情感分析师

　　不威不重。要当好管理者，就得与大家保持一个适当的距离，不能整天与大家在一起胡闹、瞎玩瞎扯。
　　能力要服众。利用工余时间，多学习多研究，争取在工作时你比别人的能力都强，让他们刮目相看。
　　细致入微。平时要多留心，每个人的习惯、能力、困难等等，不要总是帮助人，关键时刻你伸手帮人一把，能产生亲和力。
　　魄力，是要压人的，是会引起反感的。当然，抓住一个坏典型，严明规章制度，很很地惩罚一下他，杀鸡儆猴。不过，事后私下里安慰一下甚至补偿一下，请求体谅一下，是最好的。