公司结婚是否要送礼金?

行政统一礼金，一般是公司为了让同事们感到温馨和关爱，由企业代表向新人转交的礼物。但是，礼金这件事并非企业规定，而是个人的行为。如果你自己并不想给行政统一礼金，也应该是可以理解的，企业无权强制要求员工的私人财务行为。作为同事来说，不论关系好坏都是应该随礼的。因为为人这是起码的一种礼节，但是礼金的多少可以根据你们之间关系的远近来确定。如果是关系比较亲近的同事，那么就可以随礼金随的稍微的多一些；如果关系并不是那么亲近，礼金少一点也是没有关系的。这只是向新人表示的一种婚礼祝福而已，但如果公司统一收礼金，我就不会给，本来是表达心意，搞成强迫就接受不了。

我认为送礼金是个人的权利和选择，如果员工愿意为同事的结婚行为表示支持和祝福，送一份适当的礼物或礼金是很正常的行为。

但是，这并不意味着员工必须在企业或部门跟随潮流统一送礼，或被迫而要求送礼。

公司或部门利用团结拥戴、提高员工凝聚力之名义强制性的统一收礼，实则会损害毫无基础的互信关心，且容易引起群体的负面情绪或甚至是正式投诉或不满，对公司或同事的声誉产生损害。

从当下的年轻人思想来看，越来越注重个人的自主性和尊重，抵制任何形式的迫害和其他负面影响；将现代礼俗完全用作框架而防范社会转型是普遍的。很多年轻人希望能更自主地选择是否给出婚礼礼物与礼金，而不希望被规范和迫使。

这种消费观念、价值观和表现方式变化都是明显与日俱增的。应该明确地指出，企业、行政和工作人员不应该要求同事的礼金。这种做法不仅是不合法的，而且可能会对员工造成负面的影响和印象。

公司和行政部门应该在立法的范围内，使得这种不正常的要求得到避免。然而按照一些公司做法，在同事结婚时，部门内的礼金会统一收集，这种做法是可以征得员工许可、科学有序的去实施的，且该做法也有一定可行性。

对于员工来说，同事结婚时是否要送礼金是一个难以回答的问题，需要根据各自的情况进行衡量和决定。从当下的年轻人思想来看，越来越注重个人的自主性和尊重，抵制任何形式的迫害和其他负面影响；将现代礼俗完全用作框架而防范社会转型是普遍的。

很多年轻人希望能更自主地选择是否给出婚礼礼物与礼金，而不希望被规范和迫使。这种消费观念、价值观和表现方式变化都是明显与日俱增的。

对于公司或部门来说，应该尊重员工们的选择和自主权，最好采取更加灵活的方法来处理员工的婚礼事宜。

例如，可以在公告板或社交媒体上宣传员工结婚的相关信息，让员工自由选择是否给出礼物或礼金；也可以通过商量选在结婚礼上请客或分享吃喝等其他形式来进行讨论使得合适安排不会伤害员工，造成阶层或不公平现象。

管理者也可以建立一种互信、互帮互助的企业文化，帮助员工在工作和生活方面获得更好的支持和资源。这样可以增强员工的归心和满足度，有利于企业和团队的发展。如果公司或部门觉得需要在员工结婚时做出集中汇总，强制性支付礼金的决策，那么最好先组织和开展集体讨论，充分听取员工意见和建议，以了解员工支持这种方式的原因，哪些方面反对收取礼金等等。

组织和进行开放、透明和诚恳的讨论，也可以让员工明确公司或管理机构为什么如此决策，并且从整体上来看，这种决策是为员工着想的。

如果公司选择集中汇总收取礼金，最好将礼金的金额合理安排，并及时告知员工，让他们自主选择是否参加或参与给礼金。有时按照out的框架颁发前确定特序员工发时可明确中断此种统一的策略，其中就包括，员工自己有权选定时间或将其贡献在感度或零消的选项提供。

处理员工结婚礼金问题时，公司首先应该遵守一定的关联式沟通和礼仪，在问卷或其他形式的讨论中，针对员工利益及婚礼礼仪，试着搞清楚员工倾向性。珍惜这些沟通机会，增强福利和员工满意度，让行政部门和员工更为紧密、互相信任和团结化地合作，最终可以达到公司和员工共谋、共荣和共建。企业应该尊重员工个人的选择和意愿，勇于多沟通和取得共识，以共同建立一种尊重互信和自主选择的企业文化。

公司同事结婚时，如果公司进行了行政统一收礼金，您是否应该参与取决于您的个人价值观和公司的规定。以下是一些可能需要考虑的因素：

1公司的政策和规定：一些公司可能允许或者鼓励员工在同事结婚时进行礼金的集体赠送，但也有一些公司规定员工不能参与此类礼金活动。如果公司规定员工不能参与此类活动，那么您应该遵守公司规定，不参与此类活动。

2您的个人价值观：在某些文化中，集体送礼是一种表达祝福和尊重的方式。如果您认为这是一种合适的方式，且您希望向同事表达祝福和尊重，那么您可以参与此类活动。如果您认为这是一种不合适的方式，或者您不想参与此类活动，那么您可以选择不参与。

3礼金的金额：如果您决定参与此类活动，您应该考虑礼金的金额是否适当。您应该根据您的经济状况和关系程度来决定适当的金额。不要因为压力而给予过多的礼金，也不要因为想表现自己而给予过少的礼金。

4您的职业形象：您应该考虑您参与此类活动对您职业形象的影响。如果您觉得参与此类活动会损害您的职业形象，那么您可以选择不参与。

总的来说，公司同事结婚是否给礼金取决于您的个人价值观和公司规定。如果您决定参与此类活动，您应该根据适当的礼金金额来决定，不要过多或过少。

如果你们公司有先例，就按以前的给。如果没有过，你就把这次当成标准，以后有员工结婚，你都包这么多，这个不能带有感情色彩，你觉得不怎么样的员工就少送，别的就多送。虽然是些小细节，但你作为管理者，必须引起重视的。至于多少，看你意思了，比其他普通员工多一点就OK,记住以后别的人也是这个数。

老板在你结婚的时候给你随礼800元，老板结婚了你却随礼200元，这样合不合理呢？其实在我看来这样没有什么不合理的，老板毕竟是老板，你毕竟是员工，老板的800和你作为员工眼里的200，其实在我看来是一个概念。

有些时候我们真的为随礼而头疼，如果有人给你随了不少钱，但是你在他结婚的时候却资金不足，真的不知道该随多少，随少了吧不好，随多了吧又没有。其实在我看来这个一定要量力而行，千万不能打肿脸充胖子。在你结婚的时候随800元，因为你是他的员工，因为你在为他做出你的贡献，在为他创造经济价值，所以说他随800也是看在你是他员工的份上，而这800元对于他来说也不算什么，因为他挣的工资很高，但是老板结婚的时候你随200元，这也是合情合理的，因为这200元相对于你的工资来说也算不少了，毕竟你是员工，挣的工资肯定也没有老板多，如果你和老板一样随800的话，我想说的是这样就有点不合理了，为什么这么说呢？因为你不能和老板谁的一样多，如果你这样的话显然就有点过于奉承的意味了。师说白了，结婚随礼主要还是看自己的意愿，有就多随一点，没有就少随一点，只要心意到了，其实比什么都强。