老板特别抠门，我该怎么办？

这要看具体情况。如果你能离开这份工作，当然离职最好。如果你在短时间内无法离开这份工作，也就是需要这份工作支撑自己的生活，那就先别离职。职场里怀才不遇并不少见，但是也并非俯首即是。一个人的才能得到充分发挥，当然和上司的赏识和提拔密不可分，但是也和个人的能力、机遇、人际关系等等方面存在关系。如果你把所有的原因全部推给上司抠门，可能就有失偏颇了。当然，你可能会说所有的条件自己都符合了，唯独就差上司一句话了，原因就在于他。那么你有没有反思过，你和上司之间的关系呢？或者说，和你条件差不多的同事为何能够脱颖而出，你有没有对比过你们之间的差异呢？很多情况下，不比不知道，一比较就会发现很多问题。

不管在什么行业，出活才是真的。还有一种人，可能由于某种原因，例如当前薪资暂时低于行业平均水平，或者和某些同事领导有矛盾，故意消极工作。对于前者，我深有感受，曾经我就是那种三千一个月，我就是公司大爷，三万一个月，公司是我大爷的人。

虽然还是领导说什么就做什么，但是绝不多做一点事，主动让我思考工作的事更是不可能。

平时做的工作就俩字”应付“，给老子那点钱，还要我拼命，还是算了，所以我到点下班，绝不拖沓。

这就造成了一种恶性循环，也可以说是职场的马太效应。你越是消极工作，公司越不给你涨工资，然后你就越觉得待遇差，最后离职。

在这期间如果你能调整好自己的心态还好，如果自己意识不到这个问题，那么离职也许对两边都好，所以我就去了下家公司拿了 double。

当然，现在我在平时的反思中意识到了这个问题，所以到了现在的公司我尝试用积极主动的态度对待工作。每次需求评审前都先看两遍产品提的需求，认真分析每一个需求，找出下一版本的重点和方向，主动承担这一部分的工作。

刚才说的后者，也就是和同事领导有一些矛盾然后故意消极工作的人，也不可取。

首先职场做事都是对事不对人，退一步讲，别人真的有问题，那为什么要因为别人的问题去损害自己的利益，练七伤拳吗？

甚至还有一种情况，你看到身边同事整天划水，就会觉得自己认真工作不公平，从而消极工作。这一种是最不可取了，因为那个整天划水的人，很有可能是老板的小舅子……

开个玩笑，也有可能是家里有矿。总之，你认真工作是为了自己，没有什么公平不公平，大家都是成年人。

其实现在好多公司也在主动解决这个问题，就像原来大行其道的 KPI，就变成了近几年的 OKR（Objectives and Key Results），即目标与关键成果法。

OKR 是内在驱动，更多注重的是员工的主动性。

PS：OKR可以简单理解为，帮助所有人了解最新目标是什么，由团队讨论出一个周期内的定向目标，用来告诉大家我们现在要做什么。接着拟定一些关键结果，辅助每一个人了解如何达成目标的要求。

不光在工作中，生活中做事也是一样，总要有个优先级，而且也有很多可做可不做的事，你要认真思考这些事的重要性，挑重要的先做了，而不是最容易得先做。PS：遵循这种做事方式，会有效解决拖延症。

借用一句话作为今天的结尾，世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

我是职场小张，我觉得当老板的大多数是是抠门的，他们的思想都是把利益最大化。老板，更像一个成功者的代名词，所以还是用创业者一词，这样既包括那些所谓的成功者，更能代表那些正渴望成功，勇敢前行的创业者。

在很多人眼中，创业者都很抠门，尤其是在很多职场人眼中，创业者就是抠门的代名词，因为除了不加工资以外，其他的什么都在增加，无论是工作时间、工作任务、甚至工作环境，都显得抠门，如果用BAT这样的大公司标准来衡量，相信绝大部分互联网公司的创业者，都或多或少会被员工说是抠门，这就是现状，更隐藏着互联网创业者的心酸，无论成功与否。

就像很多人常说的，现在蹲坑的公司老板真抠门，不过如果哪一天自己当了老板，一定也会像他们一样抠门，甚至有过之而无不及。只有你当了老板后，才知道老板为什么那么小气。

老板都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。

当一个老板，因为企业是自己的，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就同情你，谦让你；该交的税要交，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等，一分也不能少，说穿了，大家都是在这个市场找饭吃，大家都有一本难念的经，首先必须考虑自己，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会心慈手软。

在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存；老板在激烈的竞争中，唯一的选择就是赢利。

生意场上只有一条出路：赚钱！

作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？

替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗饭吃？吃得饱就继续干，吃不饱，一走了之，炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是一个什么摊子，自有你老板收拾，管他屁事。老板和员工，对于企业的忠诚和责任心，永远都是没法相比的。 企业的效益来自严格管理，严格管理的关键，就是有一个认真而刻苦的老板----你自己都喜欢睡懒觉，就别指望职员准时上班。

你觉得你的老板小气，抠门吗？是不是芝麻绿豆儿点小事都要计较？还是经常严格控制这样那样的预算，有些你恨不得自己掏钱买的东西老板也不给钱？现在有个说法：只有你当了老板后，才知道老板为什么那么小气。

当你从老板的角度出发，面对公司每个月的支出时，也许也会焦头烂额。特别是在创业的初期，尚未走上正轨，也还没开始盈利时，那是在花着自己的钱，都是真金白银，自然心疼得要死。于是会想着法的砍掉没必要的开支，能不用钱搞定的就不要花钱，能用更少的钱解决的就用少的钱。从这一个角度出发，老板并不是因为小气，在生存面前，必然要经历这样一个缩衣减食的时期。

小公司老板要精打细算，大公司老板要舍小取大，而且员工觉得一个老板小气，往往是因为老板在特定场合的做法不大符合民心。该有的时候应该有，不该有的时候就没有，不能大家都有了期望，老板不作为，当然让人失望咯。

在很多职场人眼中，创业者就是金主，呼风唤雨无所不能，尤其是银行账户里的钱那是哗哗的直流，其实对于很多创业者而言，每天困扰的问题就是资金，不管是融资频繁的知名互联网公司，还是完全没在市场找到落脚点的小团队，资金都是最急需解决的问题，哪怕有时候融资金额再大，其实也是账面资金，况且大多数时候，融资资金远未到账，甚至因为融资对赌协议中的条款没有达成，导致实际到账资金大幅度缩水，这时候摆在每一个创业者面前的就是一大难题，很多时候摊子已经铺开，却发现资金跟不上，功亏一篑。

我遇到过画大饼的老板，就说未来会给你什么什么，以后开了分公司会让你当经理，说好的陪公司共同发展，钱都他一个人赚了，一月多给我多开一分钱他都心疼，说我有前途，这给我夸的，天天用嘴哄我，以后未来什么的，我能告诉他我只想看现在吗？现在多给我开点工资，我可以不要你的未来。

单位的经理是他媳妇，单位的保洁是他爹妈，这样的他可以省掉一个经理钱，保洁工资他也省掉了，他可是老板啊，老板是干啥的，纵观全局的人，可他不，哪个部门什么事自己都想插一脚，他可有理由了，说万一谁离职了，他就能代替这个人，说心里话，领导真白瞎你这种全能型人才了。

公司不买纯净水，因为他觉得浪费，一个办公室一个水壶，去洗手间里接水，烧开了喝，他说他愿意喝热水，凉水喝不了，什么咖啡，茶叶都得自带，午饭按人头做饭，你要不吃晚上他就带回家，或者冻到冰箱里，等休息没工作餐的时候拿出来热一下吃。

能在这样的单位里我也是应该感到庆幸，我妈也节俭，跟他一比不值一提，回家抱着我妈哭了一会儿，这些年真是委屈你了，家里的剩饭剩菜以后我吃，没关系，在单位我也习惯了，最可气的是手纸，单位的垃圾桶里手纸用的多了，他都得在开会的时候说一下，你说我就弄不明白了，你要不要把纸拿出来化验一下，看谁用的层数多。

如果我遇到这样的老板，看他对别人抠，还是对自已抠，如果对别人对自已都是一样抠，那我就点赞，创业难，老板不忘本，艰苦奋斗过来的，只知珍惜，值得学习。如果抠别人，不抠自已，也只要老板按制度办事，工资按时发有的老板抠是体现在日常管理的细节方面，比如有的老板会看你文件是双面打印还是单面打印？有的老板会看你每次报销的凭证，不是挑三拣四，觉得这些都是浪费！有的老板总是贪图，物美价廉的服务，但实际上只有价廉，没有物美价廉！

我去年到外面跟一个老板打工，跟他干了近一个月，这一天下午没活干，老板说:带我出去吃饭，我心里当然高兴，离工地有四里路，老板说跑去吧，也散散心情，我说对，转转，看看，其实老板为了省油，故意不开车去的。其中不乏肥的流油但是一毛不拔的“地主老财”，该杀千刀的“资本家”，但有心无力大方不起来的老板也不少，毕竟公司这玩意儿不是开了就一定都咔咔赚钱的，还有赔钱的，甚至，还有公司经营不善嘎嘣跳楼了的……

就比如说我所在的部门，一个部门两班，每个班标配四个人，辞职了一个，因为暂时没招到人，另外三个就要干四个人的活。老板一看，咦，三个人也能干完，说不召了。但是另外一个班多一个人，老板留下找了一个理由开除了一个，变成了每个班三个人。就是最近在东莞出差，本来是老板跟我一起来的，结果一天就回去了。给我开很差的酒店，这种酒店一天竟然都要80，然后他给我补贴一百一天，说多出来的费用自理，我问吃饭不用花钱？

这个问题的回答就是，天下乌鸦一般黑，老板是永远瞧不起打工族的。不是延长工作时间，就是磕扣打工工资，再则就干脆就不给开工资，。现在是法制社会，人们的法制关念还是不能完全的领会利用的。

　　评价某位老板是否抠门，还真的需要从多个维度去细细考量。

　　第一个维度、看对谁抠门

　　那种对所有人都很抠的老板其实是不多见的。

　　能当老板的人都是极精明的人，他们往往是对大部分人很抠，对一小部分人却十分大方。用80/20法则讲，一个接触100个人的老板，大多会对80个人抠门，对20个人大方。因为老板们永远都在计算着投入产出比，如果他感觉无论给你多少钱，你只能给他创造固定的利润时，那他绝对不会多给你一毛钱；如果你能让他感觉到你得到越多，就能给他创造越多时，没有老板会对你抠门的。

　　无论是对员工，还是对业务，老板们概莫能外。

　　当然，这里不排除老板的判断出现问题。例如，你本来是位能够给老板创造巨大价值的重要人物，但那位老板对你的价值没有得到充分的认识。

　　第二个维度、老板赚钱的难易程度

　　同样趁钱的老板，为什么有的大方、有的吝啬呢？其实在很大程度上取决于其赚钱的难易程度。

　　那种未经过风险和波折、就赚到大笔钱财的老板，往往是出手阔绰的，钱来得容易嘛；而那些筚路蓝缕、白手起家、钱赚得很不容易的老板，则往往是相对谨慎的，你想想，一分一毛赚来的钱，哪能成千上万的往外花？！

　　第三个维度、那老板是不是真的有钱

　　并不是所有的老板都很有钱，其实很多老板不过是“看起来有钱”，这种情况是非常多见的。不要以为那些开宝马、坐奔驰的老板们真的是腰缠万贯，可能他们已经连三、五十万现钱都拿不出了。

　　人们往往会对某些“大老板”产生较大的判断误差，当其一旦没有达到自己预期中的“大方”时，我们就会认为那老板抠得厉害。

　　第四个维度、老板所处的事业发展阶段

　　处于事业开端或上升期的老板们相对大方，因为他们的大方其实是在给自己铺路，给自己的未来投资；而那些事业已达巅峰或是无心再进取的老板们，则是相对抠门。

　　第五个维度、品性——对待钱的态度

　　人的性格在这个方面起到了决定性作用。

　　有的人天生豪放、古道热肠，视钱财为身外物，自然仗义疏财；有的人生性节俭、处处算计，视钱财为命根子，那当然硬抠死抠。

　　有的人恪守承诺，答应给你多钱就是多钱；有的人见利忘义、不守承诺，那就是品性有问题了。

　　第六个维度、理财的原则

　　有句老话“该花的钱一分也不能省，不该花的钱一分也不能花”，其实每个人对待钱都是有自己坚守的原则的。例如，有的人无论有多少钱，就是坚持不借钱的原则，无论什么样的亲朋好友去借，人家都不给，这种有原则的“抠”其实不是抠。

　　第七个维度、家底的厚薄与是否赚够

　　人们常说做生意的人赚钱是没够的，这话太绝对。

　　有的人天生不缺钱或是已经赚到了几辈子够花的钱，那么赚钱对这种人而言不过是生存的意义，家底厚到一定程度自然就大方了；有的人确实近几年赚了钱，但离人家自己的目标相差尚远，当然得保持“抠的作风”不动摇。