老板和店长因管理方法不同吵架,做为我的员工该怎么劝店长？

有些人，有些事，尤其是老板和店长都应该会经常的沟通才能达成，把店面经营好的状态，虽然店店长和老板的沟通方式不那么适合，不能以吵架的方式沟通，但是作为员工的你一定不要太过多的参与他们的事情，因为店长和员工还是有一段管理上的距离，老板和店长之所以能吵起来，因为他们的想法和看法有独到的，有各自的想法，看法员工的想法，看法要更有远见险，所以员工只顾把自己的工作做好。不要太过多的参与，店长和老板的争吵，以及他们意见的发表，也就是说员工把员工的事情做好，老板把老板的事情做好，店长把店长的事情做好，如果缺乏沟通的话，一定要沟通，但是方式不要吵架，你无论说什么，现在都是没有什么太大的用，只是他们的沟通通的方式，不那么文明，所以你不要过多的参与，因为无论在哪里工作？员工和店长都要听老板的，之所以他们两个人能吵起来。老板和店长他们之间没有那么多的隔阂才能炒，吵架也就是说如果有隔阂的话，就有代沟的话，就不会吵起来，他们就知，所以都不拿自己当成外人的情况下，才能炒成一团，所以说你参与的话，只能把事情越参与越乱，而且不会起到任何作用，所以不要过多的参与经营管理这方面的事情，员工把员工的事情做好，就是很大的一个味，老板和店长做出的最大牺牲和贡献

小两口吵架是正常的，肯定不要去凑热闹啊。

本来小两口吵架就是再正常不过的事，更何况还是老板和老板娘，吵架的时候，你更没有言语权，因为他是你的老板，你不能去指责他们任何一个人。一旦去帮一方，另外一方就会出来反驳，这样反而会乱上加乱，所以当他们吵架的时候，你应该保持沉默。因为你说的再多，他们也听不进去，反倒会觉得你很烦。要知道，不管你帮着谁，另一方都会不开心，又或是你教育谁，另一个人就会护着那个人，觉得你不该去教训他，两个人吵架就是这样的，既把对方当成仇人，又不希望别人中伤对方，他们觉得只有自己才能中伤对方，别人不可以。因此你还有什么话语权呢？都是错，还不如保持沉默。

因为吵架本来就很少人会去劝，因为两个人总是床头吵架床尾和，根本都不必要在意这些。只要没有家暴，不用去管他们。他们吵架是他们的家事，你没必要去掺合。我太有感触了。每次和老公吵架的时候，他妈妈在旁边，数落人，虽然说是劝，但是我会觉得很不爽，因为她总是说一些有的没的事，更加助长我们之间的火焰。其实我很烦，每次我们吵架她都在旁边说个不停，说也说不到点子上，简直是让人觉得很不爽。本来吵架是两个人就可以解决的事，她跑来来掺合，搞得我们之间，吵得越来越凶，越来越累。我都恨死他妈了。

所以说小两口吵架还是不要去掺和，让他们自己和好，夫妻是没有隔夜仇的，永远都不要担心他们会一直记恨对方。吵完后对方依然是他们最爱的那个人，虽然他们吵吵闹闹，但是也可以增进他们的感情，当他们和好后，他们的感情比争吵之前更加融洽。也不要因为他们是老板老板娘，就觉得应该去劝劝他们。正因为他们是老板和老板娘，你才不能去劝解，因为，劝得好就好，劝的不好，搞不好还把工作给给搭进去了，那真的是得不偿失。跟老板和老板娘吵架的时候，不要说话，保持沉默，假装一切都没看见。你要相信夫妻吵架就只是一时气愤，过后感情会逐渐升温，比任何人的感情都好。

如果老板和老板娘吵架，不要操心，因为他们自己会协调好他们的关系，他们不会一直这样，专心做你的事，而他们经过吵闹后，到最后会变得越来越相爱！

姜太公说，大智不智，大谋不谋，含意换句话说，真真正正有谋略的人通常全是城府很深，看上去并不太聪慧，乃至总会有一些愚钝的主要表现！在职人员场上有些人在你背后说你坏话，你也就装作不清楚，并且也要在他身后向他人称赞他的好。假如有些人对你说，有些人在你背后说你坏话，你也就立即告诉他，这肯定不太可能！是不是你想搬弄是非大家？

这时的他一定会觉得很是无奈，他就会觉得你是一个善解人意的人，要不觉得你是一个愚昧的混蛋！有道是，物极则反！愚昧相反就是聪慧！假如它们感觉你是一个心地善良的人，她们就会觉得你是一个可信赖的人！假如她们觉得你是一个蠢材？那麼在官运中，就不容易担忧对彼此之间组成一切危害！假如在身后说你坏话的人了解你常常赞扬他的益处，他就会觉得羞愧难当！

此外别人也会因而抵触他，觉得他是一个奸险小人。人在职场，一直身不由已，或多或少一定会遭受一些憋屈，可是在办公室里一定要懂得克制自己的性子，公司办公室是工作中的地区，假如控制不住自已的心态，危害自身的品牌形象不用说，惹恼他人就会很不便，要了解闹脾气一时爽，以后极有可能会留下许多安全隐患。初入职场是办公环境，每个人有自已要做的一份工作中。

单独并优异地进行好自身的分类工作中，便是自我价值的最好是反映。假如在工作上，“做什么，哪些不好；吃啥，什么不剩。”“拿不会起，忘不掉。”朋友瞧不起，领导干部不满意，研究什么规律也没有用。相反，拥有初入职场存活本事，不但自身的工作中优异，并且是他人不可替代的，压根不需要去研究什么生存之道。

　　最解气（化解气愤）的方法就是迅速的忘掉这件事。

　　与地摊老板的争吵，无非就是因为十块、八块钱的事情，难道自己真的就因为这样不值得的事情而大动干戈，这是 明显的自我贬低的一种方式。

　　十块、八块钱根本算不上什么，而气坏了自己或是冲动之下发生了意外事情，那才是遗憾终生的过失。

　　因此，在去地摊购物之前就必须有充分的思想准备，绝不生气、绝不置气，大不了自己吃上几块钱的亏，也或者大不了花了二、三十块钱买回的东西自己直接把它扔了也无妨。

　　总之，为这样的事情自己跟自己过不去那才是天大的不值得。

当员工和老板发生争吵时，老板应该采取以下步骤来处理：

1 保持冷静：作为老板，不能因为情绪激动而意气用事，要保持冷静和理智，避免争吵加剧。

2 了解情况：及时了解争吵的原因和过程，掌握事情的真相。

3 保持中立：放下成见，以客观事实处理矛盾，不偏袒任何一方。

4 合理解决：根据实际情况，找出合理的解决方案，平衡双方的利益，减少员工怨气。

5 给予反馈：对员工进行适当的反馈，指出其错误和不足，并给予相应的建议和指导。

6 引导沟通：引导员工进行开放、坦诚的沟通，减少沟通障碍，避免类似事件再次发生。

总之，老板在处理员工和老板的争吵时，要保持冷静、中立、合理，给予员工适当的反馈和指导，引导双方进行开放、坦诚的沟通，以平衡双方的利益，减少员工怨气，维护工作秩序。

当然可以继续在公司待，只是吵架而已，在业务上有几句争执是难免的事情，只要不涉及到人身攻击就行了。只是工作上意见相左，争论性质的吵架，我觉得只要你老板没毛病，就不会为难你。如果你真的是跟老板吵架了，那就得看你老板有肚量没了。作为员工也是要维护自己的利益，如果被排挤，那就走吧。

在职场工作还是要注意细节。工作中最不受leader信任的人就是常常带有侥幸和耍小聪明的员工。努力和靠谱从来不丢人，反而是一个人最难拥有和一个员工必须拥有的两种优秀品质。大到一次活动规划，小到每天的日报，都应该负责任地对待。做事有始有终，做到及时反馈与随时追踪；遇事冷静，凭数据和事实解决问题，而不是感觉和冲动。我们最初进入职场听到最多的一句话是：“这事不归我管，你去找……”，事情真的不归他管吗？有时候也未必，只是他不愿意受麻烦帮你解决。

职场中难免出现和领导、同事意见不一的情况，严重时还会出现争吵的局面。那么，作为员工，该如何应对这个职场中本来就不占优势的局面呢？

1 先“听”，默不做声

和领导或老员工发生了工作上的争吵，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。

心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你们之间产生分歧的原因。

需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。