上周在一个公众号看到一篇写曹德旺的推文，内容基本是是曹德旺的一生，才知道他写过一本传记《心若菩提》。虽然以前在新闻上面听说过企业家曹德旺的名字，但是并没有怎么关注过，去年看到《美国工厂》的纪录片，感觉拍得非常不错，展现了两个国家员工不同的观念。我觉得能在两个国家之间都活得很好的是有自己超出常人的能力的，而且说话也比较接地气。
看到两个地方我觉得有必要找来这本书看看。一是里面说他在经济危机来临前就知道经济形势不太好了，我很好奇他是怎么知道的。二是，他在结婚后，又遇到了一个红颜知己，而且这个人还是有夫之妇。在他举棋不定的时候，他调查了100对夫妻，各行各业的都有，然后他发现，没有一对夫妻是对自己的家庭满意的，最终，他放弃了红颜知己，回到了妻子身边。我觉得这个人还是挺有意思的，别的企业家或者知名人物，可能就如同新闻爆出来的那样成了大家嘴里的八卦，像他这么操作的，估计是没有的。于是就去图书馆找来看，两个晚上的时间，终于看完了。
曹德旺和妻子的婚姻如同在古装电视剧上经常看到的那样“父母之命、媒妁之言”，两个只见过黑白照片的人就结婚了。刚开始并没有多少感情可言，妻子在背后默默地支持着丈夫，有次做生意失败了，不仅连嫁妆的钱亏掉了，还欠了好多债。他将老婆孩子送到岳母家，对岳母说“我这一去，如果没赚到钱，就不回来了，您就让凤英改嫁他人”，岳母听后非常生气，但还是鼓励他要振作起来，她相信曹德旺的能力。
后来他在外面遇到一个红颜知己，对方相信他是能够干出一番事业的人，俩人无话不说，这时候曹德旺打算离婚了，他写信告诉了妻子，不识字的妻子还是听曹德旺妹妹念的信。妻子说离婚可以，但是房子和孩子要留给自己。一边是结发夫妻，一边是红颜知己，曹德旺陷入了两难，后来如开头所说，他发现没有一堆夫妻对生活满意的，哪怕外面看起来再完美，内里也都是争吵不断，互相不满意，他也就断了这个念头。他后来将自己公司旗下所有的资产，都登记在妻子名下。
不过曹德旺的红颜知己也并没有看走眼。曹德旺在采访的时候说“但是当时我在心里暗暗发誓，这辈子一定要为她争一口气，让她的姐妹们说起她的时候，能够说她爱的是一个像样的人，一个值得爱的人。 ”
虽然曹德旺的学历并不高，但是他看书并不少，而且属于终身学习者。无论是书本学习，还是技术方面的学习，他都没有停止过。有人推荐会计，他就学习，后来对管理公司也有很大的帮助。自己还买有《新华字典》《辞海》等书。朋友送曾国藩等人的书，他也都看完并收获颇丰。
曹德旺祖上虽然是当地首富，但是到他爷爷的时候已经逐渐衰微，他父亲也靠做生意养家，给了曹德旺不少商业上的教育。父亲的言传身教，给了他很大的影响。在自传中，不少地方都可以看到他回忆父亲的话。
曹德旺小时候非常能吃苦，每天一大早就得开始起床，他妈妈也不忍心，每次醒来时候有时候会看到母亲的泪水还没有来得及擦干，小小年纪就要承担起家里的重担。
他比较善于学习，也很有魄力。在工厂的时候，不到一个月，就成为一个修车的行家里手。他比较会为人处世，交友广泛，这些都为他办理工厂，成为一个优秀的企业家有着很大的帮助。人也比较善，无论是担心路人喝水生病，倒茶给人喝，还是后来的为自己的员工看病。
我最感到惊讶的是，当时正处于改革的年代，一切规章制度可能不健全，甚至可能初一十五不一样，但是他敢于探索，甚至在看到一些标准不符合实际情况的时候，还推动国家相关部门，去改正一些问题，促进标准的完善。在反倾销胜利后，还和大学一起，成立了相关的研究室，我想对于个人来说，很多人遇到类似的情况，大概率会找个客观理由退缩吧。
作为一个小人物，我感觉似乎一些大人物很少愿意说话，或者总会在公共场合说一些政治正确的话，可能他们都把一些话传给自己的子女了吧。
一开始也以为《心若菩提》是有人采访曹德旺或者他们公司的人写的，但是看后记，都是作者完成的，在看书的时候也能感受到，大白话比较多，如果不是作者，可能无法写出这样的心路历程。
因为感兴趣，大致在网上搜索了关于书和纪录片的信息，不少评论区里面有诸如“朝中有人好做官”、“资本家”之类的话，不管实际如何，我觉得这样除了一时口快似乎并不能够学到什么，正如他在书中所说的，如果我们能从他身上学到一些东西，那也算是颇有价值了。
限于篇幅，本文只写了其中很少一部分，还有很多地方没有涉及到，总的来说，《心若菩提》还是非常值得一看的。
曹德旺大概是中国最被严重低估的商人。当人们津津乐道于马云在国际商界的挥斥方遒，以及任正非的华为在国际上的影响力日益提升，很难会想到这个草根出生的玻璃大王。回望曹德旺的创业史，可谓波澜壮阔。他把一个濒临破产的乡镇企业打造成了全球最大的玻璃厂商；他“逆天改命”打赢了第一场中国“入世”以来的反倾销官司；他凭良心经商，从来不耍心眼，勾心斗角；他乐善好施，累计捐款达到110亿元。
人们把曹德旺的成功归结为他的特立独行、敢为人先。但是，当采访的话筒递到面前的时候，他永远把这一切归结于他的结发妻子——陈凤英。
曹德旺出生在福建福清，家族祖上颇为富裕，曾经是福清首屈一指的富豪。但在曹德旺父亲一辈，家道中落，不但家族生意没了，还欠了一屁股账。家境贫寒的曹德旺直到九岁的时候才有机会进入学堂。但是好景不长，由于实在担负不起学费，他黯然结束了年仅五年的读书生涯，回到家里放牛。
成年后，曹德旺又辗转随父亲做一些小生意，比如贩卖水果、白木耳、树苗等。在做这些生意的过程中，他积攒了很多“生意经”， 在家长的撮合下，他跟一个普通的农村姑娘陈凤英结婚。 “钱难赚”——曹德旺在做生意的时候深深地体会到了这一点。有一次，他发现了一个商机，把木耳贩卖到江西能获得三倍以上的利润。 八十年代把这种行为称之为投机倒把，但是曹德旺别无他法——家里贫困不堪，母亲又病倒了，种种危机让他铤而走险！
曹德旺在亲戚好友里借了几笔钱，又咬牙卖掉了陈凤英的嫁妆，凑够了一大笔钱开始收购木耳。人算不如天算，曹德旺满以为能赚的钵满盆满，但是在运往江西的途中，他的货被一帮民兵拦下并全部没收，血本无归。
当曹德旺失魂落魄地回到家，准备接受妻子的一顿臭骂的时候。陈凤英却并没有说什么，只是告诫他以后做生意小心谨慎，不打无准备之仗。
有人说，嫁给一个有远大抱负的男人，就必须做好充分的思想准备，这个思想准备就是自我牺牲。曹德旺在早年的生意做的一塌糊涂，经常到处借钱，弄的家徒四壁。但是陈凤英却从来没抱怨什么，一直在当他坚强的后盾，这也是曹德旺能够放开手脚闯荡的原因。
做了几年，曹德旺小打小闹，生意做的也没什么起色。 在他三十岁的时候，正好遇上本镇的一家玻璃厂招工，在父亲和家人的大力支持和劝说下，曹德旺进入玻璃厂成为了一名采购员，从此奔走于各地推销水表玻璃。
在曹德旺进入玻璃厂的第七个年头，玻璃厂连年亏损，入不敷出，挂牌出售。 敏锐的商业头脑告诉他，这是自己翻身的一个机遇。曹德旺和陈凤英合计，抵押自己家的房产收购这个无人问津的玻璃厂。陈凤英想都没想就同意了，她相信自己丈夫的眼光。
这样，曹德旺开始了自己开挂的商业扩张，在接手玻璃厂的第一年，他扭亏为盈。接着，他收购了玻璃厂百分之五十的股份，成为真正的老板。后来，他无意中发现了 汽车 挡风玻璃的商机，开始转型生产 汽车 玻璃，这更让他的公司赚的钵满盆满。曹德旺一跃而成为当地的名人。对于男人来说，有了名声和金钱，身边便不缺乏对他感兴趣的女人。 这时，一个比他小十岁青春靓丽的女人有意无意地进入了曹德旺的视野。
见过曹德旺的人都知道，他有着黝黑的皮肤，个子不高，其貌不扬，如果不是考究的穿着，我们很难把他与叱咤风云的企业家联系起来。他身上有着农民一样不忘本的性格，对自己的结发妻子陈凤英更是从不离不弃。
但是这个女人的出现让心静如水的他心中出现了涟漪，因为她跟自己似乎有些“心有灵犀一点通”的味道。一个男人，在一生中遇到这样的女人实在太不容易了。 但是回到家，看到任劳任怨的老妻陈凤英，曹德旺又下不了决心。于是，在万般无奈的情形之下，曹德旺给妻子写了一封信，信中坦诚地告诉她自己有了外遇，问陈凤英怎么办。
接到这封信，陈凤英心里自然是五味杂陈。人都说：“男人有了钱就变坏。”在这些年里，曹德旺和陈凤英走出了两条完全不同的路。一个在波诡云谲、惊涛骇浪的商战中摸爬滚打，展现自我价值。一个却在柴米油盐酱醋茶中耗费着自己的青春，日渐憔悴，变成了人人都不想见到的黄脸婆。 在心灰意冷之余，陈凤英给曹德旺回了一封信，信中没有写这些年里她为曹德旺做的事情，只是简单的说：“既然事情发展到了这个地步，就由你去吧，我只要房子和孩子。”
陈凤英的这封信如同一盆从天而降的冷水，让曹德旺狂热的心冷静下来。据说之后，他还进行了一项普查，随机选取了一百对各种职业的夫妻，对他们的婚姻进行了调查和分析，最后得出一项结论：没有一个婚姻是完美无缺的，所有的婚姻都充满着缺憾。
可以说，这封信让曹德旺瞬间顿悟，不但挥剑斩情丝，而且做出了一个更加惊人的举动——他将自己名下所有的财产都转到了陈凤英的名下，并且将福耀玻璃的法人身份都通过法律手段转给了自己的结发妻子。
曹德旺始终认为，一个男人欣赏一个女人，这是“发乎情”；但是接下来要怎么处理这段感情，那就需要想的多一点了，即“止乎礼”。与国内某些商界大佬包养二奶、三奶甚至导致婚姻破裂不同，曹德旺处理个人感情和家庭关系的手段显然是非常高明的。
时至今日， 曹德旺的福耀玻璃公司已经今非昔比，不但是国内的驰名商标，而且在美国建厂，成为国际化劲旅。他自己也获得了各种殊荣：有企业界的奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，有美国内布拉斯加州颁发的“海军上将荣誉军衔”。
但这一切的获得，曹德旺认为关键点在于他的妻子陈凤英。在某次采访中他坦诚，没有妻子的支持就没有他的现在，虽然她没有什么文化，就知道煮饭看孩子，但是自己的一切都要留给她。因为她永远是自己的糟糠之妻。
的确，很难有男人在一生一世里没有被除了妻子之外的异性感动过。这些感情能被道德制约和规范，是真正成功人士的素质和修养，曹德旺和陈凤英的婚姻正是印证了这一点。
曹德旺在这件事情上倒是很男人，有了外遇之后，并没有瞒着妻子，反而向妻子求助。
硬核问答
面对丈夫的要求，曹德旺的妻子回答非常的干脆，其他都OK，他只要房子和孩子，但是没有想到的是，就是这么一个简单到无以复加的回复，竟然挽救了他们险些崩溃的家庭。
曹德旺和他的妻子陈凤英很早就已经结婚，曹德旺在外面打拼，陈凤英恪守妻子的本分，照顾好公公婆婆，在他人生最低谷的时候，是妻子一直陪在他的身边。
贤妻良母曹德旺和陈凤英结婚，很大程度上是曹德旺父母的原因，曹德旺的母亲卧病在床，没有人照顾，在父母的游说之下，曹德旺才急匆匆的把陈凤英娶进家。
陈凤英真是一个好姑娘，做生意和给母亲看病都要钱，可是曹德旺家里没什么钱，陈凤英拿出自己所有的嫁妆，帮助自己的丈夫。可以说能够有陈凤英这样的贤内助，曹德旺是三辈子修的福。
曹德旺有陈凤英在后面做好后勤工作，曹德旺才能够在前方努力赚钱。
但是有钱之后，曹德旺还是犯了所有男人都会犯的错误，曹德旺看中了一个女孩，不可救药的爱上了他，甚至想让自己的妻子离婚，给这个女人一个名分。
尽管在社会上遇到了自己喜欢的女人，曹德旺没有像其他人一样隐瞒自己的情况，反而是向自己的老婆坦言，直言自己的问题。
照理说女人听到这么一个消息之后会一哭二闹三上吊，这属于基本操作，可是陈凤英是个非同凡响的女人，对此他非常的平静，他十分冷静地对丈夫说离婚可以，但是他要房子和儿子。
就是这么一个简单的要求，让曹德旺幡然醒悟如果连自己的贤内助最亲近的妻子都离开了自己，自己还有什么呢？经过抉择之后，曹德旺选择与新欢再见，重新回归家庭，回到自己妻子的身边。
陈凤英的那句只要房子和孩子，其实就已经充分表明了她对老公的失望，幸好曹德旺迷途知返，重新回归家庭，妻子也就原谅了他。
陈凤英作为一个儿媳，作为一个妻子，都是100分的。
在婆婆病重之时，陈凤英一心一意伺候老人，并拿出所有的嫁妆为这个家庭排忧解难，可谓是孝心天下传。
而作为妻子，在曹德旺最落魄，最困难的时候，她不离不弃，始终在背后默默支持他，得妻如此，夫复何求？
不过陈凤英最厉害的还是敢于为自己争取权益
当自己的丈夫想要和自己离婚时，她没有哭闹，而是提出了一个合理的要求，老公抛弃自己了，这样的老公可以不要，但是房子孩子必须归我！够硬气！
曹德旺创业经历
9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。那是精神和肉体蒙受的双重苦难，但他并未逆来顺受，而是不断地与命运抗争。
1976年，曹德旺开始在福州 福清市 高山镇 异形玻璃厂当采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。
1983年，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂。
1985年，将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。
1987年，成立福耀玻璃有限公司。
1993年，福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是 中国股市 一家现金分红是募集资金高达22倍的上市公司。
2001年至2005年，曹德旺带领福耀团队艰苦奋战，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告 美国商务部 并赢得胜利的中国企业。2006年 美国商务部 部长访问中国时，点名约见曹德旺。
福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃70% 市场份额的同时，还成功挺进国际汽车玻璃配套市场，在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。成为——宾利、奔驰、宝马、路虎、奥迪等豪华品牌重要的全球配套供应商，同步研发设计，是世界第二大汽车玻璃厂商。在美国、德国、俄罗斯设有工厂。在俄新工厂建成投产时，俄罗斯总理 梅德韦杰夫 发来贺信。
“中国只有两个企业家，一个叫任正非，一个叫曹德旺。其他的都是商人，包括李嘉诚。”
听过好些人说过这句话，在中国，曹德旺是一个被严重低估的人。
01年
曹德旺捐款近120亿
疫情期间，曹德旺又捐钱了。
这次抗议，他先是捐款1亿元现金；而后捐赠医用物资242万件，价值超过1000万元；
听闻小微企业生存艰难，他再次捐赠4000万元，扶持小微企业渡难关。
曹德旺捐钱不算什么新闻，因为在国家大灾大难面前，曹德旺慷慨捐款早已不是第一次了。
2008年汶川地震，捐款2000万元；
2009年西南特大旱灾，捐赠2亿元；
2010年玉树地震，曹氏父子捐1亿元；
他这些年捐过的钱已近120亿，是中国慈善捐款最多的人，是名副其实的“中国首善”。
但他在中国富豪排行榜上，连前100都进不了。
“企业家若没有责任感，充其量是富豪。”这是曹德旺曾经说过的话。
02
一个被严重低估的人
很多人也许并不知道曹德旺。曹德旺其实很牛。有多牛？
他是中国玻璃大王，一个把汽车玻璃做到世界第一的人。他的福耀集团是世界第一玻璃供应商。
通用，路虎等知名汽车公司，都是他的忠诚客户。
2009年，曹德旺获得全球企业界的奥斯卡——“安永全球企业家大奖”，成为首位获奖的华人。
颁奖词这样写道：曹德旺的成就远远超过汽车玻璃领域。福耀集团真正推动了，中国汽车工业在海外的发展。2009年5月，曹德旺获得“安永全球企业家2009大奖”，成为该奖设立以来首个华人得主。
曹德旺是一个被严重低估的人，所以今天我想讲讲他的故事。
03
把全部财产转到妻子名下
让全家退掉美国绿卡
还有两件事，让我对曹德旺印象尤其深刻。
第一件：把全部财产转到妻子名下。
别的夫妻发达了争财产，曹德旺赚钱了，直接把百亿财产全部让给妻子。连控股公司法人身份也让渡给了妻子。
第二件：让全家退掉美国绿卡。
曹德旺自己，包括三个子女都拿到了美国绿卡，但他不允许移民。
他对子女们说：“我们是不能移民的，如果我们曹家移民，中国人就没有玻璃了。”
三个孩子有点不愿意，曹德旺就扔出一句话：“谁要是不退美国绿卡，谁就不能继承我的财产。”
其他一些企业家发了，巴不得全家移民海外，曹德旺倒好，竟让移民美国的子女回来，扎根中国。
04
9岁前，他连名字都没有
小学没毕业就辍了学
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
1946年，曹德旺出生于上海。
他的家族本是名门望族，曹德旺祖籍福清，曾祖父曹公旺曾是福清首富。
只是到了他祖父这一辈，整个家族彻底衰败了。父亲白手成家的永安百货，由于战乱也没落了。
回归贫穷的父亲，深知财富易散，但经商理念传承下去，就能再生出财富来。
于是曹德旺从小就听父亲讲怎么做生意：
“穷要穷得清，富要富得明”；
“要摆脱贫穷，只有靠努力和拼搏”；
“最重要的是取得他人的信任”……
父亲曾经问德旺：“你将来打算做什么？”
德旺还没想好怎么回答，父亲就自顾自地说起来：“有多少心就能办多少事。你数一数，有多少个心啊？”
曹德旺便扳着指头数了起来：“决心，专心，善心，恒心……”
父亲摸摸德旺的头，说：“这些心，是祖上发家的秘诀。你把这些心记好了，将来就能做大事。”
曹德旺心里一震。他的“心”时代，就这样开启了。
05
小学都没毕业的曹德旺
学习能力极强
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
第一个心，是修心。所谓修心，其实就是“学习”。
不能上学，可仍想读书。
德旺用割马草的攒的钱，买了两本书。一本《新华字典》，一部《辞海》。
然后他借助这两本工具书，开始疯狂自学。
曹德旺对学习有多热爱？我随便举两个例子。
80年代，他认识的一个会计师说：“懂点财会知识，对管理企业很有用。”
他就花了几年去把财会搞精通了。精通到什么程度？精通到教导厅官如何评估企业。
后来又弄来全套MBA教材，花几年时间学习精通工商管理。精通到什么程度？
“全球五个并列的汽车玻璃公司，利润总和加起来也不如他创建的福耀集团。”
曹德旺小学没毕业，但他的实际文凭比很多硕士博士都要强很多。从他身上，我想起了教育家苏霍姆林斯基说的一句话：最好的教育是自我教育。
06
十七岁的曹德旺天天干重活
但从没抱怨过
第二个心，是恒心。
15岁时，曹德旺开始跟随父亲做生意。
每天凌晨2点起床，然后骑4小时自行车，从村里赶到福清城里，因为要想收购到好水果，就必须在6点之前赶到。
中午收好水果后，草草吃几口饭，他就拉着300多斤水果往回赶，必须在下午5点前赶回来，然后把水果批发给商贩。
发完水果回到家，已经是晚上8点过了，他立刻开始吃饭，吃完饭就睡觉，因为第二天凌晨2点又要起来。
一个十七岁的少年，天天干这样的重活，但他从来没向父母抱怨过。
有一次，进货途中，他生病了，又拉肚子又发烧，完全蹬不动自行车了，但他咬着牙拼命地扛，硬扛着把货拉回来了。一卸货，他就昏倒在地上。
07
因为善良，他常得善报
第三个心，是善心。
1973年，曹德旺到莆田大洋农场做了果苗技术员。
这一年的夏天，一个烈日下赶路的中年人，跑到工棚来向曹德旺借吊桶：“太渴了，想用吊桶打点水喝。”
曹德旺看着浑身湿透的他，“你这么累，猛喝生水容易生病，你等下，我屋里有泡好的凉茶。”
喝完凉茶后，这人得寸进尺，竟然想吃饭，于是曹德旺就下了半斤米，这人竟然嫌米少，让曹德旺下了1斤。
那时候米挺金贵的，曹德旺一天三顿才吃8两。但曹德旺也不生气：“1斤就1斤吧！”
谁知道这人更加得寸进尺，竟然问曹德旺有没有酒喝，曹德旺还是没有生气，跟他弄来了一瓶酒。
结果吃饭这顿饭，曹德旺才知道，“这人叫王以昂，是山兜农场的场长。”
王以昂回去之后，就把曹德旺调到了自己的农场，让他负责销售工作，曹德旺的生命之河从此开始转弯。
因为善良，他常得善报。
他在山兜农场做销售，干了三年就赚了6万块。70年代中期，能赚6万，那真的是了不得了。
后来他经营玻璃之所以风生水起，一大原因就是他广播善缘。
比如1997年全球金融危机时，印尼ASAHI公司的玻璃滞销，其总经理找到曹德旺，希望曹公司购买他们的玻璃。
这时候本可以落井下石，出一个超低的价格，但曹德旺并没有这么做，还是以平时价格买了4000吨，帮助ASAHI渡过了难关。
危机之后，玻璃价格疯涨，几乎翻了一倍。但ASAHI出于感恩，给曹的玻璃没涨一分钱。
08
做事讲良心
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
第四个心，是良心。
1975年的冬天，曹德旺和农场几个干部子女一起，负责将树苗送到明溪县。当时
才到明溪，就下起了倾盆大雨，当地百姓纷纷传言：“大地震要来了。”
几个干部子女怕死，丢下树苗就逃走了。只有曹德旺留了下来，他也怕死，但他没有跑。他一个人留下来照看树苗，30万树苗没有丢失一株。
“做人要讲良心，王以昂对我好，我不能对不起他。"
回到山兜农场，曹德旺汇报了明溪之行的情况，希望领导处理几个逃跑者，
但领导们不愿意。
正是基于这个原因，不久曹德旺就向王以昂辞了职，曹德旺觉得：“一个没有组织纪律的企业不会发展，一个不会发展的企业不是久留之地。”
曹德旺离开没几年，王以昂就落了难，得了癌症，临死前，他将儿子托付给曹德旺。
曹德旺已经离开了山兜农场，按理说可以完全不顾王以昂，但他并没有，他接下托付，帮王以昂儿子娶了媳妇。
曹德旺后来为什么这么得人缘，就是因为他做事讲良心。
09
“我要为中国做一片自己的汽车玻璃”
第五个心，是雄心。
而立之年，曹德旺终于攒下了第一笔50,000块钱的巨款。
这笔钱倘若放在今天，相当于1亿2千万。
这笔钱足以支撑他过上任何想要的生活，然而，曹德旺并不知足。
而是去一家濒临倒闭的水表玻璃厂，当采购员。
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
这家工厂叫高山县玻璃厂，也就是后来的福耀玻璃。
到了1983年，政策放开，企业允许外包。曹德旺第一时间盘下玻璃厂，从此开始了他的传奇创业之路。
接手烂摊子的第一年，水表玻璃厂的利润就翻了好几番。
后来，曹德旺去武夷山游玩。上车时，不小心碰了下车玻璃，司机师傅脸色马上就变了：“小心点，这一块好几千呢，你赔得起么？”
曹德旺当时心里就犯嘀咕：这块玻璃好几千？我就是做玻璃的，你骗谁啊？
但凭借敏锐的商机触角，他立马去了汽车修理厂。
原来当时的汽车玻璃被日本和欧美垄断，当真要大几千。为了争一口气，曹德旺立马决定转型做汽车玻璃：
“中国人应该有一块自己的汽车玻璃，应该有一片从自己的玻璃看出去的天空。”
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
一句转型，哪有那么容易。不服输的曹德旺，迎难而上。
缺技术，他就连夜跑去上海，买回来一张旧的汽车玻璃设计图纸反复试验；缺设备，他不惜血本，贷款100万，从芬兰买回一套最先进的设备……
到1986年，他的汽车玻璃厂大举成功，福耀迅速成长为国内汽车玻璃的龙头供应商。
但中国第一还不够，曹德旺还要走向世界。为了进军美国市场，他跟美国商务部打官司。
2002年，中国进出口总额超过6000亿美元，中国制造业和外贸增长成为世界之最。
美国人以倾销之名，毫无证据地把很多中国企业告上法庭，加收关税。其中就有福耀玻璃。
不少企业忍气吞声，但曹德旺可不好惹。一纸诉状，就把美国商务部告上法庭。
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
1年后，美国国际贸易法院做出裁决：要求商务部重审。又1年后，商务部公布重审结果，美国人输了。
最终，曹德旺用美国人的法律，战胜了美国商务部。
福耀成为了中国加入加入WTO以后，第一个打赢美国商务部反倾销案的中国企业。
胜诉的背后，是福耀耗时3年，花费近1亿，不计代价的人力物力的投入。
福耀胜诉之后，千千万万个中国企业站了起来。曹德旺，则在几年后，在美国选址开了工厂，站稳了脚跟。
10
“我没有收过一盒月饼也没有送过一盒月饼”
第六个心，是正心。所谓正心，就是不贪不义之财。
汽车玻璃一投产，钞票雪片般飞来，于是一些镇干部眼红了，向县里告状：“曹德旺贪污。”
曹德旺负责玻璃销售，搞销售，就得搞接待，接待就要请客送礼。搞完接待后，曹德旺拿发票去公司报账，会计说：“请客送礼的发票报不了。”
（合资企业，会计是政府安排的）
曹德旺生气了：“镇领导经常请客送礼，为什么他们能报？”
会计说：“不是说不能报，只要不开成请客送礼的就可以，比如开生产材料、办公用品。”
于是曹德旺找了一个工程队，把这部分发票换成了生产资料。发票虽然换了名目，但曹德旺多长了一点心，把4万多原始发票都保存了下来。
一些镇干部见曹德旺发财了，分外眼红，就向县里举报：“曹德旺请客送礼花了4万多，账上查不到，发票被他毁了，应视为毁灭凭证，贪污公款。”
这些人万万没想到，在跟县委书记当场对质中，曹德旺拿出了全部原始发票。
在做汽车玻璃35年中，有人向市里举报过他贪污，有人向省里举报过他贪污，有人向中央举报过他贪污，但市里、省里、中央都派人来调查了，没有查到曹德旺一分贪赃。
曹德旺有一句名言：“我没有收过一盒月饼，也没有送过一盒月饼。”
就因为正心，他才没有翻船。
11
“我们的目标：
只做好一块汽车玻璃”
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
第七个心，是专心。
1993年6月10日，曹德旺的福耀玻璃在A股上市了，他募集到了2亿资金。拿到这笔钱后，曹德旺投资了多个行业，IT、贸易、装饰、加油站……
这一年，曹德旺去美国谈业务，没想到被人放了鸽子，他心里很不爽，就去游览了福特博物馆。
在博物馆，曹德旺有一个发现：“1881年，美国就有了PPG玻璃，现在100多年过去了，PPG玻璃还是做得很好。美国的福特汽车也一样。这说明了什么？产品不在于多，而在于专。”
回国之后，曹德旺便做了一个重大决定，“我们的目标就是只做好一块汽车玻璃。”
他把其他业务全砍掉了，只留下了“汽车玻璃”。后来福耀能做到世界第一，全靠曹德旺的这个英明决定，就跟任正非只做通讯产品一样，“一招鲜，吃遍天。”
12
金融危机爆发，因为未雨绸缪
曹德旺顺利度过一劫
第八个心，是决心。
2007年，曹德旺观察到：“大量中小出口制造企业的成本，远大于税后利润4%-5%。”
于是，曹德旺预判，“经济萧条将在1-3年内到来，我估计A股会跌破2000点。”
于是他召开会议，想关闭4条落后的玻璃生产线，促进现金回流，并停止投资。
一起开会的人几乎全都反对：“曹总你太悲观了，现在A股6000点，怎么可能跌破2000呢？”
其实曹德旺也不想关闭生产线，关掉4条生产线，他个人财产将损失22亿。但是如果不关闭，企业将面临灭顶之灾。所以尽管大家都反对，但曹德旺还是决定：
“必须得关了这4条生产线。”
一年后，金融危机果然爆发，A股果然跌到了2000以下，福耀因为未雨绸缪，顺利度过了这一劫。
13
“中国一个企业家叫曹德旺”
第九个心，是红心。
有记者问曹德旺：“你觉得什么样的人才能称为企业家？”
曹德旺说了这样一句话：“企业家必须要有这样的境界和情怀，国家会因为有你而强大，社会会因为有你而进步，人民会因为有你而富足。”
为什么说曹德旺有一颗红心，其实就是想说他有一颗中国心。为了祖国能因自己而强大，他决不移民，“如果我们曹家移民，中国就没有汽车玻璃了。”
为了社会能因自己而进步，他每年都捐款，至今已捐出了近120亿财物。
为了人民能因自己而富足，他坚持给股东们分红，他从A股募集了696亿资金，但股息却发放了12916亿，是募集资金的1856倍，真正实现了分红大于募集，是A股唯一一家现金分红超过募集资金15倍的上市公司。
所以，有人才会说：“中国只有两个企业家，一个叫任正非，一个叫曹德旺，其他的都是商人。
福耀玻璃现在10000多名员工，连续三届获评为“中国最佳企业公民”，还获得“2007CCTV年度最佳雇主”的荣誉。
毫无疑问，员工是非常认可、喜欢曹德旺这样的老板，非常深明大义，对待员工也是不苛刻，但是对于曹老捐款的事，员工心里也会问“你捐出去八十亿，怎么不给我涨工资？”
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
对于这样的质疑，曹德旺倒是很霸气且又非常正义的表示：
“员工有这样的要求可以理解，因为这是人之常情，那如果我给你加工资，还要考虑到其他企业能不能承受，因为其它企业不能承受，就我一家企业这样做，就会打破企业的行业规则。”
一是表示赞同的：
二是有保留意见的：
三是提出建设性意见的：
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
如何建立更加行之有效的分配机制？
比如：
有一位学员在2015年，公司多赚了1000多万元，他拿出了其中的300多万元给员工加了工资，员工人均工资增长了30%多，但是2016年、2017年公司业绩大幅下降，
2017年企业还陷入亏损。从这个事件，我们可以得出这样的结论：
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
但是加薪不是无条件的，这样会助长员工贪婪，一定要让员工做出好的结果，拿出高的绩效来交换，有人效，有结果，给员工多少钱都不过分。
以奋斗者为本是华为的文化，一系列的奖励制度，也保证了让奋斗者不吃亏，让奋斗者去创造华为的奇迹。
好的平台，就像华为这样，员工通过奋斗能够实现自己的财务自由。
虽然累一点苦一点，没有时间逛街、泡剧、聚会，却也过得充实，无论是给职业发展还是未来规划，都打下了一个基础。
如果员工只会做形式，做过程，而不对结果负责，这个企业很快就会死掉。
所以，一切企业必须形成结果导向文化，构建结果导向的绩效文化。
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
KSF一般会给管理者开拓6-8个绩效激励渠道，并在每一个渠道上找到平衡点，超出平衡点即做出奖励，未达到就少发。
KSF分配的不是企业既有的利润，而是一种超价值的分配，要求管理者拿出好的结果、效果与企业进行价值交易，企业赢得的是高绩效、管理者员工赢得的是高收入。
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
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在KSF薪酬模式下，一个生产经理，该如何制定薪酬？在过去，他可能是拿固定工资，公司赚不赚钱，和他没有太大关系。
在KSF模式下，他的收入会直接和企业经营结果挂钩！
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
个人号（18816834602）
本文所讲的：激励性KSF、PPV、积分式管理模式实操内容及案例，来自《绩效核能》一书，上万名老板、导师推荐，内含数十行业案例。想深入学习的，建议添加孙老师！赠送独家视频学习资料。
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