网上情感咨询有真有假,但你也要擦亮眼睛,选一家正规的情感挽回机构,因为情感挽回市场上的公司鱼龙混杂,好坏都有,选择一个专业的机构比较靠谱。
如果需要找婚姻情感咨询,建议你可以考虑以下三点来筛选怎么选择:
第一,是否和你签订正规合同,合同条款是否公平合理,承诺的是否白字黑字写清楚了;
第二,由于情感类服务是体验式服务,你和这家公司的工作人员交流过程中,是否给到你一些专业的建议,你自己要去判断可行性,非常重要;
第三,最重要的是风险意识,很多人选择挽回服务,觉得这个就是灵丹妙药,马上就可以逆转关系,而事实上,一件委托需要很多方面的配合才可以达成目标,委托人自身的执行力,目标对象的情况变化,教练的能力素质,都是可能产生风险的可能,你需要慎重考虑清楚。
情感挽回机构是可信的,很多人都没学过怎么谈恋爱,怎么经营婚姻,所以一段感情维持不了多久,一段婚姻也很多走到离婚的地步。有情感问题的话是可以找专业的情感咨询机构帮你的,挽回的速度更快,也能学到很多情感方面的技巧。
情感挽回可靠。
你想挽回失去的感情。想尽办法试图感动对方,换来却是冷漠的眼神。 给两个建议:1、适度给空间,追着不放。只会增添压力,更讨厌你。2、不要为了取悦对方,就出卖自己。
人的情感产生并运行于大脑,这就不可避免地受到大脑内部众多因素的制约和干扰,从而在一定程度上偏离它所反映的价值,情感的这种偏离现象就是情感的相对独立性,主要表现为以下几个方面:
1、时间上的异步性如果价值形式发生了变化,与之相对应的新情感需要迟滞一段时间才能形成与发展起来。也就是说,新情感的产生、发展与消失并不能与新价值的产生、发展和消失保持同步,需要迟滞一段时间。
2、量度上的差异性
如果价值量发生了变动,情感的强度难以与之保持同步变化。例如,有些女性在遭到自己所钟爱男性的伤害或遗弃后,竟然不怎么恨他;相反,有些人仅仅因为几句话不投机,就大动肝火,事后又会悔恨不已。
3、方式上的局限性
价值关系的变化方式是无限的,而情感的反映方式却是有限的。人有时对于某些复杂的、隐含的价值关系及其变化产生不了情感,表现出麻木不仁的精神状态。例如,当受到某些有毒物质的伤害时,人往往感觉不到;当受到指桑骂槐的攻击时,人有时还蒙在鼓里;当购买商品受到他人“温柔”地宰一刀时,人或许还感谢他的“优惠”价格;当面临灭顶之灾时,人或许还在寻欢作乐。
情感对于价值并不是完全被动的,可以产生一定程度上的反作用,主要表现为:
一是,情感可以在一定程度上阻止、压抑、诱发、转移、强化或诱导人对某种价值的需要,可以相对自主地选择生存环境和发展方向。人有时可以有意识地压抑自己对于某种价值的情欲,时间一长,这种情欲可能真的基本上消失了。
人对这种价值的客观需要也确实发生了改变或转移;人通常愿意主动帮助那些主观感觉良好的人,并主动与之建立互惠互利的关系,同时回避那些主观感觉不好的人,甚至有意中断已经存在的互利互惠的利益关系;人有时在某一个地方工作或生活得不开心,就主动辞职或搬家,并能很快地适应新的生活和工作环境。
二是,人在情感的驱动下,可以对事物施加反作用力,并使之发生价值增值。这是人类与其它动物的根本区别。当然,这种反作用不能任意地和无限地施加,只能有条件地和相对有限度地施加,它在整体上受制于或服从于价值对情感的决定作用。人在情感驱动下所进行的价值创造活动必须严格地遵循基本的价值规律,并在其允许的范围内进行。
一、分手了这样做
“对于挽回爱人来说,心理博弈才是核心,想要挽回成功,最好的办法是让他来找你。”
“分手之后,你是否每天以泪洗面,内心煎熬撕裂,只会盯着手机看有没有ta的消息?”
“分手后说这段话,99%能复合,既不暴露需求感,也不……”
夜深人静,在钢筋水泥的角落,无数隐秘的搜索正在互联网上进行。一条条刺痛的信息,射向一颗颗受伤的心。
搜索的关键词,指向“情感挽回”。
前段时间,自媒体“低调笔记”的文章在圈子里悄然流传,低调表示:这年头,强需求、弱竞争、引流易、高转化、高壁垒的项目,就是适合引流圈钱的好项目。这样的项目现在就有两个,一是成人用品、两性保健,二是情感挽回、恋爱咨询。
在情感挽回这条赛道上,已经杀出了几百家公司、几十万个工作室和无法计数的个人咨询师。处于头部的花镇平台,据说已经有千万用户,2016年月流水就已突破千万,另一家争议颇多的小鹿情感则已经有用户1200万,盈利数据尚未公布。
看起来,情感挽回师正在成为一个高收入职业。如果以单次服务3000-3万的价格来算,一个情感挽回师单月往往可以“接单”十笔以上,只要流量和转化率足够,走上“人生巅峰”不是梦。
无论在百度、头条、微信还是抖音,只要搜索“情感挽回”,就有无数广告、文章、直播和短视频一起袭来。行业人也明显感到,情感挽回在这些平台信息流的投放密度大大增加了。
同时涌入视野的,还有各种负面信息:变相pua、诈骗套路、投诉举报、维权索赔……很显然,这个暴利行业正处于野蛮生长的阶段,乱象丛生。
情感挽回,究竟是伸向心碎男女的最后一根稻草,还是一把趁虚而入的无情镰刀?是渣男渣女终结者,还是渣男渣女批量制造机?
二、死亡留言
那是一个大雨滂沱的夜晚,许多年后,他还记得那晚的闪电一次次撕碎天幕,整个世界一片无声的煞白。
开展情感挽回业务以前,g老师(文中人物均为化名)是一个心理咨询师,一干就是十多年。他没有想到,真正引他进入情感挽回行业的是一则死亡留言。
在此之前,他曾供职于一家线下情感培训机构。这家机构的主要业务是给男性讲pua,给女生讲情感修复和挽回。
一边教男生变渣把更多的妹,一边又教那些被渣男伤透了心的女生如何挽回,看起来就像是精神分裂、自己和自己打架。
但是有一天,在他的个人页面上,有这样一则留言引起了注意,一个女生说:
听了你的课,我意识到那个男孩子是一个不折不扣的渣男,我已经遍体鳞伤,可是到现在还在想他。我真的恨我自己,可又有什么用?这样活着还有什么意义呢,我决定去死……
接下来是一段漫长的自述:原来,这个女生刚刚20出头,却已经成为一个渣男的牺牲品,不仅为他花钱无数,更是打胎多次、失去了生育能力。
g老师忽然被击中了,他本能地感到这不是一个玩笑。
那天晚上,他用尽办法、联络各方资源想要找到这个女生的****。
女孩的自述中一切都很清晰,每一个细节都让他熟悉,那个男生用的都是pua的标准套路。
这是怎样的一个傻姑娘啊……他忽然想起自己刚出生的女儿,一股强烈的负罪感涌上心头。
从那以后,g老师从那家机构离职,只针对女性做正常的情感维系、修复和沟通培训。
几年内他的情感挽回课程一炮打响,伴随课程的情感挽回业务转眼就呈爆发之势,订单像雪片一样飞来。连他自己也惊愕了,这市场需求也太旺盛了,这个世界究竟怎么了?
脱单难,分手易,结婚难,离婚易,现代人的情感关系正变得史无前例地脆弱起来,原本浪漫的男女交往,正在承受着难以承受之重。
在百度指数和微信指数中,关键词“分手”、“离婚”一直居于高位,常常超过“恋爱”、“脱单”。
在相关部门的统计数据中,结婚率越来越低,离婚率一律上扬。尤其在北上广深这样的大城市,大龄单身正在成为普遍现象,仅北京就有80万大龄单身女青年。
没有谁天生喜欢单身,也没有谁刻意选择单身,但就一直这样单下来了,谁没有自己心中的隐痛?
情感关系不再是“跟着感觉走”就好,它需要有技巧的沟通、理性的经营和用心的维系。这些技能是不可能先天具备的,它是需要教的。
然而,尽管中国一直是教育大国,我们却极少能接受到专业系统的情感教育,哪怕是正常的都没有,在应试教育的大背景下,这一切被有意无意地忽略了,两性问题更一直是讳莫如深的话题。
人们能做的只能是有样学样、照搬照套自己父母师长们处理情感的方式,或者去读咪蒙之类的鸡汤文。
但是很遗憾,我们的父母师长也往往都是不懂情感经营的,而鸡汤文多半是毒鸡汤。
与此同时,中国人的婚姻正处在史无前例地剧变中,从包办婚姻到自由恋爱,再到今天承载了房车、教育、城市之类空前复杂的经济考量……旧有的规则体系加速瓦解,新的规则体系尚未确立,结果就是人们的情感观、婚姻观非常混乱且碎片化,说什么的都有。
田园女权与大男子主义齐飞,双标无处不在,是好处都想要,是责任都想逃,有问题都是对方渣,自己永远是受害者……说到男女问题,人们根本就没有稳定统一的标准,也根本就无法清晰明确地思考,怎么说对自己有利就怎么说,怎么说让自己爽就怎么说。
教育缺失,规则混乱,结果必然是矛盾丛生,习惯了自我为中心的年轻人经得起多少妥协和迁就?一言不合就分手、两句不爽闹离婚,好好的一个家没几天就失了火,变成鸡飞蛋打明争暗斗的甄嬛传。
现代人又是焦急的,哪里有耐心去学,去一步步完善自己的情感修为?人们要的就是立竿见影的解决,是迅速的爽,是把自己的责任全都推给一个“包治百病的机构”。
购买情感挽回服务就是这样一个选择。情感挽回绝对是一门好生意,毕竟分手中的人智商往往为负,连自杀都肯,付点钱又算什么?
比起pua,情感挽回也承载了较少的道德压力低。教男生泡更多的妞往往被千夫所指,但是教女生如何钻营对付男人,似乎没有人会说什么。
当g老师的情感挽回业务势如破竹,他却一点都高兴不起来,他总会想起那个深夜,苦苦联系却一直联系不上的女生,她究竟怎样了?
他总会想起那夜划过雨幕的闪电,照亮如此惨淡的世界。
三、商业化的十字路口
“你们使用的挽回方法99%都是错误的,不仅使对象越来越远,还错过了最佳的挽回时机。”
“加老师微信,有一套撩妹秘籍免费送给你!”
随便打开某个情感挽回app,各种男女情感套路的拆解文、短视频、直播一应俱全,如果你正处在困境中,很难不被击中。
真的好有道理,确实就是这样!你对照自己的经历,由衷地感叹。
原来还有这么多门道,搞不好我已经被套路了!你仿佛一夜之间醒来,血液直往大脑里冲,原来还有这么多办法可以拿住他!
伤口被击中,欲望被撩拨,当你对挽回师的信任和期望用然而生,不用怀疑,你已经开始进入标准的“韭菜”状态。
这些免费赠送的专业内容其实就是“钩子”,只要钩得住你,就会有一笔潜在的大单。从营销的角度说,这种对目标客户的筛选和吸引当然无可指摘。
情感挽回业务的开展一直有两种路线。
一种是标准的互联网式玩法,闪电式扩张,不顾一切地砸钱买流量,竭尽全力地扩大交易量和市场规模。
这个想法本质上就是一个赌:要么钱烧完破产,要么成为垄断平台,要么成为头部玩家。
一种是更接近心理咨询专业思路的玩法,从情感培训入手,顺带做挽回业务。
这个想法背后的道理很简单:挽回服务只是事后救济,救得了一时,却解决不了根本问题,病根子在目标客户的情感观念、经营维系方式和沟通技巧,核心是“提升内功”,头疼医头不如强身健体。
这样的路线之争,背后其实是情感挽回市场的本质矛盾,即扩张速度和客户满意不可得兼。
情感挽回本来就是一种非标服务,专业合格的情感挽回师就那么多,供给能力就那么大,于是:
要想把服务做好做精,边际成本就一定不可控,闪电式扩张自然就无从谈起。
要想速度第一,服务质量就一定无法保障,结果就是客户满意度低、口碑崩盘、投诉漫天。
在闪电战玩家眼中,这个市场最终只有两个结局:要么像pua那样被整治完蛋、所以赚一波快钱就得跑,要么出现一家独大的垄断头部,无论哪种结局,要的都是速度,慢工细活不会有好结果。
在专业派的眼中,情感挽回就像心理咨询机构那样,是一个可以细心经营、产生百年老店的市场,从欧美的经验看,也不大可能出现一家独大、赢家通吃的局面,没有必要资本催熟、操之过急。
孰对孰错,只有交给时间去评判。
四、艰难的案例
对一个情感挽回师来说,他面对的客户往往千奇百怪。g老师没有想到,自己有一天会遇到一个年过七十、两鬓斑白的老年男人。
这个老头子辛辛苦苦了一辈子,苦苦撑起一个家。但是因为性格软弱,一直处在妻子的“压榨”中,直到有一天他忽然觉得情况不对,比他小10多岁的妻居然和女婿眉来眼去。
这样狗血的事情居然降临在他的头上,老人家差点就一命呜呼,在这种情况下开始了求助。
而就在那个月,g老师刚刚接待了一个大龄剩女。这是一个女企业家,50出头,博士后,在社会上颇有声望,在行业里也算是一个kol。
一开始,g老师以为女企业家大龄单身,是因为业务繁忙。但后来他渐渐发现了,对方精致姣好的面容下,竟隐藏着一颗直男的心。
原来,她总是觉得,自己可以给另一半一切,要钱有钱,要事业有事业,她一个电话过去就能呼风唤雨安排上。所以这世间的男人,只要老老实实听她的就好,哪有那么多废话?
你就是想找一个跪舔你的男人?g老师忽然想说这句话,话到嘴边又忍住了。
前后两个案例正好指向两个极端:自我认知过低,自我认知过高,这恰好是情感破裂的两大病因。
无论自我认知过低还是过高,无论过于懦弱还是强势,最终的结果都是一段关系走向失衡,一方越来越肆无忌惮、越来越觉得对方的付出理所当然,而另一方越来越痛苦卑微,一边卑微到尘埃里,一边心中积累的怨愤伤害越来越深。
这样畸形的关系,从一开始就注定了滑向深渊,黑暗中的拍案而起只是时间问题。
”你不要和我说那么多,我找你,就是要你解决问题的,我没那么多时间去学,问题就在眼前!“这是g老师最常遇到的抱怨,人性的贪嗔痴、懒烦急他每天都在面对。
这些求助者都是急不可耐的,ta们的期望是只要付钱下单,你就能立刻给一个药到病除的方子,或者九阳神功那样的秘籍,让ta几个套路就把对方玩弄于股掌之间。
甚至,他们恨不得什么都不做,干脆你直接对他们的对象打一通电话,谈谈心,就能把问题解决。
g老师遇到最奇葩的案子,其实是一起半年多后的投诉。
原来半年前,有一个女生要挽回另一半。听了她的表述,问题其实很清晰:这个女生的对象是一个妈宝男,对象的妈妈很有控制欲,而这个女生自己也很强势、寸土不让,和对象妈妈玩起了拔河。
“你们这样不行,我就算帮你们挽回了,未来还是得分。”g老师只能提醒对方。
但是那个女生说:“我不管,我就是要和他和好,你也别管那么多,你帮我追回来就好了!”
g老师无奈地摇摇头,只能给她支招。
结果如他所料,那个女生很快挽回成功,但是再过了半年又分手了。对方发起了投诉,理由令他哭笑不得:
你为什么要帮我挽回,害我白白浪费了一年青春!
五、毒鸡汤后遗症
“你被人渣了,第一反应是什么?他是怎么对我的。”
“接着,你的情绪会爆发,他怎么可以这样对我!”
“但是今天我要告诉你,你可以冷静下来,培养第三层反应:他为什么可以这样对我?”
在课上,g老师总是以这样的方式做开场白。
但是现实中,他总是会收到这样的回应:“我凭什么要去琢磨男人心思,不是应该男人来琢磨我吗?”
“我凭什么要奋斗独立,和他一起赚钱买房,那要男人有什么用?”
这是很多求助女生的回答。她们的口中常常冒出各种各样的“咪蒙式”金句,或者“抖音式”对白,一看就是毒鸡汤喝多了,g老师只能叹气。
无论男女,如果一直无法解决情感问题,说白了原因只有三个:对自我的认识和定位不清,没形成正确的情感观,缺乏正确的维系和沟通技巧。
问题的根本在于自我认知和观念。
比如说,你对另一半的预期在十楼,但是你自己的综合素质和能力刚到五楼,这怎么可能成?
你只有不断提升自己、达到十楼,或者降低预期。
但是很多人根本不知道自己在五楼,或者自己的预期已经远远超过自己的水平,不切实际。
原因很简单,ta们喝了太多的毒鸡汤。
无论“女拳”大v们的言论,还是各种消费主义的宣传,无不在潜移默化地暗示这样一种感觉:女人就该貌美如花,女人就该是公主,如果出了问题那也不是女人的问题,而是男人没有用心,要么就是渣男,总有下一个霸道总裁或者暖男会爱上我,我哪看得上他。
长期活在“爽文”的世界中,一些女人很容易膨胀:可能个人综合素质和能力在五楼,读了毒鸡汤以为自己在十二楼,或者觉得哪怕预期到了十楼也是天经地义的。
毒鸡汤的问题在于,爽文一时爽,却解决不了根本问题,你总要面对现实,却落下了一身臭毛病。
六、套路时代
这两年来,g老师又开始面对新的现象:离异女、姐弟恋以及软饭男的问题越来越多,这又是一种新的极端:女人觉得自己独立了,可以去“包养”小奶狗了,结果却陷入了另一种套路。
有时候他会感叹,不从事情感挽回,真不知道这个世界套路那么多。
这个世界就是这样,只要信息不对称、规则不明确,各种讳莫如深的套路就开始暗暗生长。
于是就只能变成一种“残酷的内卷”,大家都越来越有套路,你pua我绿茶,你出轨我背叛,两性关系变成比谁更有手段、谁更“冷狠黑”。
无论是上海名媛事件,还是种种吃瓜反转传闻,无不在向我们说明:我们正在迎来一个“越来越渣”的时代。
渣很可能是未来人的标配技能和生存策略,狗血无处不在,两性关系可能进入比烂模式。
用一个简单的公式就可以推导出这个结论:
当下时代,渣比不渣更容易获得社会资源和生存优势。
坚持不渣往往意味着不停被渣占便宜,于是越来越动摇。
想学渣太容易,互联网让教套路信息无处不在。
变渣的代价太小,道德约束力约等于无,人们太健忘,且见怪不怪,一边表面骂,一边暗地里羡慕还来不及。
如此循环往复。
佛法有云:释迦灭后,将依次进入正法、相法、末法时代。那么今天,或许就是爱情的末法时代。纯粹信仰意义的爱情已经倒塌,当一切都可以被算法、数据、荷尔蒙解构的时候,我们正在迎来意义的虚空。
对于这个世界的男男女女来说,真正的挽回,或许是先挽回自己。
对于这个世界来说,真正需要挽回的,或许是曾经纯真美好的年代。
与婚姻介绍大同小异。情感挽回的主题可以是 "让我们回到初见"。你需要一些耐心好的口才好的工作人员,他们负责去沟通当事人双方的疑难杂症;你需要树立公司的口碑与形象--- 我们坚信,真正的感情来之不易,不要轻易放弃;你同样需要预算公司的开支成本与盈利,以及生存空间---试问这种公司能否生存?有多少人在闹分手的时候会想到你这种公司?此类公司是否有发展空间?这是你要详细计划并考虑的。当然,你最最需要的还是要去办营业执照,因为这是开启一家公司的基本要求。
是真的
情感出现问题是每个人都会遇到的事,尤其现在的复杂社会。遇见一些小问题,或者我们本身心理抗压能力较强的便能够轻松度过,但也会有自己处理不了的问题。当我们想要借助外力来解决时,选择情感挽回公司或者心理咨询机构,成了当前最好的选择。但并不是所有的情感挽回公司都是靠谱的,
第一种:满口承诺,能解决你所有问题的机构。
第二种:价格有违市场常规价的,比如极高,极低。
第三种:不要相信玄学,迷信,只有科学和事实才能解决你的实际问题。
但当你选择这方面机构的时候,一定要保持足够清醒的头脑,不要被对方牵着鼻子走。查看对方的资质和证件是最基本的操作,再有就是要相信科学,只要你做到这几点就能够更好保障自己该有的权益。
公司到底是不是家?答案是否定的。
一个市场化的公司,是不应该把公司文化等同于家文化的。
家庭有血缘和亲情做联结,是情大于理的地方,而公司作为商业化的运作组织,依靠的是雇佣与合作,是理大于情的地方。所以公司和家庭是两个不能等同的概念。我们可以把一家公司比作一支比赛队伍,为了能夺取比赛的胜利,所有人必须为了实现目标进行奋斗和协作,当有人掉队时,公司会关心帮助他,但当他一直跟不上时,公司也会残酷地淘汰,然后招募新的成员,继续朝着目标前进。
虽然公司不是家,但作为管理者,要在公司里打造好情感文化。为什么呢?我们先来看一个简单的模型。这里把公司从效率和情感这两个维度进行了划分。你几乎能把身边所有的公司都套在这个模型里。
好公司模型
如果一个公司做事效率特别高,但你看里面的同事关系,都是冷冰冰的,没事绝对不多说一句话的那种。大家认为这是什么公司?我经常问学员,学员都觉得这类公司好像不太讲人情,呆着怪难受的,不太好。公司要达到目标,创造利润,就是要提高效率,所以高效率,低情感的公司才是一个公司最原本的样子,这种公司我们叫做正常的公司。
假设一个公司同事们关系特别融洽,经常聚餐团建,大家都很开心,但公司工作效率却很低,大家觉得这是什么公司呢?有人说国企!其实按照我们的研究,国企可不是这样,国企现在也都在改革,非常追求效率。我们认为这类效率低,情感高的公司是不正常的。有个朋友就在这种公司,每次聊天他都很不理解我为啥那么忙。在他们公司,能5个人干活,一定要6个人干。我说你们公司会没得。我这哥们说:不会吧?最后,这个公司真的没了,我给他开玩笑说:“真的把这个公司干没了啊”!我这哥们啊最后又去了一个公司,最后又把人家公司给干没了。大家要是想把竞争对手干没的话,可以介绍他去。右下角是不正常的公司。
左下角呢,不仅做事效率低,同事之间还勾心斗角,每天上班跟上坟一样,这种我们说是不好的公司,我们不要做这样的公司。
右上角的公司,高效率,高情感,这就是最理想的好公司,如果你有幸在这类公司里,尽量待着。如果还没有,你可以想办法带好团队,至少让自己团队变成这样。
作为管理者,要让自己的团队既有效率,又有情感。如果一个团队做事特别高效,这件事本身就能起到激发团队成员的作用。而我们追求情感的原因是在于关注团队成员,因为管理不仅要追求效率,还要以人为本,管理者本质上是和人打交道。如果员工在这个工作环境中感受到关怀,他会更加开心愉悦,也能激发自己的潜能,让自己成为一个更美好的自己,给他自己的发展,家庭的生活,甚至整个社会都带来正向的氛围。所以提升员工的幸福感知度,也能更好地提升效率。
那么该如何打造情感文化呢?原则就是:增加相处时间,创造共同经历。
比如可以定期组织团建活动,例如吃小龙虾比赛或者看**,也可以在哪个同事生日的时候送上一张写满所有人祝福的卡片,或者是周末天气好约上一起去公园溜娃等。大家发现这些都有一个特点:就是在一起,增加团队相处时间,创造团队共同经历。
如果实在忙不过来,也有一个最简单的方法:工作日一起吃午餐。一日三餐,总是要吃的,何况是工作日的午餐,这是非常高频的刚需。而且工作日午餐既不会花费太多,也不会额外影响到员工陪伴家人的时间,可以说是一举多得。
但必须要注意的是,吃饭时候聊的话题一定不能全是关于工作的。可以聊时政,聊爱好,聊孩子,聊八卦,但尽量不聊工作、聊业绩。因为你吃饭的目的是和团队成员产生更多的情感联结,你们的身份不是上下级关系,更多应该是朋友的关系。你们应该通过这顿饭对彼此有除了工作以外更多的了解,这样再回到工作岗位后,也能更好地去协作配合。
公司不是家,但是要打造情感文化。原则就是增加相处时间,创造共同经历。
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