在工作中跟同事当着老板面吵架？

在工作中，与同事当着老板的面吵架并不是一个明智的决策。这种行为可能会给老板留下负面印象，影响你的职业生涯和晋升机会。此外，吵架还可能伤害与同事之间的关系，影响团队合作和效率。

如果你与同事有分歧或矛盾，建议采取以下措施：

1 私下沟通：在遇到问题时，可以选择私下与同事进行沟通，表达自己的观点和想法，尝试协商解决问题。

2 寻求支持：如果无法自行解决问题，可以向老板或其他领导寻求支持和指导，共同解决矛盾。

3 保持冷静：在任何情况下，保持冷静和理智，避免情绪化的行为和言语。

总之，在工作中，与同事和老板保持良好的沟通和合作关系非常重要。如果有分歧或矛盾，建议采取积极、合理的方式来解决。

如果你做得好，你可以在打完架后留下。一般员工都不敢和领导吵架，哪怕是有多不喜欢，被领导骂得狼狈不堪，心里气得牙咬痒痒，恨得暴跳如雷，只能采取熊的态度过去。知道领导得罪不起,如果你想继续在本单位工作,而领导争吵之后的感觉很不好,害怕被下来,各种各样的的领导说你不能说什么,在工作不给你按排的劳动分工,或很难做的,或不支持你,不给你任何机会让你投,一个单位,领导不给你机会培养你,所有的***说,他们没有这种特权。

也就是说，你的领导吵过架了，不应该发生的已经发生了，不能说一场争吵，领导也就刮目相看了，觉得你还有想法，有见识，有自己的眼光和辩护能力，工作上也让你担当重任。或者你可以和领导谈话，因为激动，没能控制好心情，在语言上，语气上都不正确，请领导相信我们:对了，谈谈你对事情的具体看法和想法，语言是关键，开心及时的沟通是非常重要的，像这样的误会过去了，你不需要离开单位，做好你的工作。

就我个人而言，我认为这种情况应该根据事后员工和老板的态度来判断。例如，当我是一家公司的经理时，我和老板在某件事上产生了分歧。即使在会议室开会的时候，我也几乎是剑拔弩张。但是，在会议结束后，我们每个人都提出了一个方案，然后由小组投票，所有这些情绪都被抛在了脑后，因为我们针对的是问题本身，而不是个人的感受。

假设这个老板心胸狭窄，不顾事情的重要性，随意戏弄下属和员工。我个人认为这家公司没有这个员工的长远发展。虽然员工因为笑话而离开公司是很常见的，但工资只是其中一小部分因素。尤其是目前职场90后的新人，他们更注重工作氛围、工作价值，是否有利于个人的长远发展的职业规划，而不把老板传给合伙人，这只是一个相互的困境，不如趁早离开。目前有很多创业、微、小型企业，对年轻人有更好的选择。

1，一般来说跟领导吵架都没什么好果子吃。私有企业只有走人，公家的嘛，只要你耍狠，无赖，硬气，对方也不敢把你怎么样？

2，向更上一级的领导申诉，解释。

3，他只要不是你的真接领导，对你的工作应该没有大的影响，最多卡卡你上升的路。

4，对方应该没有权利开除你，就算是私企，你可以用法律作斗争。

5，《劳动合同法》第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：　（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。

第四十条，有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

如果只是因为你跟领导吵架就要开除你，其会构成违法解除，到时你申请劳动仲裁可获得双倍经济补偿金。

员工与主管吵架怎么处理

员工与主管吵架怎么处理？在职场上，我们难免因为各种原因与人争执，就算是主管，我们在上头时候也会发生吵闹。我已经为大家搜集和整理好了员工与主管吵架怎么处理的相关信息，一起来了解一下吧。

员工与主管吵架怎么处理1

1、先听，默不做声

和领导发生了工作上的争吵，作为员工，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2、在说，好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。

3、后论，发表看法

当好言相劝达到目的后（领导气消的差不多时），你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析（问题的解决方案）讲给老板听了，其实就是发表看法。语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。我相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。

所以，跟领导吵架了不可怕，可怕的是不知道为什么而吵，或者为了赌一口气而吵。那样的话，再高的绝招，也搞定不了愤怒中的老板。同样，如果为了讨好老板而在工作的“争吵”中委曲求全，也不会有什么实际意义的'，搞不好最后就赤裸裸地被老板给干掉了！

员工与主管吵架怎么处理2

1、示好。

领导有纵观全局的能力，要不然也不会成为领导了，他所想的角度肯定和普通员工是不一样的，因此我们不要太过于执着。

吵架之后先冷静一下，反思自己的不足并主动和领导进行沟通，先承认自己的错误和认识上的不足，再进行进一步的探讨。不要等着领导找自己。

2、就事论事。

不管吵成什么样子，绝对不能上升为人身攻击或者刨除工作以外的任何角度。那样性质就会发生变化，就不局限于工作当中的矛盾。

事后还是应该遵循着这样的态度和原则，态度一定温和。毕竟事情过去了，大家都冷静了，态度不好不就事论事是非常低效的，对于解决问题没有任何好处。

还是微笑着好好说话吧，都是为了工作。

3、适当妥协。

对于领导不能针尖对麦芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是这样，也应该好好的心平气和的说服对方。

如果对方执意前行并肯负上全部责任，即便是跟对方妥协也没什么问题。

毕竟领导有领导的职责，下属应该听从领导的决定。自然也就和好了。