和同事有矛盾怎么处理？

1

正确分析矛盾所在，并且解决他

要解决问题，必须找到问题的根源所在。

我们要知道，在职场中，通常矛盾的产生原因无非以下几种：

1、工作结构：工作任务划分不清晰

2、情绪把控：其中某一方无法准确控制好自己的情绪

3、个人原因：部分人纯粹就是因为懒而不想干活只想推活儿



如果是工作结构的原因，那么你需要做的就是和对方重新确认工作内容，可以是和对方好好商量，也可以是让领导介入来重新确定你俩的工作分配。

如果是情绪把控的问题，那么作为一个合格的职场人，学习如何控制好情绪是你的的必修课。

假如真的碰到矛盾爆发，那么先学会低头也无妨。

如果是对方的个人原因，那么你要做的就是不搭理，他的独角戏唱一会儿就会唱不下去。

当然了，我还见过因为因为私事儿而和同事产生矛盾的。

上家公司有同事因为对中西医的不同看法而吵起来的，类似这种因为和工作完全无关的事情而产生矛盾的，我想说的只有：简直不能更幼稚！

2

职场吵架，同事看热闹，领导看门道

千万千万不要和同事吵架。

首先，无论是因为是什么原因和同事吵架，没有人真的在意谁对谁错，职场中的吵架只会是幼稚和不成熟的表现。

其次，我们都说宁与同好论高下，不与XX论长短，你俩能吵起来，只能说明你俩处在同一个水平。

大多数人就是看戏，关注吵架的来龙去脉也都只是看热闹的一部分。不然吵架引来的就只会是一场热闹的乌龙。



最后，你俩吵架，在领导眼里，只会是没有协调沟通能力、不懂得共同协作的代名词。

领导才没有工夫关心整件事情的始末，他只会看到你俩影响了工作进度、带坏了团队氛围、没有产出该产出的工作业绩。

只有当关系到公司的重大利益时，公司和领导才会真正关心对错。

在职场上，其实和同事在工作上发生矛盾是很愚蠢的，但有时候和利益有关，或者是被别人欺负，所以要翻脸。接下来，我给你展示一下和同事吵架后的精明态度。1职场成熟的人不适合人。

知道我们都是为公司工作后，就可以知道，当我们和同事面对可能冲突的问题时，首先要解决的是事情的问题，与人无关。毕竟和同事吵架大多是因为工作相关的事情。

每个人的立场、观点、价值观都不一样，工作上的分歧在所难免，并不代表对方的品行有问题。就事论事，不要牵扯到不存在的东西，更不要人身攻击。让我们各自列出事实和论据来证明我们想要表达的东西。如果双方都能这么理性，能翻脸吗？

2谁也说服不了谁的时候，及时崛起。

吵架的时候，不可能没完没了的吵。公司雇佣所有人工作，时间很宝贵。试图一直说服对方是不可能的。如果发现没有人让步，要及时向上级汇报，让领导决定。

有时候，领导的决定并不那么公平公正，也可能让你不满。但是我建议你这个时候不用纠结争论。毕竟领导做的决定，后续是对是错，跟你关系不大。我们要做的就是在执行层面做好自己的工作。

3仔细再检查一遍。

和同事吵架后，要认真分析起因、过程、结果、得失，慎重回复。你应该积极检讨你在整个事件中责任。哪怕你有十分之一的责任，也要深刻检讨。我们不应该固执地认为错在对方。

如果是自己的错，要主动认错，第一时间向对方道歉。即使双方都有过错，也应该以各种方式提出建议。表现出善良不是低头认错的表现，而是大度的表现，这说明你心胸宽广，有修养。

在处理与同事的矛盾时，一定不要带太多感情因素进去。一定要理性分析，尽力解决矛盾，缓和与同事的关系。

有些办公室纠纷事后看起来很可笑。不是谁的错，或者两个人都有错，或者谁也搞不清楚谁有错。不深究就是互相弥补的秘诀。

事实上，在大多数职场人的心目中，第一个主动沟通、努力化妆的人，是一个值得尊重和敬佩的高姿态的人。走过去主动伸手，用积极的态度唤起对方的信心，或者发一条短信:“哎，还生气？”“你好，下班一起吃饭？”或者，把矛盾的焦点归结到一个虚拟的第三者身上:“何必呢！都是为了公司业务。我们俩都在工作，没必要这么针锋相对！”

最后需要强调的是，既然职场纠纷不可避免，我们不妨从价值的角度来看待这件事，来衡量得失:如果值得争取，就放下顾虑，放下那些职场教条，大胆争取自己应得的权益；如果根本不值得去争取，不如静下心来，以双赢合作的方式处理问题。

不会的。但是要看因为什么吵架。

因为工作上的事情吵架，无所谓，工作的事情总会有争论，明确边界职责即可。都是为了干活赚钱，不用太当回事。

因为私人事情吵架，这个就不好说了，看你对这个同事的关系呗。你想挽回就主动去吧。

总之同事就是同事，又不是来处朋友的，客气就好，吵架什么的不用太当回事，总会过去的。

1 职场上辩论

职场上，只要两个人对于一件事情的看法不同，想法不同，就有可能发生讨论，然后是辩论，甚至是争吵，当然有的人就不想吵，有的人喜欢争吵，他们为什么喜欢辩论呢？

1） 逞口舌之快

有种人，俗称的杠精，只要人说一个事情，本能的就像要反对，这已经成为他们的一种思考模式，显示他们的与众不同，显示他们作为少数人的优越感。

有事反对一样，没事也要抬杠。 而且有些人还从这个抬杠中，获得利益。

就像奇葩说里面的辩手，李诞说：“他们是没有观点的，抽到了一个持方， 然后就准备论点，论据，各种故事，各种名人名言，金句，段子，总之把人带到他的语境说服你。” 在奇葩说里面，哪些辩手也是这么做的，他们滔滔不绝，只为赢的观众的投票，而不是他们自己的观点。

而这些好辩论的人， 就是心理想着一个与你不同的观点，论证自己，不为做事，只为在口头上赢你，就是爽，口嗨。

当然，在现实生活中，如果说服一个人， 即使不是心甘情愿，于是会很爽的，这样口舌之利，让这些人常常想要辩论。

2） 在辩论中维护自己的利益

无利不起早， 只要有利益，才会跟你真，不然就算了，这个在工作中是比较常见的。

就是我们工作的时候，两个团队作为上下游，在对接的地方，这个就要看谁做了， 如果都不想做，那就看谁能说服谁。

最近我们一个项目，需要从上游拿数据到我们的系统来显示，他们不想导出数据，我们只想拿到准备好的数据，大家都不想做中间的系统。

于是我跟他们的领导来了一场辩论，辩论这个中间的对接系统谁做比较好，我肯定说他们做比较好，我们只希望拿到文件，其他的我们不管，而他们不想做，他们只出数据源，你们想要什么，自己拿，自己处理。大家都说对方多对于公司是好的，但是其实心里都清楚，上游做好，他们对于数据熟悉，最后协商的结构是，他们处理好数据，我们做接下里的导出，导入。还是我们妥协，谁让他们是上游。

很多时候，辩护都是在争取自己的利益，比如说少做事，多拿功劳，这个特别在夸部门，夸团队中经常出现。

而同一个团队也可能会为了利益而辩论，争夺， 就是我跟Amy的争论，就是为了自己的利益，做完了，只要符合需求，不想在改了。

3） 推脱责任

这个在出问题，出事情的时候，大家都在确认责任的时候，就会争吵，辩论，看看是谁的责任。 这个是甩锅的时候，甚至问题没有解决，那在分这是谁的锅， 你如果不辩论，那就成了你的，肯定是不干的。

以前在外企的时候，甩锅最厉害的是印度同事，他们像蛇一样滑， 事情做好了，他们喜欢做汇报，可以做很漂亮的PPT，事情搞砸了，直接甩锅。这个时候，那需要跟他们辩论一番。

当然是要有证据的，这个时候，说过的话是不算的，要有邮件，聊天记录，这样才能跟他们辩论。