现在的年轻人似乎更容易“玻璃心”，这是为什么呢？

大家可能对玻璃心不是特别的了解，但是如果说我们在日常的生活当中做了一些事情。那么有一个人会出来指责我们，本来这件事情就是自己的不对，但是在一些玻璃心人的心里面就会想别人是故意的。而且举一个特别简单的例子，就比如说我们在打游戏的过程当中。如果说玩中路的话，我们抢了他们两个兵线，那么这些中路会故意的送人头或者是去做出其他的事情，那么这也就是玻璃心了。

其实有很多的时候大家并不是故意的，但是在这些人的心目当中，别人就是故意的去针对他们，这种做法是完全没有必要的。而且我们可以发现这种玻璃心的现象在一些年轻人的身上是更容易发生的，像一些中年人就是不会去注意这些事情的。而且现在还有很多的年轻人，他们给自己贴上一些标签，总是会一意独行。如果有一些人他们特别的容易被别人所感动，或者是特别的容易被别人左右自己的思想的话。那么他们生活是非常的痛苦，而且还有一些人，他们觉得自己的东西如果别人碰了一下的话，那么就是在侵犯自己的权益了。

这样是完全没有必要的，不管是我们在生活当中还是在工作当中，或者是在学习当中，这种做法都是会让我们交不到真心的朋友。而且会有的人总是觉得自己非常的不开心，但是这种不开心完全就是自己给自己找的。现在的很多年轻人，他们都觉得自己非常的厉害，也都喜欢以自我为中心。所以说这些年轻人玻璃心就是一种非常常见的现象了，而玻璃心绝对不是一种好的现象。

其实在如今这个社会，我们可以举出很多玻璃心的例子，但是这些玻璃心是完全没有必要存在的，而这些玻璃心也是阻挡着我们前进了一个绊脚石。现在有很多的年轻人，他们总是认为自己有很多的机会，所以说如果在这家公司干的不舒服的话，他们就会立马得辞职去到另一家公司进行工作。而且这些员工总是觉得自己该有的利益公司总是要给到自己，如果不给的话，那么自己就会在公司里面哭哭闹闹的。

也希望大多数的年轻人，不要总是以自我为中心，我们在工作或者是生活社会当中，没有一个人是应该包容着我们的。所以说收起自己的玻璃心，让自己变得更加的强大。

女性玻璃天花板效应

女性玻璃天花板效应，有时人们认为，天花板效应是由于女性特有的天性和特质造成的。女性在职业发展的道路上，容易为家庭和抚育子女而分心。下面一起了解女性玻璃天花板效应。

女性玻璃天花板效应1

玻璃天花板效应是一种比喻，指的是设置一种无形的、人为的困难，以阻碍某些有资格的人（特别是女性）在组织中上升到一定的职位。

玻璃天花板一词出现于1986年3月24日的《华尔街日报》的[企业女性]的专栏当中，用来描述女性试图晋升到企业或组织高层所面临的障碍。

“天花板效应”是莫里森和其他人在1987年的一篇文章——《打破天花板效应：女生能够进入美国大企业的高层吗》(Breaking the Glass Ceiling：CanWomen Reachthe Top of America’s Largest Corporations )中首先使用的概念。一年以后，玛里琳·戴维森和加里·库珀在其《打碎天花板效应》(Shattering the GlassCeiling)一书中也讨论了这个问题。

玻璃天花板基本上的涵义为，女性或是少数族群没办法晋升到企业或组织高层并非是因为他们的能力或经验不够，或是不想要其职位，而是一些针对女性和少数族群在升迁方面，组织似乎设下一层障碍，这层障碍甚至有时看不到其存在。

因此，如果组织中的女性或少数族群想顺着职涯发展阶梯慢慢往上攀升，当快要接近顶端时，自然而然就会感觉到一层看不见的障碍阻隔在他们上面，所以他们的职位往往只能爬到某一阶段就不可能再继续上去了。这样的情况就是所谓的玻璃天花板的障碍。

女性玻璃天花板效应2

一、玻璃天花板效应是什么？

玻璃天花板效应是一种比喻，指的是设置一种无形的、人为的困难，以阻碍某些有资格的人(特别是女性)在组织中上升到一定的职位。是对性别歧视的隐蔽现象，由于观念或组织上存在的偏见而导致的障碍，它限制了有能力的女性晋升到高层位置。使得本来够资格的人在组织里的晋升变得可望而不可及”。玻璃天花板一词描述对职业女性的无形壁垒。

二、玻璃天花板效应产生的原因？

时间的因素

人们认为，即使是最优秀的女性，也往往没有时间穿过长长的企业晋升渠道达到企业的高层。对于高级管理人员来说，基本的条件是：硕士学位加上25年的工作经验。20世纪70年代，正是当今高层经理们毕业的时候，那时仅有不到5％的法律和工商管理硕士的学位授予了女性。而现在美国有40％的法律学位和35％的工商管理硕士学位被女性获得。

所以，有理由相信女性在企业中占据管理职位的数字将会在未来有所上升。比如在美国，1972年女性在企业中占据176％的管理职位，现在则是35％。但是，女性在企业的高层职位方面的进步并不明显。

母性理论

有时人们认为，天花板效应是由于女性特有的天性和特质造成的。女性在职业发展的道路上，容易为家庭和抚育子女而分心。即使她们能够很快地返回工作，她们也已经落后于其他的男性同事了。尤其是照顾婴儿的原因，她们往往错过了一些重要的发展机会。比如，到海外的长期工作任务，与客户连续几晚的谈判，很快地改变计划等等。很少有公司能忽视这些问题，所以大多数企业安排女性进入不承担类似工作的部门(比如人力资源和信息沟通等部门)。这样一来，女性的职业经验受到限制，也就难以达到更高的职位了。

男性的刻板印象

还有人认为，天花板效应主要是与男性的刻板印象相关。在很多企业，这种刻板的印象甚至已经约定俗成了。升迁的标准往往掌握在白人男性手中，那些想要升职的女性要按他们的标准衡量。

“我们胜任这项工作，不是吗所以，我们的继任者应该和我们一样。”大多数企业的继任计划原则，就是这么简单。所以，男性提拔的干部也往往是男性。罗萨贝斯·坎特在1977年出版了她的著作《企业里的男人和女人》，其中提到，因为在组织中，女性的管理人员在她们的工作环境中常常是非常引人注目的，这使得她们(和她们的失误)更明显，而且还 夸大了她们和占统治地位的男性文化的区别。

三、解决方法有哪些？

1911年美国“天花板协会”提出的三方面的建议。

一是调节企业管理和决策部门职位的配置。给予女性同等的竞争机会，公开透明选拔过程，调整决策部门的选拔态度。

二是进行职能培训活动。确保男女性都能认识到每一个职位的作用功能，以便根据自身优势自由选择竞争职位。

三是完善薪酬和奖励体系。对待待产或是出于哺乳期的女性职员给予同等的薪酬，鼓励其哺乳期结束后继续投入工作。在女性圆满完成一个项目的时候，应按规定进行奖励或是升迁，对其能力表示肯定。

随着时代的发展，职业女性正在逐渐增加，相比于古代来说，女性有了更多从事社会工作的机会，也有了更多走入上层管理的机会。相信随着制度的改革，人们平等意识水平的提高，玻璃天花板效应将不复存在。

其实，爱情说穿了，普普通通，平平常常，就是男人和女人互相理解，互相尊重，互相搀扶，互相关爱，互相取长补短、安慰体贴。

真正的爱不是用言语可以表达的，是发自内心的，爱上一个人你的整颗心都会被你爱的人所吸引，为他(她)着迷，为他(她)牵挂，但愿每一分钟都可以见到他(她)，见不到的时候时时刻刻都会想着他(她)，见到的时候你会兴奋，心跳加快，在一起的时候你会感觉很温暖很安全，真正的爱一个人会心甘情愿的照顾他(她)关怀 他(她) ，给与他(她)想要的一切，看着你爱的人开心你也会跟着开心~，看到他(她)烦恼你也会跟着烦恼，但你 会想尽 一切办法使你爱的人 开心快 乐， 真正 的爱一个 人会想和他(她)共同到老，与他(她)相濡以沫，你会期待 用你 的 全 爱 心 来带给 他(她)最大的幸 福，而你也在这种过程中得到了另一种幸福！时 常想到他(她) 就 开心,很介意 他(她),很在乎他 (她),没有他(她)好象失去了什么,有了他(她)就拥有了快乐！!

玻璃的寓意和象征有透明和纯洁、易碎和脆弱、高贵和优雅。

1、透明和纯洁：玻璃是一种透明的材料，因此常被用来象征透明和纯洁。例如，人们常说的“心如明镜，面如玻璃”，表示一个人内心纯净、透明，没有任何杂念。

2、易碎和脆弱：玻璃是一种易碎的材料，因此常被用来象征脆弱和易碎。例如，人们常说的“玻璃心”就是指一个人很容易受到伤害，情感上比较脆弱。

3、高贵和优雅：玻璃是一种高贵和优雅的材料，因此常被用来象征高贵和优雅。例如，人们常说的“玻璃鞋”就是指灰姑娘穿的那双高贵、优雅的水晶鞋子。

感情都是透明的，双方的爱也是一样的，只是双方客观条件比如地位，家世，才化等等，但是一旦相爱，爱情又都是脆弱的，为了那么一个简单而透明的原因－－爱，就该让她幸福，自己的自卑，无能就该放手，然而水晶碰玻璃受伤的却是双方，然而伤的无言，伤得谁都不愿去怪谁，只能收起爱情的碎片，珍藏于心中！愿天下有情人勇敢一点吧！珍惜爱情才是真正珍惜你爱的人，才是你爱的人所要的幸福！！

第一，练习从不同的角度看事情；

第一时间觉得“自己又受到攻击”时，先不要急着反击或自责，而是试着转换角度，想想对方为什么会这样说？

或是试着分析这件事和自己的关联性，当把自己从情绪中抽离出来后，以旁观者的角度来重新审视，便较能够冷静地看清楚事情的全貌。

第二，锻炼自己的情绪自觉能力；

当真的受到外界质疑或责怪，而感受到失落与伤心的情绪时，先试着与自己对话吧。

问问自己，为什么会因为这句话觉得挫折？是因为觉得被否定吗？或是单纯因为这句否定太难听？

首先认同自己的情绪，并且去思考情绪形成的原因，可以帮助自己更了解自己。

第三，保持开放处世态度；

没有人会是完美的，虽然遭受质疑并不是让人开心的情绪，但是正面的接下外界的质疑并仔细分析，其实有助于自身成长。