事情“宜粗不宜细”。

导游人员处理此类事情速度要快，问题解决得差不多时就应把旅游团迅速转移，以免发生新一轮的争吵事情。事后要做好争吵游客的思想工作，确保旅游活动继续顺利健康地开展下去。

1要保证活动安全，不要冒险，领队的安全是全队的保证。

2语言要文明，平等对待人。

3要有责任心，要注意观察，谁有伤痛了，谁不注意环保了，谁冷了，谁情况不好了，冷场了，谁掉队了等等情况都必须及时处理，若你处理不了，赶快联系其他领队。

4要有全局观念，注意队伍行进的速度，太快了过早的到达营地，大家无所事事，太慢了到达营地天黑了，

5注意领队之间的配合，行进中前后呼应，休息时多跟队员沟通，到达营地时各司其职，尽快把众人安顿好，篝火晚会时注意调节气氛。

6注意发挥参加活动人员的积极性，教会他们主动参与，教授他们野外知识，但领队应监督有不对的地方马上指出，说话必须委婉，让人容易接受，

7领队必须记路，包括城市里和山里的路，必须作记录，回来后必须写一份总结报告，总结经验教训。

8领队必须诚恳接受活动驴友投拆。

9领队之间如有矛盾或不协调的事情，请在私下里解决，不要当着参加活动的队员面前吵架，你的一举一动代表整个组织的形象。

10队伍中不许有消极言论，如果发生一定要压制，否则会影响全体队员的士气，不允许私人报警 。

11领队不允许与参加队员发生感情纠葛，但鼓励正常交往

12领队不允许在活动中酗酒。

13领队要教育大家爱护环境，保护自然，妥善处理垃圾。

14整体行进中，注意队伍不要拉的太长，领队要分散开，不要出现队员有事找不到领队的情况。

15多吸收知识，

16随时注意清点人数，包括你组人和全队人。

17禁止领队有个人英雄主义的行为，使队员出于好奇模仿发生危险。

18入乡随俗，公平买卖，不和当地人发生争执。

19不拿群众一针一线。

20随时随刻衣冠整洁，言语文明，保持领队良好形象。

21随时真诚的鼓励和表扬队员，增进与队员之间的感情。

22认真写好领队本次活动游记可由指派代新人代笔,活动,发布论坛。

23严禁做任何违反操作规程，经验能力不及的事情。

24随时挖掘领队的苗子。

情况简析

　在旅游途中，游客与人发生争吵的事情虽属极少数，但一旦发生时导游员如处理不及时、不得法，或许会造成较为严重的的问题。因此，导游员在让游客自由活动、在集市购物、在人多较较杂的地方、在餐厅用餐时等，都要留心注意游客以及四周环境境的情况，防止游客与人发生矛盾和争吵。

　参考提示

　导游员在旅途中要经常提醒游客讲究文明、注意安全，同时也要把当地的情况时常与游客沟通，提倡文明旅游。但如果发生游客与人发生争吵事情，导游员要赶紧上前制止，此时，请领队、全陪或游客一起来劝架，免得引起不必要的误会。在劝架时要以正面劝说为主，同时也要给争吵者有个下台阶的理由。除此之外，劝架时间要短，把争吵者的距离要拉开，导游员处理此类事情“宜粗不宜细”。还有，游客在集市购物时，个别摊主故意缺斤少两，损害消费者的利益，游客势必要与摊主论理，有的可能与其发生争吵，此时，导游员要设法通过有关部门，让摊主向游客赔礼道歉，并赔偿一定的经济损失。导游员采用这种方法或许也是避免游客与人争吵的一个有力措施。

　总之，导游员在处理此类事情速度要快，问题解决的差不多时就应把旅游团迅速转移，以免发生新一轮的争吵事情。事后要做好争吵游客的思想工作，确保旅游的活动继续顺利健康地开展下去。

楼主的问题是企业一直存在的,并且也从未有得到过彻底化解的问题,不管是从哪个时期或政治经济环境下,管理者与接受管理者永久存在矛盾;当然,我们不是在这里去讨论这个更深层次的问题,从企业管理角度来说,企业文化可以造就企业永不衰退的神话不是没有可能,员工坚实的信念来自管理者明确表率,以及团队领队的个人综合素养,足以让员工去效仿去学习,从而得到最初的尊崇,而不是来自权力的屈从!为企业员工依据公司文化树立正确的从业理念也同样至关重要,包括职业道德标准甚至关乎个人的综合观念梳理和引导,态度决定一切,作为管理者将运用消除阶层的理念与员工保持良质的沟通和必要的距离,让员工在企业里获得来自企业本身的帮助和支持,从以人为本的管理为基础企业可以得到来自员工更多的回馈!虽然是简短的说,但是要付诸于实施,将有大量的工作要去做,楼主有兴趣的话可以来和我相互探讨!

1、尊重领队，主动争取配合尊重领队，主要表现在遇事要多与领队磋商;对该团的旅游活动日程和旅行活动安排，一定要征求领队的意见，如果没有原 则问题应尽量考虑和采纳他的意见和要求;在旅行计划被迫改变时，在游览项目发生变更时，在增加新的旅游项目时，在旅游者与导游人员发生矛盾时，导游人员都 要与领队磋商，实事求是的说明情况，以得到领队的理解和支持。

2、多给荣誉，调动领队积极性在一些可以显示权威的场合，应多让领队出面;要适当发挥领队的特长，使其在旅游者面前有表现的机会;在旅游者面前表现出对领队的尊重，维护其形象，满足其表现欲望，使领队的心态保持平衡。

3、关心领队，支持领队工作尽最大努力帮助领队解决所遇到的实际问题和困难;协助与支持领队的工作并不是取代领队，导游人员要把握好尺度;旅游 团领队与旅游者发生矛盾时、旅游者之间出现争执时，应由领队自行调解，导游人员不应介入其中;当矛盾影响到旅游活动的进行时，导游人员应出面协助领队做好 调节工作。

4、坚持原则，避免正面冲突无论遇到什么问题都要沉着冷静，坚持原则，分清责任;对领队提出的违反合同内容的不合理要求不能迁就，对于某些侮辱性的言行不能置之不理;要采取适当措施，避免正面公开冲突，要有理、有利、有节地与之交涉，但不能过分纠缠，影响行程。

5、提高技能，掌握工作主动权对于喜欢抢话的领队，最好的办法是先让其亮相一番，可记住其在讲话中的错误和不足，在适当的时候予以纠正;导游讲解要注意扬长避短。

我今天还和她们俩位老师吵架了呢，平时要我帮忙的时候客气的不得了，那我帮了你们，你们总要对我孩子上点心吧，我们从小班开始就是小主持，领队，领唱，一直到现在都很优秀，但是自从中班分班后，她就再没上台机会了，即使上台后也是被安排在了角落或者最后一排，好似路人丙一样的不起眼，所以这次毕业演出我去看了排练，孩子依旧路人丙角色，反而让那些表演不怎么样的孩子做了主角，（因为是隔壁班老师的女儿）我为什么在平时那么积极主动的帮助你们老师，不是因为你们是我祖宗，只是一切都为了孩子，你们需要家长出钱出力的时候，你们眼中那种好家长哪一位出来替你们分担过重任？还不是我跳出来帮你们解决，出钱出力的，那些“好家长”只会躲在后面，所以我今天也发飙了，这种演出我们不参加，还有一个月的时间，拍完毕业照我们就请假在家休息，不去了！反正马上就各奔东西了，见你个鬼去吧，幼儿园老师！

做为主管,员工跟顾客发生争吵时改怎么做

不管什么原因，员工与顾客发生争吵，作为一个以盈利为目的的机构或者企业来讲，都会让顾客对我们的服务印象大打折扣。作为主管，如果在事发现场，应该先以主管身份震住场面，听取顾客的诉说，然后处理问题，先让顾客满意，围观的人会对贵企业的服务，还有你的办事能力有所肯定；然后是接下来的员工工作，或安抚，或教育，或杀鸡儆猴视情况而定。最后，是自己的反思工作，为什么会出现这种情况，是什么原因引起来的，将来的工作中如何避免。或员工培训提高服务质量，或从矛盾入手，从根本上解决问题，避免矛盾再次发生，或减少冲突的概率。希望对你有所帮助。

遇到我的下属和顾客争吵,怎么办

就先把顾客稳住，然后等顾客完了在表扬自己下属，遇到事情居然可以这么冷静。只有赞美彼此，你要是批评，那下次就惨了，就会把你乘上去。

顾客与员工发上争吵,店长怎么办

发生争吵时，双方都处于激动情绪中，都可能不讲理。最好的办法就是在第一时间分开双方。先安抚、送走顾客激；再按事情的具体情况处理员工。

作为食品行业。店里员工和顾客吵架了。作为店长应该怎么办

先让争吵停下，当场了解情况，然后按事实给顾客心理安慰，比如送菜，送酒水饮料，然后道歉是必须的，事后再根据情况给予员工批评或者安慰！顾客有时候无理取闹并不是真的有什么很大的事，只是想有个人能出面接受他的无理取闹罢了…

员工与员工发生了争吵怎么办

楼主的问题是企业一直存在的,并且也从未有得到过彻底化解的问题,不管是从哪个时期或政治经济环境下,管理者与接受管理者永久存在矛盾;当然,我们不是在这里去讨论这个更深层次的问题,从企业管理角度来说,企业文化可以造就企业永不衰退的神话不是没有可能,员工坚实的信念来自管理者明确表率,以及团队领队的个人综合素养,足以让员工去效仿去学习,从而得到最初的尊崇,而不是来自权力的屈从!为企业员工依据公司文化树立正确的从业理念也同样至关重要,包括职业道德标准甚至关乎个人的综合观念梳理和引导,态度决定一切,作为管理者将运用消除阶层的理念与员工保持良质的沟通和必要的距离,让员工在企业里获得来自企业本身的帮助和支持,从以人为本的管理为基础企业可以得到来自员工更多的回馈!虽然是简短的说,但是要付诸于实施,将有大量的工作要去做,楼主有兴趣的话可以来和我相互探讨!

员工跟顾客吵架扣员工工资,合理么

不合理

顾客和顾客在卖场吵架，作为导购员该如何处理

首先，你一定要控制好自己的情绪，现将两位分开，分开的过程中注意不要出现偏向，或者容易让人误会的举动。然后，你要知道他们为什么吵架，一般情况，员工之间不会因为单单一件事情吵架，压死骆驼的是他背著的最后一根稻草，很有可能他们之前就已经有了矛盾，是你不知道的矛盾，还有，解决矛盾，不是去刻意的分谁对谁错，清官难断家务事呢，我当店长的时候，这种事情遇到很多，各打50大板，当然也看你怎么打，打之前要通知对方，然后在开会说出治理结果，不要提及员工名字，就事论事就可以，如果不这么做，你就相当于妥协了，其他员工会发现，违反规定不会有坏处，那你的地位和威信就危险了。

有人的地方就会有矛盾，不要去压制，要去疏导，当然，如果你没那个时间，就挑一个不符合店内需求的员工，开除吧，快，省事，但是不推荐。

怎么来处理超市的员工与顾客的争吵

首先安抚顾客，了解原因

超市里有两位顾客在你身边争吵作为员工得你应该怎么办

但是要收费的,要不你就说是本超市规定的,或者说是国家环保局规定的要袋子可以

为了客人,店里员工对对员工吵架了,要不要向领导反应

老板肯定是先要替顾客挽回面子的，当然先骂你，不过我想老板事后应该会跟你解释！仿佛你没给他机会就自己把自己开了