App推广中ASO和ASM有什么区别

一、定义

ASO是由英文“AppStoreOptimization”缩写而来，意为“应用商店搜索优化”。指的是APP在应用商店进行搜索入口的数量及搜索结果排名提升的过程，帮助开发者提升APP在应用商店的流量和下载转化率，从而获得更多的用户。

ASM是由英文“AppStoreSearchMarketing”缩写而来，意为“苹果应用商店搜索竞价广告市场”。指的是苹果官方广告位竞价。

二、操作手段

不管是ASO还是ASM，首先最基本的都是要对标题、副标题、截屏、关键词、描述进行设置和简单优化，进而再进行ASO的人工的刷榜也好，关键词优化也好；或者是ASM的机器智能投放，精细颗粒度的优化。只是操作手段不同。

1ASO优化内容包括：榜单优化、搜索优化

榜单优化

a刷榜：机刷/真机刷/积分墙都是ASO优化的方式之一，核心原理都是在于ID账号进行指向性行为，从而影响曝光效应。一般通过一段时间内的大量下载来达到提升榜单排名的效果，从容获得刚好的榜单展示位置。

b更换榜单类别：开发者上传/更新应用时自主选择榜单分类。选择更为合适的分类，参考流量与竞争，可以有效天生榜单排名。

c付费转免费：分为限时免费和长期免费两种，前者更为常见。虽然没有冲榜更为直接有效，但优化成本低，在一定程度上也对榜单优化有所帮助。

搜索优化

a关键词优化：关键词覆盖数是AppStore展示量的基础，覆盖越多，曝光的可能性越大。

b关键词排名优化：搜索下载量是影响关键词排名最重要的因素，表示app被首次下载的次数。用户活跃及评论也是影响关键词排名的因素，但权重较低。

2ASM优化内容包括：关键词优化、相关性优化

关键词优化

ASM是关键词优化师开启一个模糊搜索，覆盖到同行业相关词的搜索，都会展示在里面。也包括复数形式、错字、相似字的纠正等。

相关性优化

不但要优化应用元素，也要优化搜索后数据。包括：下载转化、激活转化、使用时长、留存。

苹果对于相关性的判断是通过APP的元数据（应用提交时标题、关键词、描述等）和用户行为（搜索之后的点击、转化率、留存、活跃等）

相关性是APP能否进行广告投放的第一原则，如果相关性不达标，即便出再高的价格广告都不会被投放；而在相关性达标的情况下，出价高的APP则能投放成功。

3ASO和ASM区别：展示和安全性

展示：

ASO优化后所得的排名第几就是第几，排位不变，展示次数固定。

ASM关键词搜索结果页面最上方，有明显的广告标识。不同人看到的Ad不一样，但是永远在第一位，展示的次数也不同。

安全性：

ASO苹果喜怒无常，千万别违反相关法律法规。铤而走险的CP选择机刷方式来提升搜索排名，一旦被苹果发现或者遇到苹果算法调整，就会面临清榜甚至APP下架风险。

ASM是苹果亲生的，当然不会遭遇下架风险。“正宫娘娘”无疑。

4ASO与ASM计费上

a技术型的ASO是免费的，而且带来的流量是自然流量，但背后话费的大量努力和时间却是实实在在的成本。但积分墙和机刷就需要一定成本，跟市场预期和预算相关。（当然是付给渠道商，人家也得吃饭呐）

bASM计费

通过开发者设置的CPT（CostperTap）按点击收费设置的价格和第二位出价竞价原则来判断。（当然可以通过优化相关性来降低出价成本，但不管怎么样，钱都是给苹果爸爸的）

简单的公式就是：广告排名参数出价×App相关度；

App相关度App元数据文本相关性+用户点击率

asmt是硬盘盒主控名字。

电脑硬盘是计算机最主要的存储设备。硬盘（港台称之为硬碟，英文名：Hard Disk Drive， 简称HDD 全名温彻斯特式硬盘）由一个或者多个铝制或者玻璃制的碟片组成。这些碟片外覆盖有铁磁性材料。

绝大多数硬盘都是固定硬盘，被永久性地密封固定在硬盘驱动器中。早期的硬盘存储媒介是可替换的，不过今日典型的硬盘是固定的存储媒介，被封在硬盘里 （除了一个过滤孔，用来平衡空气压力）。

随着发展，可移动硬盘也出现了，而且越来越普及，种类也越来越多大多数微机上安装的硬盘，由于都采用温切斯特（winchester)技术而被称之为“温切斯特硬盘”，或简称“温盘”。

硬盘的容量以兆字节（MB）或千兆字节（GB）为单位，1GB=1024MB，1TB=1024GB。但硬盘厂商在标称硬盘容量时通常取1G=1000MB，因此我们在BIOS中或在格式化硬盘时看到的容量会比厂家的标称值要小。

硬盘的容量指标还包括硬盘的单碟容量。所谓单碟容量是指硬盘单片盘片的容量，单碟容量越大，单位成本越低，平均访问时间也越短。对于用户而言，硬盘的容量就像内存一样，永远只会嫌少不会嫌多。

Windows操作系统带给我们的除了更为简便的操作外，还带来了文件大小与数量的日益膨胀，一些应用程序动辄就要吃掉上百兆的硬盘空间，而且还有不断增大的趋势。因此，在购买硬盘时适当的超前是明智的。

前两年主流硬盘是320G，500G，而750G以上的大容量硬盘亦已开始普及，2007年开始出现1TB的大容量硬盘。

1944年初，第二次世界大战的结局已经日趋明朗，法西斯轴心国军队在各条战线上全面溃败。与盟友纳粹德国一样，日本军国主义者也将“转败为胜”的希望寄托于某些秘密武器上，除了丧心病狂的“樱花”特攻机、“回天”鱼雷之类的自杀攻击兵器外，日本还开发了飞航式导弹、防空导弹、喷气式战斗机、战略轰炸机甚至微波武器等性能指标超前的秘密武器，可说是“日本版的末日奇迹”。其中就包括无线电指令制导的三菱一号1型甲空地导弹和川崎一号l型乙空舰导弹，以及红外制导的东芝自动跟踪弹等数个型号空射飞航式导弹。据说，在一次川崎一号1型乙样弹的试射中，导弹发生故障后击中一家旅馆并掀翻了女浴室的屋顶，而此时旅馆内住宿的一些女客人正在洗澡。虽说减装药的样弹没有导致人员伤亡，但也使得这些秘密武器得到了“色情炸弹” 的不雅称号。

日本军方计划使用当时同样正在研制中的“联山”、“银河”重型轰炸机甚至“天河”喷气式轰炸机携带这些空射飞航式导弹突击盟军舰艇和地面目标，还打算在上述型号的基础上进一步发展出舰射和潜射飞航式导弹。有消息显示，在整个1944年，这些导弹的研制工作“尚属顺利”（或许是与其他更加夸张且不切实际的“日本版末日奇迹”相比吧）。然而从1945年1月起，以B-29为核心的美军重型轰炸机群开始对日本本土实施大规模战略轰炸，给日本军事工业以毁灭性的打击。直到日本战败投降，所有的“日本版末日奇迹”,“顺利”的也好，不顺利的也罢，没有一件获得过一次在战场上露脸的机会。

不过，由于这些武器研制时非常保密，加上盟国对于日本的科技水平不屑一顾（与现在的一些情形相反，当时“日本造”产品大多是设计失败且工艺粗糙的代名词，盟军对于日本武器、生产设备和技术人员的态度和对待德国同类产品和科技人员实在是有天壤之别），一些项目的相关科研设备和开发团队被战后的日本秘密保留下来。不久，出于对抗原苏联的需要，日本被重新武装；《日美安全保障条约》的签署，为日本重建军备提供了保护伞，日本陆海空三军又以“自卫队”的名义粉墨登场。不过客观地讲，当时的日本自卫队还是一支以防御为主的武装力量，苏军远东军区的陆、空军和太平洋舰队是悬在日本头上的一把利剑。日本自卫队的首要任务就是全力抗击苏军可能在北海道发起的两栖登陆作战，“尽可能多地消灭苏军登陆舰队”。

原苏联海军是一支拥有强大对舰火力的海上突击力量，有资料显示，日本方面进行沙盘推演的结果是“红海军仅水面舰队进行一次反舰导弹齐射，就可以摧毁海自60%以上的舰艇”。与舰艇的低生存率相比，只要准备充分，飞机在遭受打击时生存下来的概率要大很多，日本人由此很自然地想到了空射反舰导弹。因为日本“重要的战略地位”，美国优先将载弹量和航程都颇为可观的F-4E战斗机及其生产线转让给了日本，“鬼怪”家族多了一个被称作F-4EJ的成员，日本又在借鉴了F-4EJ、“美洲虎”等战机后研制出了T-2/F-1教练/攻击机。在获得了有效的投射平台后，那些在战败时让不少日本科研人员和军人们充满惦念、不甘、期待甚至梦想的日本空射飞航式导弹复活了。

1973年，日本防卫厅技术研究本部第三研究所和三菱重工株式会社一起开展日本航空自卫队提出的空舰导弹论证和研制工作。凭借良好的技术基础和研发能力，1977年就进行了第一次空中发射飞行试验。1979年3月，日本航空自卫队在新岛试验场用21枚样弹进行了攻击海上固定目标试验和作战适应性试验，导弹的飞行性能和作战性能都得到了充分考核。1979年8月，由F-1战斗机发射了4枚试射弹，全都准确命中了40公里外的靶船，从而完成了定型试验。新型导弹被正式命名为ASM-1，于1980年投入量产，次年正式装备日本航空自卫队，因此也被称为“80式”或“81式”空舰导弹。

ASM-1空舰导弹全长398米，弹径035米，翼展119米，发射重量600公斤，发射高度760～3048米，最大射程50公里，巡航高度15米，飞行速度09马赫。ASM-1外形和美国“鱼叉”反舰导弹非常相似，采用正常式气动布局，弹体头部带半圆形整流罩，弹翼和尾舵呈X一X形配置，处于同一平面，4片稳定弹翼位于弹体中部，4片控制舵面位于弹体尾部，尾部呈平底形。导弹采用模块化设计，从前至后可分为5个舱段：导引头舱、控制舱、战斗部舱、发动机舱和尾舱。其中导引头舱内装有三菱电子公司的单脉冲主动雷达导引头；控制舱内装有日本航空电子设备公司的惯性导航系统、日本无线电公司的ANV-7调频连续波无线电高度表以及自动驾驶仪和电池组；内装200公斤半穿甲/爆破战斗部，配用触发延时引信和近炸引信，发动机为1台固体火箭发动机，尾舱段主要装有电动舵机和舵面。

无论从哪个方面看，ASM-1都是一款十分西方化的导弹，西方国家也普遍认为ASM-1是借鉴了美国“鱼叉”和法国“飞鱼”反舰导弹研制而成的。然而很多日本人，包括ASM-1的研制人员和日本自卫队官兵，都认为ASM-1是当年三菱一号1型甲和川崎一号1型乙的“共同后代”。除了民族个性以外，也让我们感到了一些捉摸不透的存在。

1986年，三菱重工开始了增程型ASM-1C空舰导弹的研制工作。在保持基本气动外形、导引头和战斗部完全相同的情况下对导弹结构进行了优化设计，ASM-1C的发射重量由ASM-1的600公斤降低到510公斤，射程却增至55～65公里（不同途径获得的性能参数有差异）。1992年ASM-1C设计定型并量产服役，也被称为“91式”空射反舰导弹。

如果说ASM-1系列与三菱一号l型甲和川崎一号1型乙的关系还是“不明不白”的话，那么ASM-2空舰导弹则可以说是东芝自动跟踪弹设计思路的延续。ASM-2导弹依然由防卫厅技术研究本部和三菱重工承担研制和生产任务，试验工作在1989年就开始展开，至1991年顺利完成了技术试验，据称试射弹全部命中目标。从1992年开始，航空自卫队使用了F-4EJ和T-2/F-1战机，分挂载飞行和实弹发射两个阶段进行了10枚导弹的试验。试验结果表明ASM-2空舰导弹在各个方面都达到了航空自卫队的要求。1993年，ASM-2完成定型试验，并进行小批量生产，当年航空自卫队就订购了25枚。1995年，ASM-2空舰导弹正式装备航空和海上自卫队，亦称“93式”空射反舰导弹。

ASM-2弹长398米，弹径350毫米，翼展119米，弹重610公斤，巡航速度为09马赫。从外形上看，ASM-2与ASM-1十分相似，但改用涡喷发动机取代固体火箭发动机作为动力，射程增至150公里。ASM-2的制导方式为惯导+红外成像制导，采用先进的红外成像器和图像处理系统。在当今世界各国装备的反舰导弹中，采用红外制导的型号非常少见，射程超过100公里的红外制导反舰导弹可以说仅ASM-2一家。日本技术人员敢于采用这种几乎独创的制导模式，体现出了他们对电子元器件优良品质的充分信任。另一方面，ASM-2也被一些日本人称作“平成年间的东芝自动跟踪弹”（“平成”是现在日本天皇的年号）。虽说当年参与东芝自动跟踪弹的技术人员几乎不可能在上世纪80年代末参与ASM-2的研制工作，但是一些日本刊物宣称“ASM-2的成功弥补了当年东芝自动跟踪弹未能投人使用的遗憾，实现了曾经的梦想”。可这是什么“遗憾”和“梦想”呢？不过话说回来，虽然日本自卫队和民间刊物对ASM-2独特的制导模式推崇有加，航空自卫队与三菱重工还是于1996年左右为ASM-2研制了反辐射导引头。反辐射型ASM-2据称已于2000年前定型并量产服役，也使日本成为当今世界为数不多的几个能独立研制生产反辐射导弹的国家之一。

星巴克asm是门店副经理。

Barista (BB)星级咖啡师，也就是最普通的服务员。

Barista Trainer (BT) 星级咖啡师训练员，在完成星级咖啡师的培训之后，如果有能力，会被培养为Bt，也就是训练员，可以培训新的星级咖啡师，而培训新人，这一步也被看作是晋升到下一个职位的必经之路。从bb到bt，不算是真正意义上的升迁，因为不会加工资。

Shift supervisor (SS)值班主管，在熟悉门店的整体营运之后，由区域内经理面试之后，可以晋升为ss，一般一家普通门店，会有3至5个常驻ss。ss会负责门店的现金管理，就是营业结算，或者说通俗一点，可以去算一大笔不是你自己的钱，除了帮别人算钱之外，还会有一些门店的行政工作，包括管理门店的食品安全问题等等(后面再详细解释行政工作分类)

Assistant store manager (Asm)门店副经理，从英文字面意思看，可以理解到这个职位的工作职责，就是帮着店经理做店经理的事情。

Store manager (Sm)店经理，基本上来说，是一家星巴克门店的最终领导者和最终负责人，有一家门店中，人事上，营运上，除了升值加薪的绝对话语权之外的几乎所有权利(升值加薪需要通过区域经理的批准)。一般来说，除了营运，培训，店经理需要给门店人员排班，处理协调各种门店内外事物，月末盘点，月末结算等。当然，需要对门店的销售数据负责。

District manager (DM) 区域经理，对区域(一般来说一个区域有10到15家星巴克门店)内所有门店内人员的人事，营运有最终负责的权利，当然，从ss晋升至asm是需要通过下一个级别的经理批准的。之后就是对区域内的销售数据负责，也就是对赚了多少钱负责。

在以上级别中，从asm开始往上，伙伴所在门店的销售情况，会影响该伙伴的绩效奖金，而asm级别以下的伙伴，门店的销售额与其工资是没有任何直接关系的。

晋升，一般来说由Dm决定，ss至asm的晋升由dm的上级om(operation manager)决定，也就是说asm至sm的升迁也是不需要om决定的，升迁asm基本上是成为一个星巴克中低层管理的门槛，成为asm后，被培训结束后，基本上有新店或sm空缺，asm很自然会升迁为sm。从asm开始，每一个人对每个下级的每次升迁都可以起到确定作用。

Operation manager (om)营运经理，也算是大区经理，直接接受dm的工作汇报，一般来说一个om管理多个dm，当然包括对区域内的营运情况负责。

再往上的职位一般来说是星巴克的中高层管理了，一个om大概分管几个城市的门店，再往上就是一个大区的负责人了吧(中国星巴克共有，中西区，北区，南区，华东(统一旗下的江浙沪公司)这几个区吧)。

答案：若Usg是并行数据：

always @ (negedge Clk or negedge Rst)

begin

if(~rst)

Asm ＜= 0;

else if(Usg == 4’b1011) //注意，不能写成Usg = = 1011

Asm ＜= 1;

end

若Usg是串行数据：

reg [1:0]State;

always @ (negedge Clk or negedge Rst)

begin

if(～rst)

begin

Asm ＜= 0;

State ＜= 2'b0;

end

else

case(State)

2'b00:

if(Usg)

State ＜= 2'b01; //检测到1

else

State ＜= 2'b0;

2'b01:

if(～Usg)

State ＜= 2'b10; //检测到10

else

State ＜= 2'b01; //若检测到11，状态回溯到检测到一个1

2'b10:

if(Usg)

State ＜= 2'b11; //检测到101

else

State ＜= 2'b0; //若检测到100，状态回到初始状态

2'b11:

if(Usg)

begin

State ＜= 2'b0; //成功

Asm<= 1; //检测到1011

end

else

State ＜= 2'b10; //检测到1010，状态回溯到检测到10

end

default: ;

endcase

end