因公司员工在行业群吵架对行业造成不好的影响公司该如何发通知至该群?

因公司员工在行业群吵架对行业造成不好的影响公司该如何发通知至该群?,第1张

这种情况,不应该发“通知”吧……

这种情况,已经给公司形象造成了不良影响。

而且,在这个行业群当中,公司并不是凌驾他人的状态。所以,不能“发通知”。

正确的做法,是发一个声明。

在这个声明当中,首先应该道歉。其次是说明公司对这个问题的处理意见。

这样才能最大限度的挽回影响。

如果有人在你的群里吵架,那么你就发个小红包就可以了,一般情况下他们就不会继续再吵了,如果她们还要吵架,那么你就说谁再吵就请直接请出去吧,两个人私下里去吵吧,不要在你群里捣乱了,如果他们还不听,你直接把他们踢出去就可以了

刚做销售的小白,建议先从心态和效率两方面逐步训练自己,提升销售水平。

一:心态

从心态上来说,你要保持四大要素:自信、乐观、积极和要性。

自信就是要求你对自己的谈吐、对公司的产品要有信心,并且坚定不移地把这份信心传达给客户

乐观就是要求自己对谈判的预期和结果保持乐观,在和客户沟通的过程中,要让客户感受到你的乐观,如果最后没有拿下客户也不要悲观,因为销售都是从被拒绝开始的,保持乐观的心态投入到下一次的客户开发中,还有大把的客户在等你呢;

积极就是要求你积极向上,不要消极颓废。举个例子:今天老板说要拜访4家客户,可偏偏天气不好,下雨打雷,你是出去还是不出去?销售一定不能怕吃苦,不就下点雨嘛,今天必须要完成4家客户的拜访量。其实,积极的心态能影响到你在销售流程中的各个环节;

要性就是指对结果不轻易放弃,不拿下客户誓不罢休,不能对结果太佛系,该逼单的时候逼单。

二:效率

在有效客户开发、约客户拜访、找到客户的关键KP、挖掘出客户的需求、客户关系管理、close客户方面都要提升自己的效率。

以签单为例,不能仅仅是为了签单而签单,一定要通过塑造价值,站在帮助客户创造价值的角度提出close。

top sales的签单效率能做到普通sales的3-5倍,创造的收入是普通sales的10-15倍。

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