欧洲l旅游最有故事的九个地方，你去过哪几个

1、罗马：邂逅MrRight的公主梦

罗马位于意大利半岛中西部，台伯河下游平原地的七座小山丘上，市中心面积有1200多平方公里。罗马是全世界天主教会的中心，有700多座教堂与修道院，7所天主教大学，市内的梵蒂冈是天主教教皇和教廷的驻地。罗马与佛罗伦萨同为意大利文艺复兴中心，现今仍保存有相当丰富的文艺复兴与巴洛克风貌。1980年，罗马的历史城区被列为世界文化遗产。

2、巴黎：玫瑰人生

巴黎（Paris），是法兰西共和国的首都，是世界四大国际化都市之一，其余分别为纽约，伦敦，东京。巴黎位于法国北部巴黎盆地的中央。横跨塞纳河两岸。在自中世纪以来的发展中，一直保留过去的印记，某些街道的布局历史悠久，也保留了统一的风格。今天的巴黎，不仅是西欧的一个政治、经济、文化中心，而且是一座旅游胜地，每天吸引无数来自各大洲的宾客与游人。

巴黎是历史之城、时尚之都和创新重镇。形形色色不同背景的巴黎居民，为这座梦想之城带来缤纷活力，形成花都独一无二的印记。巴黎是著名的世界艺术之都，印象派美术发源地，芭蕾舞的诞生地，欧洲启蒙思想运动中心，**的故乡，现代奥林匹克运动会创始地。巴黎又是世界公认的文化之都，大量的科学机构、研究院、图书馆、博物馆、**院、剧院、音乐厅分布于全市的各个角落。

3、圣托里尼：柏拉图笔下的自由之地

圣托里尼（Santorini）是在希腊大陆东南200公里的爱琴海上由一群火山组成的岛环，圣托里尼岛环上最大的一个岛也叫圣托里尼岛，别名锡拉岛（Thira）。圣托里尼岛位于基克拉泽斯群岛（Cycladesislandcomplex）的最南端，岛屿面积为96平方公里，海岸线长69公里，人口约一万四千余人，多为希腊人。

圣托里尼岛由3个小岛组成，其中2个岛有人居住，中间的1个岛是沉睡的火山岛。历史上，这里曾发生多次火山爆发，以公元前1500年最为严重，岛屿中心大面积塌陷，原来圆形的岛屿呈现了现在的月牙状。圣托里尼岛的首府是费拉市，位于岛的西岸。

4、巴塞罗那：艺术家殿堂

巴塞罗那是加泰罗尼亚的港口城市，是享誉世界的地中海风光旅游目的地和世界著名的历史文化名城，也是西班牙最重要的贸易、工业和金融基地。巴塞罗那港是地中海沿岸最大的港口和最大的集装箱集散码头，也是西班牙最大的综合性港口。巴塞罗那气候宜人、风光旖旎、古迹遍布，素有“伊比利亚半岛的明珠”之称，是西班牙最著名的旅游胜地。

5、布达佩斯：姐妹城的隔河相拥

布达佩斯Budapest，是匈牙利首都，该国主要的政治、商业、运输中心和最大的城市。布达佩斯是欧洲著名古城，位于国境中北部，坐落在多瑙河中游两岸，早先是遥遥相对的两座城市，后经几个世纪的扩建，在1873年由位于多瑙河左岸的城市布达和古布达以及右岸城市佩斯合并而成。

此前没有布达佩斯这个称呼，过去一般将它称为佩斯-布达（Pest-Buda）。

6、哥本哈根：童话大师的故乡

哥本哈根（丹麦语：København；英语：Copenhagen），丹麦王国的首都、最大城市及最大港口，北欧最大城市，丹麦政治、经济、文化、交通中心。坐落于丹麦西兰岛东部，与瑞典第三大城市马尔默隔厄勒海峡相望。

哥本哈根曾被联合国人居署选为“最适合居住的城市”，并给予“最佳设计城市”的评价。丹麦全国重要的食品、造船、机械、电子等工业大多集中在这里，世界上许多重要的国际会议都在此召开。

哥本哈根既是传统的贸易和船运中心，又是新兴制造业城市。全国1/3工厂建在大哥本哈根区。

哥本哈根市容美观整洁，市内新兴的大工业企业和中世纪古老的建筑物交相辉映，使它既是现代化的都市，又具有古色古香的特色，是世界上著名的历史文化名城。丹麦标志美人鱼雕像在海边静静沉思，充满童话气质的古堡与皇宫比邻坐落在这个城市中，古老与神奇、艺术与现代。

7、威尼斯：面具下的狂欢

威尼斯（Venice) 是意大利东北部城市，亚得里亚海威尼斯湾西北岸重要港口。人口343万（有统计显示，1957年威尼斯的常住人口为174万，而2009年10月份刚刚公布的常住人口总数还不到6万，达到历史最低水平）。主建于离岸4公里的海边浅水滩上，平均水深15米。由铁路、公路、桥与陆地相连。由118个小岛组成，并以 177条水道、401座桥梁连成一体，以舟相通，有“水上都市”“百岛城”“桥城”“水城”之称。

8、阿姆斯特丹：波光如缎的艺术城

阿姆斯特丹，是荷兰最大城市，市区人口约110万。位于该国西部省份荷兰省。其名称源于Amstel dam，这表明了该城市的起源：一个位于阿姆斯特尔河上的水坝，即今水坝广场址。

12世纪晚期一个小渔村建于此，而后由于贸易的发展，阿姆斯特丹在荷兰黄金时代一跃而成为世界上重要的港口。在那个时代，该城是金融和钻石的中心。19和20世纪，该城扩展，许多新的街坊与近郊住宅区形成。现为欧洲第四大航空港（前三分为伦敦、巴黎、法兰克福），

阿姆斯特丹有很多旅游景点，包括历史悠久的运河网、荷兰国家博物馆、凡·高博物馆、安妮之家、红灯区以及许多大麻咖啡馆。每年有大约420万游客来此观光。作为当前荷兰第一大城市，阿姆斯特丹历 经了从渔村到大都市的发展过程，经历了辉煌与破坏，以及世界大战的洗礼，从一定程度上讲，她的历史也是荷兰历史的一个缩影。

9、富森：年轻国王的悲惨故事

富森（Füssen）也叫菲森,是德国南部巴伐利亚州东阿尔高县的一个小市镇，位于莱希河河畔，距离奥地利边境仅有5千米，是世界闻名的新、旧天鹅堡所在地。富森也是四条重要交通路线的交汇处，浪漫之路、阿尔卑斯山路、古罗马大道Via Claudia Augusta及莱希河RiverLech。富森有着优越的地理环境：它地处阿尔卑斯山山脚，四周是雄伟的高山，平缓的阿尔高山丘，宁静安逸的湖泊，仿佛人间仙境一般。

 导致山居小栈经营不理想的主要原因是：

   A 地处风景区边缘，如果来客是68%的游客是不带孩子的年轻或年老夫妇，那么从山居小栈到景区的距离已经影响一部分年老夫妇入住。

  B 38%的游客是第一次来此游览，并且是提前已预订上酒店、住所，失去了这部分市场。

 C 并没有与旅游公司合作，只做散客生意，已经在某种程度上失去了大部分旅游客户市场。

 D  旅游区居住不论是酒店，还是朴实方便的住所，提供的就是服务，而罗生却认为重要的不是提供的服务，而是管理，在战略上失去山居小栈的定位。

 E 从内部管理讲，不断接到顾客抱怨，增设了简单的免费早餐后，经营情况比罗生预料的还要糟，说明内部管理并不到位，达到让客户满意的效果。

F 山居小栈是否够一个旅游团居住，66%的游客在当地停留超过三天，需要住同一旅店，在某种程度上，或许会因规模限制失去了与旅游团的合作机会。

 2山居小栈的发展前景：

 优势：具有资金优势，山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到这个风景名胜区游览，有市场发展潜力。

劣势：不够酒店规模，管理不到位，不注重服务，没有给自身定位，所以不够清晰客户来源，没有与旅游团合作或周边其它类似风格的住所合作，可够一个旅游团人员入住，自身宣传不够，无论网上，还是借用旅游社，或知名的平台如携程、去哪儿网等等，没有旅馆的休闲娱乐设施

，对于超过一天的住客的饮食解决

机会：目前人们旅游的观念有部分是观景，不需高档酒店入住；对于在当地停留时间长的客户都是潜在客户群体；风景名胜区，有源源不断的客户。

威胁：这一带旅店的平均入住率是68%，而山居小栈入住率较低，没有明晰定位，失去客户；很多游客还是转转然后去别家投宿了，前台销售定位及人员水平都不足；78%的游客认为旅馆的休闲娱乐设施对他们的选择很重要，而山居小栈硬件设施不足以让客户满意；如果没有营销策略，将失去38%的第一次旅游客户；除了许多高档的饭店宾馆外，还有很多家居式的小旅社参与竞争，竞争力激烈。

3改变山居小栈现在的不利局面的措施：

A 与旅游社或知名平台合作，与个体导游合作

B 对于山居小栈的定位要明晰，定位于家居式，价位中档，服务规范

C与同档次的同行合作，成为兄弟单位，争取旅游团的合作; 也解决偶然性的客户多的情况。

D 网络营销，以增加网上预订的销售量。

E考虑山居小栈到景区距离，尝试解决方案，不投资，找个体出租车司机合作，或找旅游区的旅游车合作，延长路线等

F休闲娱乐设施投资进行评估预算，在三到五年内不能回收的话，则需要考虑出手山居小栈。

世界银行东亚及太平洋地区城市发展局玛拉·沃里克博士为团长的世界银行甘肃文化自然遗产保护项目识别团一行17人，在甘肃省世行贷款文化自然遗产保护项目协调领导小组副组长、项目办主任、甘肃省旅游局局长邓志涛和各相关部门的陪同下，赴六个项目市（兰州、白银、天水、酒泉、嘉峪关、张掖）对省项目办提出的初选项目进行了为期11天的考察识别工作。考察结束后，甘肃省世行贷款文化自然遗产保护项目协调领导小组组长孙小系在兰州会见了世行项目识别团一行。

世界银行将向甘肃文化自然遗产保护项目提供贷款4000万美元。主要用于旅游景区基础设施建设、旅游和文保规划完善、旅游市场分析及人才培训、旅游区相关经济社会发展和环境改善，世行的专家此次来兰就是为了了解项目的前期准备工作和甘肃的社会、经济、旅游资源、旅游业发展状况。

孙小系会见时说，甘肃省政府非常重视此次世行贷款甘肃文化自然遗产保护项目，因为甘肃历史悠久，有丰富的文化自然遗产，但是，由于甘肃的经济发展在中国相对还比较落后，对旅游资源的开发、自然文化遗产的保护、管理和开发存在着不少的困难，通过这些项目的实施将促进全省文化与自然遗产的保护和旅游业的发展以及社会经济的发展起到积极的作用。同时，鉴于世界银行的贷款不是无偿援助，甘肃在前期的项目筛选上对项目的实施和将来贷款的偿还问题已做了周密的安排。总体来讲，甘肃要借鉴以前实施世行项目的经验，把这一期项目圆满完成。

玛拉·沃里克团长说，世界银行对这个项目的关注程度是非常高的，首先这个项目给世界银行一个机会能够参与中国的西部大开发战略，同样也能够参与省里面的一些发展战略。而且这个项目给世界银行一个机会能够参与国家一级甚至是世界一级的文化自然遗产的保护工作，同样这个项目也使世界银行能够与甘肃一起做出高质量的关于旅游业发展的工作，这样的发展能够使人民群众受惠。作为我们来讲，这个项目的目的是为了可持续的保护开发这些文化自然遗产。玛拉·沃里克团长十分看好甘肃旅游业的发展前景。她说，经过考察我们发现甘肃旅游非常有潜力，通过政府的投入，通过了解旅游业的市场，开发出适合市场的旅游产品，文化自然遗产的保护和利用将能够使旅游业得到最大的效应。通过项目作出旅游战略方面高质量的规划，这样能够带动一些强制性的条文规定，另外能够带动私营部门对旅游业的参与。希望甘肃省做好文化自然遗产保护和旅游基础设施建设，给各地起到一个好的示范作用，同时，能够引来更多的海外投资者。

在总结会上，世行项目识别团对甘肃旅游资源和旅游产业发展、文化自然遗产价值以及对社会、对世界产生的影响给予了高度评价，表达了强烈的投资意向，并对考察的项目初步认为：项目准备工作认真充分，省项目办和各项目市及项目单位的前期工作是卓有成效的；甘肃方面提出的项目总体上符合世行贷款的投资方向和要求；个别项目规划和设计建设内容还有欠缺，还需要做必要的调整。同时，世行方面还通报了下一步开展项目预评估、正式评估和项目谈判及提交世行董事会的时间进程表和工作计划。中科院专家为甘肃旅游业发展献计谋策

寒区旱区环境与工程研究所

12月9日，甘肃省旅游局组织中科院地理科学与资源研究所、中科院兰州分院、兰州大学、甘肃省林业调查规划院、西北民族大学、浙江省旅游职业技术学院等单位的专家对由兰州大学和中科院地理科学与资源研究所主持的“甘南藏族自治州设计旅游业发展总体规划”项目进行了了评审。该项目由兰州大学生命科学院长副院长安黎哲负责。

甘肃甘南藏族自治州在甘肃省西南部，位于甘肃、青海、四川三省交界处。属于青藏高原东北边缘，地质构造上处于秦岭与昆仑两大地槽褶皱系的连接处。是古代丝绸之路、唐蕃古道的重要通道之一，即史称“河南道”， 是全国30个少数民族自治州、10个藏族自治州之一。平均海拔3000米。山脉主峰高度多在海拔3500—4500米之间。甘南藏族自治州地处长江、黄河上游，境内河溪纵横，主要有黄河、洮河、大夏河、白龙江。山原之上湖泊、湿地、峡谷、瀑布众多，多处有大型溶洞，被称为“天池”，奉为“神湖”。聚居着藏、汉、回、蒙、土、撒拉、保安、东乡等24个民族。全州寺庙林立，宗教氛围浓烈，以藏传佛教为主，包括主要教派传承、原始苯教、伊斯兰教等。其境内的拉卜楞寺是全国重点文物保护单位，有“东方梵蒂冈”之称。

“甘南藏族自治州设计旅游业发展总体规划”对甘南藏族自治州设计旅游业从自然人文背景、旅游发展历史现状、旅游资源综合评价、旅游资源吸引潜力评价、旅游资源开发利用现状分析、旅游市场与需求潜力分析、旅游产业定位与发展战略、旅游发展PEST分析、旅游发展SWOT分析、旅游发展支持系统分析、旅游商品发展规划、旅游生态环境保护规划、旅游经济系统规划、旅游形象系统规划、旅游产品规划、旅游市场营销策划、旅游发展的政策和策略建议等方面进行了全面分析规划。专家组通过评审认为规划突破了传统的旅游规划模式，聚类旅游资源和线路旅游资源的分析有创意；在旅游市场调查上，从市场发展趋势、甘南旅游市场结构及产品和市场的对应关系的分析准确定位了甘南旅游的目标市场；在空间布局上采用三层区划，以带串联的规划思路，针对性强，九大旅游区的空间构架符合甘南旅游发展的实际，有较强的指导性；旅游形象策划准确地把握了甘南州的地脉、文脉。专家组认为规划基础研究深入、科学有效，分类指导措施有力，有利于甘肃甘南藏族自治州旅游业的可持续发展。

为什么要做游轮旅游，理由其实也很简单，我们喜欢大海，当我们可以非常的近距离的去欣赏大海的时候，我们便开始游轮旅游，感觉自己置身于大海之上，海风吹过自己，感觉到的凉爽很是舒服。

一望无际的大海，波澜壮阔，心胸顿时豁然开朗，可是，这趟旅行总有结局，你的目的地在哪呢？下面，就由小编来给大家推荐几处好看的游轮旅游的目的地吧！

排名第十：维尔弗朗塞(法国)

如果你没听说过Villefranche(也叫villefranchise-sur-

mer)，那也没关系，因为这个海边村庄位于尼斯和摩纳哥这两个更著名的邻居之间。

由于被忽视，过去的渔村仍然保持着它的魅力，尤其是古老的城镇区有13世纪的建筑。

尽管人们很容易坚持住港口，那里有路边咖啡馆和沙滩，但那些愿意沿着陡峭的、楼梯成行的小山跋涉的人，将会得到老城区的商店和餐饮选择，以及更真实、更实惠的食物选择。

探索也会让你一瞥法国里维埃拉的当地生活——考虑到这个小镇离边境大约有一个小时的车程，它受到了意大利的影响。其他值得参观的景点还有16世纪的圣埃尔梅城堡和当地市场。

排名第九：杜布罗夫尼克(克罗地亚)

杜布罗夫尼克(Dubrovnik)的梯田式建筑与蔚蓝的亚得里亚海形成了鲜明的对比。

尽管这座城市有着七世纪的渊源，但如今的游客也很可能会去寻找《权力的游戏》(Game

ofThrones)和《星球大战》(Star

Wars)的拍摄地点(剧透警告:Stradum是旧城的主要景点之一)，因为它们是这座城市古老的城墙。

不管怎样，无车老城都是活动的中心，在17世纪的地震和90年代克罗地亚独立战争之后，它的中世纪建筑得到了保护和修复。

在杜布罗夫尼克你可以走在鹅卵石街道上漫步，在餐馆和商店旁边，或者乘坐缆车到Srd山顶，一览老城区无与伦比的全景。这座历史悠久的教区长宫殿，自15世纪以来一直在使用，为这座城市的过去提供了背景。

如果你步行到附近的班杰海滩(Banje

Beach)，你就能找到远离这座城市(但可能不是人群)的方法。

排名第八名：圣彼德斯堡(俄罗斯)

《冬天》、《柴可夫斯基》和《赫米塔奇》是描写圣彼得堡(位于波罗的海的前首都)时脑海中浮现的常见词汇。

也许不太为人所知的是，彼得大帝给这座城市注入了欧洲的气息，在运河、林荫大道和建筑中都有体现。

从5月到7月，这座城市每天几乎24小时都有阳光，这一时期被称为"白夜"，它会带来更多的音乐会、节日和一般的户外庆祝活动。

但是，如果没有在米哈伊洛夫斯基剧院或马林斯基剧院观看芭蕾或歌剧，或者没有在华丽的绿色和金色的巴洛克式冬宫内观看大量的国家Hermitage博物馆藏品，那么参观就不算完整。

而在洒洒的血液中，救世主教堂的形象与这座城市相关联，毫无疑问是每个业余和专业摄影师的名单。

它的黑色名字与这座建筑的五个古怪的圆球状圆顶形成了鲜明的对比，这些圆形穹顶类似于用蓝色、绿色和金色装饰的圣诞节装饰品。

尽管所有这些重量级人物都值得重复参观，但费伯奇博物馆同样值得一看，它展出了规模最大的私人收藏的费伯奇作品，从复活节彩蛋到珠宝。

排名第七名：阿维尼翁(法国)

1309年至1377年，普罗旺斯的阿维尼翁统治着罗马天主教世界。直到今天，教皇宫殿——教皇宫仍然完好无损，是联合国教科文组织保护的世界遗产。

建筑爱好者将会欣赏它被认为是世界上最大的哥特式宫殿，而前罗马教皇的住宅现在几乎没有华丽的装饰，而旅游则提供了描绘原始内饰的平板。教皇的遗产也可以在阿维尼翁中世纪的街道上感受到。

附近的帕培宫(PalaisdesPapes)，小皇宫博物馆(MuseeduPetit

Palais)因其文艺复兴时期的收藏而吸引了大批游客。

阿维尼翁桥(Pontd'avignon

bridge)也值得一提，因为这座14世纪建筑的幸存部分给人留下了引人注目的印象。但阿维尼翁不仅仅是对过去的颂歌。它还每年7月举办一次盛大的表演艺术节，吸引了世界各地成千上万的人。

排名第六名：迪恩施泰因(奥地利)

在多瑙河岸边，绿油油的群山环抱着德恩斯泰因的红坡屋顶，你无法不听到蓝色多瑙河华尔兹轻快的乐音。

作为童话世界的一部分，联合国教科文组织在2000年承认沃卓地区是一个文化遗产，部分原因是为了保持几百年来基本不变的生活方式。虽然不要把保存得很好等同于无聊。

这也是一个著名的葡萄酒产区，从80年代开始生产白葡萄酒。你可以在多玛娜·沃卓(Domane

Wachau)或镇上的一家酒吧品尝一下，但也要留出时间在杜恩斯坦的历史街区漫步。

尽管这个小镇早在12世纪就已经存在(当维也纳的利奥波德五世在杜恩斯坦城堡囚禁英格兰的狮心王理查德时)，1551年，一场大火将杜恩斯坦夷为平地。

但仍有一些建筑可以追溯到16世纪，尤其是沿着该镇的主要街道Hauptstrasse。也有可能徒步到德恩斯坦城堡的废墟，距离小镇只有20分钟。

排名第五名：维尔茨堡(德国)

虽然维尔茨堡位于巴伐利亚，但它与奥地利的杜恩斯坦有许多相似之处:它是一个美丽地区的主要河流;著名的葡萄酒;联合国教科文组织网站;还有很多古老的历史。

这是被称为德国"浪漫之路"的主要中心地带，这条近300英里长的道路上点缀着童话故事中描绘的各种城堡。

在这里，与这个国家的大部分地区不同的是，葡萄酒在这里占据着主导地位，酿酒厂和酒吧供应的是弗兰科尼亚地区最好的葡萄酒。

至于联合国教科文组织(UNESCO)的遗址，18世纪的维尔茨堡住宅(WurzburgResidence

Palace)被认为是欧洲巴洛克风格城堡的最佳范例之一。

(事实上，这座城市拥有数量惊人的巴洛克和洛可可风格的建筑)但是维尔茨堡的历史比这要古老得多，因为人们相信凯尔特人在公元前1000年建立了这座城市在美国。

马里恩堡城堡的某些部分——几个世纪以来一直在改进——可以追溯到那个时代。

今天，这座城市也成为了维尔茨堡大学的所在地，3万名学生为这个热闹的场面做出了贡献。

排名第四名：布达佩斯(匈牙利)

布达佩斯因其美丽的建筑、历史名胜、著名的咖啡馆、热浴池和文化产品而深受人们喜爱，是河流巡洋舰和非河流巡洋舰的最爱。

多瑙河把城市分成了丘陵地带，更多的是居民区，更平坦，你可以在这里找到富丽堂皇的匈牙利国家歌剧院和世界级的表演;这也是19世纪新文艺复兴风格的一个极好的例子。

大市场大厅里还有team

Pest，这是一个横跨三层楼的巨大市场，值得在这里停下来购买当地产品和纪念品。如果你有时间只喝一间咖啡屋，那就把它变成传说中的"格波德咖啡馆"吧，这是19世纪后期开始运作的一个大吊灯。

此外，Pest为匈牙利议会大厦提供了一种非常上镜的新哥特式建筑;一个充满活力的犹太季度;新兴食品场景;活泼的夜生活，跳到布达那边，去联合国指定的城堡区，由布达城堡或皇家宫殿管理。

风景优美的缆车是到达现场的一种有趣的方式，这里是国家美术馆和布达佩斯历史博物馆的所在地。在盖勒特酒店(Hotel

Gellert)的盖勒特温泉浴场(Gellert

Spa)让人耳目一新之前，离开布达将是一种耻辱。

那里的主浴场两侧有两层楼高的柱子，看起来就像一个奥运会规模的游泳池。

排名第三名：魁北克市(加拿大)

魁北克市有时被认为是北美的巴黎，但它远不止于此。虽然这种语言是法国人的第一观念，但它的文化非常具有加拿大特色，也许在当地的美食界(不仅仅是松饼)最能证明这一点。

这两个方面都注入了联合国教科文组织指定的旧魁北克，这是一个17世纪的由上城镇和下城镇组成的鹅卵石铺就的区域。历史悠久的费尔蒙特勒弗朗提纳克城堡酒店坐落在上镇，几乎总是与魁北克的景象联系在一起。

值得驻足欣赏它修复后的内部环境，在1608年的葡萄酒和奶酪酒吧喝点东西。

上城区也是圣让街(Rue

Saint-Jean)的所在地，这条长长的街道上有各式各样的独立和连锁零售商和餐饮选择。附近是魁北克圣母大教堂，也许最著名的是美洲唯一的圣门(一种罕见的天主教传统)。

不要忽视下城区，旧魁北克最古老的部分，最好通过缆车或陡峭的楼梯到达。在这里，你会看到魁北克最具标志性的街道——小尚普兰街，通常被描绘成冬天冰雪覆盖的节日盛宴。

你还会发现皇家广场，一个由17世纪的石头教堂、文明博物馆和古老的港口、商店和咖啡馆所主导的鹅卵石广场。

排名第二名：阿尔勒(法国)

不难看出阿尔勒的吸引力，它是联合国教科文组织的传统城市，沿着罗纳河延伸，深受河流巡查者的喜爱。这座紧凑的城市的历史可以追溯到古代，过去的遗迹，包括罗马的废墟，都是它的一部分景观。

阿尔勒的"安培剧院"不仅保存得很好，而且仍在使用。然而，如今它不再是角斗士和战车比赛，而是举办斗牛、音乐会和戏剧。

罗马剧院和康斯坦丁温泉(罗马浴场)也被保留了下来，尽管你仍然可以在剧院里观看演出，但这些浴场早已被废弃。但说到保存，这个小镇本身就像是在欣赏一幅19世纪的法国画作。

这是因为梵高在阿尔勒度过了18个月的丰收期，并于1888年搬到那里，一直住到臭名昭著的"割掉他的耳朵"事件，促使他前往巴黎接受精神治疗。

他著名的**画室是二战轰炸的牺牲品，但文森特·梵高基金会(Fondation

VincentvanGogh阿尔勒museum)保留了他的遗产。

每周星期六市场也值得一提，估计有450个摊位——出售各种食品和工艺品——使它成为普罗旺斯最大的一个。

排名第一名：冰川湾(美国)

具有讽刺意味的是，今年的榜首是唯一一个不能真正离开船只去参观的地方。

取而代之的是，游船要花上10个小时的时间在雪山、海狮、棕熊、山羊，当然还有冰川上航行。(带双筒望远镜观看。)游船通常会在玛格里冰川(Margerie

Glacier)前停泊大约一个小时。

玛格里冰川是一个21英里长的潮位冰川，是内河通道的亮点。

这段时间提供了一个绝佳的机会来监视那些懒洋洋地躺着的海豹，以及听到冰山崩裂的声音(当冰块从冰川上脱落并落入水中时)。为了帮助乘客理解这一点，国家公园管理人员早上登船，花一天的时间做报告。

在冰川湾国家公园，工作人员还安排了一个咨询台来回答所有这些紧迫的自然问题。

这趟游轮之旅，注定不管是过程还是目的地都是美丽的，都是值得期待的，如果你喜欢星辰大海，那么不如来一次游轮的旅游吧！

是的哦，难度跟英语四级差不多，分享一些好的英语学习方法给你哦。　　简单原则　　学习英语：从简单的开始　　运用英语：简单-好、更简单-更好、最简单-最好　　上大学的时侯，英语老师让我们大量阅读英语。有些同学就借来原著，第一页看下来就有0几个生词，第二页还有0几个……到了第五页已不知道第一页所云;到了第十页已不知道前九页讲的是什么。阅读变得异常艰难和单调，体会不到有任何收获，读英语原著变成了查英语词典、记忆生词的过程，变成个苦差事。因此很少有人能坚持下去，就放弃了。其中有人又做了第二次努力，结果还是放弃。原因何在我想它违背了“循序渐进”的常理。　　所谓“循序渐进”就要求你从“简单”开始。学习、使用英语都要遵守简单原则。当年，我碰巧是从英语简易读物开始的。现在，书店里有好多套把原著简写成的“简易读物”。我先读那些用00～00词简写成的读物，后来又读用00～100词简写成的读物，再后来就读用100～00词简写的作品……我能读进去，因为我读懂了;读懂的感觉特别好。当一个人有了成就感时自信心就诞生了，并越来越强，也就产生了更大的兴趣。外国的英语文学作品仿佛带我走进了一个不同的国家，一个不同的文化，一个不同的生活，结识了一些不同的朋友。在走入另样的文化、生活、人物，风俗的过程中就产生了一种强烈的神往，一种强烈的欲望。每时每刻都想读!　　只有从简单的开始，才容易入门，才容易产生“兴趣”，才容易把事情进行下去。英语阅读应遵守“简单原则”，听、说、写都应从最简单的开始，因为简单原则有巨大的优点：　　1、造就成就感，培养自信。　　、增加兴趣。　　、语言朗朗上口。　　、易于学以致用。　　但是很多中国学生对简单的语言往往不屑一顾，只求理解而不去尝试着使用自己学到的东西。中国学生在学英语中最喜欢追求一个字--“难”。尽管学了很多难的东西，却不会“用”。而事实上，简单的东西如能灵活、准确地使用才是真正重要的。比如从口语来说，人们并不是看一个人会说多么难的单词，关键在于看他能否熟练运用最简单的单词、句型、语法来表达情感、思想。英语国家人们日常生活的交流是通过有限数量的单词和简单的句型来完成的。　　当然这并不是说“难的单词”和“复杂句型”一点儿也不能用，或者说没有用，我只是说应该少用或尽量不用。但目前“简单英语”即是“最好英语”的潮流是千真万确的。其实你同外国人面对面交流，你就会惊喜的发现，他们讲的英语是那么的简单，你甚至会反问自己学了多年的复杂英语用处何在　　学会容易的东西，并把容易的东西融会贯通地加以运用才是英语学习的关键所在。　　量的原则　　学习英语不能太急于求成，因为只有有了“量”，才能有“质”的飞跃。　　在量的积累阶段，也应该遵循正确的学习方法。以阅读为例，一套简易读物分六级，每一级有五六本，一本只有100页左右，不超过一个星期就可以读完一个级的读物。你在读的过程中，不要太多拘泥于语法，可以偶尔体会一下语法的作用，但主要精力放在理解小说的主题上。要注意，我们是在通过英语获取信息，了解文化、生活，吸收新的思想。你要读进去，才能读得快。不要研究语言，要树立数量第一的观念，尽量快速地读。这样一来，坚持读三四个月，英语的阅读水平就会迅速提高。　　总有人问，要花多长时间才能学好英语。这问题不好回答，因为没有衡量学好英文的标准，并且学习英语的速度也因人而异。但有一点是肯定的，那就是你必须有正确的学习英文的方法。实际上，学习英语如按照正确的方法去做，你很快就会入门。从入门到能用英语交际也就是一二年的工夫。因此，如果一直是按照正确的方法做，你很快就能学好英语。　　重复原则　　英语有句谚语“Repetition is the mother of skills(重复是技能之母)。”　　你可以回忆一下你学习任何一种技能的过程。无论是游泳还是骑自行车，都是重复同一类动作的过程。任何技能的获得，当然包括英语这项语言技能，均来自重复。一种事情重复多了，便产生了感觉和深刻的把握。因此，在发展英语技能时，也应该遵循重复原则。比如，在阅读时，当你读过0本初级读物后，就要在这0本中找出一本自己最感兴趣的来读10遍甚至0遍。同样的，当你读过0本中级水平的英语读物后，就应该在这0本中找出一本自己最感兴趣的来读10遍甚至0遍。学习听力和口语也要遵守重复原则。比如说，在听了0盘初级英语听力磁带后，就要在这0盘已听过的磁带中选出一盘，再把这盘磁带听上0遍。在刚开始学习英语口语时，重复原则就更为重要。因为，刚学习英语口语，背诵一些英语后，就找同伴来练，反复重复已学内容。“重复原则”与“量的原则”缺一不可，要有机地把两者统一起来。学习英语中的任一项技能：阅读、听力、口语、写作，都必须在量的原则的基础上，再反复重复。英语中一定有一些你理解的很透并且已经掌握了的单词或句型，你可以灵活自如地使用它们来交际。请注意，这些熟练掌握了的词和句型一定是你重复过无数遍的，这些被重复的东西已经变成了你的一部分，因此你能把它们运用自如了。重复是人记忆的最重要途径，重复使人准确、深刻理解事物本质、内在规律。量的原则要求你多读多听，多说多写，强调一个“泛”字。而重复原则要求你将同一件事做很多遍，也就是强调一个“精”字。如此看来两者相互。但是是必然存在的。我想世界上最好的东西一定是的。因为只有两个体，才能产生最大的动力使主体前进。好的英语学习方法也应力求的统一。既要有数量的积累，把面铺开，又要同时将一本阅读书、口语书、一盘磁带、一部**学透彻。在量的基础上把部分内容学“精”，这是很重要的。　　模仿原则　　语言是人们在长时间的实践中形成的认同符号，其运用“规则”可依。孩子学语言是个模仿的过程，他们每天模仿父母、周围的人、电视等一切可以模仿的东西，并且模仿得越来越象，突然有一天，他们停止模仿了，并且逐渐形成融合自己个性特征的语言方式。　　作为英语学习者，必须模仿已有的东西，不经历到位的模仿的“创新”意味着错误。创新源于模仿，模仿是学习英语的基础，模仿是创新的基础。只有在你通过模仿，真正掌握了英语的灵魂、精髓，然后，才可能谈到自己的语言风。　　学习英语时，模仿原则是必不可少的。比如在学习语音时，要大量地重复练习音标、单词发音，朗读句子和文章。而在练习过程中，尽量模仿“音标发音和单词发音，同时模仿句子的音调和节奏。模仿对学好语音至关重要。如果你要学习英语口语模仿亦很重要。在学口语时，要尽量模仿你已经读过的东西和已经听过的东西。当然，如果你模仿你已经用”重复原则“所读过的和所听过的，效果就会更好。如果你要学习英文写作，模仿的重要性更是显而易见。你要读各种不同类型的文章、名家的文章，重复地读过多遍而能真正理解了后，就要一丝不苟地去模仿。模仿得越像越好，这是英语学习最基本的常识。　　我的一位朋友英语口语很棒，当他谈到学口语的秘诀时，他总是说”外国人怎么说，我就怎么说;外国人怎么写，我就怎么写。“真可谓一语道破天机!　　突击原则　　若想学好英语，需要采取一个个”速战速决“策略，找到”快速进入角色“的感觉。顺便一提，目前我在学的ABC天卞英语中心的助教才和我提过 如果想学会英语是轻松的；一定有个适合的研习环境及熟练口语对象 重点就是老师教学经验，标准口音(建议找欧美外教)非常重要，坚持每天口语练习，1v1针对性教学才能够有非常好的学习成果 课后需要重复复习课堂录音档，好巩固知识点不过实在没有人可以指导的话，最好能到听力室或大耳朵拿到课余教材练习，多问多听短时间语境就培养起来 学习效益肯定会迅速明显的~只有这样，才能有足够的动力和兴趣把学习坚持到底。你还记得你是如何学会骑自行车、游泳或开车的吗你是否是通过短时间的”大量突击“练习才掌握这些技能的呢学习技能的要素是一样的，那就是去无数次的突击训练。当然，学英语或许不像学会骑自行车、游泳那么简单，但驾驭和使用英语语言的确是掌握和培养一种技能。学习一种技能，突击原则是最重要的。　　一个人的精力不可能总是充沛的，重复做同一件事情就会变得单调，因此就要采取间隔突击强化的方法。英语学习的过程应该是由一个个强化突击阶段所组成的。　　兴趣原则　　“兴趣是最好的老师”，学习英语首先要有兴趣并努力发展这一兴趣。如果你对英语没有兴趣，那就不会有持续的干劲和动力，英语学习将很难坚持下去。反之，一旦你对英语有了兴趣并努力地发展这一兴趣，那么，你就会不知不觉地去做，带着强烈的欲望去读英语，听英语，说英语，写英语。你就会主动地找人去练英语，找一切可以提高你英语的机会去提高你的英语水平。不知不觉中你的英语就会提高。不知不觉中你就把英语学会了。所以“兴趣”对学好英语有举足轻重的作用。然而，尽管知道兴趣的重要性，但很少有人有意识、有步骤地去培养和发展自己对英语的兴趣。　　那么，应如何培养英语学习的兴趣呢　　兴趣就是这样在一次次实践中产生和发展的。你对一种事物的热爱在实际运用中产生，并变得越来越深。如果在学英语的过程中，你能够尽早地尝试使用所学的英语的快感，那么你学习英语的兴趣将日益增加。具体地说，就是你一开始学英语就要找机会来用英语。比如说，你刚开始学英语，就去找“老外”聊天，很快就学会口语了。还有，你想提高听力水平，恰巧你喜欢听新闻。那末，如果你坚持每天听英语的新闻，很快就会把听力提高上去。和热爱英语的人在一起“爱”是可以相互传递的。如果一个人对英语充满了热爱与激情，与他在一起的你对英语也自然而然就产生喜爱。我在大学的几个朋友有一个共同的特点：爱英语是没有条件的。别人那种爱英语的会使你也深深爱上英语。所以你的确应该与喜爱英语的人交朋友，这样，你们对英语的爱就会相互影响、变得更强烈。比如，你有几个喜好学英语的朋友，你们就会组成英语学习小组，一起学习阅读、口语、写作。几个朋友在一起，就用英语聊天，一起讨论英语学习中的体会，相互百度题。如果其中的一个英语水平显著，那么其他人都可以向他的水平看齐。当然，水平高的也可以学习其他人的优点。这样一来，每人的进步都会很快。

　运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。今日我把整理好的旅游企业运营管理分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

　旅游企业经营战略管理

　旅游企业战略管理概述

　战略是贯穿于一个企业或一定历史时期内，决策或经营活动中的指导思想及其指导下关系到全局发展的重大谋划，战略管理理论出现在20世纪50年代末和60年代初。

　企业战略的产生及作用

　一、企业管理形态的发展——五个阶段

　1、现代工厂企业形成和建立阶段——经验管理形态

　2、现代工厂企业实现大规模生产阶段——以生产为导向的生产型企业管理

　3、现代企业重视商品推销阶段——以推销为导向的生产型管理

　4、现代企业以市场经营为中心的阶段——生产型转变为经营管理型

　5、现代企业以战略为中心的阶段——战略型管理的新时代

　二、企业战略管理思想的历史发展

　企业战略管理的四个发展阶段：在规范化、工作质量、领导层的参与、指导战略的决策以及有效实施等方面均有发展。

　1、预算与控制

　早期系统管理方法的表现，即基于企业所处环境大致稳定的假设，企业开始建立标准化的管理程序和操作方法，企业资源有限而稳定，所谓最具战略思想的管理就是拟订一个能覆盖企业各个方面收入、支出状况的预算，并将实际状况与之比较，以求控制和调整企业行为。

　2、长期计划

　明显标志是延长预算(计划)的时间跨度。结果是资源的更有效部署和对企业长期的竞争地位作出及时的决策。

　3、战略计划

　滚动计划的办法被广泛应用，年度计划起了关键性的作用。

　4、战略管理

　战略规划与战略管理统一，全面分析外部环境的各种复杂因素，分析内部的资源条件以求与外部环境的适应与平衡。强调拟订战略目标，筹划战略实施方案，并对其实施加以控制。企业不断地注重于信息收集，掌握环境动态，迅速反应。特点是普遍的战略思考，所有的管理层次都程度不同地包括在战略管理体系之中;其次是综合的规划过程，是综合的，又是灵活而富有创造性的。

　三、服务产品的特点与服务生产系统

　1988年，服务业占美国GNP的72%，吸纳劳动力75%。

　(一)服务产品的特点

　1、无形性

　经历、感知。为管理者和员工创造一套服务价值观，为整个服务经历增加可感知性。

　2、生产和消费的同时性

　许多企业减少顾客参与所导致的不确定性和多样性。

　3、服务的异质性

　越是针对大众消费者的服务企业，对服务的标准化程度越是重视。

　4、服务生产能力的易逝性

　要求旅游企业采用更加灵活的定价策略

　(二)服务业中的需求、供给与技术关系

　服务生产系统(service-delivery system),是一个描述顾客进入生产过程和服务提供者如何相互作用的模式。这个模式反映了一系列事件，包括顾客开始考虑到哪里去购买服务，直至服务完成和顾客离去，以及顾客心中一定时间内保留服务经历。

　服务产品组成：物质项目、心理经历、感官感受

　服务产品特点：临时产品、无形产品、异质产品

　服务过程的动态性：较短的分销渠道、消费与生产过程不可分、不精确的水准、波动的需求、可靠性和一致性、面对面的交流。

　服务表现：初始接触、信息交换、真实的服务发送、修正和增加、呈递账单、告别

　期望：价值系统、使用、时间场合、情绪、风险和费用

　剩余产业：事后经历评价、意见的形成、行动与未来计划

　四、我国旅游企业实施战略管理的必要性和意义

　1、促使旅游企业管理阶层，不断检查与评价目前战略的价值与合理性，如原有战略的合理性基础遭到损害与改变，则新战略的构筑十分迫切与必要。

　2、促使旅游企业将内部资源条件与外部环境因素结合起来，对未来充满了高度的警惕性。

　3、促使旅游企业时刻关注未来，不断审视当前决策对未来运营产生的影响。

　4、促使旅游企业努力寻求业务发展最具潜力的领域，不断通过多种方案的比较来作出最具价值的选择。

　5、促使旅游企业注重资源的合理配置，通过资源结构的优化，使资源能得以最大限度地利用和发挥，必要时，可决定追加新的资源投入，以推进企业整体规模的扩大和效益的提高。

　6、可以促使企业改进决策方法，优化组织结构，把日常管理建立在系统与有序的基础上，并增强企业的协调、沟通和控制职能，不断提高管理的效率与水平。

　7、可以使企业增强凝聚力，通过让员工参与战略酝酿、决策与实施过程，减少实施改革方案的阻力，最大限度地激发员工感性和智慧，确保战略目标的实现。

　旅游企业战略的概念、层次与网络

　一、旅游企业战略的概念与特征

　(一)西方企业经营战略的定义

　1、(美)安德鲁斯：企业总体战略是一种决策模式，决定和揭示企业经营的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定应该从事的业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对员工、顾客和社会做出经济和非经济的贡献。

　2、(美)魁因：战略是一种模式或计划，将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密地整体。

　3、(美)安索夫将战略管理分为：企业总体战略和经营战略。认为企业应寻求环境、战略模式及组织三个要素的协调一致、相互适应，并把环境、战略模式及组织三个要素分为稳定型、反应型、先导性、探索型、创造型等五种类型。

　4、(加拿大)茨伯格：企业战略由五个规范的定义阐明的，即计划(plan)、计策(ploy)、模式(pattern)、定位(position)和观念(perspective)，构成企业战略的5Ps。

　(二)旅游企业经营战略

　企业在外部环境和内部条件分析的基础上，以正确的指导思想，对主要目标、经营方向、重大经营方针、策略和实施步骤作出长远、系统、全局的谋划，具有以下几个特征：总体性、长远性、指导性、现实性、竞争性、风险性、创新性、稳定性，必须与企业管理模式相适应，必须与战术、策略、方法、手段相结合。

　二、旅游企业战略的层次与种类

　(一)按组织层次划分

　战略事业单位(strategic business units),简称SBU。

　1、公司战略

　三个重点：企业使命的确定;战略事业单位的划分及战略事业的发展规划;关键的战略事业单位的战略目标

　2、经营战略(business strategy)

　事业部战略、SBU战略

　3、职能战略(functional strategy)

　是由一系列详细的方案和计划构成的，涉及到企业经营管理的所有领域，包括财务、生产、营销、采购、人事、研究和开发等部门。

　侧重点在于：贯彻事业发展的总体目标;职能目标的论证及其细分化，如发展目标、主导产品与品种目标、质量目标、市场目标、员工素质目标、管理现代化目标、效益目标等;确定职能战略的战略重点、战略阶段和主要战略措施。

　旅游企业的职能战略包括：市场营销战略，即市场调研、市场开发和市场营销组合等活动的战略，包括市场细分化战略、市场定位、市场进入战略、产品战略、定价战略、营销战略、促销战略等。服务生产战略，即确定服务程序、质量水平、服务的计划与控制、生产能力平衡、企业原材料采购与存货控制等。财务战略，包括资本投资战略、资本结构战略、资金融通战略、财务预算与控制战略、资产管理战略等。人力资源战略，包括人力资源规划、员工选拔培训考核及发展、劳资关系等。

　(二)按时间跨度划分

　长期(10-20年)、中期(3-5年)

　三、旅游企业战略网络

　1、 企业战略：公司战略、经营战略、职能战略

　2、 公司战略：成长战略、稳定战略、紧缩战略

　成长战略包括：现有产品的市场渗透战略、产品开发和市场开发战略、一体化战略、多角化经营战略、购并战略、合资经营战略、企业联合战略

　稳定战略：无变化战略、盈利战略、停顿战略、谨慎前进战略

　紧缩战略：转变战略、撤退战略、清理战略

　2、经营战略：经营事业组合战略、竞争战略

　竞争战略包括：低成本战略、差异化战略和目标集聚战略

　3、职能战略：市场营销战略、服务生产与管理战略、财务战略、人力资源战略

　市场营销战略包括：产品战略、定价战略、分销战略、促销战略

　服务生产与管理战略包括：服务品种战略、质量规划与管理战略、设备更新改造战略、采购与库存战略

　财务战略包括：资本结构战略、资产管理战略、资金融通战略

　人力资源战略包括：人力资源规划战略，人员培训战略，人员招聘、录用、考核战略

　旅游企业战略管理

　一、战略管理的概念与原则

　企业战略管理，是决定企业长期表现的一系列重大管理决策和行动，包括企业战略的制定、实施、评价与控制。是企业制定长期战略和贯彻这种战略的行动。是企业在处理自身与环境关系过程中实现其宗旨的管理过程。

　广义的战略管理，是指运用战略对整个企业进行管理，代表是安索夫。狭义的战略管理，是指对企业战略的制定、实施、控制和修正进行管理，代表是斯坦纳。

　几个须遵循的原则：适应环境原则、全过程管理原则、整体最优原则、全员参与原则、反馈修正原则。

　二、旅游企业战略管理的过程

　(一)环境审视

　SWOT分析

　PEST分析(Political,Economic,SocialTechnological)

　(二)制定公司使命(Misson)

　应反映其经营哲学、公司形象，表明公司提供的主要产品和服务，它的目标市场。

　(三)形成长期目标(Long-term Objectives)

　公司使命必须转换为具体、详细的指标和目标。

　(四)战略方案的评价与选择

　旅游企业可供选择的战略方案有：扩张、维持、收缩等总体经营战略。

　(五)战略实施

　重点在于：行政组织机构的设计，有效的领导方式、企业文化、管理信息系统、资源分配、评估和控制等，从而确保组织目标的实施。

　(六)年度目标和各职能战略

　(七)战略评估和控制

　与战略的三个层次相对应，组织内部战略也有三个层次：战略层、管理层和经营层。

　三、战略管理与战略管理者、组织结构和企业文化

　组织设计和行为因素包括：结构类型、组织文化、领导方式和角色、管理队伍以及人员的储备和技能水平。从根本上说，实施战略需要建立和维持一个与既定战略相一致的组织，同时要有控制和约束反馈机制，组织决定了企业中活动、责任和任务，角色间的相互关系。组织选择依赖于战略选择。

　组织结构有直线式、直线-职能式、分权结构、事业部式、混合矩阵式等选择。

　通常需要从权力的分配、交流方式和工作流程等方面来分析组织。

　一般将战略管理者的行为方式划分为开拓者、征战者、谨慎者、重效率者、守成者五种类型。