知乎创作有收益吗

知乎创作有收益吗？

相信大家都有发现，知乎的创者中心上线了，但是你要达到一定的等级可以开通收益及自荐的功能，有了自荐的功能，你的文章曝光率更高，你的收益也会增加。

大家都说做自媒体，做网络写手很内容易赚钱，事实上是这样吗？我相信没有哪一个行业，哪一份工作如果你随意地，不花心思地去做，就可以赚到大把的收益那只有一个原思，就是运气好，但几乎是不可能的事。因此，想要得到更多的收获，还是要心用，用时间去坚持。

目前，知乎创作者中心是采用邀请制的，没有开通创作者中心是看不到收益及自荐功能的。开通创作者中心后，如何获得收益呢？

首先，你要在知乎开通收益功能，而开通收益功能还是有条件的，你的知乎等级必须达到一定的级别。如果级别不够有什么升级的方法？答案中有一个，你必须在知乎上活跃。同时，你的数据要良好。比如，回答的评论及点赞数量等，这是一个硬性的指标。

所以我觉得，在知乎上回答问题专栏发文是没有收益的，想写作收益的话推荐你做头条号、百家号、企鹅号、大鱼号，这些平台你写文章写的好的话月入过万还是很简单的。

扩展内容：

知乎是网络问答社区，连接各行各业的用户。用户分享着彼此的知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供多种多样的信息，对于概念性的解释，网络百科几乎涵盖了你所有的疑问；但是对于发散思维的整合，却是知乎的一大特色。

知乎，2017年11月8日入选时代影响力·中国商业案例TOP30。 2019年10月21日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》，知乎排名第138位。 2018年3月2日北京网信办发布紧急通知，“知乎”平台因管理不严，传播违法违规信息，根据相关法律法规，要求各应用商店下架“知乎”App七天。 6月6日原有的“知识市场”业务升级为“知乎大学”。 7月，知乎完成新一轮融资，融资额接近3亿美元。 2019年8月12日，知乎宣布完成F轮融资，总额434亿美元。 10月，知乎直播功能正式上线。 11月19日下午，“知乎百科”正式启动公共编辑计划，邀请用户共同参与百科的内容公共创作，进一步完善结构化的内容展示机制

1、赞赏功能

等到创作等级在5级以上了，就可以开通这个功能，以后回答问题、发布文章以后，在下方就可以出现一个打赏的功能，别人有机会点赞给钱，虽然钱不多，但是也是一笔小收入。

2、好物推荐

这是知乎变现的主要方式，可以在文章、回答、短视频、直播等内容里面插入商品卡片，其他人购买了以后，创作者就可以获得佣金，属于直接带货，做的好的话，收益非常高，一篇热文带来的回报可能高达数千元。

3、视频收益

等到创作者等级在4级以上，发布了5条原创短视频以后，就可以开通视频收益了，主要是依靠播放量来获得回报。

4、接广告

知乎等级高了，粉丝多了，流量多了，自然会有广告商找上门，要求撰写软文带货，费用从几百到几千元不等。

5、引流变现

知乎可以作为一个引流的渠道，比如放微信公众号的地址，就可以快速积累一定量的粉丝，效果还是非常明显的。

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新朋友

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内容来源：

2021年12月13日，由36氪举办的WISE2021新经济之王峰会。

分享嘉宾：

周源，知乎创始人、董事长兼CEO。

注

：笔记侠作为合作方，经主办方审阅授权发布。

音频制作|

李盐

轮值主编

|智勇

责编值班编辑

|金木研

第6069篇深度好文：4066字|10分钟阅读

内容创业

笔记君说：

过去30年，影响社会的最大变量，是互联网的出现。

以往，信息匮乏，信息渠道掌握在少数人手里，他们决定了传播哪些信息。

如今，互联网给了每个人表达权利，我们可以从各种渠道接触到各种信息，但也带来了另一个问题：信息过载。

大量信息不会创造事实，反而会使得世界变得杂乱。对于一件事，网上的专家众说纷纭，各有各的理。

在这种情况下，我们如何辨别信息的真伪？如何找到能够帮助自己的知识、经验和见解？

“现代人们的焦虑，不是因为信息过载，而是因为过滤器失效。”

互联网学者克莱_舍基曾谈到。

因此，我们需要一个可靠的过滤器，打开优质内容触及用户的通道，保证信息的品质，减少信息噪声，避免大海捞针一样的低效。

比如小编常用的知乎，相比搜索引擎的聚合信息，知乎上的内容更加专业、优质，这也是为什么知乎的权重更高的原因。而且，我们往往经常可以看到各种媒体的标题中带有“知乎高赞”，甚至连腾讯创始人兼CEO马化腾都在知乎进行提问，引起了不小的轰动。

在内容行业，知乎的差异化优势不仅仅在于它是优质内容的发源地，更在于背后问答社区天然的内容生产和投票机制。在这里，人人都可以提出问题，也可以凭借自己的知识、经验和见解给出答案，更能在别人的分享中找到解答。而优质的内容，就是在问答中，和用户投票中涌现出来，被更多人看到。

这种种现象，与今年5月份知乎公布的名为“获得感”的内容标准一脉相承。

知乎创始人、董事长兼CEO周源认为，优质内容对于用户有三个特征：开阔眼界、带来帮助、产生共鸣。三者归于一个概念之下，概括为“获得感”。“获得感”代表了用户对优质内容最热烈的渴望，拥有极其强大的价值势能。

以下为周源最新演讲全文：

我是知乎的周源，今天我要分享的话题是——

“获得感”是内容行业发展的最大公约数。

我想大家都认同，优质的内容是内容行业的核心价值。但我一直在思考一个问题，究竟什么是优质的内容呢？

知乎是目前中国最大的问答社区，同时也是创作者高度聚集的原创内容平台。任何话题进入知乎，都有多种专业视角的纵深讨论，显现出与众不同的内容风格和形态。目前，知乎上的图文通读率达到78%，这个数字在信息过剩的当下是非常高的。

为什么知乎的内容这么吸引人呢？

以前人们认为这是因为知乎的内容很“专业”。当然，今天我们依然认为“专业”是知乎内容的根基，但是这不足以解释知乎十年来发生的所有事情。

专业，对应的其实是知识。

知识是人类探索世界取得结果的总和，有客观统一的标准，因此专业很重要。但是对我们生活产生重大影响的，不仅有知识，还有经验和见解，最重要的是，我们身为人类成员彼此之间的联系。

回顾知乎过去十年，最开始我们有种很强烈的感觉，社区里的每个用户很像是在未知世界里的开拓者，探险家。特别酷，大家在不停地求解和追问。所以最开始我们的slogan就叫“发现更大的世界”。

后来，越来越多的“问题”之中，产生了“议题”。那些当下的，身边的问题，关于生活和工作的解答，与自身息息相关的事情

只要你举手提问，就会有人举手回答。知乎的答主们特别像一盏盏路灯，就在离你不远处，他们是生活中的解题人，也挺酷的。

于是，知乎不仅是用户获取知识的渠道，通过赞同与反对的投票，用户还参与到了某种现实之中，产生了求知之外的价值——很多现象在知乎得到曝光，很多事实在知乎得以澄清，很多悲欢在知乎得到了理解。

因为“人同此心，心同此理”，我们都有好奇心，我们也都有同理心。知乎不仅是用户了解世界的窗口，也变成用户回馈世界的平台。

我相信社区的未来会涌现更多的可能性，人与内容之间，人与人之间，将会产生更多连接和更多的价值，这是知乎正在发生的事情。

一、优质内容的三个特征：

开阔眼界、带来帮助、产生共鸣

所以对用户来说，知乎的内容不只是专业，而是有更加丰富的内涵。我总结，优质内容对于用户有三个特征：“开阔眼界、带来帮助、产生共鸣”。三者归于一个概念之下，我们概括为“获得感”。

今年5月，我们正式把“获得感”定为衡量内容价值的标尺，用来强化社区治理，调整内容结构，我们希望能为好内容的生产和消费提供更大、更良性的舞台和空间。

“

获得感”代表了用户对优质内容最热烈的渴望，拥有极其强大的价值势能。

接下来我举几个例子，让大家更深刻地体会“获得感”。

相信大家对今年夏天的雨灾仍然记忆犹新。在雨灾期间，有一份《暴雨自救手册》在互联网上广泛传播。

这份手册是知乎答主“甄昊元”发起的。7月20日中午他看到了灾情新闻后，决定用自己掌握的救援知识编写一份自救手册，来帮助那些受困于灾情的民众，内容包括在户外自救、社区自救、居家自救、企事业单位自救、公共预警和准备等等信息。

当天下午4点左右，甄昊元将内容发上知乎，并在知友们的转发、评论下进行了一场编写接力，不断完善并修正这一手册信息。这份手册在互联网上被广泛传播，很快浏览量超过3000万次，同时还被“央视新闻”等各家媒体转发报道。

我给大家再举一个“高考”的例子。

每年都有几千万人在知乎查询高考志愿填报问题，知乎答主chenqin几年前在问题《为什么网上很多人说普通一本和二本没区别，那我为什么要努力考一本？》下面，用硬核的数据量化方法推导出了一本学校与二本学校的区别到底值多少钱，以及一本学校和二本学校对人生带来的变化。

这个回答获得14万的赞同票，在高考这件人生大事上给无数学子和家长答疑解惑。

今年，chenqin的这个图文回答内容在知乎“联合创作”功能的创作加持下，以视频形式被再次呈现，生动形象地给学子们在高考志愿填报问题上带来新的获得感。

二、好内容是不是一门生意？

讲到这里，大家可能会想：知乎把“获得感”作为优质内容的标尺，其实是对好内容重新下了一个定义，给出了知乎的答案而已。但是我想告诉大家，“获得感”还关乎另一个更重要问题：好内容是不是一门好生意？

知乎的内容主体是知识、经验和见解，这三者都和信息有关，但都比信息提供了更高的价值。

知识是经过结构化的信息，经验是别人实践过的信息，而见解是经过逻辑思考的信息。

在知乎这个社区内，内容又通过加权投票进行了排序，我们把人的专业度和可信度加了进去。在这样的环境下，具有“获得感”的好内容就能够产生更多的信任和后续的行动。

无论是阅读、观看，还是购买、订阅，这是内容真正的商业价值，就是建立连接，产生行动。

这里我要声明一点，我今天分享的观点不仅源于思考，更来源于实践。用“获得感”打通价值链条，促进行业发展，知乎做了很多成功的尝试。

比如，我们依靠问答打通了“问答-出版-影视”的IP闭环链条，大量优秀文学作品，有的入驻知乎盐选专栏，有的进入图书及影视版权开发阶段，更有的被改编成电视剧登上荧幕。

知乎的内容生态还非常适合年轻品牌的成长，知乎平台的曝光也成为了品牌获取认可的重要途径。

Airfly是一个年轻的国产高端头发护理品牌，他们将自己的核心用户定位为“向上的女性”。在这家品牌看来，知乎除了承担内容种草的功能，还具有搜索引擎和判断消费决策的功能。

Airfly今年推出了自己的吹风机产品，随后在知乎上发起提问，发出众测邀请，提供免费体验产品的机会，然后引导用户生产内容来分享真实的产品体验。尤其是对于Airfly这样决策周期强、价格高的品类而言，知乎上的评测类内容很大程度上是助推消费者作出购买决策的最后一环。

Airfly发起的这项内容众筹，在产品试用报名、话题热度上以及转化方面都有着显著提升。因为前期的话题热度，产品内容中提供了商品卡片后，指定款销量环比翻了四倍。

所以，在知乎，

“获得感”是优质内容的核心价值，也是用户、企业、商家、产业的“最大公约数”，更是内容行业乃至整个商业社会迈向长期主义的基石。

三、新十年，

知乎将以“获得感”为核心开启自我演化

在知乎发展的第一个十年，我们很高兴地看到，社区从小变大，形成了开放和健康的生态，我们也在生态发展的基础上构建了持续的商业价值。

我想告诉大家：在我们的第二个十年的开端，知乎将以“获得感”为核心开启超长周期的自我演化。

知乎正在搭建一套与“获得感”匹配的内容创作体系，通过技术和产品的创新，让优质内容在不同介质之间良性互动，这也是知乎未来战略发展中的重要部署。近期，大家会看到知乎的两大动作。

第一，我们将全面上线知乎80。

在新版本中，我们期望用户在社区互动、获取时效内容，这两个高频场景上获得更好的体验。

社区是知乎的底层逻辑。十年来，从Web到移动互联网，我们的产品形态一直在演进，我们一直在探索社区产品的终极形态。我不知道它最终会是什么样，但我们一直在努力，80是我们最新的尝试，在我们内部的代号就是“探索版”。

借助这次机会，我郑重推荐大家尝试新版本知乎，你们会感受到很多变化。在这里，也给大家爆个料，现在我们其他的“彩蛋”版本也在跑，可以看看你有没有命中。欢迎大家来知乎交流使用体验。

第二，“知乎2021”即将到来。

每年的知乎年度盘点，既是约定，也是重逢。我们将于12月20日上线“知乎2021”，聚焦“再发现”，从多个维度，回望这一年间知乎与用户的共同记忆，以温故知新的方式回顾内容社区的演变，迎接下一年的到来。

2021年对知乎来说是难忘的一年。十年来，我们奋力推动世界向梦想的方向前进着。

我一直都相信，

社区不仅是用户相互帮助的工具，还是彼此变得亲密的方式。

在今天，数以亿计的用户在知乎汲取营养、分享彼此的世界；

几百万的内容创作者在知乎分享知识、经验和见解；

成千上万个机构在知乎建立品牌、获得收益。

社区的魅力在于开放，让内容有更多的价值和想象力。

我相信，“获得感”既是行业发展的公约数，也是共同方向。

我们希望长期的，一如既往的把这件事做好，去创造内容产业的新未来。

谢谢。

文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。

付费咨询，就是知乎用户遇到某方面问题，而我们在这方面有相关经验，可以解决问题赚钱的方式。付费咨询比较多的地方，也是人们需求量比较大的地方，比如情感咨询，职场问题，法律纠纷，医学疑问等。

有的。为大家整理了一份个人知识提升的学习资源，包括这两年很火的短视频直播带货运营，各大渠道引流，视频剪辑和有声书等资源，每个分表格都是不同的类目，需要什么切换即可。

自媒体回报，能赚零花钱，文章有打赏功能，还可以接几个广告，生活费有着落了。能赚打工钱，可以卖知识付费的课程，卖服务，让你能赚的比打工的年薪还多。

知乎推文主要靠写文章赚钱的，写出来的文章看的人越多就挣得越多。

优质的为大家整理了一份个人知识提升的学习资源，包括这两年很火的短视频直播带货运营，各大渠道引流，视频剪辑和有声书等资源，每个分表格都是不同的类目，需要什么切换即可。

知乎推广知乎口碑发布点赞评论知乎文章内容优化个人企业方案咨询wb8416位置布局关键词排名优化的布局也是十分重要的，关键词是一篇文章的核心，可见关键词的重要性就不言而喻了。

基于移动互联网的发展以及数据存储、分析技术的普及，卖家期望与客户建立长期关系，以此来获取更大更稳定收益，而客户也希望在满足基本消费需求的同时，获得归属感、认同感和成就感，会员制在此时就发挥了效用。

也就是说，“会员”已经不再等同于是过去大众所认为的“打折+积分+储值”，在当下会员可以说既是种企业的态度，也是种客户的情感表达。

从视频平台会员差异化排播上线，到音乐平台会员为版权付费，再到为社交、为知识付费，无数产品走上了更精耕细作的会员之路，这其中当然也包括正尝试进一步挖掘用户价值的知乎。

「历史进程中的知乎会员」

相较于用户规模的迅速扩张，长期以来只有广告和少量版权收益的知乎在商业化的道路上一直显得较为保守。2013年3月，成立两年多的知乎从邀请制注册方式转变为向公众开放注册，不到一年时间其注册用户就迅速由40万攀升至400万。

2016年正是内容付费成为新风口的阶段，付费语音问答平台“分答”让很多名人和各领域的专家为用户解答问题；知识付费的代表人罗振宇在逻辑思维成功后开始全力打造“得到APP”，让用户在碎片时间里高效获取知识；喜马拉雅FM创办知识付费节，豆瓣推出了包含诗歌、文学、心理学等多方面内容课程的“豆瓣时间”……

知乎作为内容平台，自然也有这样的天然优势，也开始了商业化的探索之路——知乎Live无限计划。

“知乎Live 无限计划卡”将为用户提供年度会员服务，用户可在会员期间无限制消费知乎千余场精选 Live。而知乎创始人、CEO周源明确表示这将是知乎开启知识付费的表现。

知乎Live无限计划

知乎的首次尝试是成功的。

根据一年后的数据来看，知乎Live自上线11个月以来，共计进行了2900场，主讲人平均时薪超过11000元，有超过300万人次参与其中，更重要的是，其用户复购率达到了43%。

较高的复购率表明了用户对知乎付费内容质量的认可，而正是底层技术的支撑才使得这些内容准确到达用户面前、并获得认可。知乎在机器学习、兴趣引擎等算法方面加强了人才招募和培养力度，也就因此实现了千人千面的推荐机制。

2018年，知乎开始了第二轮商业模式的探索。知乎首先在4月推出了音频付费产品“知乎·读书会”并启动读书会年卡会员的售卖，通过创新的“名人领读”这一内容形态，激励用户培养阅读习惯。

随后，知乎将“知识市场”业务正式升级为了“知乎大学”，由课+书+训练营三部分内容构成的产品体系，实现了从文字到音视频再到在线课程的集成。同时知乎的“超级会员”开始售卖，购买者可以一站式享有以上服务并同时获得其他权益。

知乎的商业化之路似乎进行得顺风顺水，但彼时有一部分问题也开始显现。

由于知识付费刚刚被大众接受，加之知乎从“免费知识共享社区”到“付费平台”转变过快，部分用户开始对知乎的改变产生了不适感，除了对内容出现褒贬不一的声音，不少用户也开始对APP内的广告感到不满。

「盐选会员」

而事实上，用户对知识付费产生不满情绪，其原因是多方面的。

一方面，碎片化环境下的快速学习，必然会带有一部分急于求成的功利性。用户在“安慰剂效应”下，陷入了成就感和焦虑感交替出现的一个矛盾循环中，因此也会随之产生对于产品现状不满的情况。

另一方面，每个人对知识的诉求是不同的，这不同不仅包括领域、行业、学科的差异，甚至也包括对知识的深浅程度需求的不同。这也就意味着，知识付费平台需要在前期探索哪些内容可以纳入会员服务而哪些内容应该舍弃，这对平台来说也是普遍存在的一项挑战。

当下，知识付费市场在经历热潮后，已经进入了更为冷静的成熟期，各平台若要顺利完成商业化布局，显然不是一件容易的事。同时不同类型知识付费平台的不断涌现，也使得知识付费成为了买方市场，用户的选择权更大，这也就增加了平台聚集用户的难度。

因此，为应对难度和挑战都在不断升级的市场，知乎在近期也开始了新一轮的会员服务体系调整，同时还将知乎大学事业部也更名为知乎会员事业部，更明确了会员业务作为公司战略发展目标的地位。

3月18日，知乎正式宣布推出「盐选会员」这一全新会员服务体系，并将“严选好书、严选好课、严选好内容，让知识赋能每个人”作为其核心理念。用CEO周源的话来说，就是“让人们轻松获得可信赖的解答，这件事就是知乎团队的北极星。它指引着我们当下的工作：智能社区、工具场景和商业矩阵。”

此前知乎的“超级会员”和“读书会会员”是由知乎大学这个子部门推出的，而此次的会员服务体系由知乎推出，因此此次“盐选会员”是围绕知乎全平台进行了内容和用户服务的升级，其核心涵盖了三大维度——付费内容、身份权益、社区功能。

知乎副总裁、会员事业部负责人张荣乐曾说到过一个现象：“目前用户的信息环境普遍存在信息泛滥和过载的问题，真正有价值的内容被大量低质量的垃圾信息所淹没，没有得到有效传播和价值相匹配的收益。”

此次知乎付费内容的升级正是为了解决这一问题。

知乎在原有知乎大学的一站式知识服务基础上，增加了更多内容来满足不同人群的知识需求：包括《VOGUE》、《焦点》、《北京青年周刊》等国内一线杂志刊物，针对个人系统学习的盐选私家课和Live讲座，超过一万本数量的电子书和六百多位专家领读内容等等。

其次，设计一些激励措施，对于会员成长来说是必不可少的。激励措施中除了诸如打折、优惠这样直接的利益驱动，精神驱动同样重要，而知乎会员用户的身份权益升级正体现了这一点。

知乎在原有会员权益基础上新增了专属会员表情和卡片挂件，以及及时解决用户疑问的专属客服功能，这些功能将会使用户产生身份上的归属感和成就感，进而也会增强用户在平台上的活跃度。

另外，会员经济的核心说到底还是一种社交需求。

归属感、相互间的连接、成为一群人中的意见领袖，这些社交需求都需要在社区里才能够实现。如果说一个平台就是一个社区，那么会员制就是在这个社区里加设的一道门槛，它将一部分人聚集在了范围更小的空间里。这个小空间不仅会加强内部会员的归属感，更重要的是，它会对门槛外想要获得认同的普通用户，具有极强的吸引力。

因此，此次知乎在社区功能权益方面也做了升级。以往会员服务更多聚焦于付费内容领域，但此次知乎新增了更多社区功能方面的权益，如首页关键词屏蔽、评论区发图等专属功能，这些功能将明显提升用户日常使用知乎的浏览、讨论体验，对用户的吸引力也更强。

截至2019年1月，知乎已拥有超过22亿用户，其中大部分为18-35岁、追求自我提升的年轻人群。这与视频平台或是电商网站的用户是截然不同的。也正是因为这一点，知乎的盐选会员将会成为大部分用户获取可信赖解答的重要方式。

CEO周源也表示，“会员应该成为知乎内容消费的第二场景，应该和社区内容有更深入的融合。我们希望把知乎的盐选会员服务打造为全网优质付费内容的精选，并且与社区平台深入整合，进一步丰富和完善知乎的商业模式。”

以免费服务来争抢用户是个行业通用的商业模式，但它也仅是前期适用的策略，绝不是长久之计。

在当下这个信息盈余的环境里，崛起的新消费人群有能力为提升自我而付费，但他们也只愿意为对自己有价值的内容付费。读懂用户，找准用户需求，而非只是拿产品做生意，这是对当下每一个互联网产品的要求，同时也是其生存所必需的能力。

在内容层面与用户达成共识，在服务层面与用户加强联系，这是此次知乎推出严选会员的目标所在。知乎方面表示，在2019年，知乎希望通过会员的推出和服务优化，正式升级为双引擎驱动。

由此看来，盐选会员不仅是知乎的一个重要动作，对于行业来说，这也是种新探索。

目前知识付费已进入了深水区，转化率的逐渐走低，让不少平台开始走向“流量至上”的道路——即通过裂变方式获取流量，再从流量转化为知识付费。但吸引流量也就意味着平台需要不断增加浅显且功利化的内容，用户购买到的内容质量并不高，因此也就谈不上对平台有什么忠诚度。

走流量拉新之路，还是走内容+服务的深耕细作之路？从知乎来看，倾向于后者似乎更能找到知识的新方向。

用户们在开通知乎的收益功能后，所有分享的原创内容是能够赚取一定收益的，但需要满足条件才可以开通。那么开通知乎收益功能的条件是什么呢？又该如何开通呢？接下来就让小编为你详细讲解一下吧！

知乎怎么开通收益功能？

1、打开知乎，点击右下角的我的，然后点击收益分析;

2、进入收益分析的页面后点击内容收益;

3、之后点击申请开通即可。

知乎是一个可以通过分享知识创作获取收益的平台，现在不少用户都在通过知乎赚钱。那么知乎收益在哪里看呢？下面我就为大家带来了知乎创作收益的查看方法介绍，希望对你有所帮助。

知乎收益在哪里看？

1、打开知乎，点击我的。

2、在这里可以看到箭头指向位置，进入其中。

3、最后点击查询收益即可。