这种情况比比皆是,既然结果已经出来了,再争论就没必要了。
你既然做过店长,那肯定就是门店销售高手了。把这次的经验当个教训与总结,把自己应得的权益全部拿到手,实在不行,就报以做人留一线,日后好想见的态度离去吧
你有本事,有行业经验,就不用担心找不到更好的销售平台,好好收拾一下自己的心情。
以后还会遇见同类的顾客投诉事件的,先吃透产品知识,再将可能涉及的质量引发顾客不满情绪的售后服务罗列出来,凡事先做一手准备,以后见招拆招。
希望能给你带来启发
首先确认一下,是不是有必要分清对错的事情。要是无关紧要的事情,就在老板面前说顾客错,在顾客面前说老板错。哈哈···
要是确定是有必要分清对错的事情。就要认真分析了。是谁的错就是谁的错,然后给错的一房,找个台阶下。
如果是可大可小的事情,或者双方都不能算错或不错。就把问题归于第三方。
顾客不认错是怕老板不认帐,老板不认错是怕被顾客抓住把柄,狠敲一笔。
你最好能绕过对错的事情。直接拿出解决方案来。
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