如何客观地评价梁宏达的综艺感？

老梁口才好，那是真的好，非常好，我说他口才好是指他脑子反应速度、组织语言的速度极快，说话一点不磕巴，词汇极其丰富，用词雅俗适中，说的内容也有一定深度，不时还能穿插一些小幽默。

他的综艺感还是很强的！

记忆力也好，上节目基本不看稿，也不用提词器，全记在脑子里，那么些杂学，先不管对错，能记那么多就挺让人佩服的。

老梁既是讲故事达人，也是“新闻评论人”，以“文以载道”“为民发声”为志向，一直为改善社会民生不断建言发声 ，不管他说的东西靠谱或不靠谱，有这份儿心，就足以让人敬他三分。缺点：

老梁最大问题在于博而不精，这有点类似高晓松，涉猎的领域太广，而对很多东西并没有很深的研究，大面儿上乍听起来像那么回事儿，可是细究起来错误一大堆。

有人说他的最强项是体育类，我觉得不是，体育类他大方向上基本问题不大，事情大概能记住并描述出来，但是一些人名、地名、时间错误也不少，体育里他最强的是乒乓球和中国象棋，自己也爱打乒乓球和下象棋，有过一定钻研，当然他的角色类似于“体育新闻评论员”，出来一个什么体育新闻，他评论一下，并不负责具体解说，所以体育知识不完备也可以理解了。

我以前也看过老梁故事会，感觉他讲的还不错。可能是年纪也大了吧，也想渐渐的退出这个娱乐圈了吧。我觉得他讲的很多人生道理是真的很有用的。

你听一听之后你会发现其实有的时候人生就是这么的无可奈何，但是又是这么的离奇坎坷。他告诉了你，有的时候，门当户对真的很重要，门当户对的人会更有语言了解对方。灰姑娘真的成了白雪公主之后，她真的能长久吗？可是灰姑娘她本身就是贵族家庭。我觉得他讲的很多人和事，都是对我们这一生有很大的影响的。但是他渐渐的消失在众人的视野里面，是因为他也要退休了呀，他也年纪挺大的了。

我觉得娱乐圈里面有很多人就是这么渐渐的消失在我们的眼球里面，直到我们忘记。因为总有新人会代替他们。人们关注到了新人就渐渐忘记了从前的人。娱乐圈有的时候真的就是这么的残酷，我们总会看了新的人就会忘记旧的人。所以娱乐圈的人总会在自己的黄金期那几年拼命的赚钱，拼命的赚钱，为了让自己以后过的舒服一点呀，因为他以后不火了，那可怎么办。

不火了，没有人看他了，那他靠什么生活呀？明星也是人，他也是要生活的。所以他会在自己黄金期的那几年拼命的捞钱。并不是所有人都能像刘德华，梁家辉他们一样，火一辈子。

Day001智商与情商：哪个重，哪个轻？

吴用智商高，宋江情商高，吴用听宋江的。

诸葛亮智商高，刘备情商高，刘备是诸葛亮的老板。

Day005杨修之死：越有能力越得认怂

无论是强者还是弱者，要夹着尾巴做人。

该低头时候低头，该认怂的时候认怂。

Day008小心眼上司相处指南

雷区一：千万不要显得自己比领导能耐大。（杨修）

雷区二：不要抢领导的功劳。（朱可夫）

雷区三：说话要慎之又慎。（贾诩）

雷区四：万不可替上司做主。（岳飞）

君臣之间有三个危险：

一、臣强主弱

二、功高震主

三、君臣猜疑

Day009宝姐姐教你轻松化解尬聊

1沉默回避：对待他人的酸言酸语可以不用理会，尤其遇到那种生活各种不如意，负能量特重的人。

2机智反击：公众场合可以适当顺势反击，自我解嘲。这样不会被人认为是能力不足。

3幽默自嘲：位置放低，化解尴尬。让大家觉得你在开玩笑。

Day010孙悟空的玻璃心靠啥化解？

1有耐心，循循善诱，能原谅错误。

2信任，认同，鼓励。

3好的团队，互相陪伴。

Day014帮人这样才完美

1帮忙的时候，不摆谱，别差事，给机会。

2不居高临下，维护他人自尊。

3不要帐，别总觉得人家欠你的。

4尽量做得圆满。（我觉得应该因人而异）

Day015中年危机要做好预案

1不要过早的进入舒适区，享受安逸。

2不断学习，提前做好职业规划，应对风险。

3找途径释放压力，向朋友倾诉。

4家庭压力大的时候，制造小惊喜改变家庭烦躁氛围。

5生活不要较真，锻炼养生，爱惜身体。

Day031怎么出主意别人才肯听

力微莫负重，言微莫劝人。

关系不对，级别不对，环境不对，对象不对。

Day035不用拍马屁也能搞定领导

1比领导早想一步

2替领导想细节

3主动汇报

4学会背锅

Day039父母大人咱们好好说话

1孩子并不善于发现行动中的深沉爱意，却关注大人的言语，语音最直白，也最浅显。

2弗洛伊德所说的那样：“我们一生都在跟自己的童年打交道，都在补偿童年的缺憾。”

3如果父母不好好说话，还可能影响孩子的择偶观。

4一个孩子，如果在童年出现感情缺失、感情创伤，长大之后，面对爱情，就容易处于一种“饥饿”状态，缺乏分辨力，只想着自己唯一的需要和诉求：把内心的空洞填满。

5严父不一定能出孝子，严师不一定能出高徒。如果你不肯跟孩子好好说话，天长日久，物极必反。

6态度可以坚决，但情绪要平和，语气要婉转。

7同样对孩子说的一句话，10％是语言，35％是表情，55％是情绪。家长的不同情绪状态，说出来的效果千差万别。

Day043越没本事越好面子

原因：

1执念重。（越自尊大，越见器小。）

2自恋情结严重。（哀其不幸，怒其不争。）

摆脱办法：

1学会自嘲。

2厚脸皮。

3拿真本事去买尊严。

Day046面对失败学会悲观

1有积极向上的心态，努力去做，认真去做，万一成功了呢！

2做好失败的准备，所谓:故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。

3对面失败，不能变的没脸没皮，毫无所谓。一定要在失败中吸取教训，总结经验，争取为下一次打好基础。

总结：善败者终胜。

Day048借力比努力更靠谱

借力不仅是一种能力，也是一种勇气，更是一种智慧。

我们要敢借、能借、会借，善借。借出了一片新天地！

借力的好处：

1借力使你能够迅速达到预期的效果。

2借力使你能减少很多不必要的阻力。

3借力使你能用最短的时间解决燃眉之急。

怎么借力？

1要知道自己的目的或目标是什么；

2要清楚自己当下的能力和资源的边界；

3面对问题，自己首先要做必要的努力，但努力之后问题依然没有解决，而且仅凭自己的能力也不可能解决；

4搞清楚自己应该向谁求助，并想办法让求助对象愿意出借。

Day050朋友相处的三不要

1不要频繁联系。朋友不是个人专属，不能随叫随到；

2不要无话不谈。朋友不是保险箱，没有承担保密的义务；

3不要过度看重情分。朋友不是你的安慰剂，不能时刻帮你寻找心理平衡。

Day051留个好印象

一、你要展现给别人一种自信和朝气蓬勃的面貌。

二、你要有时间观念。

三、你的言语和举止要得体。

四、初次见面以微笑示人，不巴结，不讨好。

Day053小心眼也有大智慧

首先小心眼的人都很敏感，其次是想的事比较多好算计好钻牛角尖。

小心眼的人要面对现实千万不要装大度。

小心眼其实也不是什么坏事，只要把这种敏感从对人转移到对事上就是个很大的优点。

Day054安慰人也是技术活

1确认对方是否需要安慰

2辨别要安慰还是协助

3同理 同理 再同理

4安慰的禁忌（不要轻易说“我理解你的心情”；不要人比人；不要随意附和；不要激化矛盾；）

Day055怎样熄灭心中的怒火

1冷静，冲突发生的时，最重要的事是保持冷静。

2辨明问题，试着指出问题的症结所在。

3换位思考。

4请求暂停。

5向前看。

Day057被人误解了要冷静

一、不较真，被人误解了别当一回事。

二、别冲动。

Day059夸人也不能随便张嘴

1夸人不能没有诚意，应该落到具体个体，落到细微之处。

2夸人要考虑是否符合被夸人的心情，不能从自己的角度出发。

Day066下级欢迎什么样的领导

1能力强才能指挥下属（有大局观，有专业度，能解决问题）

2相信自己的员工（相信自己的员工，看结果，尽量少关注过程）

3给于奖励（没有什么是工资解决不了的事情）

Day068做个会骂人的领导

1相比一个从不批评人的领导，一个会批评人的领导在给员工称赞、鼓励时，往往更能给员工更大的激励感。

他们的称赞，在员工心中反而会更珍贵、效果更大。这就是所谓的“落差善意”。

2批评能让部下对这份工作产生更大的认同感和积极性。

换言之，你鼓励，他积极；你不鼓励，他可能就变得不那么积极。

所以，批评下属是必要的。但是，批评人的重度和频次，千万要拿捏好分寸。

不能由着性子来，觉得自己是领导，想怎么批评就怎么批评，下属都得听着。造成的后果就是：说轻了不能触及灵魂，说重了容易有抵触情绪；不发脾气下属记不住，发脾气下属又以为领导只是在发泄。

领导应该怎样批评下属？领导批评人需要注意以下三个原则：

一、责人先责己。

二、惩罚要明确。

三、轻话说重，重话说轻。

Day070人生太顺利并不是好事

1福祸相依，要有正确的价值观判断。

2认清自我，保持一个良好的的自我认知，如履薄冰。

3学会控制情绪，姿态放低，保持谦虚的态度。约束行为，提高情商。

4顺境时主动跳出舒适区；逆境时保持乐观积极。

Day073为什么别人总惹你生气

爱生气的人，是天生的性格吗？不是。

性格，是人的思维方式。性格有问题，是看待问题的思维方式有问题。

爱生气的人都有一个共同的特点，就是自我意识过剩，简单说就是，总是把自己作为事情的中心来考虑。

如何控制生气的情绪呢？

1不要自我意识过剩，不要把自己作为事情的中心去考虑。

2不要去改变别人，不要让别人按自己的意愿去做事。

3真正能够改变的只有自己，遇到难受的情况的时候，首先要想着改变自己。

4改变自己的最有效的方法就是改变自己所处的环境。

Day074如何驾驭有能力的刺头下级

有能力的刺头下级都有哪些典型特征呢？

1过度自信。

2容易冲动。

那么如何驾驭呢？

1找个好搭档。

2树立好对手，所谓制衡之道。

3如果实在无法脱离刺头的辅助，只能做出让步，暗中培养嫡系跟可以顶替掉刺头的员工。

4如果刺头软硬不吃，为了大局，只能彻底铲除。

Day075别让好心办坏事

A1帮别人忙，就从别人角度考虑，如果这个忙能帮，咱也愿意帮，那么就好好的尽力的诚心的帮一次忙。

A2如果不能帮，那就干脆拒绝！不用想太多。

A3我觉得主动的忙还是少帮点，毕竟你的好意未必是他的愿意。

B1说话不要说得太尽。

B2不要随意评论别人。

B3不要逢人都掏心窝子。

Day076你没那么厉害，别骗自己

“与众不同”是很多人的心理。自命不凡，以为自己是世界的主角，往往自负被现实打回原形。

Day077如何面对和你有仇怨的人

内核：自身要强大，提高自己实力，段位。

1反思自己，查找错误。

2对方有错，审时度势，以直报怨。

3通过自己的道德和能力，以德服人。

4能力要强于对方。

Day082求人不必矮三分

Day084在职场面对猪一样的队友怎么办？

1固执的笨蛋，不用同情他

2不要把笨蛋放到重要的位置

3面对优柔寡断的领导，不要浪费自己的智慧精力，辞职。

Day085避免成为背锅侠

1能躲就躲：先知先觉

2躲不掉的就好好做：尽人事听天命

3留好证据，保护自己。

Day086如何正确拍马屁

一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。

因此，发现别人的优点并给予由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。

曾仕强说过：中国人要擅长制造马屁味道，但是不能拍马屁。

Day089告密的小人怎么对付

1远离心眼小的人

2对待所有的人要低调做事

3别当出头鸟，在同事面前要谨言慎行

4面对高密要冷静，要进行反击

Day092抠门毁人生

Day094领导给你不可能完成的任务

1利用拆屋效应应对领导

2拒绝

3推荐其他人选

4提出完成任务的条件，比如：人力物力财力

Day095如何培养嫡系

1要恩威并施

2领导有能力，有担当，让他人觉得自己可靠

3以情服人，感化他人，打仗就是带人心

Day097管理自己的老板

1在职场上学会不惧怕权威

2学会和领导多互动，多沟通

3尝试了解领导的痛点

099如何提供有效关心

真正有效的关心是站在对方的角度。

不要强调自己是对的，用建议的方式，把话说艺术点。

Day100下属总给不了我满意的结果怎么办？

1如果是“总”，说明领导没有“知人善任”

2工作交代明白，保证下属清楚的明白理解

3培养下属

Day103如何最好中层领导

一、要听懂上级的话。

二、会带队伍。

三、不断提高个人协调组织能力。

四、要用于创新和实践。

Day104如何修炼厚脸皮

“脸皮厚”和“不要脸”是完全两个不同的意思。

修炼“脸皮厚”是看得开，耐得住，望得远，想得通，放得下。

1不怕被拒绝，不怕被羞辱，甚至敢于自嘲

2学会设立目标，学会隐忍，并且坚持到底

3良谋在胸，主动出击，牵着别人走

李嘉诚说过：创业者

当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了；

当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功；

当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。

Day106如何才能劝服别人

我们彼此持有的观点，看起来只是个观点，但其实它像一棵大树，根系非常复杂。一个观点背后是一组人际关系、过往历史、利益格局、价值观念和行为方式。它的复杂程度是远远超过我们的想象。

在任何时候，任何地方，我们都不可能依靠辩论，使与自己生活经历不同的人，更或是无知的人，改变他们的想法。这样做都可能变得徒劳，甚至导致冲突。

想说服别人，不如试着做两件事：

1像企业家一样，不靠辩论说服人，靠自己创造出来的产品，挣到的钱来说服人。

2像科学家一样，把目光盯向自己，提升自己的觉察力，感知周围不符合自己认知范畴的事实。你怎么知道错的一定是对方？你要寻找一个颠覆自己的机会。

3像非常好的朋友，亲人一样，理解对方的感受，立场。立场比口才重要的多。立场一致，才可能有和对方交心的可能性。

曾仕强教授说：我听你说话，要先听你是不是我和一个立场：

如果不是我的立场，说的对我也反对你；

如果是我的立场，恩~你是我的人，你说的不对，我会原谅你。

Day107好好吵架

人与人交流5个不同层次:

1纯粹的打招呼：你好，hi

2分享资讯：今天好热啊

3价值观，讲道理：天下的男人都是混蛋

4情绪及感受：我实在好累

5互相交换的秘密:准备要辞职，你准备要离婚

好好吵架de三个提醒:

1好的吵架能和家人达成深层次的沟通

2如果害怕吵架伤到别人，那么这个伤害就会囤积在你心中伤害自己

3哀莫大于心死

吵架方略：

A1心平气和

A2注意词措

A3一次沟通解决不了的，就来两次

B1架可以乱吵，痛点不能乱戳(人身攻击)

B2不要没事就把旧账拿出来复习(翻旧账)

B3说分手从来都不是让对方认错的好方法

B4不要冷战(消极抵抗，不进行沟通)

C1培养同理心（换位思考能力）

C2学会倾听（倾听，便是解决对立情绪的重要手段）

C3正确表达（言语是情感的出口）

Day108好好治治拖延症

一、降低目标

二、拒绝受挫

三、学会承受

四、挑战自己（长跑、极限运动）

五、核心:认识上的醒悟

Day109职场中如何面对别人的欺负

一、树立强势形象

二、强大自我，坚守自己的原则不容侵犯

三、抓住别人的弱点，以此作为回击

四、采取直接方式进行反击

Day110提高自己的逆商

一、认识自己，相信自己

二、向你的对手学习

三、在不确定中寻找生机:

1以不变应万变忽，忽略不确定性。

2以实力换时间，降低不确定性。

3培养洞察力，感知不确定性。

4增加灵活性，适应不确定性。

5寻找不对称性，消除不确定性。

梁宏达老婆是荆慕瑶。

荆慕瑶，1976年3月2日出生于河南郑州，毕业于中国传媒大学，中国内地女主持人、制片人 。曾任西部频道《新闻夜话》出镜记者兼编导，曾任河南电视台制片人兼主持人。为中国教育电视台新闻中心首席主持人，兼任《中国教育报道》栏目任主播。

工作经历

1998年7月到2000年7月在郑州电视台工作，先后担任财经节目主持人和新闻部记者。2000年8月到2002年3月在河南电视台工作，担任制片人和财经直播节目主持人。

2002年4月进入中央电视台西部频道工作，7月担任《新闻夜话》的出镜记者兼编导 。2007年主持中国教育电视台的《国视60分》节目 。之后还主持了贵州卫视的《论道》。

梁宏达简介

梁宏达，1972年2月20日出生在黑龙江省绥化市兰西县，毕业于黑龙江大学新闻专业。中国媒体评论人、出版人。1992年，在黑龙江大学新闻专业毕业后做记者。1998年南下北京，担任《当代体育》、《环球体育》、《乒乓世界》、《灌篮》等杂志主编、总策划。 

 2005年，担任中国教育电视台《第一观察》主持人。2008年12月6日，中国之声正式开播《老梁说天下》、《体育评书》节目。2013年，主持浙江卫视《老梁刨楚汉》。

人物评价

一直以来，老梁以其伶俐的口齿，独道的见解，使他的所录制播出的节目深受广大观众的喜爱与赞扬。梁宏达是一位“全能型”媒体评论人，他博闻强记、通晓古今的评论解说成为不少观众喜爱他的理由。由于广博的知识和高超的口才，梁宏达成为各种选秀节目的嘉宾。

扩展资料：

演艺经历

2003年，任中央人民广播电台《直播中国》、《体育沙龙》、《新闻观察》的主持人。2004年，主持直播雅典奥运会。2005年，担任中国教育电视台《第一观察》主持人。并担任中国教育电视台评论员等职，主持多档时事评论节目；12月24日，开办《体育评书》节目。

2008年，开办《奥运评书》，奥运期间在中国之声开办《梁眼看奥运》；同年月6日，中国之声正式开播《老梁说天下》《体育评书》节目。2009年6月27日，中国之声《老梁说天下》和《体育评书》两档节目为最后一期，之后央广以老梁身体欠佳的原因停播。

2010年，主持辽宁卫视《老梁说天下》；同年6月21日起，主持山西卫视《老梁故事汇》；12月，赴中央电视台以嘉宾的身份录制了《星光大道》年度总决赛 。2011年，主持安徽卫视《美人计后计》，山西卫视《老梁故事汇》，辽宁北方频道《老梁看电视》。

-荆慕瑶

                       -梁宏达

梁宏达老师确实非常厉害，要说这些地方台的主持人里面，我最佩服的就是他了。我觉得梁宏达老师的知识面真是太广了，什么都懂。所有的事情他都能说出个所以然来，这可能跟梁老师的家庭有很大的关系。他出生在书香门第，家里一定有看不完的书，他受家人文化的熏陶，对很多古代的现代的书都有所研究。他对很多事情看的很透彻，分析的也非常到位，他敢于说出社会中很多真实的现状，也敢于挑战一些不公平的事情。

不过梁老师很聪明，他总是会从侧面把这些事情说出来，既讲述了事实的真相，又不会违反电视台的各种规定。因为作为主持人也是会被约束的，说的每一句话都可能对自己所在的电视台造成一定的影响。所以他要为自己说的话负责任，也不能给自己所在的电视台带来麻烦。尽管他有时候会遮遮掩掩，不说的那么直白，可还是能感觉到他是一个非常正直的人。而且我认为，也只有心胸宽广，才学渊博，公正严明的人才能把所有的事情看得透，讲得通。

记得在星光大道做评委的时候，我最服的就是他了。有时候我都不太喜欢看选手，就是为了想看梁宏达老师的点评。他的点评非常公正，而且他也多次为老百姓说话。他曾经说过，星光大道是老百姓的舞台，年轻人学过专业知识，机会以后有的是，所以百姓舞台的最终冠军应该属于真正的老百姓。多数得冠军都跟梁老师选出的冠军是一样的，这也证明梁老师的话是有一定分量的。

其实归根结底，梁老师之所以会那么厉害，无非是因为他有一颗正直的心，他有一肚子的墨水，他有讲不完的话题，他会不断的学习，才能做出那么多精彩的节目。

梁宏达老婆荆慕瑶

梁宏达的人缘很好，在圈内是出了名的大好人。今年41岁的他在公开场合很少谈起家庭情况。就连他的好朋友毕福剑、崔永元和英达，都称老梁一向低调从不张扬显摆。

一次节目中不小心说漏了嘴，把老婆大人的名字公之于天下。他的爱妻叫荆慕瑶，是一个贤惠漂亮顾家的好太太。名字已公布，粉丝们才知道原来他两是一家。

荆慕瑶资料介绍

荆慕瑶是郑州河南人，小丈夫老梁四岁。毕业于中国传媒大学，曾任河南电视台制片人兼主持人和贵州卫视《论道》。她主持的节目备受大家关注和认可，十几年的舞台主持和打拼，成为了圈内有名气的主持人。目前仍然从事她钟爱的主持行业，只是她走进了更大的舞台，成为了央视新闻中心首席主持人，并兼任《中国教育报道》栏目的主播。

希望采纳

《老梁故事汇》吸引我的地方，在于他讲了很多我不知道的小故事，比如说：你不知道的侯耀文、十二生肖之马羊传说、春晚变化中的秘密等等，这些标题乍一看就很吸引人，足够吊起观众胃口，而内容又实实在在的拓展了人的知识面，所以我很喜欢。

其次，节目采用的是方式有点类似于读书会，只不过主角只有梁宏达老师一个人。知识就是那些知识，关键在于吸收知识的人。梁宏达老师每一次都会把自己对于问题的独到见解说给大家听，不会千篇一律的重复别人嚼过的陈词滥调，这种新鲜感从节目的第一期一直持续到最后，是一种难能可贵的坚持。

最后，我不得不拜伏在梁宏达老师的利嘴之下，看过他在别的节目上对一些选手做出的点评，那叫一个风趣幽默，而他在《老梁故事汇》里的表现，更是让人欣喜。虽然是讲故事，但是一句话的抑扬顿挫、字与字之间的衔接，都做的很好，听他说故事就很舒服。

希望《老梁故事汇》再一次出现在我们的面前。