与同事发生了争执，我该怎样解决？要主动讨好吗？

初入职场如竞技场，我觉得或是克制自己的心态，在办公室出风头过多，会对将来的职业发展有一定的危害，尤其是升职加薪调查时的民主评议过不了关。假如确实没憋住吵架了，属于自身的错，等同事情绪恢复之后个信息道个歉，打个电话吃饭聊聊天的来表述你的真心实意。如果是另一方的错，也没事儿，你积极了表明出你的大度。总而言之一定要解决好同事相互关系，终究仰头看不到低下头也需要见的，没必要弄得那麼难堪。

大家跟同事吵架肯定是有缘由的，要不然不容易无然无端的吵架。那咱们就寻找吵架的原因，在解决矛盾就会畅顺多一些。人和人之间的交往是要较长相当长的时间段才可以保证深层的掌握的，并且彼此之间的交往也是要通过一段磨合时间的，并没有难以解决的问题，并没有磨合期不了的人际交往。那样对你说啊，我是做精确测量的，常常由于规格问题要跟企业的质量工程师和生产制造吵架，有几回我们都差点儿打起来了，但是不可以由于吵架就唱反调吧，全是互相有无相生的。

要了解就是你在适应新环境，而不是自然环境来融入你的，如果我们由于跟同事吵架就没法处关系了那我们在之后的日子里将如何去融入惨忍的时代市场竞争啊人的一生是会承受许多憋屈和艰辛的，这是很平常的事的，不必太放在心里的，一切谈笑自若，对于吵架的问题，吵就吵了吧，每一个人的个性不一样，同事间的交往是完完全全有可能发生矛盾和矛盾的，无论谁对到底是谁的错，实际上自身内心有天平便行了，找到你自己的身上的问题吧，当矛盾产生的过程中自身也是不太好的，即使嘴边不承认，内心也该清楚了解到，并改善的，那样才会对你未来融入这一社会现状更有益的。

和同事在工作当中吵架无可避免，实际上也没有什么，吵架也很正常的。如同大家工作为了更好地工作中和同事也会常常吵架，可是吵架之后或是好同事，同事中间吵架即使了，没必要记恨也没必要责怪同事，全是因为工作中吗。还记得前几日由于一点琐事和同事吵了一架，由于那时候都是在闹脾气，谁也不服气谁，夜里下班了回家在床上想了一下，实际上也没有什么，第二天一去上班同事就冲过来先向我致歉，搞的我很过意不去，最终大家言归于好了。同事中间吵架就过去，没什么大不了的事，大伙儿大度一点就好了。

跟同事吵架了怎么办

　跟同事吵架了怎么办？在职场上，我们与人相处时，难免会有三观不符的情况，在这种情况下与同事争执是很正常的事情，但是跟同事吵架要把握一个度。接下来就由我带你了解跟同事吵架了怎么办。

跟同事吵架了怎么办1

　 争吵的时候要对事不对人

　工作中有分歧，吵起来是正常的。关键是吵的方式和态度。

　职场上我们倡导的是对事不对人。什么意思呢？意思就是我跟你有分歧，跟你吵架，但我不是针对你这个人的，我只是针对你的观点。

　即使换了另外一个人来提这个观点，我也会是一样的处理方式，也一样会反对、争吵。

　可以说，能做到这样，那就没问题，是正常工作交流的一种方式而已，是受鼓励的。

　 争吵的时候要就事论事

　就事论事的意思是说，我们的争吵，要局限于这个观点之内，不要发散，不要翻旧账，不要人身攻击。这样才是有效的工作方式，不然就真的变成吵架了。

　尤其是人身攻击，这个是大忌讳。大家都只是为了工作，无冤无仇，没必要去结仇。而且触犯了这点，可能就不只是职场上工作的事了。所以一定要控制好争吵的范围。

　 实在谁也说服不了谁的时候，及时上升

　我们不可能无休止的争吵下去，公司雇佣大家工作，时间是很宝贵的，不可能一直尝试着去说服对方。

　如果发现谁也不让步了，那要及时向上级汇报，让领导们来定夺。

　可能有时候，领导的决定也没那么公平公正，也可能让你不服。但是建议你这时候就没必要纠结和争论下去了，毕竟领导出面的决定，后续是对是错，跟你关系不是很大了。我们只要做好自己执行层面的工作就行。

　 争吵之后，建议能主动和解

　如果在争吵过程中，遵循了以上几点建议，一般来说不会有什么大的隔阂，也不会记仇一类。但为了能缓解下双方情绪，还是希望能在事后主动去示好。

　这个示好是那种很平常的接触，不用太刻意，不然会适得其反。

　邀请一起去抽根烟，买杯奶茶递过去说“刚那个事大家辛苦操心了”，或者一起聊点其他无关的事——今年nba猛龙居然总冠军，你看比赛了吗？……

　普普通通的也就过去了，成年人，大家也都懂的，尽心尽职，但没必要四面树敌。

跟同事吵架了怎么办2

　1、不管谁对谁错，自己都可以先道歉，这不仅可以体现你想和解的'诚意，也可以体现自己的素养。

　2、在道歉之后如何同事还是生你的气，那你可以再次道歉一下，显示你想和好的诚意。

　3、如果道歉了两次还生气，那就不是你的问题了。

　4、吵架过后要反思下到底是谁的错，为什么会出现争吵。

　5、总结这次吵架的经验，下次再跟同事相处，要注意一下这种问题。

　6、在工作中为人处事是很重要的，所以可以向好的榜样多学习，多总结。

公司和同事之间吵架的原因可以是多种多样的。一些常见的原因可能包括：

1 意见不一致：人们可能有不同的观点和想法，这可能导致冲突和争论。

2 个人偏见和偏见：人们可能对某些同事有负面情感或偏见，这可能导致摩擦和冲突。

3 资源分配不公平：争夺有限资源（如预算、时间、晋升机会等）可能导致同事之间的冲突。

4 沟通问题：沟通不够清晰、有效和及时可能导致误解和冲突。

5 工作分配问题：责任不清晰或任务分配不均可能导致冲突。

6 没有团队合作：缺乏团队合作和协调可能导致摩擦。

7 个性和文化差异：个人和文化之间的差异可能导致冲突和矛盾。

这只是一些常见的原因，实际上还有很多其他可能导致冲突的因素。重要的是要认识到每个冲突的原因都有其独特性，并且需要根据具体情况来解决。

当你在公司与同事发生争吵时，以下是一些策略可以帮助化解矛盾和恢复良好的工作关系：

1 保持冷静：尽量保持冷静和理智，不要让情绪控制你的行为。冷静下来可以更好地应对争吵，并避免情绪激化。

2 私下沟通：寻找一个合适的时机，在私下与同事进行一对一的沟通。表达你的观点和感受，同时倾听对方的意见和看法。尽可能以平和的语气进行对话，避免互相指责和攻击。

3 寻求妥协：在沟通过程中，试着找到一个双方都可以接受的妥协方案。这可能需要双方都做出一些让步和调整，但通过妥协可以达到双赢的结果。

4 寻求第三方的帮助：如果无法在私下解决争吵，可以考虑寻求上级或人力资源等中立的第三方的介入和协调。他们可以提供客观的意见和帮助，促进双方的理解和和解。

5 持续良好的沟通：建立和保持良好的沟通是防止争吵的最佳方式。通过开放、透明和及时的沟通，可以预防很多矛盾和争吵的发生。

6 尊重和理解：尊重和理解对方的观点和感受，展示出合作和包容的态度。尽量避免争吵升级，通过理性的讨论和表达来解决问题。

7 发展解决冲突的技巧：提升自己解决冲突的技巧，学习如何积极倾听、掌握妥协技巧和处理不同意见的能力。这些技巧将有助于你更好地处理与同事的冲突。

重要的是，尽量以积极的态度来解决争吵并恢复工作关系。这不仅对你个人有益，也有助于整个团队的和谐和合作。

问题一：两同事吵架如何处理 这个不用处理吧

起码在吵的时候

怎么处理都不合适

如果是想让他们合好的话

等他们气消的时候

再做打算吧

问题二：两同事吵架该怎么办 说说两个人的不是，让他们自我检讨！ 你还是个热心肠的人啊！加10分。

问题三：两个同事吵架当时我该怎么办,一个跟我玩的很好 你好，吵架当然应该劝架了，不管跟谁的关系好还是不好，毕竟是同事，以后低头不见抬头见，还是要相处的，只是在旁边像看戏似的，那么一定会招来仇恨，更何况还有一个跟你关系好的呢。

问题四：办公室两个同事吵架，只有我一个人在，怎么办 必要时劝架，最好能拉走一个，这样就吵不起来了。

问题五：如果两个同事吵架,而你站在经理的角度你该怎么办 第一选择是劝解。和谐团结最重要。

问题六：如果和同事吵架了怎么办 呵呵！这种事情很常见。当然看我们以怎么样的心态去看待。做为同事是低头不见抬头见。即使是他人的错误也没有必要有理不饶人。这样会使你们之间向不同的方向去走现在是你们两个下次又是他们两个，这样长此以往一会影响你的工作信心二会影响公司的工作氛围！

公司的利益和你自己的利益难道没有关系么？

问题七：和同事吵架，如何处理 不理他 闲言碎语 背后说闲话也不理他 当不认识她 她又不是你谁 你做好你分内的事 和他说话语气平和点 别和她起嘴角 做事也不要想太多 干好自己的就好 她怎么说你你就别在意 当是废话。 大度点别为了一句两句话去闹心 不值得。 用客观的角度去面对这件事吧 总之吵了架 随便要道歉就随意点 这种人不值得有交情。 手累啊 就算参考一下也给点分吧。

问题八：跟一个同事吵架了怎么办 你处理问题是有点不妥当，这不是即伤了领导对你的重视，又方便了对方了吗？同事相处，应该避免的矛盾尽量避免，毕竟一个屋檐下，再说，又没有什么大不了的事，有些人本来就善于先告状，在领导面前表白自己，可那又有什么，大家彼此都清楚，这样的人也不会受大家欢迎的；你觉得你有优势，她觉得资格比你老，彼此都会有点不服气而已，这是正常的，没必要在乎，其实，谁先让一步，就都会OK的。我觉得老板对你很好，应该向老板坦诚认个错，不该冲动言走，也是你觉得冤枉，一时没人理解，便想不开了，老板会很高兴接受的。 其实，哪里都一样，竞争到处存在，矛盾也时有发生，不要回避，积极地去适应，去调整自己，谁不犯错呐？人都是在犯错中才长经验和智慧的，才会避免一些不该发生的事情，才会成熟，理性和坚强！不要在意，调整好心态，尽快投入工作或新的生活！

问题九：单位的两个同事不知道什么原因吵架，作为领导听说后，应该怎样处理此事 当然是先要制止，然后了解情况。

问题十：公司里有两个同事吵架了，做为老板的助手我该怎么解决？ 分别向那两个同事了解事情经过，注意只是了解，而不要作任何评论和发表任何意见！ 然后，从他们的谈话中分析他们的意图； 最后再作调解！ 调解不了，再去问老板！