华为手机会议模式在哪里设置

1、先打开手机设置。然后找到情景模式点己进入，然后会看到多种模式，比如标准模式，静音模式，会议模式等等。然后你自己选择你想要的摸式就可以了。

2、按F2键进入会控功能，申请主席。设置多画面：六个画面，然后广播多画面。按F2键进入会控功能，选择自由浏览。按“组合画面”键，使屏幕左边自由浏览，屏幕右边为本会场。

3、一般手机的会议模式也相当于是飞行模式，在手机的设置中就可以进行调节设置。

4、当感觉使用不便时，可通过以下操作关闭。打开华为手机设置；在全部设置栏的智能辅助分类下点击更多；然后关闭防误触模式选项开关即可。

5、打开三星note4手机设定点击录音机，点击箭头找到会议模式。在提示框中点击确定点击录音开关即可开始录音。录制完后点击停止，点击刚录制完的文件语音_001可查看录制效果。

最近让全国轰动的事情无非是华为之父，任正非的女儿被软禁之事了。

是什么让别的国家会如此重视华为呢？而T讯、阿li可是比华为还要火，为什么他们没有针对他们呢，华为有什么让他们如此忌惮出手呢？

首先先说他们为什么不针对其他两大巨头，这是因为这两大巨头都是建立在M国所建立的基站上。目前可以说全世界基本的基站都是被所谓的大国所垄断，其他国家也都在研究，只是没有这么大的能力罢了，就是因为这样，两大巨头用的是他们的基站，也就是说他们是住在他们所建筑的房子中，是要收租的，一旦M国心情不好想赶走就赶走，没什么大问题的。而华为呢,华为是我们Z国最最出色的一个企业，他们是注重在研究基础的，想自己建房子了。这样这些垄断者肯定就不愿意看到这样的事情发生，所以才做出如此的事情，不过我们国家是不会放弃的。会尽全力保护好每一位中国公民的。

“晚舟在被关进监狱的第二天，就通过他先生给我递了一个纸条子，带给我：“爸爸，所有的矛头是对准你的，你要小心一点。”华为老总任正非在一次采访时透露道。

他还表示：那个时候，孟晚舟被捕的消息让整个家都慌乱了，虽然收到了女儿的小纸条上的提醒，但是任正非还是选择冒着危险飞往阿根廷开会，“在当时我太太整晚不睡觉……直到平安回来，家里人才放心。”

去年的10月25日是任正非75岁的生日，当时远在加拿大处于软禁状态的孟晚舟，隔着遥远的太平洋，为父亲庆生。

我们隔着屏幕都感受到了满满的父女情，中的孟晚舟一身黑色长裙，端庄而优雅，靠着长椅，她笑得那么灿烂，好像在借此告诉父亲，我没事，你放心吧。

即便是双脚被长椅的暗影挡着，还是能够清楚的看到，孟晚舟的左脚上，仍然戴着黑色的电子脚镣，比起之前消瘦了不少。

但作为人女，她向父亲传达的是平安、是自己的乐观。

从写给父亲的信可以看出，孟晚舟和任正非的关系很好，老话说得好，无论你多么成功或是失败，无论你是豆蔻年华、三十而立还是不惑之年，在父母的眼中，孩子永远是孩子。

同样，在女儿的眼中，爸爸妈妈永远是最温暖的港湾。孟晚舟一句“等我回来，你再慢慢的还哈”，包含了女儿对父亲的娇嗔，对父亲的思念，对回到祖国怀抱的渴望。

但是目前的情况并不乐观：1孟晚舟长达544天被软禁还是未能踏上回家之路，2华为也不得不面对美国的严厉制裁和打压。

76岁的任正非在公司内部会议上也表示：不用人民的利益换取女儿的自由，“我已做好此生再也见不到女儿的准备！”

而在法庭之为居然还有人公然说出：这个裁决是公正公平伟大的背后都是苦难，不要停下我们前进的脚步！加油孟晚舟！加油华为！加油中国！

很多职场人都会遇到这样的情景：

刚进入工作状态，被同事请教问题。

组织会议时，居然有人迟到。

交流工作时，朋友电话打进来。

这些高频的“被打扰”场景，时时刻刻影响着职场人的工作效率，甚至是工作心情。很多人都想解决掉这个痛点，但却不知道如何去做。

这节课和你分享，华为公司所提倡的4种方法，避免工作时被干扰。

方法1：确定并公示自己的最佳忙碌时间

华为公司认为，每个岗位的员工,都会有一段最佳工作时间。这段时间内,工作最紧凑也最有效。为了最大化利用这段时间，每个员工都应该找出这个时间段。然后明确告知其他人这个时间段内，不要轻易打扰自己。:

在华为公司的技术研发部，科研人员在工作繁忙时，会在办公室门口挂着一一块“请勿打扰”的牌子,以此提醒别人不要进来干扰。

这种方法值得提倡，而且通过这种方法，可以提醒员工专注自己的工作，不要分心，以此来营造- 一个良好的、安静的工作氛围。

方法2：抽出专门的时间来接受打扰

工作中，离不开业务往来，更需要上下级及时沟通，以及团结合作。所以，同事之间难免会进行交流。:

为了不让自己的工作节奏被打乱，华为员工专门抽出一部分时间，来进行沟通交流。这样别人就会在规定时间段内，打扰自己，从而有效平衡了沟通的需要，和保持工作节奏的要求。

很多华为员工为了达到这个目标，会事先与对方进行协商，在下班之后或是午休时，进行必要的交流。

方法3:把干扰时间降到最低

干扰的时间越长，对工作的影响就越大。因此，快速有效地排除干扰因素，至关重要。在华为公司，员工经常被要求掌握好排除干扰的技巧。

比如:接听电话时,要直奔主题,不可拖泥带水,对于私人电话要尽快回绝;接受任务时，要一次性听清工作安排和要求,防止再去请教;如果有人突然造访或者交谈要想办法礼貌而快速地脱身。

方法4：爱惜别人的时间

华为公司一直认为，浪费别人的时间，等于浪费自己的时间。:

因此，华为在内部一直强调，不要过度骚犹别人,要学会爱惜别人的时间。

华为还作出如下规定:

如果有员工汇报工作,或是有客户来访,尽量不要让他们等待。

平时开会时，也不要迟到，防止别人等太长时间

通过对自己行为的控制和约束，不仅有助于提高别人的时间利用率，也确保自己能够节省更多的时间。

以上，就是华为公司为了避免了员工工作被干扰，所采取的4种方法:

1、确定并公示自己的最佳忙碌时间

2、抽出专门的时间来接受打扰

3、把干扰时间降到最低

4、爱惜别人的时间

也许有人会说，华为这么做太矫情了，太小题大做了。

其实，华为之所以在时间管理上要求如此严格，是因为时间管理是保证工作效率的前提。员工无法管理好自己的时间，也就无法获得有效的产出。没有效的产出，也就无法获得高额的酬劳。所以，我们可以从另一个角度想想,为什么华为人均工资那么高

华为和小米两家都是我国优秀的企业，都为我国的手机发展做出了不可磨灭的贡献。但是两家企业看起来关系并不和谐，经常吵架。很多人都对这两家的关系感兴趣，对于这场战争的挑起者更是感兴趣。对于华为和小米的这场战争，如果真的要说是谁挑起的话，我觉得是余承东。

在小米成立之初，华为和小米还不是“敌人”，他们之间的关系还是比较不错的，如果你有耐心去翻那个时候华为高管和小米高管的微博，你会发现他们在互动，而且在互夸，看上去就像是合作伙伴一样。那时小米凭借着先走一步的MIUI和成功的社区模式，积攒了一批粉丝，在小米正式进军手机时，虽然小米1销量不佳，但是很快就取得了不错的发展。

而华为在智能手机行业还属于新手，还十分缺乏经验。所以那个时候的华为很多东西都是向小米学的。那个时候华为的很多营销和模式都和小米很像。而且那时国内手机行业被苹果和三星占了大半江山，国产手机需要合作起来变强。所以华为和小米互相学习，建立了不错的关系。

后来华为把余承东从欧洲给调回来了，面对当时小米在线上取得的成绩，华为也开始发展线上，于是余承东就主张成立了荣耀来主攻线上。

经过多年的发展，两家公司都发迅猛，而且荣耀也从华为那独立成了一个品牌。后来，荣耀作为一个子品牌销量都差不多能够赶上小米了，而且华为也发展成为了一个国际大品牌，产品更是比小米更高一档。

以前还是跟着自己学习的老弟，现在成绩比自己好这么多，所以雷军坐不住了，就开始和华为比较，企图超越华为。刚开始还是暗斗，后来直接是公开斗争。

也许我们在职场中会面临的一些问题就是有几个关系不错的同事，但是在开会的时候，竟然产生了激烈的讨论，甚至争吵，其实我想说的是这就是正常现象，他们这样争吵这么激烈的土地也是为了更好的工作，其实作为旁观者不要这么大惊小怪的。

也许你来的职场时间不长，也许你时间长了就知道了，有些时候开会的时候，吵得脸红脖子粗是常有的事，大家虽然在会议桌上吵得那么凶，但是完之后下了班之后还是好闺蜜还是好哥们儿，其实我想说的是，同事之间吵起来也是一种信任，因为当面吵比较好过，背后捅刀子，如果说什么事都藏着掖着，什么也不说，那么我想说的是背后给你来一刀，到时候真的是让人苦不堪言啊，还不如面对面的直接有什么话说出来，有些时候也许我们争吵并不一定能够达到一定的共识，或许会影响我们开会的一个时间，也会耽误其他人的时间，其实我想说的是吵架同事的出发点是好的。是他们这个时机不对，其实如果说遇到这种开会吵架，私下关系比较好的同事，还是应该去制止一下，这个时候就要领导发挥作用了。