你可以换位思考一下,如果你是老板,你希不希望你的员工帮助你。
你要理解老板的心情,他是想有人站出来支持他,你是他的员工,他总是希望你和他站在一边。
你说对错不分,黑白不分,其实也不一定要说谁对谁错。尽量去平息争吵,解决问题才是最终目的。
要压住场面,不要让事态扩大。这种紧急时刻适当地处置,还可以凸显你处理事务的水平和能力。
当然,还有一种办法,就是事后去安慰一下你们老板,虽然是马后炮,但总比什么都不说都不做要好。
公司里有两个同事吵架了,做为老板的助手我该怎么解决?
分别向那两个同事了解事情经过,注意只是了解,而不要作任何评论和发表任何意见! 然后,从他们的谈话中分析他们的意图; 最后再作调解! 调解不了,再去问老板!
和公司同事吵架她还是老板的亲戚 我该怎么办这个年代,看你们谁的能力好,谁对谁错了!你更好的话,就可以当没有发生过,如果你弱点的话,可以和人家讲和嘛,能屈能伸才是真英雄!
跟老板吵架了,我该怎么办?此处不留爷,总有留爷处。 更何况你有那么强悍的技术,何必怕他?? 给你加工资的话你看心情,想接着干就接着干,不加工资的话。 就飞吧,工资就是要跳槽才能涨上去的。。。。
老公和他同事吵架了,心里挺烦我该怎么安慰他同事之间最好还是和睦相处,如果不能相处,就不要理会他,把他视为空气。
同学吵架了,我该怎么做是真正的同学朋友,要站在公正立场去处理,那个做的不好,就给对方指出来。这样做才能保证一个健康的团队继续发展。你也才能真正成为一个公正公平的人,才容易砸一个个不同环境中站住脚。
什么叫中,不偏不倚。
依照我们班同学做法
1劝架,阻挡双方攻击,然后说和,让他们理解自己的错误成功率也不怎么高
2如果劝架不成功,找老师
公司有两位老板,做为财务的我该怎么做才好呢这是二位老板存在信任危机的典型表现方式,你就是他们相互猜忌的出气筒。
如果你不想辞职,解决方法很简单:你一视同仁,每天下班前向这两位老板同时递交一份你的工作日报、公司的资金日报表和费用明细表,告诉他们你每天作了些什么工作(注意侧重个别事项的工作汇报,那些日常核算一笔带过就行了),工作中发现了些什么问题,公司每天的资金动态和使用情况,公司每天的资金余额,让他们自己看,他们看不明白会主动来找你问话,问完话,有矛盾,他们会自行解决。 其他所有要报送的财务资料和报表,财务分析等你每次都一式二份,同时报送。
办公室里突然有两个同事吵架,两个跟我都是好朋友,我该怎么办?先分批劝告 然后在两人都明白事理的情况下一起吃个饭好好说开了就好了。
我跟同学吵架了,该怎么解决?1、想清楚是谁的错误,其实,应该是两个人的错,一个巴掌拍不响嘛,
2、冷静一天
3、主动和好,当然,如果对方实在无理,就算了
父子吵架了做为后妈我该怎么办了解情况是第一。然后还是去先安慰孩子为上策。然后互相沟通,争取和好。当着孩子的面,还是可以指责自己的老公的。你毕竟是后妈,孩子千万不要让他对你有仇视心理或者敌对心理。
办公室两个同事吵架,看这两个人和你的关系如何,如果和你关系都一般的话,先悄悄把手机调到铃声界面,就象征性地说一句:"你俩别吵了都先坐下来消消气,消消气,气大伤身……"(不做任何评理,因为关系一般你说不好就得罪人)然后把手机铃声悄悄点开,铃声一响假装开门出去接电话,就对着电话假装说呗,说不定他俩这会儿功夫就自消自灭了呢(吵架的人旁边越有人越要面子,没人可能吵不起来了),就算吵起来了也说不定这会儿有别的同事听到了过来劝架呢,如果你假装再回办公室他们已经平息了,你就什么话都不用说了,谁也不得罪。
如果是和你关系还都不错的,你说话他们可能还能给面子,也给他们自己个台阶下,就劝他们都少说几句,都一个办公室的别伤了和气,你就可以调和他们,甚至公平公正地给评评理,两头劝,因为你和他们关系都不错,他们应该会听你劝的,毕竟以后还要在一起工作。
如果和你一个关系好,一个关系不好的,要是我即使表面说那些劝和的话,暗地里也会多安慰关系好的那个,如果吵的不可开交,对方明显欺负和你关系好的那个,可能就会明着帮了,当然我们主张帮讲理,如果动手打架那种,你又拉不开,那你要明着打电话请求其他同事来解围了,根据程度采取不同的措施,你不能离开。
这个问题,谁遇到都会很为难,也没有什么办法是最好的,因人而异。作为同事,每天在一起的时间很长,大家还是好好相处吧,尽量互相理解和包容,即使有分歧和矛盾,也不能积压在心里,要好好沟通及时将问题解决,更不要让其他同事感到为难,也不要让自己的心情受到影响。
这种一沟通就吵架的公司,时间久了就变得不和睦了,也无法相处,根本也就无法保护这个公司的运作,我觉得还是脱离一下这个环境,另寻出路吧。
一沟通就吵架的公司,说明他们的员工素质都不好,也可能都是一些没什么文化的人,所以这种公司的话干下去也没有什么升值的空间。
一个公司如果是这种工作氛围和环境,建议你还是另谋高就,在这种地方未必会有好的发展。
公司和同事之间吵架的原因可以是多种多样的。一些常见的原因可能包括:
1 意见不一致:人们可能有不同的观点和想法,这可能导致冲突和争论。
2 个人偏见和偏见:人们可能对某些同事有负面情感或偏见,这可能导致摩擦和冲突。
3 资源分配不公平:争夺有限资源(如预算、时间、晋升机会等)可能导致同事之间的冲突。
4 沟通问题:沟通不够清晰、有效和及时可能导致误解和冲突。
5 工作分配问题:责任不清晰或任务分配不均可能导致冲突。
6 没有团队合作:缺乏团队合作和协调可能导致摩擦。
7 个性和文化差异:个人和文化之间的差异可能导致冲突和矛盾。
这只是一些常见的原因,实际上还有很多其他可能导致冲突的因素。重要的是要认识到每个冲突的原因都有其独特性,并且需要根据具体情况来解决。
当你在公司与同事发生争吵时,以下是一些策略可以帮助化解矛盾和恢复良好的工作关系:
1 保持冷静:尽量保持冷静和理智,不要让情绪控制你的行为。冷静下来可以更好地应对争吵,并避免情绪激化。
2 私下沟通:寻找一个合适的时机,在私下与同事进行一对一的沟通。表达你的观点和感受,同时倾听对方的意见和看法。尽可能以平和的语气进行对话,避免互相指责和攻击。
3 寻求妥协:在沟通过程中,试着找到一个双方都可以接受的妥协方案。这可能需要双方都做出一些让步和调整,但通过妥协可以达到双赢的结果。
4 寻求第三方的帮助:如果无法在私下解决争吵,可以考虑寻求上级或人力资源等中立的第三方的介入和协调。他们可以提供客观的意见和帮助,促进双方的理解和和解。
5 持续良好的沟通:建立和保持良好的沟通是防止争吵的最佳方式。通过开放、透明和及时的沟通,可以预防很多矛盾和争吵的发生。
6 尊重和理解:尊重和理解对方的观点和感受,展示出合作和包容的态度。尽量避免争吵升级,通过理性的讨论和表达来解决问题。
7 发展解决冲突的技巧:提升自己解决冲突的技巧,学习如何积极倾听、掌握妥协技巧和处理不同意见的能力。这些技巧将有助于你更好地处理与同事的冲突。
重要的是,尽量以积极的态度来解决争吵并恢复工作关系。这不仅对你个人有益,也有助于整个团队的和谐和合作。
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