如何让自己在职场中更有存在感？

技巧一，可以放一些常用(但你不会用)的东西在岗位上，比如你不会穿的外套、你的包、电脑等，让人觉得你的岗位还有东西，那你人已经到了/只是去了厕所。

技巧二，在茶水间、洗手间提前放好水杯，迟到的时候可以先去打水，制造"你已经到了只不过去茶水间了"的假象。

技巧三，在茶水间、休息间等任何不是你工位的地方吃饭、讲话、喝水，鸡贼的领导看到了都会觉得你是在偷懒，即使你只待了30秒。(这种很好解决，把东西拿到工位上吃就好了，最好一边吃一边假装看电脑，和同事讲话也同理。)

如何在合理的时间点完成工作？

是的，向领导提交工作也是有时间点讲究的。在一个鸡贼的领导眼里，你太早交差，他们会觉得这份工作太简单了，钱花得不值，你工作不认真；

你太早回复领导，会让领导觉得你这人好差使，下次还叫你。

认真工作是必须的，但有时你的认真和高效在领导看来是错误的，这也许就变成了阻碍你的地方。

1

首先要有礼貌，说话有分寸，一开始就和有分量的同事主动沟通，职场里外表和善的一般都是普通员工



2

专心做事，注意行为谨慎，不要让行为引起同事不满意，印象不好关系始终处不好



3

帮同事一些小忙，适当主动提出帮助，但得以自己的工作为主，不必每次都答应，不然你还得顺带替她工作



4

领导交代的事情，需要有自己的见解和做事方式，让领导看到你的用心之处，但切忌不要否定领导的安排，可以常识性改变



5

新人需要有眼力见，反应灵敏，情商在线，做了好事还得让同事记住，因为你原本没有义务帮助他



6

不要为了和同事拉近距离，追着人家八卦，即使她表现得很有耐心，估计以后她不会跟你用心相处的，没有谁愿意有把柄在谁手里



END

　职场人士都应该想知道如何做才能在职场中突显自己，下面我为大家解答一下如何在职场中刷存在感，希望能帮到您！

　 最基本的

　首先，打扮得体

　不要穿得像去楼下倒垃圾一样随便，也不要穿得跟逛街一样休闲，根据所在公司的文化氛围来着装。

　 自我介绍

　在我们职场中有的人熟悉和认识所有的同事，但也有一些人，仅仅认识自己座位周围的一些人。对于不认识自己的人，好好地介绍自己，都是为了在以后的工作中沟通和交往。

　 加入午餐，成为“饭团”的一份子

　EMBA培训课上，关于公司政治与影响力的内容中有这样一个测试：一周之内，你平均有多少次和同事共进午餐？而这道题是用来判断你在午餐这一用于了解周围环境的工具上，投资的时间和精力是否足够。或许有点夸大了，但这午餐的确不少微妙的地方，时事、热点，公司内部的各种八卦新闻、小道消息……有共同话题神马的最容易混熟了。

　 主动工作，多点帮忙

　有什么不懂的，一定要问，别只顾着发呆。如果自己手头上的工作已经完成了，问问还有什么事情可以帮忙。在同事有需要的时候伸出援手，此时好感大增。不过也需要注意两点：

　1在自己力所能及的范围内才出手，不然就弄巧反拙。

　2“点到为止”型和“雪中送炭”型较受欢迎，“包办代替”型或越姐代危”型则应避免。

　 深度的

　 1、低调做人，高调做事

　刚入职场的新人，多有"初出牛犊不怕虎"的冲劲，喜欢张扬个性，喜欢标新立异，其实，这些行为都还带有"学生味"，是职业成熟度不够的表现。"低调做人， 高调做事"这句话，一高一低的对比，强调的是做人要有谦虚的心态，有虚怀若谷的姿态，另一方面凸显做事的"高调"，对待工作百分百专注和认真，绝不出现虎头蛇尾，或办事不靠谱的状况。

　 2、不仅是"做完事"，更要"做好事"

　想要发展更上一个台阶，只是"把工作完成"这样的程度是不够的，可替代性很高，没有你，其他人也可以完成。只有把工作做好，做出彩，才可能获得质的变化。

　职场上，喜欢抱怨"大材小用"的人，多是能力上不足，心态上不成熟的职场人，往往这种人在离成功只有一步之遥时，不是放弃了就是转向了，之后陷入一片悲观和迷茫中。其实，真正有所作为的，能取得最终成功，常常是那些一开始做着不起眼的事，也最经得起"冷嘲热 讽"的人。

　 3、懂得汇报，"秀"出成绩

　关于此点，看似不起眼，其实非常重要。有人会将汇报错误地理解成"炫耀"，不可取。其实在一个公司里，不论是上级主管，还是老板，面对的是整个公司的`运作 和各种事物，对于每个员工的工作状况并非能及时、全面的了解，因此经常向老板汇报工作进展情况及取得的成果，相当有必要。及时汇报工作进展，反应工作的问题，有以下好处：

　（1）让老板知道你的工作进展情况

　（2）表现出与上级的良性互动(如要升职，这一点很重要)

　（3）及时沟通问题，提高工作效率。

　其实存在感低就是没自信的最大体现，无论是职场新人还是职场上的隐形人，都给自己多点自信吧，因为在职场上拥有并保持十分的自信，你就拥有发言权，就会得到升迁的机会，就会拥有自己的办公室，就会承担新的更具挑战性的工作，你得到的成功机会也就更大……简而言之，有自信的人，光芒根本挡不住。

新手小白初入职场肯定会遇到很多问题，特别是个人的存在感，很难得到体现。作为新手可以首先以提升个人能力为主，从而打好同事关系，尽可能的展现个人的本领，这样下去就能够逐渐提升新手小白的生存。

每一个新手小白进入职场以后，生存感是需要个人建立，并不是让其他人来感受新手小白的存在感，只有让自己变得更加强大，才能够在职场中体现个人存在感。

一、首先提升个人能力

在职场中个人能力非常重要，就算是自己不会说话，但是有一项特别好的能力也能够得到同事和领导认可，如果新手小白进入职场以后，仅仅只是打好关系而没有提升个人能力，那只会让别人感觉到厌恶。如果自己的能力根本没有，还想要打通内部的消息，刷新自己的存在感，那是很难做到的。所以首先要以提升个人能力为主，才能逐渐提升个人的存在感。

二、尽可能和同事搞好关系

在职场中不仅以个人能力为主，同时还要提升个人交际圈，一定要多和周围的同事搞好关系，平时在休息的时间多和同事聊聊天，可以表现的更加真诚，在聊天的过程中尽量将个人的心情和生活体现出来，少谈一些工作上的事儿，只有让同事成为自己朋友，才能够逐渐在公司中站足脚跟，才能在公司中体现出个人存在感。

三、尽可能展现个人本领

在公司中一定要尽可能的展现个人本领，因为个人的本领在公司中的体现是非常重要，没有谁在公司里边是混饭吃，大部分都是需要体现出个人的实际能力，如果仅仅只是在公司混口饭吃，又不将自己的能力体现出来，那迟早也会被领导发现。从而让自己越来越没有存在感，特别是新手小白，个人的本领体现是非常重要。

我们对存在的理解存在一些误区。我们通常认为刷存在感的人要么太自恋，要么太自卑。它需要依靠存在感来证明自己。以上是自我存在感。职场存在和自我存在的本质区别在于，自我存在是一种自我的感觉。职场存在感是你在别人眼中拥有的魅力，被别人认可。职场上存在感弱的人就像空气一样。虽然他也很重要，但通常会不自觉地被忽略；而在职场中有强烈存在感的人，会有自己独特的特质，就像自带光环一样，耀眼到让人无法忽视它的存在。所以他更容易受到别人的青睐。我们通常认为外向的人活泼、健谈、存在感强。性格内向的人，性格内向，不善言辞，存在感弱。然而，在工作场所的存在强调了个人自身独特的特征和影响。

无论谁有什么性格，无论内向还是外向，都会有自己独特的特点。只要你有积极的态度和适当的练习方法，并且练习，任何人都可以很快增强职场的存在感。在职场有影响力，在工作中脱颖而出，在职场上有长足进步。明确自己内心的真实意图和想要的外在表现，呈现想要的职场形象。展现个人优势，言出必行，让你的职场形象熠熠生辉。通过交谈和主动提高说服力和影响力。明确自己内心的真实意图，明确自己想要的外在表现。只有有了明确的定位，才能有针对性地进行自我训练，提升职场存在感。我们内心的态度和想法会决定我们外在的行为，我们每个人都是独特的，有自己的特点和能力，也有自己想要的生活方式和热情。

不符合自己的职业呈现和追求，相当于在职场中伪装自己。一个人即使成功了，也会耗尽自己的力量，感到身心疲惫，过着非常艰苦的生活。所以职场的存在感一定要和真实的自己保持平衡，从里到外获得别人的认同感和自我价值感。要彻底改变过去职场的形象，你需要真正想清楚。你想给别人留下什么印象是自信和成熟？还是内敛稳重？只有确定了自己在职场想要的形象，才能向自己想要的方向靠近。偶像特质分析可以帮助你快速找到自己想要的职场特质。找出你最佩服或者最佩服的领导，分析他们的特点是什么，然后列出你想表现的特点。结合自己的特点，选择自己最想要、最符合自己需求的特点作为培养方向。

平时观察你敬佩的领导，观察他平时是怎么处理工作的，有什么风格，然后有意识地模仿，弥补他的不足，反复练习强化。职场的外在表现就是我们的着装、行为、表情。因为外在表现最直观，最容易打动别人，所以也比较邋遢。每天都要检讨我今天的着装是否符合我要展现的职业形象，也可以观察你们崇拜的领导是怎么着装的，适合我们的是什么。平时通过观察领导的言行，可以检查自己和对方的差距在哪里，可以在哪里提升自己。通过针对性的训练，可以慢慢缩小这个差距。同时要有情境意识，也就是要知道在不同的职场情境下，自己想给别人留下什么印象。比如你想在公司会议上表现出积极自信的印象，那么你的行为一定要符合你想表现出的印象，在会议上坐在最前面的位置，固定的方式做出贡献，会后不慌不忙的离开等等。

通过自我分析和偶像特质分析，可以找到既符合自己又是自己真正想呈现的特质。要从着装、言行、场景等方面反复训练自己，反复练习，直到呈现出你想在职场上表现出来的印象。补短板还是发展长板，两种理论都是有人支持的，但是对于职场来说，“万金油”人才什么都能做，就是什么都不擅长，不容易被人记住。有了自己独特的特点和优势，领导在遇到相关问题的时候很可能会想到你，把重要的任务托付给你，让你得到一些展示能力的机会。所以，想要有强烈的存在感，想在职场中脱颖而出，就要把精力放在自己最好的地方，放大自己的优势。与其面面俱到，不如培养专业优势，因为人的精力是有限的，不能面面俱到。在工作领域专业地展现自己的优势，是摆脱职场透明人的关键。

专业能力是可以通过时间的积累而发生质的变化的，所以职场上能力强的人很多，但性格可靠的人不多。如果你想赢得同事或领导的信任，可靠地做事是第一条。对于刚进入职场的人来说，即使暂时没有很强的专业能力，也要言出必行，赢得信誉，获得机会。想要做事靠谱，需要对自己有充分的认识，知道自己的能力范围，能做多少就做多少，对自己的能力进行评估后再做承诺。比如有一个很紧急的工作，领导问接下来谁能接，你能力不够就不要接下来，否则不能按时完成，你在别人眼里的形象会大打折扣。你给别人留下了不好的印象，就算你后期努力弥补，也不一定能改善。所以在职场中，如果不能完成任务，就要实事求是，提前解释清楚。只要你在职场上有顶尖的优势，而且你也是一个靠谱的人，你就会像自己的光环一样自动吸引别人的注意力，别人也不能忽视你的存在。

通过说话和主动，可以提高自己的说服力和影响力。我们都知道，职场中的沟通很重要，无论是日常与同事、领导的沟通，还是会议上的发言，它一次又一次地表明你的态度和立场。作为公司的一员，我们的态度和立场要有利于集体，有利于公司，个人的愿景要和公司的愿景相匹配。同时，在说话的时候，既要体现专业性，也要体现得体性。通过一次又一次专业自信的演讲，我们可以展示我们的专业精神和可靠性，获得认可和影响。专业自信的言语表达也可以通过练习来训练。平时多做功课，充分了解公司及其领域，与同行交流，扩大阅读量，积累相关行业知识，用专业术语和知识提升自己的专业素养。

每次开会前做好充分的准备，只要你能说出或者提出一两个有用的建议，就会被别人记住。平时也可以记录自己的话，找出自己讲话的问题，比如口头禅，发音等。，在反复回放的过程中，这样才能让你的表情显得流畅而自信。金子总会发光，但我们处在一个注意力稀缺的时代。如果只是等着伯乐发现你，不主动展现最好的自己，你会错过很多机会。主动展示自己就是主动工作，愿意承担责任，主动优化工作流程，提高工作效率，让自己的努力可见、关注、被重视。等兔子已经不适合快速发展的时代了。只有主动，才能抓住一些机会，进入职场快速上升的通道。

要摆脱职场小而透明的尴尬局面，最快最有效的方法就是增强职场存在感，职场存在感强的人更容易被记住，获得更多的机会，就像进入晋升的绿色通道一样，比普通人晋升加薪更快。至于如何快速提升职场存在感，一是明确自己的真实意图，通过“偶像特质分析法”找到自己想要呈现的职场形象，有针对性地反复训练；培养自己的超群能力，做一个靠谱的人，让别人不能忽视你的存在；规范自己的语言对话，主动出击，提升自己的影响力。

有以下几种方法可以提高员工归属感：

一、物质与精神激励同步进行。

员工的归属感离不开物质待遇，具体体现在员工的工资和福利上。衣食住行用是人生存最基本的需要，生活在市场经济条件下，一切需求的满足都离不开货币，所以“金钱不是万能的，没有钱是万万不能的”这种观点某种程度上反映了金钱对生存重要程度，一个只讲奉献不谈回报的企业是不会有真正的归属感。除了物质条件以外，企业还需要精神激励，高工资足以使员工不离职，却不足以使员工充满使命感与工作积极性。促使人们对组织产生足够的忠诚感，并不是仅仅依靠物质就能够做到的。

二、营造良好的人文环境。

员工归属感的产生往往来自于企业良好的人文环境，企业公平、友善、参与、交流的企业人文环境是产生归属感的土壤。企业应努力营造公平、融洽和积极向上的工作环境，管理层要与员工多交流，多沟通，形成一个共同追求、共同发展的团队，从而使员工感受到家庭式的温暖。此外，企业要充分了解职工的诉求，管理者要为员工提供民主管理的平台，提供民主参与机会，让职工参与企业经营管理，使员工认识到自己对企业的影响力，极大地激发员工自尊心和自信心，极大激发员工的工作的责任感和归属感。

三、给予员工充分尊重。

企业要体现出对员工的尊重，首先要给他们提供一个适合工作的环境;其次要尽量消除企业中的地位差别，因为平等是尊重的核心;再次是给予他们足够的工作自主权，让员工相信管理者对他们的信任和尊重，个人的重要程度是培育员工归属感重要因素。

四、重视、激发员工的兴趣。

一个人加入一个组织的需求是不同的，然而只有因兴趣而加入才是极为重要的，兴趣会激发人的创新力，进而会诱发人的事业心，最终又会使其产生持久的归属感，而且一个人做自己喜欢的事情总是得心应手、精力充沛。所以重视和激发员工的兴趣同样是增强员工归属感的重要手段。

五、完善职业生涯规划。

每个人都在设计自己的未来，都会考虑自身的成长，所以员工往往观注自己在企业中的位置与价值，更加关心自己未来的提升和发展。企业应该为员工提供展示自我、实现自我机会，同时加强对员工的职业生涯规划指导，清楚地向员工说明个人的未来与企业的未来的结合方式，拉近与员工的距离，激发员工积极的投身到工作中去。