要想充分调动部下的积极性，作为一个管理员该怎样去做

办公室办文、办会、办事，事情繁杂，作为办公室主任如何处理好与科室同事的关系，是能否搞好办公室工作的基础。在各项工作中，如何调动大家的积极性，发挥各人的作用至关重要。结合几年的工作实践，我谈三点体会，与同行切磋。 一、知人善任 所谓知人，就是了解下属的德才学识、性格作风。大家虽朝夕相处，在同一单位的同一科室工作，但由于各人素质不同、才华各异，即使同一个人，能力也会因事因时而异，有的人办事果断、雷厉风行可性情急躁；有的人足智多谋、温和可亲却优柔寡断……作为办公室主任，必须针对各人特点，用其所长，避其所短。知人的另一面还包括乐作知音。关心爱护部下，满足下级的心理和感情需要，积极帮助下属解决实际困难，是调动工作积极性的重要途径。“士为知己者用”，理解、关心、信任、宽容和尊重人，着意创造心情舒畅的环境，人与人之间容易产生理智的共鸣与情感的呼应。因此，作为最直接的上司，应经常找下属谈心，工作取得成绩应及时表扬祝贺，遭到挫折不幸需关怀慰藉，同事间出现矛盾，应及时解决，努力再造愉快、宽容、理解和友好的氛围，摆脱尴尬困境。一句话，要有意识地在相处中进行感情投资，给人以平易近人的感觉，使大家体味到集体的温暖，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，尊重人信赖人，给部下以平等的心理满足。 作为主任，在办文、办会、办事的办公室，如果这也不放心，那也不放心，事必躬亲，就是做儿子做孙子，也会上下不讨好，而且会忙得焦头烂额。高明的人懂得授权、善任、超脱的艺术，精于冲破繁杂事务的包围，把应当委让之权真正交给下属，以最大的限度挖掘利用其能力，发挥积极性、创造性。这样一方面使同事们有一定的自主权和发挥才能的天地，另一方面能极大地激发同事们的信任感和工作热情，从而司其职、尽其责、得其智、成其事，而且也能使自己集中精力抓大事，种好“责任田”。二、倡“和”求“统” 由于办公室工作人员性格、阅历和分工不同，工作中难免出现矛盾和不协调现象，这就要求办公室主任善于站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同意见，与下属倡“和”，搞好团结，增强凝聚力和向心力，发挥好整体功能。但是，与下倡“和”，并不是单纯的无原则的调和。相反，该民主的时候民主，该集中的时候集中，该批评的时候一定要批评。只“和”不“统”是自由主义，只“统”不“和”是家长作风。为此，在具体工作中，要唱好“将相和”，正副主任、同志间要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通气，自觉做到“内图同心协力，外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”，统筹兼顾，及时集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开，统得拢。 在“和”与“统”的辩证关系中，还应重视一个教育问题，坚持学习制度，用正确的理论引导人，用先进的事迹激励人，用反面的事例告诫人。同时对下级的缺点和错误要敢于批评，这是真心爱护同事、认真履行职责的要求。但批评必须掌握方式方法，注意分寸、环境，要区别不同对象，采取不同形式。开展批评还要考虑被批评者的处境、态度，若对方一时不能接受，应及时缓和气氛，批评的态度要诚恳，不能采用讽刺、挖苦的口吻，若批评错了，要敢于主动认错，消除隔阂，以利团结。 三、寓“管”于“帮” “帮”即帮助。 追求上进、渴望成材是一般人的共同心理。作为科室的“头”对属下的进步和成长应时刻关心，尽力帮其向上发展。那种怕“红杏出墙”、人才外流的意识，或以本位利益为出发点，不给同事提供施展才能的机会的思想是错误的，是目光短浅的做法。“武大郎开店”式的领导是很难使同事把全部精力倾注在工作上的。所以，我们要想方设法，并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚，只有这样，部下才能最大限度地发挥工作积极性和创造性，齐心协力地想工作之所想。在帮助同志上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感，对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议，形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围，使个体的自觉工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。 0 顶一下

假如你觉得仅有忙个不停才能成功，那你就不对。事情一直向着繁杂的方位发展趋势。多元性会造成消耗，高效率来源于简易。你做的大部分事情很有可能全是毫无意义的。真真正正合理的运动仅仅在其中的一小部分，他们一般掩藏在繁杂的任何事物中，寻找重要部份并删去不必要的主题活动，你就会发现取得成功并不复杂。奥卡姆的剃须刀基本定律能够进一步深化为企业经营管理中的简易和繁杂基本定律：使事情繁杂是非常简单的，使事情简易是非常复杂的。

二块腕表不可以告知一个人更准确的时长，只能使观测者对精准的时长失去信心。你所需做的是挑选一个你信赖的，竭尽全力校正它，把它做为你的规范，并遵照它具体指导。腕表察定律在企业运营管理中的启发是，不可以与此同时为同一个人或同一机构的管理方法设置二种不一样的办法和两个不同的方向。即便每个人不可以与此同时由两人指引，不然公司或本人便会手足无措。腕表定律的另一个含义是，每一个人不可以与此同时挑选两个不同的值，不然你的行为将陷于错乱。

领导不论是为人或是办事都应该公正严明，决不滥用职权。有职工做错事，依照管理制度开展解决，不可以由于任何原因而有悖纲纪。如果你一次破例，后面就代表着有一次次破例。因此，贷款口子千万不能开，不然会对本身的领导力导致非常严重的严厉打击。假如作为领导可以公正严明，待人处事，所有人做错事，都依照规章制度来处罚；不管是谁作出了考试成绩，都依照规章制度来奖励。那样，才可以服众，能够让全部职工赞不绝口。

领导作为团队的管理层，要想提高本人领导力，一定要懂得和属下拉开距离。千万不能为了更好地突显自身的感染力而去和职工打成一片，那不但没法具有一切实际效果，反倒还会继续不利于本身领导力。不然，一旦出现了事情，领导会特别刁难。倘若严肃处理和自已亲密的职工，他心里一定会出现埋怨，乃至心存芥蒂。可倘若不严肃处理，又在所难免让别人造成不满意。个人的情感牵涉到工作上，这是最不可取的行为。就算领导自以为不可能被个人情感所危害，但在他人眼里也决不很有可能。

社交恐惧症是一种常见的心理障碍，患者常常害怕和陌生人交往，甚至在熟悉的人面前也会感到紧张和不安。这种心理状况会给职业选择带来一定的限制，但并不意味着社交恐惧症患者不能找到适合自己的职业。

社交恐惧症患者可能会感到在职场上的不适应，因为许多职业需要频繁地与他人沟通和合作。然而，有些职业可以提供更适合社交恐惧症患者的环境和工作任务。下面是一些社交恐惧症患者适合从事的职业：

编程员

编程是一项需要高度专注力和耐心的工作，而且大部分时间是独自完成。这对于社交恐惧症患者来说是非常适合的。在编程过程中，他们可以专注于解决问题和完成任务，不需要过多地考虑与他人的交流和相处。

绘画师

绘画是一项需要沉浸在创造性思维中的工作，绘画师往往可以独立完成任务，不需要和其他人进行过多的交流。对于社交恐惧症患者来说，这是一个非常理想的职业选择。绘画师可以选择自己喜欢的主题和风格，表达自己的想法和情感，不需要受到他人的干扰或压力。

图书管理员

图书管理员的工作主要是管理和维护图书馆的秩序，这需要高度的组织能力和注意力，并且大部分时间是独自完成。这是一个适合社交恐惧症患者的职业。图书管理员需要分类和整理图书，回答读者的咨询和建议，但这些工作与他人的交往没有太大关系。

网络营销师

网络营销是一项需要高度创造性和技巧性的工作，而且很多任务都是在线完成。对于社交恐惧症患者来说，这是一个非常有前途的职业选择。网络营销师需要设计和执行各种在线营销活动，吸引和维护客户，但这些工作可以在计算机前完成，不需要太多与他人的交往和沟通。

以上是一些适合社交恐惧症患者从事的职业，但并不意味着这些职业就是唯一的选择。最重要的是，患者需要认真地评估自己的兴趣和能力，选择适合自己的职业道路。同时，社交恐惧症患者也可以通过自我治疗和心理咨询等方式缓解症状，提高自己的职场适应能力。

这里只是本人在恋爱过程中的一点小思考，并没有真正意义上进行学术研究，只是觉得在某些方面金融学的知识可以拿来运用到恋爱里。

但还是提醒，恋爱毕竟是和人在谈，不像金融是在和没有生命的货币打交道，所以还是当做消遣阅读一下就可以了。

汇率决定理论：

在恋爱里，我将感情类比为一国的货币，两个恋爱主体都是拥有独立货币发行主权的国家。当恋爱中一方付出的感情较多时（即对外输出货币较多，国际市场流通的该货币较多时）感情就会让人觉得廉价了。这也是我们为什么说“如果你给我的和别人都一样，那我就不要了”以及批判中央空调的原因。这里我参考的是金融学里的汇率决定机制（主权货币在市场上的供求关系决定）

利率决定理论：

这里主要引用的是凯恩斯的货币需求理论。凯恩斯认为人们的货币需求取决于三种偏好，分别是预防动机，交易动机，投机动机。我的理解是，在恋爱中，交易动机是维持日常情感沟通的那部分感情（比如情侣之间正常的，日常的交流）预防动机是保留在自己这里的那部分感情（正所谓三分爱自己七分爱他人，就算是在热恋中，人也一定要记得爱自己，爱自己才是爱他人的基础）投机动机在这里我类比为一种期待对方会对自己付出更多感情的期待。

货币政策和财政政策的搭配：

这里所讲的两种政策的搭配主要是类比蒙代尔政策搭配理论。

在这张图中，第一象限被划分成了四个部分，我将感情的突然地迸发类比为通货膨胀（例如，恋爱中一方突然对另一方天天发消息，求视频，要在一起干这干那，天天腻歪在一起）将对另一半付出感情的多少定义为贸易顺差、逆差（你天天嘘寒问暖，人家却爱答不理，或者你说了十几句话，人家就回你个“好”“恩”就好比国际收支赤字）

蒙代尔政策搭配理论也给出了每个部分建议采取的措施

根据这个表格，我们以上述“你天天嘘寒问暖，人家却爱答不理，或者你说了十几句话，人家就回你个“好”“恩”，恋爱中一方突然对另一方天天发消息，求视频，要在一起干这干那，天天腻歪在一起”为例来分析一下该怎么做。根据上述分析，我们现在处在第二部分，表格中对应的措施是“采取紧缩性的货币和财政政策”在这里我的个人理解是，你要控制你自己的感情，不要表达的太多，就克制一下，甚至故意的冷落对方几天，让对方意识到你的反常，只有这样才能让感情的收支达到均衡（其实很像男同胞抱怨的“看给他惯得”）但是这里的冷落不是指不回消息，恶语相对，而是指减少你主动发消息的频率，或者学习对方之前回消息的态度，回个“恩”“好”之类的。当然这里因为笔者是男生，所以可能在女生方的分析比较少。但是我觉得女生应该也是适用的，譬如说，女生经常抱怨自己对象不够关心自己，我认为这就是感情收支赤字，其次女生也会偏向缠着男生多一些（但男生往往因为各种事情回的很慢）这也可以看做是感情通货膨胀，也是适用第二部分的解决对策的。

三元冲突：

克鲁格曼提出的三元冲突理论是指下图中的三个目标在一个国家不能同时实现，只能实现三角形一边中的两个目标。

我认为感情里也是这样的，我将对感情的支配权或者主导权类比为货币政策的独立性，将两人稳定的感情交流（上述蒙代尔政策搭配中感情收支）类比为汇率稳定，将对方对你的积极回应性或者意识到你对他的好的能力类比为资本自由流动（这一点不是很相似，我也在想怎么表达会更好）

这可以解释如果你想在感情中处于支配地位也就是你想让对方依靠你，还要保持两个人的感情稳定，那对方就不得不放弃自主思考（一切听你的）这种情况下你以为你做的一些细节（想要得到对方夸奖的事情）往往是不会被看见的，因为对方不能再实现“对你的积极回应性或者意识到你对他的好的能力”

当你希望对方有“对你的积极回应性或者意识到你对他的好的能力”并且两人感情稳定时，你就不能奢望你在感情中占主导地位。

当你希望主导控制一段感情，同时又要求对方必须对你有“积极回应性或者意识到你对他的好的能力”那么这段感情就会很累，你们感情的稳定性就会受到影响，就很难长久。

ps: 写在最后！！！

要不是我对象憨憨的，明明说了和我视频却忘记了，我也不会受刺激来写这个东西的，呜呜呜呜呜呜，愿大家感情都长长久久，百年好合。

pps：我能怎么办呢，都说自己是小朋友管理员了，又想要让对方依靠自己又想让双方感情稳定，就不得不容忍他反应迟钝啊。。。每次都只能安慰自己是要比他宽容一些，可是我又感觉自己是个傲娇，淦！你就不能多回我俩字吗？谈个恋爱稍微勇敢一点啊。。。哎，别问，问就是这两天必冷落她，等我实验完了蒙代尔政策搭配，再回来写感受。