因为和店长吵架，店长就让我走了，还让我签了离职单，后来发现店里少货了，还要我赔，请问该怎么办

我觉得LZ 并没有非常的错啊，没看到她的经理是跟他用的是咆哮的吗，经理对自己的员工咆哮是尊重吗？？？做为经理，你没有使用更好的沟通方式与自己的员工沟通问题，让自己员工心悦诚服，反而让员工情绪失控，而导致他顶撞经理，接下来又会影响他后面的工作~~首先事情已经发生，LZ已经把房间排好，作为经理就不应该否定员工的执行能力，对于员工是需要培养的，其二，做为员工必须要服从，想想，每个员工都与你一样，酒店还要运做吗？其三，LZ调整好自己的心态，既然选择了这行，就要学会忍耐~~你没有错，只是要注意方式方法~~跟你的经理去道歉，你要是做到了，这就是你成功的第一步~~

如果员工之间发生了吵架，作为店长，可以采取以下步骤来处理：

1 首先，要冷静处理，避免情绪化或拍脑门决定。

2 立即把员工们分开，避免事件升级。

3 聆听双方的观点、利益诉求，并尽量客观的观察事件发生的经过，调查事实情况。

4 对于员工行为的不当之处可以进行批评和教育。如果有员工存在身体攻击行为，要追究当事人的责任。

5 在员工之间调解时，不要偏袒任何一方，应公正地处理。

6 对于员工争端的处理要与相关制度和法规保持一致。

7 采取具体措施，在实际工作中防范类似事件再次发生。

在员工管理过程中，遇到员工之间吵架和矛盾是正常的，重要的是要采取妥善的方法处理，避免事件上升和增加巨大损失。

在工作中和店长发生口角，这是一个不愉快的情况，但你需要冷静下来，采取适当的措施来处理这个问题。首先，你需要冷静下来，尽量控制自己的情绪，避免进一步的争执和冲突。

如果你已经做出了决定不干了，你需要考虑如何交接你的工作，并确保在离开之前做好充分的准备，以避免对团队和公司造成过多的损失和影响。你可以和店长沟通，提出你的离职意愿，并商定一个交接计划，确保所有的工作都能够顺利进行。

在商定交接计划时，你需要详细说明你所负责的工作内容和职责，以及你如何确保交接工作的顺利进行。这包括与新的团队成员或领导进行交接，分享你的经验和知识，以及向他们提供必要的支持和帮助。

同时，你也需要考虑到你和店长的关系。尽管你们之间可能存在分歧和矛盾，但你仍可以尝试平心静气地与她交流，表达你的想法和感受，并寻求解决的方式。如果你们之间的分歧比较严重，你可以寻求第三方的协调或咨询，例如公司的HR部门或独立的中介机构。

总之，处理这种情况需要冷静、理性和专业的态度。尽量保持沟通和合作的姿态，避免过度情绪化或采取激进的行动，以避免对个人和公司造成不必要的损失和影响。