老板和别人吵架 无论对错都得帮？

你可以换位思考一下，如果你是老板，你希不希望你的员工帮助你。

你要理解老板的心情，他是想有人站出来支持他，你是他的员工，他总是希望你和他站在一边。

你说对错不分，黑白不分，其实也不一定要说谁对谁错。尽量去平息争吵，解决问题才是最终目的。

要压住场面，不要让事态扩大。这种紧急时刻适当地处置，还可以凸显你处理事务的水平和能力。

当然，还有一种办法，就是事后去安慰一下你们老板，虽然是马后炮，但总比什么都不说都不做要好。

公司里有两个同事吵架了，做为老板的助手我该怎么解决？

分别向那两个同事了解事情经过，注意只是了解，而不要作任何评论和发表任何意见！ 然后，从他们的谈话中分析他们的意图； 最后再作调解！ 调解不了，再去问老板！

和公司同事吵架她还是老板的亲戚 我该怎么办

这个年代，看你们谁的能力好，谁对谁错了！你更好的话，就可以当没有发生过，如果你弱点的话，可以和人家讲和嘛，能屈能伸才是真英雄！

跟老板吵架了，我该怎么办？

此处不留爷，总有留爷处。 更何况你有那么强悍的技术，何必怕他？？ 给你加工资的话你看心情，想接着干就接着干，不加工资的话。 就飞吧，工资就是要跳槽才能涨上去的。。。。

老公和他同事吵架了,心里挺烦我该怎么安慰他

同事之间最好还是和睦相处，如果不能相处，就不要理会他，把他视为空气。

同学吵架了,我该怎么做

是真正的同学朋友，要站在公正立场去处理，那个做的不好，就给对方指出来。这样做才能保证一个健康的团队继续发展。你也才能真正成为一个公正公平的人，才容易砸一个个不同环境中站住脚。

什么叫中，不偏不倚。

依照我们班同学做法

1劝架，阻挡双方攻击，然后说和，让他们理解自己的错误成功率也不怎么高

2如果劝架不成功，找老师

公司有两位老板，做为财务的我该怎么做才好呢

这是二位老板存在信任危机的典型表现方式，你就是他们相互猜忌的出气筒。

如果你不想辞职，解决方法很简单：你一视同仁，每天下班前向这两位老板同时递交一份你的工作日报、公司的资金日报表和费用明细表，告诉他们你每天作了些什么工作（注意侧重个别事项的工作汇报，那些日常核算一笔带过就行了），工作中发现了些什么问题，公司每天的资金动态和使用情况，公司每天的资金余额，让他们自己看，他们看不明白会主动来找你问话，问完话，有矛盾，他们会自行解决。 其他所有要报送的财务资料和报表，财务分析等你每次都一式二份，同时报送。

办公室里突然有两个同事吵架，两个跟我都是好朋友，我该怎么办？

先分批劝告 然后在两人都明白事理的情况下一起吃个饭好好说开了就好了。

我跟同学吵架了，该怎么解决？

1、想清楚是谁的错误，其实，应该是两个人的错，一个巴掌拍不响嘛，

2、冷静一天

3、主动和好，当然，如果对方实在无理，就算了

父子吵架了做为后妈我该怎么办

了解情况是第一。然后还是去先安慰孩子为上策。然后互相沟通，争取和好。当着孩子的面，还是可以指责自己的老公的。你毕竟是后妈，孩子千万不要让他对你有仇视心理或者敌对心理。

办公室两个同事吵架，看这两个人和你的关系如何，如果和你关系都一般的话，先悄悄把手机调到铃声界面，就象征性地说一句:"你俩别吵了都先坐下来消消气，消消气，气大伤身……"(不做任何评理，因为关系一般你说不好就得罪人）然后把手机铃声悄悄点开，铃声一响假装开门出去接电话，就对着电话假装说呗，说不定他俩这会儿功夫就自消自灭了呢(吵架的人旁边越有人越要面子，没人可能吵不起来了），就算吵起来了也说不定这会儿有别的同事听到了过来劝架呢，如果你假装再回办公室他们已经平息了，你就什么话都不用说了，谁也不得罪。

如果是和你关系还都不错的，你说话他们可能还能给面子，也给他们自己个台阶下，就劝他们都少说几句，都一个办公室的别伤了和气，你就可以调和他们，甚至公平公正地给评评理，两头劝，因为你和他们关系都不错，他们应该会听你劝的，毕竟以后还要在一起工作。

如果和你一个关系好，一个关系不好的，要是我即使表面说那些劝和的话，暗地里也会多安慰关系好的那个，如果吵的不可开交，对方明显欺负和你关系好的那个，可能就会明着帮了，当然我们主张帮讲理，如果动手打架那种，你又拉不开，那你要明着打电话请求其他同事来解围了，根据程度采取不同的措施，你不能离开。

这个问题，谁遇到都会很为难，也没有什么办法是最好的，因人而异。作为同事，每天在一起的时间很长，大家还是好好相处吧，尽量互相理解和包容，即使有分歧和矛盾，也不能积压在心里，要好好沟通及时将问题解决，更不要让其他同事感到为难，也不要让自己的心情受到影响。

这种一沟通就吵架的公司，时间久了就变得不和睦了，也无法相处，根本也就无法保护这个公司的运作，我觉得还是脱离一下这个环境，另寻出路吧。

一沟通就吵架的公司，说明他们的员工素质都不好，也可能都是一些没什么文化的人，所以这种公司的话干下去也没有什么升值的空间。

一个公司如果是这种工作氛围和环境，建议你还是另谋高就，在这种地方未必会有好的发展。

公司和同事之间吵架的原因可以是多种多样的。一些常见的原因可能包括：

1 意见不一致：人们可能有不同的观点和想法，这可能导致冲突和争论。

2 个人偏见和偏见：人们可能对某些同事有负面情感或偏见，这可能导致摩擦和冲突。

3 资源分配不公平：争夺有限资源（如预算、时间、晋升机会等）可能导致同事之间的冲突。

4 沟通问题：沟通不够清晰、有效和及时可能导致误解和冲突。

5 工作分配问题：责任不清晰或任务分配不均可能导致冲突。

6 没有团队合作：缺乏团队合作和协调可能导致摩擦。

7 个性和文化差异：个人和文化之间的差异可能导致冲突和矛盾。

这只是一些常见的原因，实际上还有很多其他可能导致冲突的因素。重要的是要认识到每个冲突的原因都有其独特性，并且需要根据具体情况来解决。

当你在公司与同事发生争吵时，以下是一些策略可以帮助化解矛盾和恢复良好的工作关系：

1 保持冷静：尽量保持冷静和理智，不要让情绪控制你的行为。冷静下来可以更好地应对争吵，并避免情绪激化。

2 私下沟通：寻找一个合适的时机，在私下与同事进行一对一的沟通。表达你的观点和感受，同时倾听对方的意见和看法。尽可能以平和的语气进行对话，避免互相指责和攻击。

3 寻求妥协：在沟通过程中，试着找到一个双方都可以接受的妥协方案。这可能需要双方都做出一些让步和调整，但通过妥协可以达到双赢的结果。

4 寻求第三方的帮助：如果无法在私下解决争吵，可以考虑寻求上级或人力资源等中立的第三方的介入和协调。他们可以提供客观的意见和帮助，促进双方的理解和和解。

5 持续良好的沟通：建立和保持良好的沟通是防止争吵的最佳方式。通过开放、透明和及时的沟通，可以预防很多矛盾和争吵的发生。

6 尊重和理解：尊重和理解对方的观点和感受，展示出合作和包容的态度。尽量避免争吵升级，通过理性的讨论和表达来解决问题。

7 发展解决冲突的技巧：提升自己解决冲突的技巧，学习如何积极倾听、掌握妥协技巧和处理不同意见的能力。这些技巧将有助于你更好地处理与同事的冲突。

重要的是，尽量以积极的态度来解决争吵并恢复工作关系。这不仅对你个人有益，也有助于整个团队的和谐和合作。