领导惹我生气怎么办？

如果您的领导让您生气，您可以考虑以下一些步骤来处理这种情况：

1 深呼吸：不要立即做出反应。在做出任何决定之前，先冷静下来，深呼吸几秒钟，思考自己的情绪和反应。

2 确定您的情绪：您感到生气的原因是什么？是因为领导的言行冒犯了您，还是因为他们的决策让您不满意？确定您的情绪可以帮助您更好地处理问题。

3 沟通：如果您的情绪是由于领导的言行或决策引起的，可以考虑与他们进行沟通。在沟通时，要保持冷静和尊重，并尝试以一种客观的方式表达您的想法和感受。

4 寻求支持：如果您感到无法处理自己的情绪或无法与领导进行有效的沟通，可以考虑寻求支持。您可以向同事、朋友或家人寻求帮助或建议。

5 自我调节：无论您选择什么方式处理这种情况，都要注意自我调节。保持积极的心态和情绪，不要让负面情绪影响您的工作和生活。

请记住，处理这种情况需要时间和耐心。通过积极的努力和自我调节，您可以找到解决问题的方法，并恢复您的工作和生活。

职场中难免出现和领导意见不一的情况，严重时还会出现争吵的局面。那么，作为员工，该如何应对这个职场中本来就不占优势的局面呢？来，看职场老油条是如何通过三招轻松搞定的吧，如下：

1先听，默不做声

和领导发生了工作上的争吵，作为员工，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2在说，好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。

3后论，发表看法

当好言相劝达到目的后（领导气消的差不多时），你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析（问题的解决方案）讲给老板听了，其实就是发表看法。语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。小编相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。

所以，跟领导吵架了不可怕，可怕的是不知道为什么而吵，或者为了赌一口气而吵。那样的话，再高的绝招，也搞定不了愤怒中的老板。同样，如果为了讨好老板而在工作的“争吵”中委曲求全，也不会有什么实际意义的，搞不好最后就赤裸裸地被老板给干掉了！

跟领导吵架了，如果想要道歉，需要做到以下几点：

1诚恳道歉

跟领导吵架影响本来就不好，所以在知道自己错的时候，要诚恳地向领导道歉，也不要为自己辩护什么，越解释越显得这个道歉不真诚。遇到工作中的事情，跟领导顶嘴会让领导觉得自己没威严，那么经常跟领导说好话，让领导重新树立起他的威严。

2减少错失

在和领导缓和关系的过程中，要多做事少说话，把因为吵架而造成的失误努力做好，消除过失。积极点做事，把认真工作当成最重要的事情。

3改变工作态度

在工作中，和领导吵架这种行为就不要再发生了。端正工作的态度，认真诚恳地做事，遇到难以解决的行为，也可以咨询领导的意见，用请教的方式去问他，让他知道作为领导的重要性。

领导看好的是员工的能力和业绩，当你表现好的时候，领导也会忽略到不好的行为。只要认真诚恳地做事，工作也会越来越顺利。

领导在大家面前对我无故发脾气

我跟领导汇报项目进度，并准备了汇报材料，他看了几眼说，你是不是脑子傻掉了，项目都不会干了，准备的材料不是一个成熟项目经理的应有的水平，我是硬着头皮跟他汇报完整体项目进度，然而提出了项目中遇到的问题，他突然来了一句，遇到这种问题自己解决，我要你是干什么的，这点事都处理不好，这种问题不要来找我！我当时恨不得给他怼回去！我是来工作的，又不是来受气的！事实上，有一次会议中，我确实给他怼回去了，他当时脸色很难看，这件事也间接导致我最后的离职！

那天我的心情都特别糟糕，反过来想想，难道领导对我有意见？还是我真的有问题？经过不断地自我反省，我不断找理由说服自己，我确实做的不够好，没有达到领导对我的要求！我花了一个周末的时间，把项目计划重新做了，并跟领导重新汇报了一下，这次领导没有提反对意见。

领导画大饼，不兑现承诺

我跟我们领导一起共事有7年时间了，我刚来时，他是项目经理，我是工程师，后来由于组织架构调整，以及由于我们领导出色的工作能力，得到了上面大领导的赏识，把他提拔为部门领导，没过多久他把我提拔为项目经理，内心非常感谢他，所以我更加努力地工作，所有急事和难事，我都先抗下来，为此他把我推荐为公司级专家，然而到年底职位评定时，他私底下跟我说，我的项目分很高，然而实际职位薪资没有涨多少，我去找他，他说是人力资源调整的。

领导喜欢套路人

不管你的能力有多强，领导只会在需要你的时候，对你态度非常好，不需要的时候，会安排别人潜移默化地替代你，这件事已经发生了很多次，许多有能力的人都被边缘化了，有不少人也因为这个离职了，国企里面有时候能力不是最重要，而是会聪明干活！会干活比总干活重要，这个到哪个公司都是一样的。

其实不管怎么说，干什么工作都不容易，心态要好，不要考虑太多，如果杂念太多，反而越来越累。虽然我无数次想离职，但是总体来说，领导对我还是不错的，我确实存在不少改进的地方，工作中受点气也是正常的。

MM，太小家子气了。这样混不来的。中国这社会就这样，我说的难听你也得听。

你年纪最小和他们差很多，二把手老让你给他干活是正常的，在单位年轻的多干活定了，你不干让谁干？换了是我，有个年轻可爱的下属在身边我也天天找你干活。

下面分析一下这件事

“然后和副局长说明很着急，我就走了。。”可见人家没不让你走啊，从他让你干活到你找个同事顶替然后离开会耽误你多少时间呢？即便耽误了很长时间你的做法也很有问题。

“二把手听了，可以脸上挂不住了，说：‘以后我不用你’。。我说：‘不用最好’。。。就走了。”

可见三把手和你谈话时二把手是在场的。

“我说二把手耽误我了，我请假也没让我走。。最后没赶上车。”既然二把手在场你说这话就已经会让二把手很不爽了。没错，事实就是这样，但起码不能直接说二把手耽误你了。标准的回答是“有事耽误了”，总之不能当着领导的面说他误了你的事。这就导致了接下来的“不好使”！！“不用最好”，你正气在头上说出这样的话来就不足为怪了（当然看的出来三把手不是什么好鸟）

可接下了就更不对了，我找同事核实完之后，当着大家面反问他已做完耽误什么？没什么意义。领导错了也不能说他错，更何况当着大家的面反问他，这就把矛盾激化了。到头来吃亏的还是你吧？（当然看的出二把手不是什么好鸟）

“你不拿我当回事儿，我也不拿你当领导”就更幼稚了，你和领导抗谁还和你近啊，这也就不奇怪了。（当然同事的行为确实令人心寒，但人心险恶啊，谁不是为了饭碗）

即便同事们和往常一样你就打算一直和领导抗？这肯定是不行的。其实你真的没有错，但你总是把问题公开化就不行了，老是当着领导的面甚至当众反问领导就太幼稚了。即便是机关单位、即便不想升官这样做也相当危险，说不定明天人家就把你撂起来了甚至就没你的饭碗了。这社会就这样，想不低声下气你当领导啊。想想盖茨说的吧。“ 这世界并不会在意你的自尊。这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。成功是人生的最高境界，成功可以改变你的人格和尊严，自负是愚蠢的。”看来全世界都这样，只不过中国严重一点。

向领导道歉是必须的，不必请客吃饭，不公开也行。关键是要恢复以前的正常状态。其实解决问题的关键是你能不能想通，方式的话几句话就行，不好意思的话写在纸上悄悄的放在桌子上也行。至于同事当然是继续有说有笑了。但他们看见你和领导的关系恢复正常了你们之间的隔阂也就没有了。

为了自己，想开点吧。闹成这样难过的岂不是你自己？当然有些领导真的不是什么好鸟，但你必须忍。即便觉得委屈也不能把问题公开化，能私下解决就私下解决，注意方式。

以后这种事还会多的是，学着圆滑些吧MM，不然受伤的还会是你。

在公司与领导吵架甚至打架都不应该。原因如下：一，领导始终是领导，就算他错了，也要顾及领导的面子。二，既然事发在公司，那么原因应该是公事。公事上的原则，下级始终要服从上级。三，不论你自己是否有理，你老板叫你自己处理有着深远的意思。首先 ，不因为你们的亲戚关系而袒护你，这样做对谁都公平。其次，老板不出面解决是因为如果他出面，你就犯了越级上告的错误。在公司，最忌讳的就是政出多门，越级上告。在公司组织原则里，下级始终服从上级。下级没有越级指挥及其上告的权利。 既然已经事发了，你最好与给上级道歉，而且是真诚的表示歉意。否则，离开公司的可能将是你，而不会是你的上级。一个好的老板，就算是你亲戚，也不会因为自己的亲戚而解雇一个能为公司做出贡献的管理者。结果恰恰相反，为了留住一个好的管理者，公司宁愿解雇你。

一、为了让员工服从自己

有些领导自身的能力很差劲，在公司里没有威信，指挥不动老油条，只能对新人呼来喝去。这种低级的管理者，为了让新人服从他的命令，动辄就对人大呼小叫，稍微看不顺眼就颐指气使，目的是让员工服从自己的指挥，这种手段非常的低级，只能对老实人起到作用。要明白每个人的忍耐力都有限，如果这种管理者不从自身改变，以后只会落得众叛亲离的下场。其实老实人很好管理，只要你处事公正公平，他们都会听从你的管理，对老实人呼来喝去只会让人瞧不起。所以说，领导为了让下属服从自己时会选择发脾气。

二、故意给下属施加压力

领导和员工的思维并不同，他们做事很有紧迫感，要是一个星期就能完成的任务，你拖到三四天还没多少进展，那领导多半就要发火了。或许你觉得领导是小题大做，时间不是还没到嘛。但领导有他的想法，他知道你肯定能完成工作，但计划没有变化快，万一临时有了变动，时间也许就来不及了。这时候领导对你发脾气，并非是针对你，而是给你施加压力，希望你能有些紧迫感，提前把任务完成。

三、展现个人威望

当你和领导私人关系不错时，平时见面也能有说有笑，不过这仅限于非正式的场合。要是在公众的场合，或者是比较严肃的场合。领导绝不会和你嬉皮笑脸，而是一本正经的有事说事。这样做的目的是展现个人威望，让其他人明白尊卑有别。要是领导在大庭广众下和你勾肩搭背，那其他人也会瞧不起领导，以后不服从他的管理。所以，作为普通的员工，一定要懂得维护领导的面子，不要在公众场合和领导开玩笑，也不要和领导吵架，有些话可以私下里沟通。

四、掩饰自身缺陷

大多数能当上领导位置的人，肯定都有着出色的能力。不过也有少部分无能的管理者，他们靠着强大的背景才坐到领导的位置上。这些人的管理能力很差劲，而且在员工间没有威望。遇到一些他们不懂的技术问题，往往会对员工大发雷霆，要求员工自己想办法解决。其实并非他们不想解决问题，而是自知能力不足。作为公司的管理者，他们不能承认自己的无能，只能通过发脾气的方式转移矛盾，让其他人来解决问题。遇到了这种领导也有好处，可以锻炼自己独立自主的能力。