吵架的时候怎么处理比较好

吵架的时候怎么处理比较好

　吵架的时候怎么处理比较好，我们都知道在日常中在所难免，会与别人发生争执，产生各种矛盾和问题，因此我们需要冷静下来，妥善的处理，下面我们一起看看吵架的时候怎么处理比较好。

吵架的时候怎么处理比较好1

　 1、回到家后对自己整个的吵架过程，进行一个反思

　在反思的过程中，试着站在领导的角度去思考这个问题。看自己和他的冲突点到底在哪里，是什么原因导致两者的分歧，然后仔细的去想领导说的有哪些好处？自己说的有哪些不好处。这样呢，通过对比的形式，我们就可以更加理解领导的观点。

　这个过程是可以让我们的情绪得到缓解，让我们变得更加冷静的过程，有了这个过程，我们就可以进行下一步行动了。

　 2、吵完架之后找一个领导心情好的日子主动和他沟通

　人们在吵架的时候，是很容易失去理智的，在这个过程中有可能说出一些让对方嫉妒生气的话，那么在这种激动的情况下，是很难很理智的思考问题的。在气头上，我们千万不要去和对方过多的`辩论，那样的话，我们每个人都不会开心。

　但是人总有气消的那一天，我们可以找一个领导心情好的日子和他开诚布公地谈一次话。说出自己当时做得不对的地方，以此激发他的自我反省，从而让两个人达到一个和解的状态。

　因为如果因为吵架就离职，这样的概率会很高，而且实在是没有这种必要。

　 3、那么沟通完之后呢，我们就要看领导的反应

　沟通完之后，我们就要根据领导的反应做出决定，如果领导可以像我们一样去反思自己，然后很友善的和我们沟通，那么就可以选择继续在这个公司做下去。并且以后也要尽量管理好自己的情绪，不轻易爆发情绪。

　如果领导给你传递的都是消极的信息，他不会公正的看待自己的想法，那么我们也完全没有必要在这样的公司中浪费自己的青春和精力。我们也可以选择离职，真正的离开这里，找一个和自己三观更加幸福的团队和领导。

　毕竟在一个关注事情的团队中，我们才能够成长的更快。那样才能够不被琐碎的情绪所打扰，而是一心一意的去提升自己的能力，提升职场中的技能。

吵架的时候怎么处理比较好2

　 私下关系比较好的同事，工作开会时吵架，接下来怎么处理？

　接下来，当事双方必须理智的面对这个问题……剖析自己的错处，给对方道歉，然后不计前嫌继续和睦相处，这样对双方都有好处！

　在公论公，所以在工作的时候有问题吵架也是正常的，不应该把这个事情带进工作之外的生活中的，所以你们应该就事论事，在讨论的事情之外就不要提这个事情了，不会影响感情的。

　工作是工作生活是生活啊，既然是很好的朋友，虽然意见不同，下班了，在一起吃个饭，聊开了就好了。

　看男女~~看事情~~

　男人一般没事 过两天 请对方吃个饭 或者主动发发烟 就OK了。

　女孩子之间可以带点水果，或者投其所好，送点小饰品小礼物，只要对方接受了就OK了。

　忘记过去，主动打招呼，和没事似的。

　这未必是个坏事，最怕的是开会的时候一团和气，下去以后各干各的，各怀鬼胎。

　保证对事不对人的原则，基本下来都不会闹太僵 吵赢的人下来请顿饭，戴两顶高帽：“还是你够仗义，这个人情我欠你的。”事情基本就解决了。

　没有什么是一顿烧烤不能解决的，如果有，那就两顿 吵架是不推崇的行为，更多的时候应该是就某个问题摆观点摆事实讨论沟通，应该就事论事，这样的场景在程序员和产品之间是常见的，大家目的其实是一致的，解决问题才是最重要的。会议过程中可以就问题讨论，哪怕沟通过程比较赤鸡，会议结束，出了会议室，还是要按照商讨出来的结果执行。如果事后还带上个人恩怨，那未免太不大度了。

你是他们上级，维护你是理所当然的。这样在工作上才能配合。从你的问题推测，你是女的？如果是这样的话，他更有理由来维护你。毕竟男人都有一种怜香惜玉的想法，不排除对你有好感呢。不知道你有男朋友没有？如果没有的话，他正好有机会呢。但前提是他也没有女朋友。在工作上这样维护你就容易擦出爱的火花。不过这些都是推测，最重要的是你对人家有没有感觉？如果没有的话，那就只能在工作上成为好搭档。

上次和另一个男同事起争执，在会议室里拍桌子，他以为被打，会门进来坐我旁边这个问题的答案你想是问什么呢？问你的你的，这个同事，是不是关心你？担心你吗？为什么呢？首先要回答这个问题，要看一下你们两个是什么关系？你和他是搭档，首先你要确定你的性别是男生还是女生，关系也挺好的，并不能说明什么问题，要好到什么程度了，比如说你们认识了多久，你跟那个男同事以及你们家两个平时还有什么其他方面的交流，比如说一起去吃饭，逛街，或者两个人单独出去，就算是工作上的同事和搭档的话，他肯定不希望他的同事之间起一些争执，或者是拍桌子或者是打起来，所以他为了维护部门的安定团结，稳定，肯定会推门进来，坐你旁边，担心你们起争执，如果你是个男生的话，那么你这个男同事的做法也是没错的，因为两个男生一起讨论问题，确实奇正智慧，容易打起来，因为他跟你们关系都挺好的，所以当时会议室就你们三个人的情况下，他肯定是要出来组织一下你们之间的冲突和争执，说明他肯定还是比较关心你的，但是再也在担心你有没有？还是在担心部门的合作问题，都是他在考虑的一些问题，也不全是担心，你也也不能，全盘否定了，说他是他也不担心。这个情况两种可能都可以有，而且从这个讲话看不出来，这个男同事对你是不是有好感

同事之间的工作交流最大的目的是为了解决问题，而不是制造问题。

无意义的争吵只会让问题变得更复杂，工作得不到进展。作为一个成熟的职场人，要学会用一些工具来避免这些争吵，更好的解决问题。

在这个世界上，每个人都是独立的个体，每个人都有自己独立的思维，在工作，每个人都有自己的处事和方法，在处理工作的时候同样也是如此。

这种情况之下肯定难免会有不同意见的时候。就如同你一般和单位同事经常因为工作争吵，谁都说服不了谁，越辩越激烈，都想要把自己的思维强加给别人，那显然是不可能的。

其实这种情况本质的问题及时因为沟通上的问题。说白了，就是没能做到让对方心服口服的沟通。

正如德鲁克所言：一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。

就是因为在双方都在沟通方式、语言上有所缺失，导致了谁也说服不了谁，才会越辩越激烈，

虽然有句话这么说来着：真理不怕辩论,诡辩是最怕辩论!但是要知道你们是要开展工作的，一直这边辩论下去只会耽误工作的进程，不利于工作的开展。

但是完美的沟通却能够避免每一次这样的争吵。

情景再现：在某会议室当中，你与同事正在讨论某项工作时。

同事开口说了一段话，你就开口说这样是不行的。并不断指出同事方案之间的问题，同时也说出了自己的方案，能很大程度上规避这些风险，避开这些陷阱。

但是同事也对你的方案给出了自己的不同意见，觉得你的方案在某些地方的不足。

面对互相都有都有缺陷不足的方案，你们又互相想要对方认可，这怎么可能。

要知道每个人的思维当中，都会觉得自己不比别人差，除非能够在方案上有绝对实力的碾压，尽善尽美。这样别人才会认同。

没有足够的实力，是难以让别人心服口服的。对于这样的情况，在交流的过程当中你可以采用以下的策略。

一．在沟通之前，做好充分的准备

在你与同事沟通交流工作时，一定要做好充分的准备。

可以提前对自己要所交流沟通的工作内容进行梳理，看哪里有什么缺失。

或者针对自己沟通的问题，对方有什么地方可以提出异议的，你做好对这些异议的应对之策。

俗话说的好，打有准备之战，才能更好的获胜。知之知彼，方能百战不殆。

正如葛洛夫所言：“有效的沟通取决于沟通者对议题的充分掌握，而非措辞的甜美。”

你把要沟通的内容都已经充分掌握了，那你还会与同事其辩论吗？估计你同事一开口说完，就再也没有与你辩论的机会了。

二．学会认知倾听，让别人把话说完

俗话说的好：心急吃不了热豆腐。在于同事交流沟通问题时。

不管是你更认可你的方案，还是觉得你自己的方案要比同事的来得完善，一定要等同事全部讲完再开口。

要不然，即使你的解决办法更好，同事为了自己的面子，也会咬牙硬撑与你辩论到底。

史丹尼斯罗J列克有句名言：“有时你必须保持沉默，以便令人听到你的话语。”

毕竟你的中途打断开口，对同事来说意味着是你的挑衅，每个人在心理都会对面子十分的看重，对于你的这种行为，肯定会不满。

歌德曾说过：“对别人述说自己，这是一种天性;因此，认真对待别人向你述说的他自己的事，这是一种教养。”

所以说，在于同事交流沟通的时候，一定要学会认知倾听，让别人把话说完。

一个呢，是可以更好的让你加深你对同事的方案的思考。

另外一个呢，也可以让你组织更加完善的语言，让对方无从辩驳。

三．借用一些工具，来解决交流障碍

面对这样的情况，作为一个职场人要学会借用一些工具，来解决你们之间的交流障碍。

这种时候就要用事实证明，谁的方案更优，谁的风险系数更低，到时候结果就不言而喻，一目了然了。

可以先与用人单位进行协商。不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解；不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。