一般来说在公司和同事或领导意见相左,有人性子耿直,经常就会据理力争。如果双方都不能说服对方,那么可能就会将矛盾冲突升级变成吵架。
其实为了工作,大家都是想把事情做好,目标是一致的,只不过方式方法有所区别。在这种情况之下和领导吵了架,应该如何和好和收场呢?
第一,主动示好。
领导有纵观全局的能力,要不然也不会成为领导了,他所想的角度肯定和普通员工是不一样的,因此我们不要太过于执着。
吵架之后先冷静一下,反思自己的不足并主动和领导进行沟通,先承认自己的错误和认识上的不足,再进行进一步的探讨。不要等着领导找自己。
第二,就事论事。
不管吵成什么样子,绝对不能上升为人身攻击或者刨除工作以外的任何角度。那样性质就会发生变化,就不局限于工作当中的矛盾。
事后还是应该遵循着这样的态度和原则,态度一定温和。毕竟事情过去了,大家都冷静了,态度不好不就事论事是非常低效的,对于解决问题没有任何好处。
还是微笑着好好说话吧,都是为了工作。
第三,适当妥协。
对于领导不能针尖对麦芒,除非你肯定自己有充分的理由,即便真是这样,也应该好好的心平气和的说服对方。
如果对方执意前行并肯负上全部责任,即便是跟对方妥协也没什么问题。
毕竟领导有领导的职责,下属应该听从领导的决定。自然也就和好了。
自己的解释被领导当作某种借口看待。
曾经碰过一个领导,脾气暴躁且专制。他认为自己的管理模式非常好,自身也拥有丰富的知识、技能储备。手底下的人一定要服从指挥,听从安排。
比如,底下人去给他汇报,他会针对汇报的东西提出某些问题,当对方解释不够好的时候,他就认为对方在找借口忽悠他。因为脾气暴躁,所以每次都是先喷火,再给予底下人建议或指导。
在这样高压的环境下虽然会让人成长较快,抗压能力也能增强,但当时真的很想和领导吵一架,把自己内心的委屈、不甘统统向他哭诉,指责他的暴脾气,给予的心理压力,对底下人不懂得人文关怀。
在工作上,领导应该公事公办,可把别人的解释当借口,是对底下人的不信任,这完全是一种心理折磨,与公事公办完全是两码事。
与领导大吵一架,是一个非常不理智的行为,被扣了一些绩效也是情理之中,因为在这个单位工作就要谨记一句话,官大一级压死人,领导说的就是对的。至于说他的这个要求不合理,或者真正施行之后会有问题,那跟我们没有关系。
不要去找领导对质,这没有任何意义,反而让我自己很尴尬,虽然现在好多企业里面他讲究这种团队凝聚力,领导和员工之间的距离拉的近一些,可能看起来关系也还不错。但领导就是领导啊,比如大一级也是领导,真叫起真儿来,吃亏的绝对就是这个员工,因为这事情到时候捅到人力资源部,捅到行政,到老板那儿,人家领导一句话,这员工不服从安排,我分配的任务他不听我的,这个从情理上就站不住脚。因为领导就是有给员工分配任务的权限,除非这个任务是极其不合理的,与工作没有任何关系的。
想在这个单位继续工作,那就听领导的话,所以说领导的话不对,那跟我们没有关系了,为什么这么说?因为领导有分配任务的权限,与此同时他也要承担这个责任。比如说现在工作上面出了一个问题去请教这个领导,分配了你怎么怎么做,那就照做就好了,真的出了什么问题跟自己也没有关系,到时候就可以说我跟领导请示了,领导说这么做就可以。主要责任不在自己,自己只是一个执行的不是决策的。
如果不想开始继续做了,那就跑路,跑路就更没有必要跟领导去对质了,因为在这个单位的时候,他是你的领导,不在这个单位的时候他就什么也不是。为这500块钱把最后的脸皮撕破了,没必要的事情,因为就算是吵到最后耽误好多时间,彼此闹的都不好看,这钱也不见得给你,公司的规定就是这样的。更何况出发点,就站不住脚搞劳动仲裁去,拖的时间太久,为这500块钱实在是没必要啊。
一、在体制内上班跟领导吵架,好处为零,因此,尽最大限度与领导打太极,技巧性处理有关争议和冲突,不要发展到撕逼的地步!
二、如果在体制内跟领导发生吵架的情况,请立即想办法缓和关系,必须在领导下一些重要决定之前止损!
三、如果已经与领导吵架,且关系无法缓和,请立即想办法调动,或做好蹲冷板凳,穿小鞋等系列应对准备!
四、如果在体制内上班跟领导吵架了,且关系无法缓和,同时不愿意忍受冷板凳,也无法调离,则要尽快找到领导的弱点,找到领导的痛脚,并以此为要挟,争取自己想要得到的相关权益;如果你所掌握的弱点和痛脚分量足够,也可以通过举报等渠道,直接将领导干下课,也是一条路!
不过,此路有极大的风险,不到万不得已,没有确凿证据,不能贸然使用,否则结局一定是搬起石头砸自己的脚~
小王刚考上一个县局一年,分配到局办公室工作。办公室东西多,难免会有疏漏。办公室主任在第一层杀人,经常刁难小王。这一次办公室主任顺势话题,把责任推到小王身上。小王也是年轻人,和他吵得很凶。吵架之后,办公室主任一直没有安排工作。小王该怎么办?作为一个入职一年的新人,和顶头上司吵架不是明智的选择。但是年轻人血气方刚,忍者烦人的领导,最后爆发出来也情有可原。重要的是如何应对未来。
第一如果因为工作上的琐事发生争执,赶紧向领导道歉,要真诚,只承认错误,不争论,争取领导的原谅。没有一次烧烤解决不了的问题。如果真的解决不了,那就两餐!约出来领导一顿饭,喝三两杯,笑死!这是最好的结果,用最少的努力,把影响和损失降到最低!只要不是太小心眼领导,就不要太在意。如果你太优秀,就应该接受。你的下属知道自己错了,已经下台了。不是什么大错。够他闹几天的。
第二,尽量不要激化矛盾。那些感觉不重要。领导我不能对你怎么样。站着说话不会太痛苦!的确,你是公务员。只要你不违反纪律和法律,没有人可以解雇你,但只要你还在为他工作,他就会有很多方法惩罚你。现在不给你分配工作是惩罚你的第一步。接下来就是给你分配单位最困难最麻烦的任务。做得不好,会被批评,考核,扣奖金。单位里的同事会笑话你,你怯懦了就没法自圆其说了。时间长了,你的工作热情、责任心、上进心都没了,你满腹牢骚,情绪低落,你在单位的名声也就完了。你说的是什么未来和理想?
第三,如果你和领导的关系真的不可调和,那就尽快尝试换部门。不能避免被嘲讽吗?不要自以为是,努力战斗领导到底。你不能利用它。那些夸说“赤脚不怕穿鞋”的人,就听听,别当真。职场生存法则应该是“瘦胳膊拧不动大腿”,“知时务智者”。不要想什么电视剧或者小说。现实中你看哪个下属击倒了自己的领导,决定了你的领导未来和命运。你肯定能说服上层领导杀了你。如果你这样做了,等待你的将是更多的报复。即使你掌握了领导"的一些"犯罪证据",你也很幸运地杀死了领导。估计你以后在这家公司也要走到头了。看以后谁敢用你。
当然不是劝你无原则,顺从领导。遇到这种事一定要注意策略。如果领导确实罪孽深重,无药可救,且有确凿证据,可以和其他同事一起向上级领导举报,也可以直接举报,共同起诉。如果没有大问题,我建议你还是“先讲和”,尽量握手言和。
和领导的决定有分歧的时候。大多数时候都是领导的决定和我的看法不同,会让我觉得非常的不舒服。我认为我的看法和决定是最合适,最得体的,然而甚至很多时候我向领导提建议的时候那帮人也完全不会理会,仍然固执已见。后来我索性也就不理会他们的决定了,也不发表任何意见,遇到别人问我的意见我会回答我保留看法,绝对不曲意逢迎。
领导公报私仇故意针对的时候。我认为能做出这种事情的人都情商特别低,而且我个人也非常鄙视这样的人。作为一个领导,应该要公私分明,不应该用职权之便公报私仇。就因为平时一点小事让领导不高兴,他就所有地方都针对你,对你完成的任务挑三拣四不说,还把一切最困难的事情都交给你,不能忍。
领导不明真相随意指责的时候。人没办法完成一件事情是有原因的,抛去这个人没有自知之明急功好利为了求表现而揽下这个任务却没能力完成的情况。在有能力完成这个任务却没有完成的情况下,那一定是有原因的,领导不问问原因,不分青红皂白就指责别人办事效率不高,没有完成任务,这种人可以分分钟捶死了。
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