情侣约会必做的100件事跨年恋爱清单!
休闲类:
1、一起去看一场跨年**
2、一起去去海洋馆/动物园心
3、一起去主题游乐园玩耍
4、一起去K歌
5、一起去泡养生温泉
6、一起打卡网红创意园
7、一起逛宜家家居店
8、一起打卡网红下午茶/甜品品
9、一起逛街为对方买衣服。
10、一起去清吧喝酒,烛光晚餐
11、一起去草坪放风筝●
12、晚饭后去公园/江边散步国v国
13、一起去看一次海边日出日落
14、一起去看雪山之巅,云海星空
15、一起去吃美食一条街
16、一起去live house, 音乐节<
17、一起坐缆车看风景面
18、一起去看一次脱口秀小
19、一起去看一次迪士尼的夜晚烟花器
20、一起去宠物咖啡店尚
21、一起去花卉市场买束鲜花
22、一起去逛花鸟鱼市场
23、一起去洱海边的民宿荡秋千
24、一起去浪漫小岛赶海、骑行尘
25、一起去剪头发换发型
26、一起去逛复古古着店
27、一起去水乡古镇,体验慢生活叠
28、一起去逛车尾箱夜市
29、一起去逛彼此的校园
30、一起去坐一次黄昏时候的摩天轮鑫
宅家类:
31、拍一条有纪念意义的日常vlog踏
32、一起玩电动游戏、抓娃娃肉
33、一起种盆栽
34、一起拼图/乐高38
35、为彼此写一封信并读给TA听
36、一起装饰温馨房间
37、一起玩飞行棋/大富翁
38、一起泡脚敷面膜呈
39、一起玩默契考验的游戏因
40、一起下厨做饭
41、一起翻童年相册
42、九宫格甜蜜/搞怪自拍
运动类:
43、一起野外徒步、爬山如
44、一起去游泳
45、一起玩户外漂流磊
46、一起去蹦极呐喊一
47、一起去体验高空跳伞/滑翔二
48、一起去玻璃海浮潜
49、一起去滑雪场滑雪
50、一起去体育馆打球
51、一起玩蹦床
52、一起挑战攀岩¥
53、一起去户外烧烤、露营、飞盘
54、一起去草原骑马
55、一起去射箭
56、一起去健身房健身
57、一起玩儿滑板
58、一起玩桌球@
59、一起去公园划船
60、一起玩越野车、卡丁车_,
61、一起溜冰
62、一起去海边冲浪、游艇出海
63、一起去拳馆打拳意
体验类:
64、一起玩密室逃脱
65、一起玩真人CS号
66、一起玩丛林飞跃奉
67、一起玩鬼屋探险
68、一起玩微恐剧本杀目
69、一起去换装体验馆拍照
70、一起去水上乐园
71、挑战为对方化妆、梳头
72、一起烘焙DIY出
73、一起玩陶艺●
74、一起银饰DIY 8
75、香薰/香水DIY·
76、一起来一场出国度假游QM
77、一起去VR体验馆介
78、一起去农场摘水果
79、一起给彼此涂鸦画画
80、一起去吹生日蛋糕的蜡烛幽
文艺类:
81、一起去美术馆看画展
82、一起去看场话剧60
83、一起练习一支舞蹈了
84、一起看各种创意展览咪
85、一起去高颜值文艺书店阅读目
86、一起去蜡像馆参观拍照
87、一起去看场演唱会
88、一起去拍情侣写真
89、一起去听感兴趣的讲座皇
90、一起去博物馆学习历史文化益
91、一起去花海赏花
92、一起去看城市夜景
93、一起去北京看升旗仪式鼠
94、一起去寺庙祈福开
95、一起去漠河冰雪极光
96、一起去坐热气球
97、一起去一次教堂听祷告德:
98、一起去看望对方父母器8
99、一起去挑选婚纱
100、一起去领结婚证
互赠新年礼物绣单
1鲜花-送出新年第一份浪漫。例如玫瑰花,代表幸福浪漫的爱情。
2香水-气味总是能给人暖味又温馨的感觉,不如送TA一款属于彼此的温馨幸福香气口吧,
3相册-打印下一年来有趣的照片做成相册最为纪念,制定你们的专属回忆。
4戒指8-新一年依然牢牢抓住对方,在特别的日子里,如果你已经确定是她了,不如就求婚吧!
5情侣电动牙刷-每天做第一件事就想起你
6情侣睡衣-一起睡觉也要登对。
7围巾-在跨年的时候,一般会比较冷,选择送对方一条温暖的围巾。
8打火机-代表你和他的感情一触即燃,爱恋热情似火,
9名牌钢笔-把我们的爱情珍藏在我的心。
10钱包-我愿永伴你身旁,帮你管住所有钱。
皮带、领带-我要在你身边,拴住你一子,剃须刀-在你心中是最优秀的成熟男性。
手表-分分秒秒的感情都值得铭记。护肤品-跟你一起变好看,抵抗岁月的流逝09耳机介-可以黏在一起,也可以有自己的空间,
物料清单类型(标准、模型、计划、选项类)
1.标准物料清单:标准物料的物料清单。标准物料指包含在物料清单上除计划物料、选项类或模型之外的物料,如采购件、自制件、委外件等。标准物料清单是最常用的清单类型,其列有法定的子件、每个子件的需求数量、在制品控制信息、物料计划等功能。
2.计划物料清单:计划物料的物料清单。计划物料
代表一个产品系列的物料类型,其物料清单中包含子件物料和子件计划百分比。可以使用计划清单来帮助执行主计划和(或)物料需求计划。
3.模型物料清单:模型物料的物料清单。模型物料是指在订购该物料时,其物料清单会列出可选用的选项和选类的物料。模型物料清单列出了模型所具有的选项类、选项和标准物料,可以在销售系统中按客户要求订购不同的产品配置。模型清单可以是按订单装配(ATO:Assemble-to-order)或按订单挑库(PTO:Pick-to-order)类型的,ATO与PTO模型的区别在于,ATO需选配后下达生产订单组装完成再出货,PTO则按选配子件直接出货。
4.选项类物料清单:包含一系列相关选项的选项类物料的物料清单。选项类就是物料清单上对可选子件的一个分类。选项类作为一个物料,成为模型物料清单中的一层。
(可以模型+选项类也可以模型)
虚拟件:虚拟件是一个无库存的装配件,它可以将其母件所需物料组合在一起,产生一个子装配件。MPS/MRP系统可以通过虚拟件直接展开到该虚拟件的子件,就好似这些子件直接连在该虚拟件的母件上。 应用:作为共用件,让物料清单较容易维护,使产品结构清晰,并减少工作量。
公用物料清单:任何具有同一清单类型的两个物料均可以共享公用物料清单。如果两个不同的物料共享同一清单,那么只需定义好一个物料的清单,可供另一物料公用,但这
两个物料应该具有相同的BOM类型。定义新的母件的物料清单时,可将另一母件作为公用物料清单来引用,而不需在物料清单中输入任何信息,节省输入时间并方便维护。
物料清单是产品结构的技术性描述文件,它不仅列出最终产品的所有构成项目,同时还表明这些项目之间的结构关系, 即从原材料到零件、组件,直到最终产品的层次隶属关系,以及它们之间的数量关系。BOM 是制造企业的核心文件,各个不同的部门和系统都要用到BOM,从BOM 中获取特定的数据。
设计部门是BOM 的设计者,也是BOM 的使用者, 需要从BOM 中获取所有零件的信息以及相互间的结构信息;
工艺部门根据BOM 建立各零件的制造工艺和装配件的装配工艺,以及加工制造过程中应使用的工装、模具等;
生产部门根据BOM 来生产产品;
库房根据BOM 进行发料;
财务部门根据BOM中每个自制件或外购件的成本来确定最终产品的成本;
质量控制部门要根据BOM 保证产品的正确生产;
维修部门通过BOM 了解最终产品的具体结构,了解需要哪些备件等等。可见BOM对于企业各部门的管理工作有着十分重要的作用;
BOM 功能的深入研究,对于经营管理中各项功能的优化整合有着十分重要的意义。
简单来说,就是先将要抄板的电路板进行扫描,记录详细的元器件位置,然后将元器件拆下来做成物料清单(BOM)并安排物料采购,空板则扫描成经抄板软件处理还原成pcb板图文件,然后再将PCB文件送制版厂制板,板子制成后将采购到的元器件焊接到制成的PCB板上,然后经过电路板测试和调试即可。
具体技术步骤如下:
第一步,拿到一块PCB,首先在纸上记录好所有元器件的型号,参数,以及位置,尤其是二极管,三极管的方向,IC缺口的方向。最好用数码相机拍两张元器件位置的照片。很多的pcb电路板越做越高级上面的二极管三极管有些不注意根本看不到。
第二步,拆掉所有器件,并且将PAD孔里的锡去掉。用酒精将PCB清洗干净,然后放入扫描仪内,扫描仪扫描的时候需要稍调高一些扫描的像素,以便得到较清晰的图像。再用水纱纸将顶层和底层轻微打磨,打磨到铜膜发亮,放入扫描仪,启动PHOTOSHOP,用彩色方式将两层分别扫入。注意,PCB在扫描仪内摆放一定要横平竖直,否则扫描的图象就无法使用。
第三步,调整画布的对比度,明暗度,使有铜膜的部分和没有铜膜的部分对比强烈,然后将次图转为黑白色,检查线条是否清晰,如果不清晰,则重复本步骤。如果清晰,将图存为黑白BMP格式文件TOP BMP和BOT BMP,如果发现图形有问题还可以用PHOTOSHOP进行修补和修正。
第四步,将两个BMP格式的文件分别转为PROTEL格式文件,在PROTEL中调入两层,如过两层的PAD和VIA的位置基本重合,表明前几个步骤做的很好,如果有偏差,则重复第三步。所以说pcb抄板是一项极需要耐心的工作,因为一点小问题都会影响到质量和抄板后的匹配程度。
第五步,将TOP层的BMP转化为TOP PCB,注意要转化到SILK层,就是**的那层,然后你在TOP层描线就是了,并且根据第二步的图纸放置器件。画完后将SILK层删掉。不断重复直到绘制好所有的层。
第六步,在PROTEL中将TOP PCB和BOT PCB调入,合为一个图就OK了。
第七步,用激光打印机将TOP LAYER,BOTTOM LAYER分别打印到透明胶片上(1:1的比例),把胶片放到那块PCB上,比较一下是否有误,如果没错,你就大功告成了。
一块和原板一样的抄板就诞生了,但是这只是完成了一半。还要进行测试,测试抄板的电子技术性能是不是和原板一样。如果一样那真的是完成了。
备注:如果是多层板还要细心打磨到里面的内层,同时重复第三到第五步的抄板步骤,当然图形的命名也不同,要根据层数来定,一般双面板抄板要比多层板简单许多,多层抄板容易出现对位不准的情况,所以多层板抄板要特别仔细和小心(其中内部的导通孔和不导通孔很容易出现问题)。双面板抄板方法:
1扫描线路板的上下表层,存出两张BMP。
2打开抄板软件Quickpcb2005,点“文件”“打开底图”,打开一张扫描。用PAGEUP放大屏幕,看到焊盘,按PP放置一个焊盘,看到线按PT走线……就象小孩描图一样,在这个软件里描画一遍,点“保存”生成一个B2P的文件。
3再点“文件”“打开底图”,打开另一层的扫描彩图;
4再点“文件”“打开”,打开前面保存的B2P文件,我们看到刚抄好的板,叠在这张之上——同一张PCB板,孔在同一位置,只是线路连接不同。所以我们按“选项”——“层设置”,在这里关闭显示顶层的线路和丝印,只留下多层的过孔。
5顶层的过孔与底层上的过孔在同一位置,再像童年时描图一样,描出底层的线路就可以了。再点“保存”——这时的B2P文件就有了顶层和底层两层的资料了。
6点“文件”“导出为PCB文件”,就可以得到一个有两层资料的PCB文件,可以再改板或再出原理图或直接送PCB制版厂生产
多层板抄板方法:
其实四层板抄板就是重复抄两个双面板,六层就是重复抄三个双面板……,多层之所以让人望而生畏,是因为我们无法看到其内部的走线。一块精密的多层板,我们怎样看到其内层乾坤呢?——分层。
在分层的问题上办法有很多,有药水腐蚀、刀具剥离等,但很容易把层分过头,丢失资料。经验告诉我们,砂纸打磨是最准确的。
当我们抄完PCB的顶底层后,一般都是用砂纸打磨的办法,磨掉表层显示内层;砂纸就是五金店出售的普通砂纸,一般平铺PCB,然后按住砂纸,在PCB上均匀磨擦(如果板子很小,也可以平铺砂纸,用一根手指按住PCB在砂纸上磨擦)。要点是要铺平,这样才能磨得均匀。
丝印与绿油一般一擦就掉,铜线与铜皮就要好好擦几下。一般来说,蓝牙板几分钟就能擦好,内存条大概要十几分钟;当然力气大,花的时间会少一点;力气小花的时间就会多一点。
磨板是目前分层用得最普遍的方案,也是最经济的了。咱们可以找块废弃的PCB试一下,其实磨板没什么技术难度,只是有点枯燥,要花点力气,完全不用担心会把板子磨穿磨到手指头哦。 正确地选择触点材料,可以提高继电IRF520NPBF器工作的可靠性和寿命。不同的继电器由于触点回路负载性质和断开容量不同,触点受到的磨损种类和磨损程度也不同;在设计选用触点和簧片材料时,必须考虑到这些因素。选择的触点和簧片材料应满足下列基本要求: ①具有良好的导电性、导热性。 ②触点及镀层材料应能耐电弧或电火花磨损和机械磨损,具有一定的硬度和抗粘接性能。 ③簧片材料应具有良好的弹性。 2)触点接触形式及形状尺寸设计的要求: ①对于微型、超小型等负载较小的继电器,触点宜采用点接触形式,pcb抄板以增大接触部位的压强,破坏触点表面的污染物。对于大负载继电器,触点宜采用面接触形式,以增大散热面积,减缓触点电磨损。 ②触点组合形式上,应尽可能避免组装形式,减少组装带来的不可靠因素,以可靠的熔焊代替铆接。 ③采用不同材料的触点进行配对,以提高触点的抗电弧、抗磨损能力。 ④簧片设计质量要小,尺寸不宜过长,如采用高弹性模数的材料,电路板克隆降低材料的比重或提高簧片刚度等方法,以使其谐振频率高于给定环境频率指标,从而保证冲击、振动的环境适应性。 ⑤在通过额定电流时,簧片的电流密度不允许超过规定值,以保证簧片的温升不超过允许值,从而保证接触的可靠性。 3)触点压力和跟踪的设计要求: ①保证触点间电接触可靠,触点接触电阻稳定。 ②触点的跟踪应大于规定寿命内触点磨损的高度。 ③适当选择触点压力与跟踪等机械参数,以尽可能减少触点的回跳次数和缩短触点回跳时间,从而减少触点的磨损相电弧烧蚀。 ④对于小负荷和中等负荷的继电器,触点间应有一定的跟踪来清洁表面,减少接触电阻及热效应,减少断故障,提高接触的可靠。
售楼部软装之前,先找软装公司做个效果图。售楼部的面积比较大,如果前期没有效果图的话,并不知道那些东西摆在那里,如何摆,随便采购的话,色彩上数量上都对不上,而且会不好看,只有经过设计师设计出效果图,客户满意后,在根据效果图上的物品进行采购。有的东西可能需要定制,主要看售楼部想软装成什么样的风格。
广州慕尚软装设计公司主要做售楼部、样板房等软装设计。设计师团队成员都有五六年软装设计经验,软装过不同风格的售楼部效果,在售楼部软装上有丰富的软装经验。
物料清单是一个制造企业的核心文件。各个部门的活动都要用到物料清单,生产部门要根据物料清单来生产产品,库房要根据物料清单进行发料,财务部门要根据物料清单来计算成本,销售和订单录入部门要通过物料清单确定客户定制产品的构形,维修服务部门要通过物料清单了解需要什么备件,质量控制部门要根据物料清单保证产品正确生产,计划部门要根据物料清单来计划物料和能力的需求,等等。
企业根据生产计划的要求,输入库存记录及产品结构,由计算机进行物料需求计算,输出零部件的生产计划、原材料与外购件的采购计划以及辅助报告,这是企业生产
管理的一种基本模式。在此基础上,以信息共享为基础,对整个企业范围的经营资源进行综合管理,把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的价值链,这就是企业资源计划( ERP),实行ERP 是企业管理现代化的一个重要标志。BOM 作为计算机可以识别的产品结构数据文件,是ERP 的主导文件。作为ERP 系统中最重要的基础数据, BOM 是否完善正确、格式设计是否合理、功能发挥如何,直接影响系统的运行质量。ERP 系统中BOM 的种类主要包括五类:缩排式BOM、汇总的BOM、反查用BOM、成本BOM、计划BOM。随着企业管理水平的提高,人们对BOM 的管理与使用提出了更高的要求,如要对复杂的BOM 进行分阶、进行客户化BOM 管理、跟PDM 等功能结合自动生成物料清单、能够跟工艺信息结合、计算直接人工等等;而ERP 系统的发展与完善也是与解决上述问题紧密结合在一起的。因此, BOM 是实行ERP 的基础与关键。BOM的作用可以归结如下:
(1)ERP系统识别各个物料的工具。
(2)BOM是MRP运行的最重要的基础数据之一,是MPS转变成MRP的关键环节。
(3)各个物料的工艺路线通过BOM可以生成最终产品项目的工艺路线。
(4)是物料采购的依据。
(5)是零组件外协加工的依据。
(6)是仓库进行原材料、零组件配套的依据。
(7)是加工领料的依据。
(8)BOM可以包含各个项目的成本信息,是成本计算的重要依据。
(9)是制定产品销售价格的基础。
(10)是质量管理中从最终产品追溯零件、组件和原材料的工具。
为了使ERP系统正常运行,物料清单必须完整和准确。否则,就不能做到在正确的时间以正确的数量生产或采购正确的物料。这将引起一系列严重后果:
1、交货期得不到保证,客户服务水平低下。
2、增加库存,积压资金。由于物料清单不准确,为了保证生产的正
常进行,惟一所能采取的措施就是多存物料了。
3、生产率降低。生产车间不能在正确的时间按正确的数量得到正确的物料,生产时时受阻。
4、成本增加。额外的钱花在不必要的库存上,催货人员东奔西跑寻找物料解决短缺问题,物料清单的维护成本增加。
5、企业内各部门协调困难,因为物料清单是企业内部联系和协调的基础。
6、影响员工的士气。
7、 浪费资源。关键的资源包括人、物料、能力、资金和时间。任何一个企业内的资源都是有限的,正确的物料清单是有效地利用资源的基础。建立主物料清单的好处是非常大的。既便于维护,又为各部门的通讯协调奠定了基础。
由于企业很多部门都依据统一的物料清单进行工作。所以,在所有的数据中,物料清单对企业的影响最大,系统对它的准确性要求也最高。在一个成功地使用ERP系统的企业中,物料清单的准确度应在98%以上。物料清单如果不准确,运行ERP的结果会完全失去意义。
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