方法一:认真工作。
无论是因为什么和领导吵架,在吵架过后仍然要好好工作,做好自己的事情,不要让领导抓到你偷懒的地方来狠狠教训你,吵架有很多种结果,但是在对方心中你的形象就变得不好了。
方法二:态度要好。
虽然因为一些事情发生了争吵和分歧,但是同在一家公司又是你的领导,这时候做事情或者问什么问题都要保持好自己的态度,除非你不想在公司待了,或者做好以后被领导虐待的行动了。
方法三:主动表示歉意。
如果是你的错,那么主动向领导表示歉意,最好是当面而且当天就表示歉意,这样他菜不会记仇,你在单位里的工作环境才会更好一点。如果是他的错,那么你也不能太强势,缓和一点,毕竟是自己的领导,要给足他面子。
方法四:不要太固执。
有的时候就算领导的一些行为和命令是错误的,但是他觉得可以行并让你执行,那么你就不要一直和他争执了,后果不会太好的,要好好和他说明,如果他不相信不采取,那么你就乖乖做给他看就可以了。
方法五:主动做事情。
吵架过了就过了,做事情还是要主动的,他的一些指挥和要求还是需要遵守的,人都是有自己想法的,不要因为吵架后对于工作就不积极了,这是很不对的。
方法六:放松自己。
和领导吵架自己肯定会吃亏,毕竟是领导,都是要听他的指挥的,但是也不要一直让自己受气,该让自己放松的时候也要好好放松一下。吵架过后分散自己的注意力让自己变得轻松一点会更好。
在职场,我们跟领导相处,难免会有一些磕磕碰碰,这也是我们成长的必然过程,当然也会付出一定的代价。
有些人,觉得跟领导吵架了,怕领导找自己的麻烦,或者是冲动,就要离职,这是很傻的行为。
跟领导吵架,这是一种情绪化的行为,如果与领导吵架后,建议不要轻易做出离职的决定。
首先,要冷静下来,理性分析问题的根源,看看是否能够通过沟通、协商等方式得到解决。
如果是自己的错误,应该主动向领导承认错误并道歉;如果是领导的错误,也要注意措辞,表达自己的观点和建议。
如果问题无法解决,可以考虑通过内部渠道反映问题,或者寻求第三方的帮助和支持。找个中间人,说和一下,也不是太难的事,你又不是打了领导,只要没闹大,吵架而已,很好解决。
只有在无法改善或者与领导之间存在不可调和的矛盾时,这个时候你再考虑离职。
但是,离职是一个重大的决定,需要慎重考虑,最好在离职之前准备好下一步的职业规划和生活安排。
说到底,跟领导争吵,可能是因为双方的看法和利益不同,但是在工作中,我们仍然需要维护良好的关系。建议你可以主动约领导谈谈,表达自己的想法和看法,同时也尊重领导的决策。
在日常工作中,多沟通、多协调,理解和包容对方的想法和行为,建立起相互信任和尊重的关系,这样才能让工作更加顺畅和高效。
介绍6个跟领导相处的技巧,希望可以对你有所帮助:
1 了解领导的工作风格和偏好,尽量适应领导的管理方式,与领导建立良好的沟通和协作关系。
2 建议不要轻易反驳领导,如果有不同意见,可以委婉地表达自己的看法,让领导了解自己的想法,但同时也要尊重领导的决策。
3 在工作中尽量做到高效和优秀,让自己的工作得到领导的认可和赞赏,不给领导找麻烦,只给领导添业绩,这样的下属,领导才会欣赏和认可。
4 定期与领导沟通工作进展和问题,以便及时解决困难和改进工作。接触多了,领导自然对你有了解,如果因为工作发生争吵,领导甚至都不会往心里去,因为他了解你这个人啊!
5 知道什么时候应该寻求领导的帮助,以及什么时候应该自行解决问题。
6 建议多参加公司的培训和活动,扩大自己的人际关系网络,与领导和同事建立良好的关系,就算跟领导发生争吵了,也会有人帮你跟领导说情,你不至于孤立无援。所以说,职场社交也并非全是无效社交,看你是否用得到,整天喊无效社交的人,其实内心是很功利的,这样的人,真朋友不多,如果跟领导发生冲突,可能别人都会冷眼旁观。
总之,跟领导相处是一门技术活,千万不要老实巴交的,整天就知道干活。
前段时间,某企业管理层和员工吵架的聊天记录被曝光,员工抱怨工资低,扣钱的名目还多,管理层则认为员工没有共情,只关注自己的利益而忽视公司亏损,更直指员工消费太高。
而更有员工爆料,在这场争执之后,第二天就有人打电话给“闹事”员工,让其去办理离职手续,并且不给赔偿。
这一场闹剧可谓是吸引了不少的眼球,大家在“谴责”企业高层不恰当的言论的同时,也不免会联想到自身。

人在职场,总是避免不了会和人有矛盾起冲突,那假如今天和领导吵架的人是你我,明天我们就应该去辞职吗?如果不辞职,我们又该如何与领导相处呢?是假装什么事情都没有发生,还是舔着脸去讨好道歉呢?不同的情况有不同的应对方针,不同的人也有不一样的应对办法。
首先如何避免和领导吵架
1找出你和领导哪怕1%的相同点
当领导和自己的观点不一样的时候,我们很容易会产生抵抗的情绪,这个时候我们只有从领导的角度去寻找相同的地方,哪怕只有1%。找到这一点之后,就从这个作为切入口,去和领导交流。因为所有的人都不喜欢被否定,我们只有不断的去肯定领导,才可能缓解冲突。
2爱别人意见胜于自己的
在职场中,领导经常会给一些人建议,但是他们给建议的时候,有可能比较片面,因为他并不了解事情的整个经过,或者根本不了解某个人的具体性格特征。但是不管怎样,他提建议的时候,都是因为他看到了可以改进的地方,那么这个时候我们就要用一个接受的态度去对待他,看重他的意见,多去聆听。
3未证实别人有“罪”之前,推定其“无罪”
人有一个弱点,就是喜欢给别人定罪。尤其是自己不喜欢某个人或对某个人有偏见的时候,最容易给别人定罪。
很多人会觉得领导故意为难自己,觉得领导是个好坏不分的人。从而给领导定下罪状,每到这个时候员工就很难尽心尽力的完成自己手中的工作,因为带了很多负面的情绪,一旦领导说两句让自己不开心的话,那么自己就可以顺势爆发,从而和领导产生冲突。
4知道区分原则与喜好,富有弹性
每一个场合都有它的规则,当然市场中也是这样,有的时候我们可能并不太喜欢这个规则,但是他的存在可以约束很多人的行为,从而让人们更加高效的完成手中的任务。
因此这样的原则是会永久存在的,领导们手中的规则就更多了,有的时候领导的一些规则会对我们有一些利益上的损害,此时我们又会容易和领导发生冲突。这就需要我们区分什么是规则,什么是喜好。世界上的万物都不会以某个人的喜好而转移,所以不要把规则对我们的约束转移到领导身上。
做一个有弹性的人,可以很好的区分规则和喜好。

5为领导找台阶下
所有的领导都不希望被下属看到弱点,不希望在下属面前犯错,从而让自己的威严降低。所以当我们发现领导出错的时候,不要抓住不放,和他产生冲突。而是要适当的给他一个台阶,让他顺势下来,那么即便表面上他没有松口,他的心里也是会感激我们的。
所以在和领导发生冲突时,要学会为他找台阶,逐步缓和我们的关系。
那么和领导吵完架之后该怎么做呢?
1保留好证据,为辞职做准备
在和领导吵架后,如果十分确定自己将来会被穿小鞋,职业发展受阻,到了不得不辞职的境况,那么建议你第一时间保留好各种邮件,文字记录等相关证明,以备不时之需。
为什么要这么做呢?因为有些没有底线的公司和领导,为了在最后也“恶心”员工,会通过各种理由给你设置障碍,比如欠薪、不给补偿,或者以辞退为由不给你发离职证明,影响你下一份工作的入职。
而保留证据,不是说为了主动去“搞事”,而是将主动权拿在我们自己的手里,万一公司不讲情面,我们在第一时间也有足够的证据可以为自己撑腰。
2主动沟通认错,和领导缓解关系
不管怎么样,在职场中和领导爆发争吵都是一种不理智,情绪失控的行为。
事后不论对错,作为当事人的我们都应该第一时间去反思,除了“正面硬刚”,还是否有更好的处理办法。如果是因为自己“上头”,情绪失控而造成的争吵,那么你就要静下心来想一想,是不是真的自己错了。
尤其是在这份工作还不错,自己也不想辞职的情况下。不妨冷静下来之后,主动去找领导沟通,服个软认个错,尝试去缓和关系。对于大部分领导来说,只要你低头了,事后也不会太为难你。
3设置观望期,同时为自己准备后路
当然,一旦和领导有过矛盾和争吵,就像镜子上有了裂隙,不论表面如何遮掩,裂痕终究还是存在的。如果你曾和领导有过争吵,在不确定是否会影响你将来的职业生涯时,不妨设定一个观望期,看看领导是否有实质性的“报复”行为。
与此同时,你也可以在这段观望期里找找下家,给自己留点退路,以防万一。

总而言之,人在职场难免会遇到和自己气场不相投的领导,但不论有怎样的矛盾冲突,比起争吵,然后事后提心吊胆自己接下来的出路,不如选择用心平气和的方式去解决问题。
而管理好自己的情绪,也是避免争吵的一剂良方。
在职场之中,工作过程里难免会与领导产生矛盾出现问题,而如何处理这种矛盾解决这个问题便是考验我们的一道关卡,我们应该怎么做呢?
一、 始终保持冷静,分析矛盾核心美国第三任总统托马斯·杰斐逊曾说过:“无论何时都保持冷静客观,会给人莫大的优势。”
遇到这种事情,任谁都无法保持彻底冷静,因此我们只能尽可能做到最好,沉稳客观地看待这件事情。
不过事已至此,多余的情绪尽可能地省略,去掉争吵中的不必要话语,抽丝剥茧般地去分析矛盾的核心,准确地提取出你与领导之间的分歧所在。
有人的地方就有争斗,有人的地方就容易产生矛盾。
在工作中与上级领导和同事多有磕磕碰碰,与人交往难免产生的矛盾和冲突。很多时候我们都过高地夸大了人与人个体之间悬殊差异带来的问题。
其实大部分职场冲突的真正原因在于事件本身,从事件本身出发进行思考,将事情梳理一遍,或许就可以自然而然地发现矛盾核心所在。
到底出了什么问题?哪里出了问题?得到化解矛盾、解决问题的基础,而后才能以积极态度去应对发展,寻找到解决问题的方式方法。
二、 换位领导思考,及时求得对策身处职场,无论是身居管理层的领导还是辛勤工作的下属,人人都有难念的经。换位思考,站在领导角度,与你产生的矛盾其实是一种对他权威无声的挑战,且不谈正确与否,如果是到达一个程度他肯定不能容忍这种行为。
以领导的视角更加客观与辩证地看待题中的这个情况,其实可以更好地理解领导的心理,也有助于对策的形成和使用。
根据具体实际情况,制定相应的对策,这件事情如果是领导是正确的一方,那就要把握好机会赶紧向领导以合适的渠道进行道歉;
这件事情如果是自己站在真理的一方,但毕竟领导就是领导,也可以适当让步做出妥协,并要学会给领导一个台阶下,让领导能够就此揭过,将这件事妥善解决。
三、 调整自身心态,正确响应交涉每个人在每个特定环境下可以说自身心态都有着不同特征,把握与调整好自己的心态,这是正确对领导作出合适响应的前提。
此时不要再犯非理性的错误,避免再次促进矛盾激化,越来越走向不可相容的两个极端方向。在这类重大决策上永远都要保持一颗冷静的思绪去分析利弊,与领导和解或是通过某种特定的形式达成新的平衡,才有可能彻底迈过去这道坎儿,进入崭新的工作阶段。
当真正去再次面对领导时,须知逃避是没有用的,那就要做好万全的准备,以应对领导不同情况下的不同状态,正确响应交涉,以保证在积极的方向发展。
这时的领导可能已经从愤怒中脱身,开始理性思考这个事情,或是开始重新审视自己的行为,但作为领导他不能够放下面子就这样退步了之,这时就需要我们的合适响应,帮助达成共识;
也有可能领导依旧余怒未消,依旧在气头上,这时更需要我们处理好自己的情绪,做出安抚与引导,将事件逐步转向有利于我们的方向。
四、 结合具体情况,做出最终决定
结合具体情况,做出最终的决定。如果条件允许的话,考虑成后真的离开也不用像做了亏心事一样忐忑不安。
其实这是一段宝贵的经历,从那以后你就可以彻底与过去告别,步入了新的阶段,来到了新的平台,有了新的环境与机会。无论最终结局如何,只要无愧于心,带着过去的经验与知识,你也能够为了个人的前程做出新的努力。
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