员工之间矛盾吵架不干了,老板该怎么办?

如果都是得力助手 能力很强的员工 老板肯定都不舍得炒 唯一的办法就是分别单独找他们聊 看问题出在哪里 要从问题的根源去解决 是工作环境还是设备不满意了 做老板的 都要考虑一下 再就是让他们分开不同的部门 平时多关照一下员工的生活 能跟员工坐一起吃饭的老板 就会受大家的欢迎 下班后可以一起打球 闲聊 这样就很好啊 虽然说我们打工都是为了钱 但是更多希望能开心的工作 宁愿拿3000开心的上班 能跟老板领导同事打成一片 也不愿意拿4000 干着憋屈的工作

当员工之间发生争执或吵架时，作为领导应该采取以下步骤来处理：

1 冷静应对：首先，作为领导，要冷静应对这种情况，不要陷入情绪化的状态。保持冷静有助于你更好地分析问题和制定解决方案。

2 分开当事人：如果可能的话，将争执双方分开，避免继续的冲突。这可以通过将他们分配到不同的工作区域或私下谈话来实现。

3 倾听双方：听取每一方的观点和问题。让每位员工有机会表达他们的看法，而不被打断。这有助于理解争执的根本原因。

4 中立调解：作为领导，你应该采取中立的立场，不偏袒任何一方。尽力调解争执，促使双方寻找共同点，并找到解决问题的途径。

5 制定解决方案：与争执双方一起制定解决方案，以解决问题。这可能包括明确的行动计划、角色分配或改进沟通方式。

6 鼓励合作：鼓励员工之间建立更好的合作关系，强调团队合作的重要性，并提供培训或资源来改善他们的沟通和解决冲突的能力。

7 跟进和监督：确保解决方案得以执行，并定期跟进，以确保争执不再复发。监督员工之间的关系，确保他们能够和平共事。

8 记录事件：在处理争执过程中，维护记录以备将来参考。这有助于记录争执的细节和采取的措施。

9 培训和发展：如果员工之间的争执问题频繁发生，考虑提供冲突解决和沟通技巧培训，以帮助他们更好地处理类似的情况。

总之，领导在处理员工之间的争执时应保持冷静、公平和中立，努力解决问题，促进合作，以确保工作环境和谐。

员工和老板发生争执是因为什么？最后怎样解决最好？

如果你讲的是实情，说明这个老板就是一个为了发财，不择手段，给工人设全套制造矛盾，然后他从中余利，是个吃人不吐骨头的黑心人渣。你给他打工，没有出头之日，只能被害的遍体鳞伤。

员工和老板发生争执是因为没有工作好。最后好好解决最好。试着接受这样一个事实：你与你的领导并不平等。比尔-盖茨曾经说过："生活是不公平的，要习惯于它"。所以不要忽视这样一个事实：放下生活中的不完美，把更多的精力放在你能做好的事情上，高质量地履行你的职责，是完成工作和与老板建立良好关系的先决条件。有些人通过消极怠工、疲于奔命来反抗领导，这并不是最明智的做法。相反，这很容易使他们与领导的关系进一步恶化。不尊重对方的需求。设身处地为对方着想。那么，如何与领导建立良好的关系，从而减少和避免不必要的冲突？

传播关于领导的谣言。比如说，在背后议论领导。比如，传播一些单位的负能量的东西，不利于职工团结。比如，当着领导的面，和领导不喜欢的人打得火热，这些情况都叫领导的忌讳。你让领导忌讳，领导当然不高兴，当然得罪。认为你没有素质，没有智慧，没有眼光。

如果你总是在领导后面为自己找路子，在领导眼里，你就是看不起他。如果你背着领导，利用单位的资源和资产为自己谋利，甚至泄露单位的秘密来换取其他单位的信任，这种肮脏的手段一旦被领导察觉，他就会觉得是汉奸在作祟，心里会很不舒服，甚至很生气。我不得罪他才怪呢。

1保留好证据，为辞职做准备

在和领导吵架后，如果十分确定自己将来会被穿小鞋，职业发展受阻，到了不得不辞职的境况，那么建议你第一时间保留好各种邮件，文字记录等相关证明，以备不时之需。

为什么要这么做呢？因为有些没有底线的公司和领导，为了在最后也“恶心”员工，会通过各种理由给你设置障碍，比如欠薪、不给补偿，或者以辞退为由不给你发离职证明，影响你下一份工作的入职。

而保留证据，不是说为了主动去“搞事”，而是将主动权拿在我们自己的手里，万一公司不讲情面，我们在第一时间也有足够的证据可以为自己撑腰。

2主动沟通认错，和领导缓解关系

不管怎么样，在职场中和领导爆发争吵都是一种不理智，情绪失控的行为。

事后不论对错，作为当事人的我们都应该第一时间去反思，除了“正面硬刚”，还是否有更好的处理办法。如果是因为自己“上头”，情绪失控而造成的争吵，那么你就要静下心来想一想，是不是真的自己错了。

尤其是在这份工作还不错，自己也不想辞职的情况下。不妨冷静下来之后，主动去找领导沟通，服个软认个错，尝试去缓和关系。对于大部分领导来说，只要你低头了，事后也不会太为难你。

3设置观望期，同时为自己准备后路

当然，一旦和领导有过矛盾和争吵，就像镜子上有了裂隙，不论表面如何遮掩，裂痕终究还是存在的。如果你曾和领导有过争吵，在不确定是否会影响你将来的职业生涯时，不妨设定一个观望期，看看领导是否有实质性的“报复”行为。

与此同时，你也可以在这段观望期里找找下家，给自己留点退路，以防万一。

总而言之，人在职场难免会遇到和自己气场不相投的领导，但不论有怎样的矛盾冲突，比起争吵，然后事后提心吊胆自己接下来的出路，不如选择用心平气和的方式去解决问题。

大家天天与同事们在一起工作，自然也避免不了互相抱怨，当同事之间发生矛盾时，很多的领导当场都是不管不问，领导之所以选择这样做，也是在遵守职场潜规则;在年轻人看来，这是领导不负责任的表现，那么今天让我们一起看看同事在公司工作群里互相抱怨推责任，为什么领导大多数不会说话？

1同事多抱怨一会，可以暴露更多的问题

我们公司不大，10个经理，一个微信群。在这个小组里，讨论与工作相关的事情。本来，如果有人抛出问题，我会第一时间回应，帮助寻找解决方案。以后我们会让大家养成只要有问题就放在群里的习惯，我来解决。后来，乍一看，这行不通。我自己还有事要做。现在，抛到群里的问题会被播出，或者提出一些想法。同事的抱怨和借口都是一样的。在这一点上，可以肯定的是事情并不小。如果我们过早干预，压制问题，是无法彻底解决的。同事不争领导的面子，不代表问题解决了。下次，我们可能会在同一个问题上争论，但它被压制了。而有些人被你告知，不说话，心里却觉得委屈。只要群里有同事抱怨，几个人争论的时候，大家都是这样。出了事就忙着甩锅推脱，所有的不满都暴露出来了。如果有问题，让子弹飞一会儿，不要急于下结论，这样有助于解决问题。

2领导不出声，不代表不处理

如果小组里没有辩论的背景介绍，很难确定是谁的问题。这个时候，迫切需要说出来。对于员工来说，领导讲出来，就是定性，后续处理会无效。如果是小事，让下属自己解决。如果强行压制，很容易生气。下属之间发生争执是好事。让大家自己解决，这样领导就不会那么忙而不太依赖上级的决定。而且员工自己解决问题，没有压制问题，解决方案经过协商，双方都能接受。如果是大问题，如果争论激烈，这个时候在群里解决不了，但是需要线下解决，这样我们才能了解整个故事，让大家一下子解决。特别是人有需要批评的时候，最好私下批评，否则为了面子，没人会接受，会让人拘谨。

3有可能是领导安排的试探

除了有暴露问题的可能，两个员工吵了起来，领导没有阻止，这种不正常的情况也可能是因为其中一个人受到了领导的指示，说白了，他是专门给领导当间谍的。比如，我朋友的公司去年发生了一次奇怪的争吵。疫情期间，HR倡导大家在集团内主动降薪。结果两个老员工跳出来跟HR打架，后来员工一生气，就激烈抵制这件事，矛盾越来越激烈。老板当着所有人的面严厉批评HR，说是她自己做的决定。后来人事离职，告诉朋友真相：原来这次吵架是老板从头到尾安排的一次试探，就是为了看看大家对减薪的反应。如果没人回应，老板计划实施新政，HR只是替罪羊。有时候领导者会进行冲突管理，这都是管理方法的一部分。