小米生活和小米什么关系

小米生活和小米什么关系

就是基于小米平台的一个购物平台，和小米的产品关联不大，基本上都是淘宝的东西

优米和小米什么关系

优米与小米公司没有任何关系。

小米的手机产品只有小米和红米系列。

如果是小米官网购买的小米手机，是100%的正品。小米手机的非合约机销售渠道只有小米官网与小米天猫旗舰店，也可以在当地营业厅购买合约版小米。

小米公司没有授权过任何网店和实体店销售小米手机，无法保证是否为正品。目前市场上及各类网店有修改过IMEI号的仿冒小米手机，官网验证无法鉴别真伪，请谨慎购买，以免造成不必要的损失。

一、名称中都有米字。

二、都是同行业的智慧品牌手机知名企业。

三、都是中国的企业。

816和小米什么关系

可以算是小米的生日，小米成立日，也是小米第一次出现在公众年前，按照传统 每年816 做活动

紫米和小米什么关系

紫米科技是小米旗下生产小米移动电源的厂家，算是小米生态链的一环，紫米也推出自己品牌的产品紫米移动电源

红米和小米什么关系？

都是小米公司生产的机型小米系列走中高阶路线，旗舰机首发加价格在2000-3000元，红米系列是走低端大众化路线，价格在一千以内

魅族和小米什么关系

就像一个卖煎饼的，一个卖肉夹馍的

雷军和小米什么关系？

他是老板呀。

马云和小米什么关系

小米而言,马云为小米提供平台，二者是合作关系。马云不会讨厌雷军的，其实经济年度人物评奖马云站在董明珠那边有些为自己说话呢。

小米和红米什么关系

红米是小米手机的一种型号，与小米一代，二代，三代，是一样的。

是小米品牌旗下的APP。是一个智能硬件设备的管理平台。根据查询相关资料信息，小米智能生活可以通过手机与各智能硬件交互，并实现智能硬件设备之间的互联互通，可以遥控家中的智能硬件设备、使用智能联动、家庭管理、设备分享等功能服务，体验真正的智能生活。

小米生活和小米没有任何的关系，他们不是同一个公司，也不存在附属关系。小米生活只是一个独立的电商，类似于淘宝，京东等等电商平台。

小米智能是小米品牌旗下的APP，是一个智能硬件设备的管理平台。

1、能够和中益胃，因为从中医食疗的角度来讲小米性味甘、咸、凉，入脾、胃经，对于脾胃虚弱所导致的反胃、恶心、呕吐、腹满、食少的人，如果适当食用小米，通过滋补脾经和胃经，而有很好的和中益胃、促进消化的作用。

2、能够清热解毒，对于阴虚火旺、内热所导致的口腔溃疡、咽喉肿痛、声音嘶哑、眼睛红肿的人，如果适当食用小米有很好的清热解毒的作用。

小爱同学对我来说，首先是一个万能DJ，在最初使用的几天里，用我爸的话说就是“我算是发现了，你一直不停在折磨小爱同学，一会儿让她播放这支歌，然后马上又说不想听了，过会儿又告诉她想听越剧，还没唱两句，又马上说想改听黄梅戏了；一会儿让她把音量调大点，一会儿又让她把音量降低到10%，简直是个虐待狂， 我都看不下去了”。

小爱同学对我来说，还是一位私人管家，她总是贴心地提醒我15分钟后揭面膜，或是在早上6：30叫醒我起床锻炼，为我播报当天的天气和新闻，细心记下我说的每条备忘录，虽然有时候错字一大堆。她会在我伏案画画的时候，及时为我打开桌上的小米飞利浦智睿台灯二代（当然是在我的要求下，嘿嘿）；又在我晚上起来时，打开走廊的智睿球泡灯给我照亮。我发现，我有了她，越来越懒了，不过，谁不喜欢懒一点呢，哈哈。

更新一下：最近小爱同学开始打广告了！！！天呐啥情况这是一天好像有两次这样

用小爱同学快半年了吧，之前一直等国行的HomePod，结果并没有，所以直接入手了小爱同学，说一下体验。（ 不黑不吹，事实说话 ）

1、感觉生活是有意义的。每次回家的第一件事情就是叫一声小爱同学，然后得到了小爱同学的回答，这种感觉是非常微妙的，就像有个人一直在默默的关心你一样。心情很自然的舒畅起来。（不知道其他人有没有这种感觉）

2、支持的歌曲已经够我用了。刚开始买小爱同学的时候，支持的音乐确实是比较少的，不过现在慢慢的支持的音乐越来越多了，我个人比较喜欢听外语歌，基本上能支持80%以上，非常的不错。

3、家里有一个小米床头灯，因为家里布局的原因，放的位置离床头稍远，所以每次都是叫小爱同学帮我开关床头灯，除了偶尔有几次没反应外，基本上都能够准确的帮我开关床头灯。

总结一下：

小爱同学给我的生活提升了一些档次，虽然不算多但是对我来说已经非常足够了。 就我个人认为 如果家里的设备都是智能设备，并且支持小爱同学，那我想生活的体验一定会非常的棒，切实的感受到智能给我们所带来的变化。

改变？哦，大概是这样的：

买回来，可能有两个进程吧

1、发觉没啥用→是不是没配套好？再买些配套下→还是没啥用，是不是自己的用的习惯有问题？去网上发个贴问问学习下→哇，有大神写文章了，好牛哔的样子，试试→还是没啥用，但买了这么多，折腾了那么久，我也写篇文章装个X好了→哇，智能好用，我家里也黑 科技 了，吧啦吧啦。

结果，一屋子小米的东西了，但其实生活还是那样，照样柴米油盐

2、发觉没啥用→没意思，不玩了→终

体验小爱同学已经有一段时间了，真的发现它给我的生活带来了很大的便利性，比如我想知道明天的天气情况。我就可以询问小爱，又比如我想明天早起，可以让小爱同学帮我定好闹钟，而小爱同学和家里的其他米家或者小米产品都可以联动，通过小爱同学就可以关灯，开启电视等等，未来的趋势就是人工智能，而小爱同学就是其中一个典型的代表性作品！

之前小爱同学大数据公布了，小爱使用频率最高的指令就是开关灯。

我最常用的也是这个功能。

小爱开关灯就是使用yeelight接入米家的灯，授权给小爱同学，这样睡觉前就可以让小爱关灯了。

“小爱同学”

“哎”

“关灯，开灯，调底亮度。”

“你到底要干啥！”

其次就是听音乐。

小爱同学在春节之后会接入qq音乐的曲库，应该会再丰富不少，之前用的是小米音乐的曲库。

那自然是比不上腾讯爸爸的曲库啦。

小爱听音乐的姿势就比较丰富了。

按歌手听歌，周杰伦，林俊杰，姚贝娜。

按类型，摇滚，嘻哈，流行，中国风。

按场景，吃饭，运动，聚会，咖啡厅。

按心情，开心，悲伤，痛苦，寂寞。

听歌的指令非常丰富，甚至还有触发are you ok的神秘指令……

有趣的是听英语歌的指令有概率会触发学英语的app。

还有就是听新闻，地方新闻， 科技 新闻， 娱乐 新闻，一方面是和内容方合作版权，另一方面就是小米新闻从网上按热度和关键词抓取新闻。

除了这些常用的功能也有一些冷僻的。

小爱从发布之后到现在增加了十几种功能，其中有一些就是用来玩的。

互动式小说（这个体验极差），讲故事，到转折的地方就给你选择，其实都是假的，给你两选择，选错了就死，表面自由度。

猜灯谜猜谜语比较适合小朋友，听歌识曲曲库比较老，适合中年人玩。

所以主要改变的就是开关灯听歌设闹钟的习惯，其他也不算是高频应用。

闲着没事会调戏一下，这大概就是最大的改变吧。

我用小爱同学半年多了，当初限购，是在天猫上加价入手的。不黑不粉，谈谈我的使用体验：

1、总体来说，这是一款优秀的智能音箱，不仅能听音乐，控制家电，还能听其他各种有声读物，资源比较丰富。你值得拥有。

2、每天早晨，是小爱同学的闹钟叫醒我的。闹钟功能和智能手机的闹钟功能差不多，能智能跳过节假日。设置闹钟超简单，用语音命令就可以搞定。唯一的缺点是没有贪睡模式，如果不打断，一直叫十分钟后关闭。

3、早餐时间，可以让小爱同学放音乐，可以指定音乐名称，也可以指定音乐类型，如“清晨音乐”“钢琴曲”等，她都是听得懂的。

4、上班出门，你可以告诉她要上班了，她会停止音乐，并会来一句祝福语，很俏皮。其他很多场景下，你命令她做事，都可收到一句暖心的话语的。

5、下班回家，可以让她开灯，空气净化器等等各种智能家居，能控制的家电很多，但绝大部分都是米家系的。控制台灯很爽，躺在床上直接让小爱同学关灯睡觉了。

6、以前可以通过小爱控制小米电视和盒子，直接播放想看的节目，可惜现在不行了。

7、小爱同学最大的功能还是放音乐，自从和QQ音乐合作后，资源非常丰富了，基本上想听的都会有。

8、虽然说可以和小爱同学闲聊，但是还是有些弱智，闲聊几句后基本上无法继续了。单句单句的聊，有些意想不到的笑话。

还是一句话：你值得拥有。

最大的改变是你有了一个女朋友~

相比于传统音箱确实是方便，家里的老人也能迅速上手。内容是音箱是否具有长期使用率的关键。就目前的情况看，幼儿和老人的需求可以得到满足。年轻人和中年人相对要求实时性和流行性较高的内容，这部分的服务还没有得到很好的深化。可能和用户付费习惯尚未养成有关系。

不过智能音箱价格并不贵，代替收音机，闹钟，故事机，性价比还是非常高的。

您好，我是电商小灵。

作为普通的小爱音响的用户之一，我相信多数人和我一样，并不会真的购买了小米生态链全家桶，真正能发挥小爱同学全部实力的时候很少。

并不是小米生态链全家桶不好，而是大家已经拥有了这些家电，没有去替换或者折腾的必要。毕竟在柴米油盐面前，极客的心也不容易澎湃。

小爱音响更多的时候是扮演的就是纯粹音响的角色，真正实用的就是报下天气预报，听听歌，听听新闻，临时做一些日程记录。

所以说小爱音箱对于我生活的改变就是习惯了和人工智能沟通，适应了语音输入沟通的方式。这也确实是消费和生活习惯升级了。

买回来最大的改变就是自由，解放了双手，听歌可以不用用手去点，动动嘴就可以，家具可以动嘴控制。而且家里有了宝宝，可以更加自由的选择早教音乐，还可以讲故事。听相声，歌曲，都不在话下。最有意思的是，家里老人也很喜欢玩，虽然有点口音，也增加了家里的乐趣，小爱比天猫精灵更加智能，价格也在那里，智能音箱背后其实是厂家的布局，小爱同学最大的作用就是方便生活， 娱乐 家庭

37个亿，对雷总来说可能真的不算啥。

来源|AI蓝媒汇

ID:lanmeih001

作者|关关

编辑|魏晓

2021年应该是小米和雷军意气风发的一年。在互联网大佬们销声匿迹的年代，8月份时，雷军做了一场规模盛大的公开演讲。

创业维艰，雷军回顾了曾经像小学生一样被投资人训得衬衫都湿了，也向第一代米粉们每人发了个1999的情怀大红包，很多米粉们在雷军的微博下方泪洒当场。

当然，雷军的大方不是没有道理的。今天，小米发布了Q2财报。在今年的第二季度，小米总营收为878亿元，同比增长640%，经调整净利润为63亿元，同比增长874%。

手机业务的毛利率增加明显

财报中，在2021年第二季度，小米的营收不仅同比大增，环比今年第一季度的769亿元也增长了142%，净利润较之今年第一季度的61亿元也有33%的增长。

财报中，小米亦提到，将继续推进手机的双品牌策略，在小米品牌方面，将继续夯实高端智能手机产品。

根据第三方数据，在2021年第二季度，小米在中国大陆地区定价在3000元到4000元、4000元到5000元以及5000元以上价格段的手机，市场份额同比分别增加了84%、41%和36%。

在2021年上半年，定价在3000元以及300欧元以上的1200万台的手机出货量，已经超过了去年全年的1000万台。

与此同时，小米各项业务的毛利和毛利率也有了明显的增长。

财报提到，小米在2021年第二季度中，毛利由2020年第二季度的77亿元增加967%至151亿元。在各项业务中，智能手机业务的毛利率由2020年第二季度的72%增加至118%，IoT与生活消费产品分部毛利率由2020年第二季度的114%增加至132%，互联网服务分部毛利率由2020年第二季度的603%增加至741%，整体的毛利率由2020年第二季度的144%增加至173%。

需要注意的是，手机业务的毛利率增加最为明显，而这一部分业务也占据小米收入的673%。小米的高端梦，确实让小米挣着钱了。

这样一看，雷总跟米粉们讲情怀的37个亿，可能真的不算啥了。

境外业务扩张明显，在欧洲最能打

在财报中，小米提到，不断推进“手机xAIoT的核心战略成效显著。在今年第二季度，小米的手机出货量首次达到全球第二，市场占有率为167%。在中国市场，出货量排在第三，市场占有率为168%。较之上一季度的全球第四、中国第三分别往前拔了一名。

值得注意的是，较之国内市场，国外市场的增速也很关键。在2021年第二季度，小米的境外收入达到了436亿元，同比增长816%的同时，也创了小米的新高，这一部分收入，占据小米总收入的497%，较上一个季度的486%也有提高。

根据Canalys数据，小米的智能手机出货量在全球22个市场中排名第一，尤其是在欧洲市场打开了局面，根据财报，在欧洲市场，小米手机的出货量首次达到了第一。

而此前，在小米还未将欧洲市场作为“兵家必争之地时，除了苹果和三星，欧洲最热卖的手机是华为。

时移世易啊。

IoT与生活消费产品业务增长强劲

作为除了手机业务的最大收入，小米的IoT与生活消费产品业务在今年第二季度也增长强劲。

财报提到，截至2021年6月30日，小米的AIoT平台已连接的IoT设备数达到37亿台，同比增长340%。“小爱同学的月活跃用户数也在6月首次突破达到了1亿，在3个月时间，增长了700万。米家APP的月活跃用户数也达到了5650万，同比增长了386%。

这一部分业务的收入也达到了207亿元，同比2020年第二季度的59亿元增长了2508%，环比2021年第一季度的182亿元增长了137%，但占总收入的占比却有所降低，原因是，手机业务收入占比的进一步提高。

根据财报，这一部分业务在2021年第二季度中，表现亮眼的产品分别是电视、空调以及电动滑板。

底气与野心：继续加码造车

在发布财报后，电话会议上，小米发布了一条公告，以总交易金额约为7737万美元的价值收购自动驾驶技术公司深动科技。完成交易后，深动科技将成为小米的全资附属公司。

据悉，深动科技成立于2017年，该公司为无人驾驶提供基于多传感器融合的3D环境感知、高精定位、以及高精地图构建的解决方案，其定位是算法和数据提供商。

小米称，董事认为目标公司拥有较强的技术储备和研发能力，能够增强小米在智能电动汽车业务上的核心技术能力。

就像此前媒体讨论小米造车花落谁家一样，小米造车到底要怎么布局也一直是公众关心的话题，从小米收购深动科技看，小米造车可能并非普通意义上的产业链整合，极有可能要做自己的系统。

挣着钱了的小米，野心可能也很大。

今日话题

你的小米“全家桶都有了哪些成员？

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往期经典回顾

AI蓝媒汇的兄弟姐妹们

2007年金山上市，随后不久雷军退出江湖，每天睡到自然醒。直到不惑之年突然觉得不能就这样过一辈子，加上且他本身已经实现了财务自由，于是下定决心在2010年创办小米公司。但正所谓说起来容易做起来难，小米公司成立之际势必要面对早已在国内互联网圈里沉淀很久的“三座大山”，即百度、阿里巴巴和腾讯，所以小米要走一条跟它们不一样的路才能够有机会绕过去。

如今看来，小米目前取得的成绩一定程度上算是一种成功，至少市场给出的估值已经进入了百亿美元俱乐部，理论讲属于独角兽。当然这也得益于雷军口中的风口论，按照原话来说小米确实赶上了中国移动互联网大势发展的“船”，在这个风口下“猪都能飞起来”且能飞得很高。而从结果看，小米手机三年内做到中国市场占有率第一、世界第三，毫无疑问雷军或是小米没有“走偏”。

即便在2015年之后小米手机市场占有率下滑，某种程度上也不能改变他所打造的小米模式是一种备受互联网企业推崇的模式，甚至连小米的竞争对手华为荣耀、魅族等都在有意无意模仿着小米模式。聊到这里，笔者今天将站在经济学的角度从四个方面来给大家解读一下小米模式。

购机欲望被点燃

2011年10月，配合极高的性价比、搭载着MIUI系统，小米手机1代横空出世，一瞬间点燃了MIUI论坛里发烧友入手小米手机的欲望。刚开始，小米手机采用线上销售模式并且经常秒罄，360董事长周鸿祎在微博上曾指责小米手机搞饥饿营销，之后这个词一直被戴在小米头上。然而，事实真的如此吗？

根据济学中所说的稀缺性，消费者购买欲望往往会导致经济物品资源稀缺。而不存在稀缺性的物品是指取之不尽用之不竭的，诸如阳光、空气等，称之为自由物品，因此得出的结论是：每部手机都是稀缺品。此外，结合2011年那个时代，小米仅仅是一个创业不到两年的小公司，在准备做手机的时候几乎没有一家大的手机制造商相信小米，唯有时任英华达总经理张峰首先答应生产小米手机（张峰后来还成为了紫米科技CEO）。那么，当小米手机发布之后会发生什么？连雷军也没有想到市场需求量会远远高于预期，这就产生了一个现象——供不应求。

小工厂如何能满足大客户的需要？严格意义上是一个很矛盾的问题，生产手机需要机器设备、各种零部件、工人劳动力、厂房、技术资源等，更需要社会提供稳定的环境，企业家提供经营管理才能，这些经济资源或生产要素小米当时有吗？有，但少得可怜。

所以，任何企业想要生存都必须掌握资源配置的技巧，才能最大限度取得经济效益。经济人是理性的：消费者追求在有限的收入下最好的生活水平，厂商追求有限成本下的最大利润，这些都无可厚非，因为不损害他人利益。小米手机贴近成本定价，极大地冲击了国内手机市场，对竞争对手产生了巨大危险，故笔者个人认为小米被黑是情理之中。

当然，有人说小米做手机做了快6年，怎么仍出现供不应求的现象？为什么小米没有自己的工厂？笔者从雷军观点中分析得出，一个创新型公司如果做制造业就不可能把创新和制造两者同时做到极致。可并不意味着小米手机没有创新：从“一块钢板的艺术之旅”的不锈钢边框小米4到3D曲面玻璃的小米Note，再到3D陶瓷机身的小米5以及全陶瓷机身的全面屏概念机小米MIX，小米一次次给制造业出难题，也是导致小米手机生产难度加大，生产时间延长的主要因素。

还有人说，为什么不提高代工厂人的工资，让他们加班加点生产？站在经济学角度思考，首先生产要素是有限的，能生产多少部手机取决于资源多少，比如今年骁龙835处理器，不是小米想拿多少拿多少，要受高通公司的生产限制；其次，经济学中有个图叫做“劳动力供给曲线”，当工人的工资达到一个足够富裕点之后，即便再加工资，他们的生产效率不会提高，反而会下降。因此在笔者看来，一些人要求小米手机定价高一点，以便换来“现货”，是行不通的。

同时可以想象，小米在需求量有100万的时候，只能提供10万台；需求量1000万的时候，只能提供300万台；需求量1亿的时候，能提供多少？那又要看是哪款手机了，类似于小米6亮黑版这种生产难度极大的产品来说，困难无法预测，譬如笔者在5月底预售入手的一部小米6是六月生产的。

综上，小米手机销售模式大致能这样理解：从代工厂流水线下来，较短的时间内（比如一星期内）到达物流仓库，然后又在很短的时间内出库，直到消费者手里。当竞争对手不断放大产品的缺点时，他们可能是利用了信息不对称，以偏概全攻击所有产品，给大众制造了一些假象，无可奈何的雷军看到此番情景也只能叹一声。

欲望未灭欲望又起

美国经济学家萨缪尔森有一个幸福方程式：幸福=效用/欲望，当消费者用1999的价格买到了超乎心理预期的手机之后，他们会产生一种幸福感。小米一开始不投广告，全靠口碑宣传，那小米手机的口碑从何而来？这个在于日趋人性化的定制系统MIUI。国产基于Android定制的系统很少能够做到一星期内升级一次，显然MIUI在升级迭代的过程中让一些用旧手机的消费者体验到最新好玩的功能，以至于小米开创了“橙色星期五”，每周五给开发版用户推送安装包，此举给了发烧友很大满足感。于是，一些用户甚至申请了内测版、体验版，更新多的时候一星期能达到四次，这是寻求效用的一种形式。可以说，MIUI给小米带来了增值。

同样，在小米手机推出一款款1999的产品时消费者知道了越来越多的手机技术知识，便是不满足情感的滋生源泉。当信息透明之后，消费者对小米提出了越来越多的要求：为什么电池不能更大？处理器不能更好？相机为啥不加入防抖功能？陶瓷版怎么还不开卖？为什么不能防水？如此种种，是小米突破市场之后自己给自己挖的坑，消费者越来越难满足。米粉们在发布会给的掌声比其他手机厂商的发布会上的掌声要少，是因为小米做的比别人差吗？恐怕不是，是小米把这群发烧友的期望值拉的太高了，而这些过剩的期望反倒被米黑所利用。否则，若小米对产品要求不严格，怎会因为01mm的公差问题就把5000个电饭煲样品淘汰，逼得供应商车间主任都急哭了。未来，小米能否满足米粉的需求，还得靠供应链的加持。

探索新零售之路

雷军推崇海底捞的口碑能力、同仁堂的“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”，近来又提出做“科技界的无印良品”。说到此，不得不聊聊小米之家，众所周知小米之家早在2011年底就建立了，不过到了2015年才从售后服务店转型为零售体验店，今年小米之家获得了2016年度中国特许经营社会贡献奖、中国连锁新锐奖，这说明雷军的新零售之路顺利踏出第一步。

纵观小米之家，跟满街的OPPO、VIVO零售店不同，它借鉴的是美国Costco连锁店模式。有人吐槽小米已经成了“小米百货超市”，其实小米之家相比于超市笔者认为有以下特点：第一，商品少而精，每类产品都不会展示太多；第二，互动多而勤，在一些节假日米粉可以去小米之家玩游戏做活动；第三，利润低而久，Costco每件商品的毛利率不超过14%，小米也是一样且基本不涨价；第四，效率高而直，位于商业中心，坪效比达到了25万元，是仅次于苹果的零售店。

将此放在还不至于是完全垄断市场的中国智能手机市场（是不完全竞争市场的一种），小米怎样在完全竞争市场立足其实是个难题，凭着性价比超高的手机能生存下去吗？毫无疑问，不可能。于是小米生态链应运而生，个人观点是雷军为下一个风口IOT准备的。

小米作为一个平台孵化了许多创业公司，这些公司的产品很多是主攻智能硬件设备，使其可连接到手机，未来各种智能硬件产品之间也能互联互通。于是乎，小米生态链成了一种类似于竹林生态的体系。当小米之家把这些智能产品一个个展示出来时，大家或许将理解小米联合创始人刘德所说的这是个自动生成的未来家居。故，要问刘德小米会不会倒下，德哥会说有根系发达，自我更新的竹林生态，理论上小米是不会倒的。进而，小米之家开到1000家的时候，越来越多的消费者便能够体验小米用精益求精的精神探索出来的新国货之路是怎样一条路。

雷军任重道远

笔者记得雷军回答关于自己的梦想是什么时说，我的梦想有点夸张，推动中国制造业进步，让消费者用很便宜的价格享受到科技的乐趣。不管你们是否认同，我就是要一条路走到黑，就是要做感动人心但价格公道的产品。

为此，小米探索新国货之路之余还组建了可能是国内第一个有大量粉丝参与的新经济研究中心。毫无疑问，不难看出小米在奔跑中是不断调整自己的姿态，但若想走出属于自己的一条路实在任重道远。

（文/BQ文创小组@极客雄伟）