我是一个比较正直的人,绝不会因为是领导盲目帮衬,一定回第一时间了解情况,帮理不帮亲!
一次我们公司员工就和领导因为一些工作上的事情闹的不可开交,很多同事都向着领导说话,生怕给自己惹上麻烦,可我却一根筋的帮员工说话,因为错不在他,所以必须要据理力争,可想而知,后来我们一起被炒了鱿鱼,不过我并没有因此感觉懊恼,一个不明事理的领导也不会是好领导。
冷静下来想一想,
到底自己有没有错误?
如果自己有错误的话,
及时向老板从而错误、道歉,
如果觉得自己没有错误,
也不要跟老板闹的太僵,
那样对自己不利。
职场中,沟通的障碍往往是很多人共同焦虑的难题。凡是争吵,双方其实都有责任。情绪控制不足,忽略了沟通的决定权更多取决于对方的事实。和领导吵架后可以不用离职,以下几点可以很好地缓解你和领导的关系。
一、要主动缓解关系
通过上面的两个方法,还没缓解你与领导的关系,或者不知道领导对你的态度,如果领导也不主动找你谈谈,甚至不想提这件事情,说明你的领导正在等着你去道歉,在这个时候千万不能犯傻,只有自己主动去说说这个事情,方可缓解大家之间的关系。
二、禁忌这三种装
有些人与领导发生冲突之后,会装作什么事情都没发生一样,像往常一样向领导汇报工作,工作中该有的一样都不会少。还有部分人,为了让领导看到,感觉到自己,对自己的工作出难题,在之后遇到领导时,会装作一副非常生气的样子,总之是要引起领导的注意才行。
三、保证不再出现类似的事情
当你感觉自己与领导之间的关系,得到缓解之后。就要向自己的领导作出保证,在以后工作中,遇到类似的事情,自己要控制好情绪,不再冲动做事了,一次性与领导讲清楚,领导才会在以后的工作中对你重用,也会提拔你升职加薪。
四、尽量要低调
一旦与自己的领导发生冲突时候,首先要尽量保守这件事情,不能让事情进一步扩散,在同事身边要管好自己的嘴,不能到处说与领导,发生怎样怎样的事情,哪怕是关系再好同事,也要回避这个话题,只有学会低调,才能缓和与领导的关系。
在职场中一定要避免和领导发生矛盾,一旦这种情况发生,一定要及时解决。
这需要看你领导本身的性格,在多数情况下,领导和员工的关系非常好修复。
对于领导和员工来说,因为领导本身需要处理各项日常事务,同时也需要站到团队的角度来看待各种工作问题,所以领导一般不会跟身边的员工一般见识。当发生工作分歧的时候,如果两个人的分歧已经上升到了矛盾甚至吵架的程度,两个人需要尽可能放平心态,最好能够以工作的角度来看待问题,千万不要把个人情绪带到工作当中。
多数领导和员工的关系可以修复。
从某种程度上来说,领导和员工吵架其实是非常正常的事情,特别是对于那些性格比较直接的人来说,他们会直接表达出自己的观点,如果他们的行为的出发点是为工作考虑的话,领导一般会对此表示理解。因为很多领导本身的气度比较大,所以他们也不会把吵架过分当真,很多领导甚至会在事后主动找员工沟通关于吵架的问题。
员工需要尽快跟领导道歉。
在两个人吵架以后,不管事情的责任方在于谁,因为员工和领导本身属于上下级的关系,所以员工需要表达出对于自己领导的尊重。在这种情况之下,我个人比较建议员工尽快跟领导道歉,并且表达出自己对于工作的看法,如此一来,领导会非常认可员工的工作态度,同时也会不计前嫌。
员工也需要证明自己的工作能力。
如果想要修复自己跟领导的关系的话,最好的方式当然是通过工作结果来证明自己的工作能力。对于员工来说,当员工能够真正把自己的事情做好的时候,领导会非常认可身边的员工,有些领导甚至会主动给员工升职加薪,毕竟领导希望在工作的过程中实现双赢的结果。
1
不要顾虑太多: 和老板吵架了,自己也不要顾虑太多,担心老板会自己不利,会让自己难堪,会把
2
想想老板的为人和性格: 和老板吵架了,首先要想的是老板是个什么样的人,老板的性格如何
3
想想自己是否说出过分的言语: 和老板争吵了,都是在气头上,自己没有控制好情绪,难免声音
4
一定要主动向老板道歉: 和老板发生了争吵,不管是自己的错,还是老板的错,自己一定要
一、题主犯了两个错误
1、当众对抗权力
为什么会被领导欺负到受不了,根本原因是什么?大多是不听指示,恃才傲物,自以为是,领导才会不断地给小鞋穿,但是这还是私底下的手段斗争。但是矛盾公开化之后,彼此都没有退路。这么恶劣的示范效应,会让领导丧失权威,作为权力拥有者必然会报复。
2、办事只顾眼前
凡事留一线,日后好见面,很多人冲动做事,不计后果,往往只顾眼前的痛快,忘记了日后的尴尬局面。表面是机构改革,这个反目的领导成了顶头上司,其实背后,何尝不是人家操作的结果,就是要调整为你的上司,可能就是为了报复而来。
二、解决问题的思路
1、修复关系几乎为零
如何的修复关系?其实很基本不可能的,权力心思都是揉不进沙子的。有不少朋友说,要找到新的靠山,这样就可能找到制衡点避免被收拾,其实这是个想当然的思路。一个当众和领导对骂的下属,是对权力毫无顾忌的人,没有领导敢做这样人的靠山,谁也不想给自己找麻烦。
2、继续对抗会边缘化
最好的策略就是辞职,不过如果是事业、行政单位或是国企,走不了的话,只能公开矛盾,继续对抗下去,这样领导为避免投鼠忌器,或是本着,新鞋不踩狗屎的思维,领导会采用边缘化,给其冷板凳的策略,这样,题主就可以避免进一步被打击。
三、残局处理的权谋原理
1、从寻求利益到避免损失
职场上策是和领导搞好关系,获取超额利益。但是如何无法和领导建立正常的关系,就需要寻求中策,那就是尽可能的避免进一步的损失。不行的话,就使用下策,那就是鱼死网破。你不让我好过,我也让你难受,我走,你也别留下。
2、从主动操作到静等机会
人面对困难,或是危机,往往惊慌失措,盲目操作,其实最佳的方案,就是让自己冷静下来,一来看对方如何出招,自己后发制人,减少失误。二来,等待机会,风水轮流转,说不定,对手有自己的敌人,需要帮手,自己就会有新的利用价值,从而翻身。
所以,给题主的建议是,争取中策,让他不敢继续的和你斗下去,然后等待机会,投靠到他敌对阵营里去,否则,鱼死网破之后,那就考虑辞职吧,不是任何问题都有答案的!
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