如何学习情感化设计？

情感的积淀可产生出设计的感染力。设计的感染力与设计师的情感有着紧密的关系，设计师强烈的创作欲望必将极大地调动起自己的生活和文化素质和积淀。设计师日常各种生活素材的收集，各种文化素养的吸收，各种风土人情的感受，积累到一定程度就会倾注于自己的设计中。空间的大小、色彩的协调与对比、线条的流畅；材料的选择与变化，都蕴含和表达着设计师的情感和创造力。室内设计的形式语言带有设计师的情感和创造力，很容易被人感知并产生共鸣，带来生理、心理、感官的愉悦。设计师的创作欲望愈强烈，情感愈充沛，则其灵感即呼之欲出。创新意识所宣染和形成的氛围就是在室内设计过程中不可缺少的因素。。这是网上帮你找的。。算抄袭。。。不介意的话可以看看。。这些问题有些大师已经回答，你可以上百度查查没有必要提问。。。

情感化设计是指旨在抓住用户注意、诱发情绪反应（有意识的或无意识的）以提高执行特定行为的可能性的设计。情绪反应可以是有意识的或无意识的。例如，通过影响唤醒水平（即生理刺激），一个有着明亮色彩的按钮能够无意识地抓住用户的注意。而随后的行为可以是任何动作，比如点击按钮、注册内部通讯、或进行网上购买。

在互联网产品设计中一定会涉及到两个词：“用户价值”和“用户体验”。要解释用户体验，必须解释用户价值。一个产品，首先是能用，然后是好用，最后还能带来身心愉悦的感觉。用户价值意味着满足了“能用”的需求，而用户体验则由后面两个环节决定，带给用户“好用”和“还想用”的体验。

情感化设计便是增强用户体验的一种思路。

特征： ① 信息焦虑与应用焦虑   ② 碎片化  ③ 个性化

公理：移动设备的屏幕资源和用户在一定环境下的认知空间是有限的，因此需要 在界面中为不同权重的应用分配相应的界面元素。（记住：资源永远是 稀缺 的：屏幕资源是 稀缺 的；认知通道和认知能力是 稀缺 的；注意力是 稀缺 的）

① 符合直觉

让顾客有控制感，保持操作连贯性

比如：

② 帮助用户理解内容和功能

提高体验，同时关注内容本身

比如：半透明层就有“临时”的感觉，指引顾客回到主屏位置

③ 帮助用户集中注意力、高效操作

弱化设计感，避免分散内容和功能的注意力

正常状态下，让顾客感受不到设计；一定要设计时，要考虑减少顾客焦虑（如加载动画），成为内容和功能的支撑。

④ 降低用户焦虑

3交互设计误区

31让使用者感受不到，而非引起顾客注意

移动设备就像身体的延伸，让顾客感受到很容易，感受不到比较难

32设计界面时，要想着少放点什么，不是多放点什么

让界面简洁、清晰、直观，并突出内容，可考虑大量留白，颜色代替边框或装饰

33使用者不是笨，而是懒

不需要让使用者了解是怎么运作的，但要保证运用起来够高效、够简洁

4需要考虑的使用场景

41使用情景

用户在使用移动产品，有可能会在户外人多的公众场合使用，这时候需要特别注意移动应用设计的隐私安全。

用户有可能在家里、在床上、在厕所，用着各种姿态使用产品，所以对交互的便利性和容错性要特别注意

42网络环境

网络环境也是非常关键的一点。用户会在2G、3G、wifi甚至无联网的情况下使用产品，所以对于各种网络环境进行合理的交互设计是移动产品交互设计师需要考虑的重中之重

43使用心态

产品的存在是为了解决用户的问题，而移动产品是用户的贴身工具，当用户需要时，能立刻开始运作，需要快速、直接、有效，用户不喜欢等待。有研究结果表示：

5交互设计详细准则

51整体

与系统大环境保持一致或尽量使用官方提供的标准UI元素、功能或手势（可以不用，但不能乱用）

52导航

布局和功能上支持整体构架，但设计和形式上要不过分引起用户注意（导航相当于一个随身携带的工具）

53取消按钮

明显且安全的设计和布局方式

54模块视图

特例：输出性较强但可编辑的文档，顾客模凌两可的时候使用，创造内容较强的文档，系统默认保存即可

55消息提示

信息量大、相关度小用红点表示；信息量小，相关度大，用数字表示

56手势

点击、拖动、滑动、轻扫、双击、捏掐、长按（呼出编辑或隐藏菜单）、摇晃（避免成为唯一的完成手段）

57反馈

让顾客有成就感但避免传递不必要的信息（包括用户的操作结果、APP正在做什么、下一步可以做什么）

58措辞

避免太正式同时不要低三下四

59动画

降低使用者焦虑同时不分散其注意力

510品牌

巧妙自然非强迫；或低干扰并随处可见

511路径

顾客始终要清楚：我在哪和我要去哪（从我在哪到我要去哪或重要导航之间，不要太远）

512储存

用户输出内容为主时，不需要用户主动储存；用户使用选择控件时，需要用户主动储存

513加载

进入APP，加载页面；页面之间的跳转，加载动画；当前页面的加载，加载动画+提示

514空页

未添加任何内容（给引导）、顾客删除全部内容（情感化设计）、出错（告诉顾客该如何处理）

515设置

常用的设置放在明显的位置，不常用的隐藏起来（放在背后）

6信息交互规范

61预先信息提示

所有交互都应该提供较多的预先信息提示让用户知道该怎么做，做的后果什么，可填写什么。

大体分为内容提交类、谨慎类操作、差异化规则

611内容提交类

每个输入项、条件选选项（包括时间选择）均需要给出提示信息。该提示信息可放置在输入框内或者控件尾部（如密码要多少多少位。搜索框提示用户输入什么内容等。）

612谨慎类操作

针对不可修改、重要操作选择等操作属于谨慎类操作，均需给出提示信息。如审核是否通过操作、退款申请操作、价格输入等。

613差异化规则

如果某一项操作与用户操作习惯相悖需要给出提示信息，比如渠道想添加某个商品但是该商品的供应商资料不完善没通过审核，需要提给出提出和帮助链接。

62操作信息提示

发生任何操作时都需要进行信息提示，不管成功与失败。比如操作提交，数据输入。

分为三大类：确认提示、错误提示、读取提示

621确认提示

修改设置、删除数据等操作时需要弹出提示框，用户需要选择后方可执行。比如品控审核某商品点击通过按钮之后，弹出提示框品控人员需选择是或否，方可完成操作。

622错误提示

当用户的操作不符合规则、输入数据不符合规则需要给出操作提示。比如输入数值不符系统规定，则进行提示。错误提示分为：即时提示、提交后提示

即时提示

需手动输入/选择的项目可以进行即时提示，当输入焦点移除之后不管输入框内是否有内容即可进行判断如果有误即显示提示，比如在添加商品过程中输入商品价格，价格如果超过系统设定当输入焦点移除之后则进行判断并进行错误提示。

注：上线时间不做判断当选择完下线时间之后即可判断如有错即可进行提示，服务开始结束时间也可如此。

可及时判断的项目包括：输入框、日期选择

提交后提示

对于未作任何输入操作和选择的项目不做及时判断，只能当提交表单之后才做判断并进行错误提示。比如商品是否可退未必选，但是没有系统默认选项，操作人员未做选择点击了提交定稿按钮，这时才会显示是否可退的错误提示信息。

对于提交后判断的项目包括：是否上传、单选/多选、下来菜单选择。

623读取提示

涉及到大量信息读取缓慢的时候应该进行提示。比如进入后台查看商品列表时，由于网络、数据量大等原导致载入缓慢，应该显示读取提示信息，已避免用户过度重复点击操作。

63结果信息提示

当成功完成某一操作之后需要显示反馈的结果信息提示，比如查询商品，未查询到与条件匹配的商品则需要显示信息提示。提示分为：保存结果提示、查询结果提示、添加结果提示

631保存结果提示

当进行商品添加/修改此类涉及到数据保存的操作，不管是否成功均需给出提示。

632查询结果提示

任何信息列表、查询结果，当对应信息结果的时候需要给出有无结果状态提示。不得使用空白信息。

633添加结果提示

当涉及到填写评审未通过原因这类的内容添加操作。保存之后可直接显示结果页面。

7 动态交互规范

71刷新、加载、系统判定与各自的数据读取失败

711刷新

自动刷新：打开页面后，当系统检测到有更新，自动刷新

手动刷新：通常情况下分为下拉刷新、释放刷新、正在刷新三种状态

数据读取失败：用浮动TAP的形式展现，不影响当前页面的阅读。

712加载

列表页加载：进入页加载方式加载，优先加载框架、默认元素及文字

详情页加载：用进度条加载，而非动态活动指示器（使用者能了解进度、减少使用者的焦虑，而却利用热门讨厌缺失的原理，更适合传播内容）

数据读取失败：引导使用者下一步操作，如 轻击重新加载

713系统判定

在按钮上做判定指示，而非全局页面（为了避免加载时间过长，顾客可以使用关闭按钮或返回按钮）

数据读取失败：用toasr而非alert做提示

反馈

72按钮状态反馈

721默认、点击、选中、链接、不可用

722推荐、不推荐

73当前页面反馈

每个当前页面都要有当前页面非反馈，帮助使用者记忆现在在哪

74路径反馈

页面收起后有短暂性的反馈，帮助使用者记住路径

75手势

751刷新与懒加载

下拉刷新

上拉懒加载

752删除

IOS向左滑动删除

安卓长按删除

753层级关系

向左滑动出现下一级

向右滑动回到上一级

754页头页尾

下拉出现页头（松开手指隐藏页头）

上拉出现页尾（松开手指隐藏页尾）

76键盘种类与出现/收起时机

761键盘种类

根据输入框的不同，键盘为别为：数字键盘、电话键盘、邮箱键盘与默认键盘

762出现收起时机

页面载入时出现键盘，如进入搜索界面

页面载入时不出现键盘，如进入登陆界面

滚动列表时收起键盘，如滚动搜索列表页

滚动列表时不收起键盘，如滚动文本框内容

8交互设计几点tips

81直接控制

旋转或用其他方式移动设备，以影响屏幕上的物体

使用手势操纵屏幕上的物体

看到他们的动作有直接的、可见的结果。

82有控制感

821应该由用户出发和控制操作，而非程序。虽然程序可以建议某种流程、操作，也可以警 示危险的结果，但抛开用户由程序来做决策未免太过荒诞。优秀的程序能够平衡用户的操作权并帮助用户避免犯错。

822用户在控件和行为都很熟悉、可以预测结果的时候最有操控感。而且，当动作非常简单 直白时，用户可以很容易地理解并记住它。

823用户希望在进程开始执行前有足够的机会取消它。而且他们希望能在执行破坏性动作前 有再次确认的机会。最后，用户希望能优雅地终止运行中的进程

83巧妙运用暗喻

暗语既直观的展示了使用方法，又避免了现实世界中的使用限制

84聚焦目标群体

聚焦于你的目标用户，但功能和内容则不局限于这些人。二八法则，大多数用户（至少 80%）只使用程序中很少一部分功能。只 有很少用户会使用全部功能（少于 20%）

85永远关注主任务

永远不要脱离主任务或对此APP的定义，依据主任务或定义设计每个程序的功能，和每屏要展示的内容

9交互设计底线

无论如何不要让顾客感觉APP有问题，如强制退出或明显的超出预期或不符合逻辑

----End---

近期很多公司都开始了校招的进程，大量的学生都希望拿到一份靠谱的产品经理或者运营经理的工作机会。

我很有幸接触了大量这样的群体，也帮助很多学生和新人成功拿到了不错公司的offer。在和这些学生的沟通和答疑中，发现了一些共性和典型问题，拿出来和大家分享。希望对参加校招的同学有所帮助。

1产品经理常用的软件如何学习，网络的课程有类似培训么？

回答：

1 软件是基本功，初学者可以在网络上找到很多视频课程，学下软件的菜单功能，控件的使用方法，如何保存和生成导出这些基础即可。

产品逻辑和具体输出的东西还需要单独来磨练。那是你脑子里面的东西，软件就是一个表达工具。会了软件不是目的，也不能是结果。 例如photoshop，我们看几个视频也能改个颜色加个水印，但是让你抠个头发，玩一下通道，做一个网站效果图就不一定了。

软件太多了，我对着电脑说半天，你合上电脑，也许还是蒙圈的。这个得单独教，当面是最快的。网上有付费的培训班，我也有产品的系统化的培训，你可以选择。

当然有人会喷我，这玩意自己看看就会了，还花钱干嘛，恩，我想说，也可以。但是你需要独立做一款完整产品，同时这个产品需要市场考验成功而并不是自己yy出来的一些自我爽翻天的伪需求，可能此时才能醒悟一些事情。这个很多人没有那么快得到这个机会。这也是培训班的意义和价值，阅历和经验都不是乱来的。

2我是应届大学生，之前没有产品基础，现在想进入这个行业，只是看了些许产品的书，没有实践过。想问，企业会不会接纳我这样的人，给我个机会从产品助理做起，边学边做？百度欢迎吗？如果不行，我面试时该掌握什么技能？

回答：

2 首先这个问题，是遇到最多的，也是最普遍的，可以说是一个难题。每个人都有他的解决办法，但是我目前经历了大概十几个这样的案例，也和一些各种高阶pm交流，简单的办法就是自己模拟练习。看书可以看看，因为大家都在看，你不看你觉得自己啥也没看，但是看书不如看视频，听听讲座和沙龙，多走到生活中去当面聊天。这个观点需要你去正确理解，别矫枉过正。

然后说正题，想入职，只看书没“产出物”，就是一个空壳大脑，很难要你，除非有其他目的。 我说的“产出物”不一定是去一个公司做了什么产品，我们需要的是你的思路和态度。面试靠缘分靠聊天时的气氛。当然你能找到一个地方让你实习是最好的，拿着公司的钱自己还能学习的好事谁都喜欢。这个也要先面试ok才ok。

具体面试的技巧和一些套路我会单独讲课说。有些方法还是受用的。后面的问题也会再说说实习生和新人的事情。

如果想出去面试了，简单几个建议需要提前准备：软件要会，竞品分析要学着做（模板自己网上搜），找1个熟悉的软件或者面试公司的竞品软件模拟做1-2个主要页面的原型和架构图，然后找人狂喷你。然后不断的改。先把这些干了，再说后面的。

3非产品经理，运营狗一只，都说产品和运营是永恒的冤家哈哈，自己在和产品对接时也是经常没办法理解产品的一些脑回路，一切从需求与人性出发是好的，但想请教老师产品眼中运营最核心的目标是什么呢？或者产品认为运营可以怎样更好地与产品进行沟通协调

回答：

3 首先，产品和运营是不分家的。要是成了冤家，肯定是有一方比较装逼，或者段位太高太牛逼。

然后就是，好产品是运营出来的，而运营的核心目标是提升用户的活跃度。这个观点也是对的。但是运营会说，没有产品我们那什么运营。

所以我认为是配合关系，互相怪是没有意义的。我们在百度讲究有责无界。有些时候是互相包容互补的。

你目前是什么运营？ 渠道运营，市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营。每个的kpi是不一样的。你只要把你的kpi完成就是合格的。 沟通是技巧，你想想你的女友男友怎么沟通的怎么说服对方的，可以思考一下套路。

还有就是得看人格魅力，我们有门课是disc人格分析，不同人的沟通方式还真的是可以划分出来的。

最后说下方法论的东西，产品运营技术

简单看有3个区分：产品：把产品想出来。技术：把产品弄出来。运营：把产品用起来

后面也有类似的课，需要梳理。 高级运营和初级运营的区别。 我脑子里的货得慢慢挖掘。当年用seo把企业站免费排在第一也是玩过的。

4老师课程中有讲不建议阅读《人人都是产品经理》，想听听老师的具体见解，这本书给我们带来的误区在哪里？

回答：

4 首先谈不上误区，只是说不建议陷进去，我刚才也提到了，看书不如看视频。也是这个意思。

我国出版社的盈利套路，和对作者的内容绑架有时候也挺可怕的。希望可以正确理解，非喜勿喷。

其次，这个书名会让你产生莫名的带入感和落入感。这个就是心理暗示。大家读我也要读，读完了我也是产品经理。其实可怕的是这个事情，而不是书本身的内容。

书籍里提到了一些观点都是一些通用理论，也是没啥错的，同时推荐一些书也可以没事读下。

比如：《用户体验的要素》 《设计心理学》，《情感化设计》《用户故事地图》。

这个书是2010年写的，案例比较老了。 项目管理的方法论太阿里里巴巴了，你看了可能觉得特别牛逼，但是你读完了，发现自己用起来特别傻逼。 这个书读读一个读书笔记就可以了，我发给大家，学会快速阅读，自我抽取精华。http://wwwjianshucom/p/b183320a0fa0

最后说一句话，人人都可以发现伪需求，但是把伪需求变现为商业产品，才是职业的产品经理，所以，并非人人都是产品经理。

5产品经理都是怎样看待和培养自己的实习生的呢？一个上进的产品实习生与一个真正入门了的产品经理的差距有多大，差距在哪儿呢？

回答：

5 实习生的入职不是一个简单的过程，因为现在都是给工资的，来了肯定是要带要培养的，这个我们没有报太多希望。但是你进来了，要乖。

还要有一点点个性，颜值如果还担当肯定加分。这个事情比较难表达。我觉得和找对象类似的逻辑。我欣赏我的才华，你欣赏我的萌傻。

实习生和所谓新人都是自己给自己的牢笼和铁框，没有什么明显的区别线。如果非要说区别，就是你到了一个公司后，老板给你的活是真正的一个项目并真心的带你干活，还是让你打杂做些编辑运营处理邮件的事情。这个事情自己得看透了，特要命的 。所以这个得看命。我这边 带过的实习生，来了都会给他们讲部门架构，安装软件说怎么用，将产品的历史和坑。真的很费时间。

但是前提是 你要乖，主动还要低调。因为我们不是学校老师，没有义务教你。

这里顺道说下，网络目前课程特别多，你来听也是为了求职加薪，培训机构最后都是要变现糊口。所以一门课选择你需要的吸收即可。同样的一个分享背后的付出很多，可能换个人不一定可以一样说的出来。也就是我们看完ppt觉得就那么回事，但是这个落地到纸面再表达出来的过程才是经验的积累和核心精髓。

我后续有机会会单独分享下 百度新人实习生进来了都干点啥事，那些孩子成长比较快。其实我的课程在内部也会和新人分享。因为方法和想说的东西都是一样的。都是希望这个人快速能给你干活，分担事情，更高级的就是给他一个好的前途和能够独当一面。这些出发点，也是我在这里和你们无私分析和聊天的一片本意。

6“我在创业公司，当半年多的产品经理，因为老板是传统行业会写程序。我是才转行做产品的，一起的前端后端经验也不丰富。老板不懂流程，乱加需求，也不能接受我们的意见。很多东西对互联网产品看法都是不对的。我是否该辞职去面试一点大点的公司从产品助理做起？”

回答：

6、这个问题，可以先看看上面的问题2和5 也许能找到答案。 pm在2类地方干活，其实干的都不是所谓pm的活，或者说干的都是更复更杂的事情。注意是复杂2个字是分开理解的。表面看，觉得我手机里的软件都那么牛逼，我干的都是啥事啊，和qq群啊，周围人啊一聊，有些差异，自己也看不上自己的产品。这个思维模式要改。

我提到的2类公司。一个是 外包公司，一个是传统企业，国企的互联网的转型期。我都待过。

你们的需求来自土包子又自以为是的客户，还有紧逼又强势的老板。自己难免会迷茫。但是客户搞舒服了，服务费付款了才是共赢的局面。

你们是否知道百度这样的公司，每天也是经常领导一句话，就忙的团团转。

我们再换个角度看，你自己脑子里面的需求和想法是否真的就靠谱，是否可以快速盈利和实现变现或者带来访问量和日活。 看看领导的初衷和发展思路，顺着走走看，再来决定。

还有一点就是，你说你换个地方去产品助理，这个从一开始的动机就是错的。 换个地方就要做pm了。还想着继续做助理的人都不对。

给点建议就这么多。看书自学，有好的平台积累好一些了再动也不晚。

外包公司和比如煤炭 医药公司转型互联网招的pm你能坚持下来，最后都是这个行业的吃的透玩的开的人。对行业，对沟通，对客户理解都是牛逼的。

7老师您好，产品经理做了5年＋以后，存在沉淀自己工作经验的想法。一方面想要把工作的经验梳理并找到更多能提高的空间，另外一方面希望把自己好的经验影响到产品新人，让自己的团队够强大，那么是否有好的途径或者渠道能搜集到丰富的资料和大量的干货呢？

回答：

7、干货这个问题，我也在找，但是很多都是现任公司的内部资料，是没办法无偿和公开分享的。即使是可以，也是需要提炼的，很多东西自己知道，讲出来不一定别人就能吃的下或者听的明白。 所以我建议这个事情还是靠自己悟性去悟。 你干了5年，也有很多经验了，沉淀的事情就是你进阶的一个方式。讲课其实就是沉淀的过程。你要说的出来，指挥的对，团队的人才能信服你。

8老师可否举例互联网圈一些做得成熟的产品与一些失败产品案例呢 以及好在哪差在哪

回答：

8、成还是败，案例太多了。这事我们单独章节聊聊。我建议你自己百度，互联网失败案例，知乎里搜搜，喷子多的是。够你看的。

失败的类型和原因有很多，我们可以总结下失败的大分类，比如商业模式，用户群选择，时间原因，资金问题，锻炼下提炼和总结能力，这个很重要。

9在筛选产品需求时，产品经理常犯的错误是什么？需要注意什么？

回答：

9、核心需求和提炼，什么是伪需求，真需求绝对是一节大课。大家先百度找找。这个有一套方法论，得结合实例，然后思考讨论才能有效果。光我喷没用。 大概说下步骤： 需求从那里来，需求分类，需求的排序，核心需求的寻找。

自己网上加一些产品的群，找免费的视频课程，或者等我的课程。 按理说，这些给你聊一次的收不少钱。大家可以注册一下 在行app，搜索下里面一小时交流的价格。

10老师，有时候会听到身边的产品经理抱怨其他同事会乱提需求，这个时候应该怎么处理呢？

回答：

10、需求被质疑，太正常了。质疑后，你能说出为什么，自己多联练习反思下。 同时pm要多做通用化的产品能力和模块，抽象一些需求，不要来一个需求做一次功能，下次来了类似的又无法快速套用。这样产品就做乱了。

最后说几句：

不忘初心，踏实积极。相信我们成功的人多了，我们就能成功。送给各位。 谢谢。

有任何问题都可以联系我。

降峰，目前任职百度钱包高级产品经理，负责百度钱包相关移动端产品及底层模块搭建设计工作。

2000年作为首批中国互联网个人站长创办多个校园及明星娱乐社区网站。

2005年入行产品经理，曾在粉丝网、海南航空集团、百度任职，负责过千万级别用户的pc端产品及移动端产品，熟悉社交娱乐类、机票商旅预订类、移动支付及金融类等相关领域。关注基于移动互联网的架构设计，产品设计和新商业模式整合。

美国亚杰汇商会创业孵化辅导员，火龙果软件讲师，麦子学院，产品100课程分享嘉宾，组织多次线上线下培训课程，打造产品经理进阶公益孵化课程。

人人都是产品经理、结网、产品经理的第一本书推荐（后面有写推荐原因）

以下书籍适合产品经理

01 《产品经理手册》——哥乔斯

02《结网》——王坚

03《人人都是产品经理》——苏杰

04 «失控»

05《用户体验的要素》

06《Don't make me think》

07《学会提问》

08《精益求精--卓越的互联网产品设计与管理》

09《项目管理之美》：偏重于项目管理

10《掌握需求过程》：偏重于需求挖掘

11《流程管理》 ：偏重于项目型团队产品经理

12《网站设计解构》：偏重于Web产品经理

13《瞬间之美》 ：同上

14《GUI设计禁忌》 ：偏重于客户端产品经理

15《About Face 3交互设计精髓》：偏重于客户端产品经理

16《用户体验度量》：有一定用户群产品的产品经理可以看

17《胜于言传：网站内容制胜宝典》：资讯类网站产品经理最好看一看

18《Web导航设计》：偏重Web

19《锦绣蓝图》：怎样规划令人流连忘返的网站

20《赢在用户》

21《重来》

22《瞬间之美》

23《湿营销》

24《世界是平的》

25《三双鞋》

26《故事的领导力》

27《人月神话》

28《情感化设计》

29《经济学的思维方式》

30《社会心理学》

31《用户体验面面观》

32《启示录-打造用户喜爱的产品》

阅读《人人都是产品经理》，掌握产品经理对于需求管理、项目管理、团队协调的相关理论知识。这本书对于产品经理的基本工作有一个很好的概括，阅读本书可以让你对产品经理的工作有一个全面的认识。

阅读《结网》，阅读一个资深产品经理关于互联网产品产品经理职业选择以及如何创建互联网产品的相关知识，同时在用户体验，产品优化、数据分析、产品运营、项目管理、竞争情报分析等有了一定的认识，《结网》跟《人人都是产品经理》都是国内产品经理实战类的书籍，但是两者还是有很大的区别，《结网》更多的是从大方向去着手，《人人》涉及更多的是日常的工作细节，是一个很好的互补。

阅读《产品经理的第一本书》，认识传统的产品经理与互联网产品经理之间的区别，同时可以在产品的优化、营销、定价、推广上加深认识。

阅读《启示录》，知道打造好产品的三个基本条件以及如何打造用户喜爱的产品的一些工作与产品管理经验，《启示录》注重于产品的管理，流程的优化，项目的管理等知识。

用户体验交互设计相关：

阅读《don’t make me think》，了解了web网页设计的一些指导原则（别人我等，别让我想，别让我烦）和网页设计如何能更加突出、方便用户，同时初步接触了网页可用性测试的相关知识和原则；

阅读《用户体验要素》，这本书能带给我一些用户体验的基础概念，同时能让读者对用户体验领域的关注点能更深入的思考，用户体验的优化要从五个层面进行考虑，战略层，范围层，结构层，框架层，表现层，这五个层面基本囊括的用户体验的所有要素，五个要素也是互联网产品设计的整体思路，打造一款优秀的互联网产品，这五个层面的知识都要关联起来。

阅读《赢在用户》，这本书也是对于用户体验方面的书籍，以用户为中心的设计，通过阅读了解了用户调研的方法和数据处理办法，在用户研究方面，这本书能给读者一个很好的思路和实践指导。

《交互设计四策略》，这本书也很不错，让你懂得如何关注核心功能，简化设计，设计出更好的用户体验的产品；

市场营销、网络推广相关理论知识：

阅读《玩赚你的网站-网站运营手册》，该书能在网站运营上给我很大的启示和帮助，能帮助读者很好的了解在互联网上百度搜索（SEO)排名的优化，网站运营推广的方式，网站运营策划以及网站运营管理是如何进行的。

阅读《怎样卖龙虾》，这本书能从很多方面启发我对于产品改进，产品销售的思维，同时这本书也从用户出发，以用户的价值启发营销人员对于产品营销的创新点和思路。

阅读《啤酒与尿布》，这本书是关于购物篮分析的，对于产品之间关联性能透彻的分析，同时也在数据分析带给读者一些思路，从中可以学到如何从看似无序的数据中找出关联。

阅读《怪诞行为学》，这本书关于消费者非理性的行为分析以及大量的案例能让读者从各个公司的产品营销活动中想出相关非理性行为，同时能让读者初步的了解如何去分析消费者行为和消费心理。

阅读《口碑》，在如何利用口碑，如何引爆流行上学到了一些方法论，这本书跟国内一本书非常的相近《正在爆发的互联网革命》，相似却并不相同，笔者认为《口碑》的整体战略的出发点要比《正在爆发的互联网革命》要高，也就是说，谈的问题要更有深度，尽管两本书都是通过实例来论证互联网web20对生活、工作、产业的影响，实例较多而论点较少，但是若对互联网不是很了解的同学们可以一读。建议读一本就够了，《口碑》会好些。

UI即User Interface(用户界面)的简称。UI设计则是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。好的UI设计不仅是让软件变得有个性有品味，还要让软件的操作变得舒适、简单、自由,充分体现软件的定位和特点。 UI 其实是 user interface 的缩写，含义是用户界面，维丅基百科上对UI是这么定义的：A user interface is the system by which people (users) interact with a machine The user interfaceincludes hardware (physical) and software (logical) components Generally, the goal of human-machineinteraction engineering is to produce a user interface which makes it easy, efficient, enjoyable to operate a machine in the way which produces the desired result This generally means that the operator needs to provide minimal input to achieve the desired output, and also that the machineminimizes undesired outputs to the human 用户界面是一个人机交互系统，它包括硬件（物理层面）和软件（逻辑层面）两方面。一般来说，人机交互工程的目标是打造一个让用户操作简单、便捷的界面。所以也就是说，UI 指的不是简单的用户和界面，还包括用户和界面的交互。那么作为 UI 设计师，要做的就不只是设计出美观的界面，还要设计出让用户用起来舒服、操作简单的界面。 网页技术按照传统的分类来说，分为设计和开发两部分，英语中叫做 web design 和 web development，UI 设计师既然叫设计，肯定是属于design 里面的，而设计一般还分为前端设计和后端设计，前端叫做 front-end， 后端叫做 back-end。简单的打个比方，就是前端负责画蓝图、后端负责盖高楼，而UI设计师，就是属于前端设计的。 这两个解释我都觉得拿到现 在已经不是很完整了。作为一个UI设计师，你不能局限在前端设计里，并非你只是设计楼的样子而不盖楼，甚至于怎么盖楼，都是你要全程监控的。试想，你的伟大设计由于一个拙劣的施工队而走了样，变了形，只能怪你监管不力，不用去埋怨施工队。当然，前提是你有这个权利去寻找一只有能力的施工队伍。寻找施工队的任务也是你要了解的，如果你只懂得大放厥辞，挥毫泼墨，丝毫不考虑施工队伍的感受，那你也会变成众矢之的。 比如你设计了一个相当绚丽和牛逼的界面或者人机交互功能，结果因为技术无法实现而破产，那你怪谁，只能说你无知和不考虑现实。

下面看看UI设计师的岗位职责： 1制定MRD(Market Requirements Document)

市场需求文档。获得项目发起部门的认同后，产品进入实施，需要先出MRD，具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析，通过哪些功能来实现商业目的，功能/非功能需求分哪几块，功能的优先级等等。实际工作中，这个阶段PD可能的产出物有Mind Manager的思维图，Excel的Feature List等。 2制定PRD(Product Requirements Document)

产品需求文档。进步一细化，这部分是PM写得最多的内容，也就是传统意义上的需求分析，我们这里主要指UC（use case）文档。主要内容有，功能使用的具体描述（每个UC一般有用例简述、行为者、前置条件、后置条件、UI描述、流程/子流程/分支流程，等几大 块），Visio做的功能点业务流程，界面的说明，demo等。Demo方面，可能dreamweaver、ps甚至画图板简单画一下，有时候也会有 UI/UE支持，出高保真的demo，开发将来可以直接用的那种。 3用户分析报告

搜集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心里、需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。这部分工作也可和团队配合完成。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户分析。 4产品架构设计

这里涉及到比较多的界面交互与流程的设计，根据可用性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素。 以上是UI设计师需要掌握跟进的，从这里开始就真的是你的任务了5产品原型设计

就是将页面模块、元素进行粗放式的排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动。整个系统的流程设计也是UI设计师的，为此你要经常浏览大量的网站，亲身体验，积累经典的，很具亲和力的、友好的系统流程，你要考虑到整个系统的任何一个最 终环节。这才是UI设计师工作量最大，难度最高的部分。比如说，用户注册流程，成功了去哪，失败了去哪，成功了后续有几个流程，每个流程还包含哪些对象等等等等 6界面UI设计

如果很倾向于图形界面设计，这儿是你最喜欢的部分。但一定要结合循环讨论过的分析结果做设计，否则你的作品很难被人信服。色调、风格、界面、窗口、图标、皮肤的表现是本环节的关键。 7界面输出

这方面主要由页面工程师与前端程序员配合,将界面代码化。作为UI设计师，最能符合你的设计的基础作品，当然还是出自你自己的双手，为此你要懂得切图，做静态页，那么SHTML和样式表还有为了实现你那伟大设计的种种特效的JS代码，你能不会么？？你可以不去亲自做，但你一定要有一个规范设计，你的施工队必须在你的培训和领导下完全符合规范的去操作，就像架构师一样。 8分析使用者报告,做出完善调整

多部门共同参与的，包括可用性的循环研究、用户体验回馈、测试回馈。同时，UI人员也应该把一些可行性建议进行完善。很多设计师做了东西不喜欢改，这是一个大忌。 9整个项目的SEO优化设计。

但就目前许多公司而言,拿到UI设计师手里的,就是一份什么说明都没有的VISO图,这给许多UI设计师造成一种错觉,觉得我只需要做效果图就可以了,对于 其他环节一概不理,导致了在设计产品界面的时候,因为掌握的信息不足,设计出来的界面全凭个人喜好,但是当面对用户的时候,却是一点竞争力都没有我认为UI设计师在项目初始,就应该加入其中包括了解项目的市场定位,盈利模式,竞争对手等等,而通过分析竞争对手用户界面,可以给UI设计师一个初步的 图形概念,而通过参与用户调研,用户分析能够获取到用户特征,年龄,需求,喜好等方面的信息,这些方面的信息,在风格定位,把握上起到至关重要的作用通 过了解产品架构,知道什么功能应该做,什么功能应该突出,在参与了以上工作的制定后,相信许多UI设计师对自己所要设计的产品,已经是信心十足了吧后期 在通过分析使用者报告,用户反馈等方面信息,做出界面上的调整,这样一来,一个完善的产品就可以面市了,而这个产品,再也不是一个全凭UI设计师个人喜好 所设计出来的产品了

那么作为UI设计师都需要具备什么样的能力呢？ UI设计从工作内容上来说分为3个方向。它主要是由UI研究的3个因素决定的，其分别是研究工具，研究人与界面的关系，研究人。 研究界面----图形设计师Graphic UI designer国内目前大部分UI工作者都是从事这个行业。也有人称之为美工，但实际上不是单纯意义上的美术工人，而是软件产品的产品外形设计师。

这些设计师大多是美术院校毕业的，其中大部分是有美术设计教育背景，例如工业外形设计，装潢设计，信息多媒体设计等。研究人与界面的关系---交互设计师，interaction designer在图形界面产生之前，长期以来UI设计师就是指交互设计师。交互设计师的工作内容就是设计软件的操作流程，树状结构，软件的结构与操作规范（spec）等。一个软件产品在编码之前需要作的就是交互设计，并且确立交互模型，交互规范。交互设计师一般都是软件工程师背景居多。 研究人----用户测试/研究工程师User experience engineer任何的产品为了保证质量都需要测试，软件的编码需要测试，自然UI设计也需要被测试。这个测试和编码没有任何关系，主要是测试交互设计的合理性以及图形设 计的美观性。测试方法一般都是采用焦点小组，用目标用户问卷的形式来衡量UI设计的合理性。这个职位很重要，如果没有这个职位，UI设计的好坏只能凭借设 计师的经验或者领导的审美来评判，这样就会给企业带来严重的风险性。 用户研究工程师一般是心理学人文学背景比较合适。

综上所述UI设计师就是：软件图形设计师、交互设计师和用户研究工程师。这一职位的真正含义：ui设计师绝不是美工（或者说绝不是仅仅做“美化”工作而已），ui设计师是一个技术岗位而非艺术岗位，如果考察一名ui设计师的能力素质模型，那么他应该同时具备4个维度的能力：

1、 沟通和文档撰写能力：如果说ui是人与机器交互的桥梁和纽带，那么ui设计师就是软件设计开发人员和最终用户时间交互的桥梁和纽带，如果ui设计师不能具 备很好的沟通和理解能力，不能撰写出优秀的指导性原则和规范，那么，他将无法体现出自己对于开发人员和客户的双重价值，也无法完成他的本职工作。

2、 过硬的技术能力：你可以不会写java，但你绝对不可以不清楚java是什么，他能够实现什么。即使你不能写代码，但你起码要懂得如何去“实现”。举个例子，你要做一个grid控件，首先，你应该清楚，到底有哪几种数据格式，以及其存储方式：既可以通过html的mark来获取数据，亦可以通过json对 象或array，又或者是xml甚至于字符串。其次，你要知道在server端实现和在client端实现到底哪个更适合当前的环境。这些都要依靠过硬对 技术和丰富的经验，不懂技术的ui设计师，既做不出合理的设计，也不可能和开发人员做到有效的沟通。简言之，ui设计师起码要精通主流的表现层开发技术 （如果是做web表现层，一般需要精通html、css、java script 、xml技术，甚至jsp、java也要达到工作层），对于市面主流的设计 模式，技术路线以及开源框架都要有足够的了解。可以说，ui设计师在技术素质能力方面，要尽可能的朝着“表现层架构师”的方向去努力。 3、图形设计能力和原型开发：ui设计师一生中从事的最多的工作应该就是图形和 原型设计，那么，首先说说什么是原型设计。原型法是迭代式开发中设计阶段常用的手段，原型设计应该贯穿需求、概要设计和详细设计这三个阶段。开发原型的目 的是，把设计转为用户可以看懂的“界面语言”，同时也对开发人员起到一定的指导作用（甚至可以作为开发的一部分）。用户界面原型更显示的价值体现就是，它可以帮助软件设计人员提早发现设计各个阶段的缺陷，在开发前解决这些潜在的问题，大幅降低软件开发的风险和成本。这与传统的瀑布式开发有了本质的区别，目前国内大多数公司仍然采用的是瀑布式开发方式，并且将ui设计放在开发阶段的后期来进行。这不仅使ui设计师无法充分发挥自己所长，只能做做“美化工作” 亡羊补牢，更使得开发出的产品往往存在致命的设计缺陷而无法满足客户需求。所以，各公司中的“美工”是软件开发方法的落后和不完善早就的，而非“美工”或 ui设计师这个职业本身。我们再来说一下图形设计能力，其实，ui设计师只是个泛称，在ui设计行业内部，还大致分为以下几种角色：可用性和交互设计师、 视觉企划、用户体验研究人员、图形用户界面设计师等。大家通常理解的ui设计师，其实是gui设计师（例如国内的rokey，他就是一名非常优秀的gui 设计师，目前供职于microsoft），gui设计师的主要工作就是视觉定位以及创作。稍后的章节会详细介绍gui设计师的职责以及日常工作。如果ui 设计师不具备过硬的图形创作能力，那么，他根本无法表达他心目中的美，也就无从谈起“交流”了。图形设计能力，是每一名ui设计师最初具备的，最基础的能力。也是最能够衡量一名ui设计师能力水平的部分。

4、人因学理论和认知心理学：这个概念虽然有些大，但却是每一名ui设计师在事业稳固后毕生都要努力去探索的领域、可以说，设计的根本就是“人”，做人本 的界面，自然需要了解人，了解人的行为。例如，你不可能设计这样一个界面，在同一时间同一个界面上的不同位置显示两条重要的提示信息——因为，人，在同一 时间的关注点只能由一个，这是生理决定的，而不是某个人的主观臆断。再举个例子，为什么windows每次一次版本升级或多或少都会找到以前的影子，你可 能会说，这是microsoft的设计风格。不，那不是风格，而是一种习惯，以前是microsoft的习惯，现在，你用了windows，那么，你也有 了这种习惯。apple和microsoft的操作系统孰优孰劣？答丅案是，随你喜欢。是啊，多么简单的一个道理——喜欢，喜欢是一种习惯，你又如何能笃 定你认为的“正确”的设计恰好是人们所喜欢的呢？这里可以稍带提一下extjs，ext的风格，简言之，就是桌面应用的传统交互风格（wmip），而web的风格是什么？如果要我来说，我更倾向于web是一本翻开的杂志，一片展现设计师才华的热土，为什么这样说呢？因为web的不确定和开放性。以我的经验而言，webui设计，是所有软件ui设计领域中最困难的，也是限制最多的（往往这些限制还存在不确定性），一名优秀的 webui设计师，即使转而做桌面程序ui设计或移动设备界面设计，也是相对比较容易成功的。因此，作为webui设计师，排斥桌面ui风格是可以理解的，正是源自于他的习惯，他的“喜欢”。 5、具备高层次的审美能力，空间思维能力，逻辑能力以及一定的文学修养，保持一颗年轻的心，不要掉入自己挖的模式里，创意永不枯竭。 至此，大家应该大概了解了什么是ui设计和ui设计师这两个名字的内在含义。关于“美工”的问题，也应该有了自己的结论，我就不再做解释了。再说一个题外 话：ui设计师在我目前供职的公司的职位体系中是比较高的技术职位，相当于高级软件工程师，需要有3年以上行业经验方能胜任;而资深ui设计师是与软件设 计师平级的，他们共同的上层职位是架构师。这跟某些公司所招收的“美工”是有很大区别的。 给大家点信心，看看国内UI设计师的前景 UI设计在中国的现状 目前在国内UI还是一个相对陌生的词，即便是洛可可设计也在UI设计的道路上不断探索客户及用户的需求。我们经常看到一些招聘广告写着：招聘界面美工、界 面美术设计师等等。这表明在国内对UI的理解还停留在美术设计方面，认为UI的工作只是描边画线，缺乏对用户交互的重要性的理解；另一方面在软件开发过程 中还存在重技术而不重应用的现象。许多商家认为软件产品的核心是技术，而UI仅仅是次要的辅助，这点在人员的比例与待遇上可以表现出来。 但这不是UI设计真正的价值体现，只是UI设计发展的一个必经过程。我们以物质产品手机行业为例，手机刚刚进入市场的时候不但价格贵的惊人，而且除了通 话以外没有什么其他功能。由于当时的主导是技术，所以大家都把精力放在信号、待机时间、寿命等方面，对于产品的造型，使用的合理性很少关心。事过境迁，如 今技术已经完全的达到用户的需求，于是商家为了创造卖点，提高争力，非常重视产品的外观设计，除此之外还频频推出短信,彩屏，和铉，彩信,摄像头等等。这 样一来产品的美观、个性、易用、易学、人性化等等都成了产品的卖点。软件产品与物质产品的发展是相同的。过去由于计算机硬件的限制，编码设计成为软件开发 的代名词，美观亲和的图形化界面与合理易用的交互方式都没有得到充分的重视，实际上这个时期的软件叫作软件程序，而不是软件产品。 现今随着计算机硬件的飞速发展，过去的软件程序已经不能适应用户的要求。软件产品在激烈的市场竞争中，仅仅有强大的功能是远远不够的，不足以战胜强劲的对 手。幸运的是在国内一些高瞻远瞩的民族企业已经开始意识到UI给软件产品带来的巨大卖点了，例如金山公司的影霸、词霸、毒霸、网标，由于重视UI的开发与 地位，才使得金山产品在同类软件产品中首屈一指。联想软件的UI部门积极开展用户研究与使用性测试，将易用与美观相结合，推出的双模式电脑、幸福系列等成 功UI范例，为联想赢得全球消费 PC第三的称号等等、等等实践证明，各商家要在产品美观和易用设计方面很小投入，将会有很大产出。其投入产出比，要比在功能领先性开发上的投入大得多。 我们不得不承认现阶段中国在很多领域都与西方发达国家有相当大的差距，如何赶上并超过他们是我们这代人肩负的历史使命。软件产品领域不象物质产品那样存在 工艺、材料上的限制，软件产品核心问题就是人。提高软件UI设计师个人能力减小人员上的差距是中国UI发展首要关键的问题。目前国内各院校还没有设立相对健全的UI设计专业，所以提高UI设计师能力关键在于提供一个良好的学习与交流的资源环境。国内已经有很多交流设计网站，介绍工业设计、平面设计、服装设计、绘画艺术、多媒体flash等，但是UI设计一直没有受到应有的关注，仅仅被放在数码设计或者平面网页设计的一个栏目里，这仅有的资源对培养优秀的设计师是不够的，必须有一个信息快捷、资源丰富、设计水平一流、专业权威的UI设计学习与交流的地方才能适应日益发展的UI 设计师们的需求。

设计生态化、非物质化、艺术化，是其发展的主要趋势。

今后是大工业社会和信息社会，互联网将成为全世界艺术家展示作品的全球最大的美术馆，同时也是直接把艺术作品传播给人们的最佳工具。艺术将与科学技术结合。设计中的科技含量提高。

提倡人权、可持续发展、人类共同遗产的设计方向。为人设计，以人为本，面向大众是未来设计发展的目标之一。

设计师的道德素质和职业素质有了更大提高，更加注重的人心理，关注人的情感。

艺术化的生活是人类向往的生活，物质之美与精神之美相统一。随着手工艺的复兴，新手工艺将成为设计领域中的一支重要力量。设计与手工艺品性的结合。机械产品趋向人性化、诗性化设计。设计随着小批量生产和产品个性化时代的到来，日益向着艺术化方向发展。 浅议现代设计及其发展趋势

周靓(西安美术学院建筑环境艺术系 陕西西安 710065）

现代设计的发展时间不过是短短的百余年，从它产生至今的这段时间里面，也经

历了众多的变革和流派的更替，那么现代设计是怎样产生和发展的，至今又将朝

着什么方向继续迈进呢？该文将就此做一浅要的论述。

现代设计；现代主义；风格流派

1现代设计产生的历史背景

早在十八世纪前的设计活动主要基于手工业，设计和制作往往是个人独立完成，

完全没有精细的行业分工。而设计服务的对象也只是面对上层阶级，设计力量完

全被王权、教会等统治阶级所掌握，因此在设计上难免体现出娇揉造作的风格，

十八世纪的巴洛克和洛克克风格和十九世纪的维多利亚风格都是这种情况的典型

案例。到了十八世纪末社会日益两极分化，工业化大生产和资产阶级思想开始大

规模蓬勃发展。正是随着工业化大生产的大规模发展，现代设计也应运而生了。

从现代设计历史长河来看，已经有百余年的发展过程了，但是一直到第二次世界

大战结束为止，关于它的发展还仍旧局限在应用方面，从事理论研究的人少之又

少。促成这种局面的原因很简单，现代设计的发展时间尚短，加之是一门应用性

学科，在不少人的概念中认为似乎没有研究它的必要。只是到了近几十年中，现

代设计的史和论方面的研究才渐渐得到了重视。

2现代设计的概念及其范畴

21设计的基本概念

设计是指把一种计划、规划、设想、问题解决的方法，通过视觉的方式传达出来

的活动过程。它的核心内容包括三个方面：1、计划、构思的形成；（受到现代市

场营销学、社会心理学、人体工程学等方面影响）2、视觉传达方式；（手工绘图

、电脑制作、模型推敲等根据具体情况的需求而定）3、计划通过传达后的具体应

用（同设计要求所产生的技术条件密切相关）。从历史的角度来看，它的定义也

十分的简单，大多集中于功能与形式的关系中。如使用功能（目的）；物质技术

条件（基础）；设计造型（审美构思）。而现代设计还被视为解决功能、创造市

场、改变行为的手段，已经不仅仅被看作是解决功能与形式之间的手段了。

因为影响计划和构思的因素不同，因此有传统设计和现代设计的区分。而两者最

根本的区别在于现代设计与工业化大生产和现代文明密切联系，这是传统设计所

不具有的。因此现代设计是工业化大批量生产技术条件下的必然产物。

22现代设计的范畴

现代设计的范畴十分的广泛，它涉及到了建筑设计、环境艺术设计、现代室内设

计、展示设计、景观园林设计等等；还包括了平面设计、工业造型设计、广告策

划设计、服装设计、纺织品设计以及摄影、影视制作等等。现今设计的专业分类

越来越细致，又不断的派生出许多新的设计学科和门类，如：城市家具设计、产

品设计、首饰加工设计、影视动画设计等等，随着时间发展和人类社会需求的增

长，还会不断有新的设计行业继续涌出。

23现代设计的属性

现代设计究竟应该隶属于工科还是以美术为中心的文科范畴，这个问题也是一直

备受关注的。设计本身所涉及的范围十分的广泛繁杂，因此要区分它的属性就必

须要根据不同的设计种类来决定它的属性。如工业设计和建筑设计因为同工程技

术息息相关就会比较倾向于工科门类，而平面设计、室内设计、广告设计等与美

感的表现关系比较密切，就应该倾向于文科。

美术作为单纯的艺术活动是艺术家相对个人化的表现过程，是自我情绪的宣泄和

表现过程，而设计则门类更多的表现在为他人服务这个活动过程。前者是为本人

，后者是为他人、社会、市场，两者从服务对象的归属性上有一定的区别。

工程设计和艺术设计虽然同属于“设计”这个大的概念，但是也有着本质的区分

。工程设计是解决人造物中物与物的关系，是物体本身之间的协调性问题。如汽

车离合与油门之间的关系；而艺术设计是解决人造物与人的关系，是人和物体之

间的协调性问题。如汽车的美观舒适性等。这样一来，区分工程设计和艺术设计

的概念属性就不是那么困难的事情了。本文中的设计概念专属于相关艺术设计的

概念范畴。

24现代设计的通用性表现

现代设计在全世界范围内有着通用性的表现。在当今的社会人们的交流方式基本

分为两种：一是人与人之间通过语言和肢体动作直接的交流，二是人与人通过大

量普遍的标志、广告、图解和通用产品进行交流，这种是比较普遍的，如：全世

界的国际机场的设计都有比较接近；全世界的电脑视窗电脑键盘也基本同一化；

所有软饮的外包装设计和开口方式也基本同一化等等。这些都充分的体现了设计

在促进交流方面的巨大的作用，正是因为设计的作用才使得世界越来越接近，人

们的交流越来越容易和方便，从而也促使“地球村”概念的应运而生。

3包豪斯产生的巨大影响及现代设计教育

31包豪斯

大多数国家的设计教育都是在美术学院的基础之上建立设计教育的。但是早期的

理工型设计教育是单独进行的，其中最著名的就是1919年在德国建立的包毫斯设

计学院，也是世界上第一所完全为发展设计教育而成立的学院，可以说是史无前

例的设计教育大改革。这所学院是由德国著名建筑家理论家格罗佩斯所创建，期

间经历了两次校址的搬迁（魏玛、德绍）和三任校长的更替（格罗佩斯、汉斯迈

耶、密斯凡德罗），直至1933年被纳粹政府强行关闭。从时间段上可以得出包毫

斯设计学院（1919—1933）在历史上存在于第一次世界大战（1914年—1918年）

和第二次世界大战（1936年—1945年）之间。虽然时间并不长，但是它对现代设

计及其教育的影响是难以估量的。

32现代设计教育

包毫斯对现代设计教育的巨大贡献主要表现在：强调标准化、强调集体的工作方

式、强调科学的工作方式、将教育中心从外部改到内部的解决问题上、开创各种

工作室、创造基础课程的教育方式、创新人体工程学等等。它的创造确实给现代

设计奠定了坚实的基础。

现代设计教育与现代设计基本在同时开始发展，目前经过自己体系的不断发展，

学科开始趋于完善，教学方向也开始比较明确了。但是现代乃至当今的设计教育

依然同当年包豪斯的创办和贡献是分不开的。

4现代主义设计的内容实质极其代表人物

41现代主义思想产生的三个基本因素：

对于传统的否定态度：它否认以往设计只针对王权、教会、贵族服务的形式，对

于传统的理念和工作方式有很大程度的否定；强调设计应有强烈的时代感：每件

设计作品都能够体现出强烈的时代精神；设计服务对象思维方式的改变：现代设

计的服务对象的改变也决定了其思维方式的大的扭转，设计不再以奢华、矫揉造

作作为审美的标准，从而转向了实用性和大方美观的审美趋势。

42第一代现代主义设计大师

具有代表性的第一代现代主义设计大师有：

a)格罗佩斯：他反对风格主义，强调为民众而设计；

b)密斯凡德罗：主张“少即是多”的设计理念，减法设计也是他

（下转第157页）

（上接第154页）

所推崇的；

c)勒·柯布西耶：“机械的美”是他毕生追求的设计手法，“朗香教堂”就是其

著名的代表作品。后期成为了国际主义分支之一的“粗野主义”的代表人物；

e)赖特：追求风格，毕生为富人设计，从某种意义上来说，不能真正代表现代主

义建筑的全部精神实质。

这批大师作为第一代现代主义的设计师对于现代设计的发展是功不可没的，但是

由于第二次世界大战的爆发使得这些设计师也不得不重新做一次选择。二战结束

后大批的包豪斯的教员和学生移居美国，其中也包括第一批的现代主义的设计师

们，他们同美国的丰裕社会相结合，最终把包豪斯的影响发展成为新的设计风格

——国际主义风格。所以也可以说国际主义风格是现代主义在战后的发展。

5现代主义、国际主义风格的衰退

第二次世界大战结束以后，从德国包豪斯发展出来的国际主义设计成为了西方国

家设计的主要风格，在二十世纪50至70年代风行一时。

国际主义是现代主义在战后的发展，从设计风格上是一脉相承的，无论是战前的

现代主义还是战后的国际主义都具有形式简单、反装饰、强调功能、高度理性化

、系统化的特点。国际主义设计师受到密斯的“少则多”影响，在50年代下半期

发展以形式上的减少主义为特征，为达到减少主义设计的基本原则，因而开始背

叛现代主义设计的基本原则，仅仅在形式上维持和夸大现代主义的特征。所以受

到后现代主义（高科技风格、解构主义风格、新现代主义风格、“波普”风格）

的挑战和抨击也在清理之中。

6现代设计的未来发展趋势

61设计师们的探索和“否定之否定”的发展规律

不少设计师急功近利的想了解什么是目前最新最时尚的做法，我认为从发展史的

角度是“见木不见林”的，只一味地追求形式，不了解发展的文脉，只是对设计

断章取义，一知半解是不可取的，设计从某个角度来看也是一把双刃剑，在建设同时也在破坏，往往出现了许多“建设性破坏”

和“发展性倒退”的可悲局面。因此，只有全面的认知整个设计史的发展、演变

过程，才能判断出自己的行为是否是准确的，只有“继往”才能够“开来”，一

个忘却了自己的民族和国家的人不可能成为一个称职的设计师。

由现代主义开始，又回到具有相同内涵不同细节的新现代主义设计的发展过程，

基本符合哲学辨证法的“否定之否定”的规律，现代设计发展具有螺旋性的特点

，是一个螺旋提高向前发展的过程。

62展望未来

虽不可预测新的设计运动流派的产生和发展，但从现代建筑来看基本是维持在了

以现代主义为主的基础上，多元的发展是可以肯定的。而作为设计师本身来讲，

每个人肩上都背负着历史的重担，更应具备敏锐的洞察力和高度的职业精神。为

现代设计的发展推波助澜。

我们按照五大步骤开始着手UI设计：

一、从产品需求入手。

比如同样是团购，糯米用的是桃红色，而美团是翠绿色。那么我们在UI设计的时候首先就要考虑主色调的问题。

二、配色和辅助色。

在UI设计过程中，需要考虑配合衬托产品主色调的辅助色。在不同的产品中，辅助色运用的策略是不同的，比如我们经常说的：邻近色、对比色等。都是我们选择辅助色的方法。

三、选用什么风格。

同样的信息，在UI的表达上也有不同的表达方式。那么只能在具体你的UI设计中去考虑具体你需要用什么风格。这些都是UI的工作内容。

四、图标画成什么风格

同样是设置、发现、首页，不同的app在基本结构一致的情况下也有很多细微的差别。

倒是要用圆角的icon、还是直角，是用面还是线形，这背后的设计语言逻辑是什么，设计目的是什么。都是需要UI设计来考虑。

五、如何表达情感化设计

在一些细节页面我们常常要考虑情感化设计，以此来提升app的品质，降低用户在异常情况下的挫败感。不同的产品在做情感化设计的时候方式方法不同，风格也不一样。这些也都是需要UI设计来处理的。