如何做好品牌策划浅谈品牌策划五大原则

对于一个企业来说，做好品牌策划定位是非常重要的，但是需要与营销咨询公司进行沟通、合作，这样才能制定更多有效的方案和措施，也能使企业在众多的竞争对手中脱颖而出。但是企业在进行品牌策划定位的时候需要把握住四大原则，这样对企业的发展来说也是有很多益处的。

1、执行品牌识别。当一个品牌定位清晰时，该品牌识别的核心价值才能得到体现和延伸。品牌识别的价值主张，其功能主要是经过整合作为品牌定位之用，但在大部分情况下，前者(品牌定位)的内涵明显大于后者(品牌识别)。

2、切中目标消费者。品牌定位必须设定一个特定的传播对象，而这些特定对象可能只是该品牌所有目标对象中的一部分。

3、积极传播品牌形象。品牌定位可以看作是一般品牌识别和品牌形象之间的桥梁，也可以看作是调整品牌识别与品牌形象之间关系的工具，它主要通过定位、传播、强化、扩展、修正形象等途径加以实现。

4、创造品牌的差异化优势。竞争对手是影响企业品牌定位的重要因素，可以说，如果没有竞争的存在，品牌定位就失去了价值，所以品牌定位本质上要求必须展现其相对竞争者的优势。具体而言，就是通过向消费者传达差异化信息而使该品牌引起消费者的注意和认同，进而在消费者心智上占据与众不同的有价值的位置。要实现上述目标，主要方法是发掘和替换。

现在任何行业的竞争都是非常激烈的，要想在众多竞争对手中获得发展先机，那么肯定要对市场、消费者进行了解，这样才能适当的调整自己的经营策略，而且还要进行宣传、推广提升品牌的知名度，这样企业才能有更加广阔的发展前景。传统企业品牌营销渠道成了鸡肋。企业必须开辟更多的企业品牌宣传渠道。而随着互联网的发展，让企业看到希望，网络的庞大市场，让任何一家企业都不能忽视它的存在。网络品牌策略将成为21世纪企业的主打品牌战略。对此，本期国际品牌网(br8com)将浅谈企业网络品牌如何策划与建设。

网络品牌策略一：命名策略

品牌命名是品牌建设的第一步，选择一个网络品牌名称对于竞争优势至关重要。有研究认为，好的品牌名称反映了目标市场的特征，并且创立了独特和难忘的产品形象。重要的一点是，品牌名称易于理解、发音和拼写，要求进行消费者测试以确信品牌选择是否合适。品牌名称是一个长期投资，因此品牌命名的评价过程也必须是相当严格的。

网络品牌策略二：视觉形象策略

一个网络品牌不仅仅要有一个响亮的品牌名称，还要有亮丽的视觉形象(品牌标识)，品牌的视觉形象方面对于企业形象以至于品牌资产作用非凡。好的标识依赖于企业目标，最佳的标识是那些可辨认的和富有意义的，并且能产生积极的感受。高度识别的标识多为难以忘记的，因为它们在某些方面是独特的。这种独特性导致消费者不仅能正确识别标识，而且也能将标识与品牌或公司联系起来。至关重要的是，标识要能产生积极的感受，因为想要期望情感从标识转移到品牌或公司。

网络品牌策略三：品牌立体化策略

在传统领域，实行多品牌战略是现代企业进行市场竞争的重要手段，面对消费者不断变化的需求，企业不得不尽量使自己的产品和服务诉求多样化，实行多品牌策略是必然的选择。

网络品牌策略四：网络品牌兼并策略

这种趋势是因特网竞争激烈造成的，为了抢占市场份额，按照常规的市场扩张手段无疑速度缓慢，最直接的方法就是兼并其他公司，把对方的市场份额直接纳入自己的范围，同时又消除了竞争对手。

网络品牌策略五：网络品牌变更策略

在市场中，由于各种原因，品牌经常会发生变更。造成变更的原因大致有以下几种。

①品牌经营不善，无法继续生存，不得不放弃原有品牌。

②拓展新的经营领域。原有的品牌由于形象定位方面的原因而不适宜未来的发展，必须选择新的品牌。

③由于企业兼并等原因而变更。在企业发生兼并、市场进行重组时，原有品牌的市场价值也发生了变化，代之以新品牌或者会被兼并者的品牌。

④为了适应消费者不断变化的需求而需要不断地更新形象。原有的品牌常常会被经营者变换，较多情况下是改变品牌形象，如视觉的表现方式，但是当消费者由于时代的变迁而在行为方面发生了较大变化时，完全改变品牌就不可避免了。

科学技术在不断进步，国际品牌网(br8com)分享的以上五大网络品牌策略仅供参考，具体的企业品牌建设过程是非常繁杂和漫长的，企业需要不断提升产品质量、优化产业机构，提升企业的核心竞争力。国际品牌网创始于2003年，由天展网络及多家资深企业联合投资管理，现阶段由广州天展网络科技有限公司作为运营主体之一联合运作。国际品牌网拥有多年的优质的资源、渠道以及互联网各领域强大实力的合作伙伴。因为专业，所以卓越按照WBSA（世界商务策划师联合会）的分类方法，品牌策划分为五大领域：

1、战略策划：即制定企业长期的发展新方案。战略策划方案是一个包括市场机会、根本目的、主要手段、竞争手段、行动步骤的思想体系。在既有优势的支持下，“市场机会”使企业确保手战告捷，体现出新优势：“竞争手段”是把已经奠定的优势保持到目标实现时的工具，独特的资源、组织文化、经营技术、专利技术等都是典型的竞争手段：“目的”是组织的终极价值观，如实现社会大同等：“目标”是“目的”的具体实现程度的指标，如达到小康水平：“目标”与“目的”有时候一样有时候不一样：“行动步骤”是向目标迈进的各阶段划分，便于分清轻重缓急，便于认识战略的逻辑关系。

2、生态策划：就是制定在特定时间、环境下的组织生存状态新方案。生态策划方案是一个包括企业各种业务之间、与各个合作伙伴之间、内部各个部门之间、投入产出之间、目标与目标之间等主要关系的总和。生态策划以促使组织与当前环境相协调存在为目的，是实现战略的保证，为企业战略服务。例如产业规划（多元化或专业化程度的设计）、经营方式设计等。如果说战略策划是规划出一条“大河”，那么，生态策划就是规划“河段”甚至设计“截面”。

3、融资策划：制定在延缓代价的条件下企业获取或借助资源的新方案。融资策划是一个包括资源发现、识别、开发、利用、处理等环节的操作系统。融资一般分三个层面展开，即资本、品牌、产品。融资要以以资本为代表的资金、以品牌为代表的无形资产、以产品为代表的有形资产为手段，融入的资源也无外乎资本类、品牌类、产品类资源。

融资策划是企业战略过程中规模扩张的基本保证：融资策划是组织生态价值的外在实现的主要方面，不能融入资源的生态是不良生态，反之，没有良好的资源融入，企业生态也难以优化：融资策划也为管理策划提出了任务。

4、管理策划：制定非人力资源与人力资源相配合的新方案。管理策划方案是一个包括机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、保证机制等方面的操作系统。策划与管理分属决策和执行两个过程，但负责执行的管理也有一个不断创新的问题。管理策划产生的新方案是战略策划方案中的重要战略手段，是调整企业生态的重要工具，是消化与转化非人力资源为企业新价值的过程。

5、营销策划：制定关于产品、形象等组织价值在市场上实现的新方案。营销策划方案是一个包括产品定位、价格定位、渠道定位、市场定位、促销手段等方面的操作系统。是企业的战略手段之一，是企业与外部环境相连接的界面，是企业融资的目的，是管理策划质量的最终检验。目前许多策划人主要集中在营销策划这一领域。

通俗的讲，战略策划管企业过程，生态策划管企业现状和状态，融资策划管企业吃入营养，管理策划管企业消化吸收资源，营销策划管企业输出由营养转化来的动力。

在具体的策划中，一般的没有策划领域界限，一个综合性很强的策划方案很可能包括了甚至全部的策划领域。

由此可见，要想成为一名企划人，必须是一个全才、通才，可是这对于许多人来说，掌握这么多知识、技能，特别是一些宝贵的经验，并不能一蹴而就，因此，企划人必须不断的学习、感悟，这样，我们在周而复始的学习中不断进步。

商场如战场，身处风起云变的经济环境、面对风格迥异的消费市场，组织、协调、控制、监督等管理职能已越来越难以适应市场竞争的需要，智者生存，策划开始在知识经济时代登上了管理的舞台。

属于干共情性观密的包括但不限于以下内容：

1社交媒体上用户的情感互动和表达，如点赞、评论、分享等，以及用户对广告、品牌和产品的情感反应和评价。

2在线社区中的用户讨论和互动，包括各种讨论论坛、社交群组和博客等平台，用户在其中分享自己的经验、观点和感受，并与他人进行交流和互动。

3网络营销中的情感营销策略，包括以情感建立品牌形象、借助情感引起消费者共鸣、利用情感强化品牌忠诚度等方式，通过对消费者情感需求和心理反应的深入研究，制定有针对性的品牌营销策略。

4智能设备和终端产品中的情感交互设计，如语音助手、虚拟人物等，以及面向用户的情感化设计，如个性化皮肤、音效和交互效果等，通过情感化设计提升用户体验和产品满意度。

Brandingtodayisaboutcreatingcustomers,notproducts——MartyNeumeier摘要：Branding是一个引人入胜、动人心弦、极有影响力的动词。品牌是在不断进化的。它能帮助企业取得进一步发展，实现更多目标，探索更多可能。品牌是具有传播力的。品牌效应的力量，也就是现在常说的品牌势能，绝不容小觑。byMartyNeumeier//每个企业经营者都希望自己的品牌能从市场中脱颖而出。而最初在品牌策略中建设的：独特的品牌手册，花样的风格指南，有趣的互动人设等，都可能是未来品牌爆红的机会点。品牌识别的关键品牌识别，是消费者听到品牌名称、看到品牌logo、广告等内容时，脑海中出现的品牌第一印象。若与品牌相关的第一个想法或情感是积极的，对品牌而言是极好的，有利于品牌长远发展。反之，品牌则可能会丧失很多发展的机会和空间。品牌识别是企业的唯一标识，也是与其他品牌相互区别的根本。VI/VIS往往透露了品牌的形象、外观、价值观等多重内容。要想建立一个消费者喜爱且能蓬勃发展的品牌，品牌的Slogan必须传达正确的、与创始人内心相符的信息；同时要有一定的灵活性，因为它也需要与消费者一起长大。在建立强大而统一的品牌识别之前，需仔细考虑以下5个关键要素：1/为什么开始？创立前需明确品牌创立的原因与初衷。确定自己的品牌使命、搞清品牌成立的目的和动机，以及这个品牌为什么而存在？2/核心价值观？品牌的核心价值观应是驱动你前进的想法和信念，是你在做决策时一定要遵循的原则。品牌的核心价值观会直接影响品牌形象，也会影响品牌与粉丝之间能否建立起更深层次的联系。3/人设是什么？假设您的品牌是一个人，那么TA会具有什么个性？是友好的、矜持的还是文雅的，这关系到你与用户互动时的态度问题。人的喜好各不相同，一旦你定义了品牌所代表的人设内涵，那么你必须要更多关注喜欢这种人设的品牌受众。4/如何发声？品牌声音或语气，是品牌与人沟通的方式。品牌声音可以成就，也可以毁掉一个品牌所经营的公共形象。这也是为什么一定要选择适合品牌个性的发声方式并且一直坚持下去的原因。这是建立用户对品牌信任的第一步，即品牌感知。5/如何定位？以上四个问题的回答可以展示您的品牌统一性。而品牌定位，是为了差异化和独特性。独特的品牌定位可以加深品牌在消费者心目中的形象，也会直接影响消费者对品牌的忠诚度。品牌形象的重要性为了更强烈地影响消费者对品牌的看法及印象，建立品牌形象、确定品牌战略是首要任务。正确且合适的品牌形象，益处很多，例如：1/提升用户忠诚度品牌最宝贵的财富就是忠实的客户。品牌要能够留住消费者，因为留住消费者比挖掘新消费者所需要的广告更便宜。如果品牌能与消费者建立起信任，加上高素质、有能力的营销团队，能够营造出绝佳的品牌体验。一旦消费者与品牌团结在一起，则更容易吸引到有相似喜好的人，形成圈层。品牌忠诚矩阵BrandCommitmentMatrix2/竞争中脱颖而出技术不断更新，游戏规则不断变化，数字时代将我们带入了虚拟世界。互联网和新的沟通渠道正在改变市场，引入新的有影响力的工具。而如今，要想吸引人们的注意力也变得越来越难。在这场争夺注意力的斗争中，只有独特的品牌形象才能引起消费者的注意。毕竟消费者是很容易区分出哪些是与他们个性相符或有共鸣的品牌。品牌推广渠道认真考虑客户体验和销售渠道。在数字时代，消费者们有很多选择。也因此人们对产品的要求比以往任何时候都要高。当用户在互联网分享自己的观点时，观点会迅速扩散到更多的群体，并可能随后影响每个潜在客户的选择。品牌利益圈品牌与分销渠道或其他中间商可以达成有利的合作关系。成为一个商家和供应商不愿失去的品牌，他们会不惜一切代价与你继续合作，品牌的好口碑让产品得以快速销售，而品牌主也可以享受更高的回报。品牌社区每个人都有自己的欲望、需求和偏好。拥有品牌社区的企业不用通过促销和折扣来建立忠诚度，而是以帮助消费者满足需求并为他们带来附加值而建立品牌忠诚度。任何一个想要在市场上生存和发展的企业都需要建立品牌的知名度和可信度。社区内的联系和互动对于品牌可信度的建立有着关键作用。消费者出于各种原因参与社区，或是寻找情感支持和鼓励，或是一起探索变得更好的方法，以及想发展兴趣和新技能都有可能。当品牌建立社区时，可以潜在的消费者成为品牌的一部分，并共同产生影响。这种共享的品牌体验和集体影响会让消费者更有参与感。品牌一致性品牌的力量在于它的一致性。品牌传播的价值是否一致直接影响了消费者对品牌的看法。品牌传递的信息越一致，品牌就越一致。无论是通过文案、设计图、口号还是观点表达，言行都需要与核心价值观保持一致。品牌必须在消费者中建立起知名度和忠诚度。品牌不能受到不同的解释和定义。这就是为什么要制定品牌一致性标准、明确品牌指南手册的重要原因。消费者与品牌的任何互动都必须可靠，时刻体现品牌的承诺和价值。品牌建设有困扰，来找「瓦墨」聊一聊~

2021年即将进入尾声，2022年即将来临，医疗营销新一年战略打响。现在很多医院都在走营销之路，一度有营销为王的理论出现在各大医院，但从整个医疗环境来看，医院的营销并没有给整个行业带来多大的上升空间，而是埋下了虚假，不信任的隐患。具体表现在：医疗营销新媒体越来越弱；百度效果越来越差；信息流把医疗挡在门外；传统纸媒受城管广告法的双重约束；老套的方法已无法再继续承载医疗营销重担，医疗政策越来越规范严格，社会媒体针锋相对民营医疗一知半解偏见报道。这个隐疾已经表现出了他的摧毁利润的能力，再不进行创新，医院就会慢慢萎靡，慢慢被创新者吞掉。现在很多经营者在整个不信任的医疗环境下只能无力而感叹，能出现力挽狂澜的经营者少之又少，之所以出现这样的情况，就是一开始没有引入一个正确的营销理念和思路，没有形成一个健康的发展方面。主要遇到的主要问题汇总：1、互联、物联网时代，网络、市场、企划如何实现线上线下互补谁轻谁重？2、90后、00后已经主流，新营销新管理？3、信息分散、碎片化下一个媒体传播平台在哪里？4、医疗特殊行业怎么和占有大量资源的异业垂直化、平台化合作5、医院内部变革，需要哪些改革？6、过渡依赖政策医保还靠的住吗？霍尔斯新推出的HAT品牌营销外包战略就可以帮助医院回归医疗服务本质的同时，还可以帮助医院找准品牌的定位，得到消费者的口碑积累与认同。霍尔斯医院营销的正确打开方式：一、打造医院品牌霍尔斯认为基于品牌聚焦的是医院价值文化的精神，是医疗服务的终极品质。品牌是医院日常医疗活动的沉淀和消费者对医院品牌认可度的积累自然形成的。质量和诚信是品牌形成过程中的两个基本要素。由于医疗质量的沉淀成本存在于品牌形成和发展过程中，关键节点在于品牌能否满足消费者接受医疗服务的体验和情感效用，能否为医院价值服务带来更高的溢价和未来稳定的收入。品牌之所以重要，是因为品牌是一种有价值的无形资产，具有超越医疗服务产品的价值。品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌的核心价值也是品牌的本质。今天的医疗行业真的需要竞争。没有竞争，没有人知道他们的医院做得有多好。在竞争的最后，哪家医院最好，哪家医院能撑到最后，哪家医院的核心价值最高。显然，这种善良需要各个医院共同的医疗市场来培育。但是，从未经历过大洗礼的民营医院，要想走品牌之路，就必须在医疗技术上和专科上全力以赴，这足以创造一个巨大的转折点。因为品牌成功的持久性在不同的环境下是不一样的。如今消费者普遍不信任自有品牌的民营医院，自有品牌面临的最大问题依然是医疗质量和标准化诚信。那么，如果过于关注目前的经营业绩，就会失去现有的品牌。二、关注医院品牌的核心卖点医院品牌的核心卖点是医院竞争力核心价值的外在表现，也是传递给患者和消费者最重要的医疗服务产品信息。因为患者已经开始带着心理感受选择医院，医院只有加强品牌建设，实施品牌管理战略，才能在激烈的竞争中赢得患者，创造优势，可持续发展。得到行业高度认可的医院，总会自觉不自觉地坚守或不自觉地匹配基于医疗技术品牌的定位。医疗技术品牌是医院战略的核心，坚持创建医疗技术品牌、打造医德医风口碑是医院品牌的基础。三、医院品牌的市场定位与推广以各个科室、对应的特色诊疗技术为主打的推广：大部分的民营医院，是完全不可能和当地的大型公立医院品牌进行抗衡的。如果初期，我们便以医院整体品牌进行推广，那样便展示不了我们的特色技术。大型医院在单独的科室或许没有在整个医疗行业占有多大的优势，但是他们可以借助他们自身的整体品牌从而平衡甚至扩展自身的优势。其实这一点，也正是我们民营医院可以去利用的。整体品牌我们不去和公立大型医院进行硬性的优势对抗，我们便以我们独立的科室，该科室中的特色诊疗技术进行品牌的宣传，那样的效果是远远比整体宣传的效果要好很多。以单一科室、多种特色诊疗技术为主打的推广：有不少的民营医院就是以一种相关病症的特色医院。比如肛肠医院，耳鼻喉医院，哮喘病医院，胃肠医院等等。这些医院的诊疗技术都是非常有针对性的。这种优势主要体现在：某一个特定领域比较容易形成优势，并且给予公众形成了一种专业的特色医院。四、树立品牌和形象任何一个医院，都少不了重视品牌的确立。树立品牌大致可以分为以下几个小方向：1，患者的第一视角的品牌确立2，医生的自身素质与能力3，医院的外部、内部形象4，医院技术的专业性5，医院的服务品质6，专家医生的包装7，患者的心理品牌确立等等五、结语：纵观天下顺势而为，医疗越来越规范，医疗回归本质已经没有什么更好的路可以走。时代在变，适者生存。品牌化、规范化是民营医院大势所趋。做好医院业务实力、夯实诊疗服务优势，提升品牌传播力，就是寻找新的营收和利润来源的出路。重要通知新媒体时代，网络营销越来越盛行，已经是推广里的主力军一枚，“医疗营销”也是越来越盛行。也随之而来的，是竞争的越发激烈。那么，如何才能提高你的“医疗营销”竞争力呢？找准营销部职能定位，医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的。霍尔斯医院HAT品牌营销外包战略，利用整合营销手段提高医院的知名度与美誉度，整合营销是指对各种可以利用的营销手段进行有效的整合，以提高营销效果。我们采取有效措施加大医院品牌的推广力度，在不断提高医院知名度的同时来提高医院的美誉度。