做为一个领导，员工跟你吵架你会怎么办？

其实看你的管理风格了： 1如果你是参与型的领导：吵架其实无所谓，你可以首先让他先平息情绪，有观点我们可以一起探讨交流，只要有利于团队，有利于公司，好的观点都采用2如果你是命令型的领导：需要楼上说的领导权威，就是层级权威。当然不好直接找他说，跟领导吵架不好什么的；你可以冷却他；你可以侧面的提醒他；对方会明白的

领导者要懂得分类处理，区别对待。员工对领导的顶撞有可能是因为公事，也有可能是因为私事。如果员工因公而顶撞的话，那领导必须反思一下自己的做事方法，可能有哪些不合适的地方正好被员工发现，员工只是想解提出更好的建议而已。所以领导如果对员工的建议马上否定，那么这可能会恶化彼此的关系，让员工觉得不服甚至对这样的领导产生厌恶之情。领导应该就事论事，与员工及时沟通，一起解决问题才是正确的方法。如果员工因私而顶撞，期间涉及到员工的利益，那么领导必须认真分析情况，看看员工所说的是否属实，属实的话要帮员工及时解决，违背原则的要求要立即做出拒绝。领导者要具体问题具体分析，根据不同人的情况进行分析解决，化干戈为玉帛。领导无论用什么方法，都要和下属及时沟通，了解清楚情况，然后用道理化解矛盾，安抚员工的心，才能让员工乖乖为你办事以上引入中国培训网的资料，希望能够提供参考。

可以选择适当时机一起吃顿饭，刚上任或者团队取得一定成绩后。表现自己亲和形象。工作中公正公平，用成绩说话，不要和手下嬉皮笑脸，工作期间太温和不容易管住员工。建立定期团队汇报工作进展的制度，或者让他们私戳说下进度。开组会也可以每人一杯咖啡，采取聊天形式，更轻松一些，避免部分人对开会的抵触心理。