对于你的问题,我有两个方面的分析:
私架:就是公司工作以外的吵架
这种吵架一般就是生活中的纠分,通常在于情理上问题上,一般处理这类问题,不涉及利益问题的话,为长远想,退一步,低一次头,给领导一次面子 , 这样,之后你不光会在生活上两人感情可激进,生活上也会成为知已
公架:就是公司工作上的吵架
先不对领导做任何管理能力上或是领导上的评价,如果领导和你吵架,一方面肯定是你在工作上做出了对公司利益上有损的事情,而超越了领导承担的责任范围以内,那么就会涉及到领导的利益了, 此时,叫谁都不会那么大方,你也可以换位思考下领导的难处
再就是,作为在公司工作, 她作为你的领导,你首先就是先承认及执行,不能让她在众人面前失去了领导威严,谁都会有自私的时候,能当上领导 ,相信也是具备相当的能力了,才会成为领导的,所以, 不管领导如何的自私,她的威严和面子 , 在大众面前 ,你都得给她,其次,也不是说你不去她计较, 你得拿出你们有争议的有力证据, 并有条理分析出来, 不要还没开始讨论,就开始情绪化了,你把你们争议的问题,客观分析利弊,然后做出相就的解决方案,此时, 我相信领导也不会无理了
与领导吵架
我清楚的记得那是2014年,那一天下午起着凛冽的寒风,我的头开始有点疼,然后就没心思做事了,于是乎去找领导请假。我说班长,我今天头疼可能是感冒了,明天请个假。领导之间摔了句,不行,明天请假的人太多了。然后我接着理论,问他还有谁,他说还有组长。这我听了这句话气就上来了,说:“组长能请假,为啥我就不能请假。”他依然还是说明天人手不够,你的假我不批,当时我没有继续跟他纠缠,走到自己工位就想,如果明天感冒加重了,那就直接不去了,不出所料,结果真是感冒加重了,一觉睡到十点钟,也就没去上班了。
第三天我去上班,开完会后,我正在自己的工位上做事。突然班长从我的后面走过来,然后拿出一张处罚单,说要给我昨天记旷工,并且还要扣除5%的底薪。听到他那官味气息很重的语气,火就上来了,并不服的理论到:“组长随便就可以请假,就因为我是员工,就不给我批假,你这不是玩我吗?”班长淡淡的说:“我就这样做,这张处罚单你签不签字。”我接过处罚单,一气之下就把它撕成几瓣,朝他的身上一扔,便大声说道:“有权利就开除我,没这能力就别玩人。”说完就把手上的东西一丢,做出要干架的模样。班长往后退了退,在几个朋友的劝解下,班长边走边说,我非要经理开除你。之后确实有主管找我谈话,并提出严重警告下次再有这事就开除,其实我也知道,这一闹后在线上就呆不长,没过几个月就主动辞职走了。
在职场上与领导之间存在着这样那样的矛盾,如果不及时的化解会越积越深,特别是和领导吵架之后,很多人觉得这下子完蛋了,领导肯定要收拾自己,其实只要方法得当,化解这种矛盾也不是什么难事,职场老油条总结了下面这几条,足够你用了,关键用过之后还让领导求着你。
1两自法——就是引咎自责和自我批评,让领导看到你的态度。
出现这种情况,必须放下你所谓的面子,难道你和领导吵架领导就不要面子了吗?你要做的第一件事,就是不管谁对谁错,你都要鼓起勇气向领导承认错误,及时的道谦,求得领导 谅解与宽容,如果是领导的问题,只要不涉及到原则性问题,多往自己身上手点责任也不是什么丢人的事,这个方法的关系是你的态度和策略。
2迈出沟通的和一步。
很多人在和领导吵完架之后,再见面时都很尴尬,谁也不好意思开口,所以,作为下属,还是主动一点,觉着脸皮厚一点,就象不有吵架的时候一样,该怎么样和领导打招呼就怎么打,只有你主动的向领导搭腔问好,矛盾的消除才能随着时间的推移来实现,不走出这一步,矛盾会越来越深。
3保持三缄其口。
记住一条基本的原则,当与你领导发生矛盾之后,千万不要试图通过扩散这些事来扩大自己的影响力,或者觉得自己有理而在同事们面前显摆这些事,一定要保持三缄其口,你呢,在工作一与平时一样,当向领导汇报的时候照样汇报,应该请求领导的还得请求领导,千万不能自己作主张,或者自己从内心里把自己隔阂在领导的圈子之外。
4让有威望的和三者出现,从中斡旋调解。
如果你觉得自己去解决有点难度,或者实在是不好意思,抹不开这个脸,那就采取比较笨的办法吧,请你们单位里有威望的人出面,记住,这个时候千万不能于讲理了,不能再论谁对谁错了,不管谁的错,都是你的错,因为下属和领导吵架,你再占理都已经错了,所以,要先忍者,控制情绪和冲动,不然的话,谁从中斡旋都没有用。
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