网友热议重庆消防员假装出警向女友求婚，你见过最有创意的求婚是什么样的？

消防员是一个非常忙碌而又危险的职业，他永远冲在危险的第1线，甚至经常没有休息的时候，真的是哪里需要去哪里呀。而这次有一个重庆的消防员就假装出警，其实是想要给女友求婚而准备了一个惊喜，不得不说真的是令人十分感动和温暖，也希望他们两个人能够更加恩爱。 

只要用心准备就能变成惊喜

很多人经常说自己平时太忙了，哪有时间去准备惊喜，或者说自己根本没有心思去想这些，其实消防员的工作也更忙，但是他却有这份心，愿意去准备这个惊喜送给自己的女朋友，所以说并不是忙不忙的问题，而是用不用心的问题。只要你用心准备一个小小的仪式感，那么就一定会给女友惊喜的。我在生活中有看见过一个特别有创意的求婚，当时是我的一个朋友，他假装在帮他的哥们布置求婚现场，然后叫他的女朋友也来帮忙，他的女朋友就觉得那个现场布置得特别好，而且还很羡慕，但其实都是根据她的想法来布置的，所以到最后当求婚人变成了自己以后就非常感动，直接哭了出来不得不说，也真的是非常有创意了。 

生活需要小惊喜

很多人都说生活就应该平平淡淡，因为平平淡淡才是真，其实这句话真的很有问题，因为惊喜是很简单也很容易准备的，只要你想就可以给对方一个惊喜，而你所谓的平平淡淡只不过是你的借口而已，你不想花那么多心思在对方身上，就说你们两个人的生活是平平淡淡才是最好，与其找这么多借口，还不如稍微花一点心思给对方送一个小礼物。 

感情是需要双方共同经营的，只有两个人一起付出才能够让这段感情更加持久，相信这个女生应该平时也是付出了很多，所以才能够让这个消防员这么的爱她吧，也希望他们两个人之后的感情会越来越好。

个人观点：两种情况，单纯欣赏或者男老板女员工有意思。

1、欣赏

无论男女老板，对一个做事认真，有能力，有责任的员工，都会喜欢（非情爱），从而提拔她，提供提给她更大的施展空间。这是很正常的。

2、有意思

如果女员工除了外表，其工作方面都很平常的话，就是老板对她有点喜欢，好感。从而关心的她。

扩展资料

老板对员工有意思的具体表现

1、超乎工作的心

关心员工私人生活，员工的一点变化，一点小爱好，都逃不过老板的“法眼”。而且老板每次都说得很不经意。可事实上，一个人只有对自己喜欢的人才会付出这么多注意力。

2、主动找员工说话

会时不时地通过微信给员工发消息，特别是晚上的时候。路上碰到，会很热情的跟员工打招呼，甚至会近距离地跟员工聊天，这一般是老板主动的第一步，一切都是想跟员工多说几句话。

3、展现男人的一面

对员工有好感的男生一般在关系没有表明之前，会极力把会好的一面展现给女员工看，他往往都会把自己打扮的很满意才会去见女员工，跟员工在一起的时候也会比较矜持，展现自己男人成熟稳重的一面。

老板，是现在所有的人，都会面对的一个人;而很多的男老板，都比较年轻，所以遇到了喜欢的人，也会为之而迷失方向;所以在爱情的面前，永远不要把一个老板，当成神一样来对待;老板和员工的差别，就是包里多了几块钱而也;当一个老板，他对女员工动情的时候，那么在生活之中，在工作之中，都会表现出一些特别的行为;而这些行为之中，都是爱，都是关心，都是照顾;所以一般来说，女员工很容易，就可以从老板的一言一行之中，看出老板的心思，看透老板的想法。

一、总喜欢脉脉含情盯着女员工

不管一个男人，嘴里说了多少的话，都可能会骗人;但是如果一个老板，总是喜欢脉脉含情的盯着女员工;那么老板的心里，就一定有女员工的存在;老板脉脉含情的眼神，是骗不了人的;从老板的眼神之中，你一定可以看到，那是温柔，那是怜惜，那是疼爱;所以这是动情了以后，一个最真实，也是最真挚的表现;这是心中不曾真爱的老板，不会有的行为;不是真爱的老板，只会做动手动脚的行为，只会想着做粗暴的行为;而不会用这一种眼神，盯着女员工看。

二、在工作之中无私的帮助女员工

老板一般来说，都是很势力的人;因为要赚钱，所以把利益看得很重;如果一个人，并没有这个价值，在老板的心中，不会想着，无私去帮助员工;可是如果一个老板，明明女员工，很多的东西都不懂，很多的事情都不会做，而老板总会手把手的教女员工;那么可以肯定地说，这一个老板，心里一定很在乎员工，一定会很爱女员工;所以他才会不惜一切代价，自己亲自指导女员工;这是大部分的老板，一般来说，都不会做的事情，都不会干的行为。

三、女员工犯错时不是责备而是安抚

如果一个女员工犯错了以后，为单位造成了损失，老板的心里，都是特别不舒服的;可是当一个老板，从来就没有想过，要责备自己的女员工，而是和和气气，安抚女员工;把女员工造成的损失，由自己一个人来扛着;那么在这一种情况下，就代表着老板的心里，很在乎女员工，很爱女员工;所以愿意为了女员工的行为，去买单，去承担应付的代价;这对于一个对女员工没有感觉的老板来说，是决对不可能去做的事情;在内心之中，是无法忍受的。

四、外出工作时喜欢带上女员工

只要一个老板，到外面去工作的时候，总喜欢带着一个女员工;而且在工作的途中，对女员工特别的关心，从来就不会把女员工，当成手下来对待;那么可以说，老板的心里，是真的爱上了女员工;所以才会去什么地方，都愿意带着女员工;这并不是说，女员工有多大的能力，有多少的本事;而是在老板的心里，总觉得带着女员工，心里就会舒服一些，就会快乐一点;而如果没有带上女员工，就会感觉到，一个人工作，特别的无味，非常的无趣;这是心中有爱的人，不自然之间，会有的心里想法。

五、对女员工的关心跟其他人不同

老板关心员工，这是很正常的事情;很多的老板，都会把员工，当成自己的亲人朋友来对待;但是不管如何，是有分寸的，也是有距离的;可是如果一个老板，他在关心某一个女员工的时候，跟其他的女员工之间，有着很大的差别;不是关心女员工的私生活，就是关心女员工的安全，健康;那么可以说，老板的心中，对女员工，一定是动了真心;他已经没有办法，在其他的员工面前，掩饰自己的爱;所以对自己喜欢的女员工，就会特殊对待，无比的关爱。

六年前，当我兴高采烈加盟一家上市集团的时候，老板却给了我当头一棒！他让我按照他的个性和价值观，构建一种家庭化的企业管理文化。对这个事情，蜗牛君非常为难，一方面这与公司所在的产业（劳动密集制造业）不符，同时也违背了企业这个商业组织的本质。当我看到公司高频率的离职率，和每周都不少于一次的劳资纠纷，就断言这个文化是建立不起来的，因为老板对员工的态度还停留在早期阶段：泰勒管理时代，将工人作为效率提升的工具，而非人力资源资本。直到几年后离职的那一天，这个文化都没有建立起来。反思这样一个案例，终于明白，原来所谓家庭化的管理，在企业里面是难以实现的。

其实，员工和企业之间的关系，最核心的依然是商业对等关系，也就是我们所说的雇佣与被雇佣关系，在这个基础之上可以搭建温情化的文化，但是却无法取代商业化的这种命题，而且忽略了企业制度化管理，其方向可能就反了，反而会给公司带来灾难。

同样，今天抛出一个类似的话题：员工和自己的领导之间，存在真正的友谊吗？可以持续的维持那纯真的关系吗？领导会一直培养和保护员工吗？每一个人回想自己的职业经历，这个答案都可以容易找到。员工与企业的关系，如同员工和领导的关系，其实难以存在真正的友情，或更多的还是管理关系，也就是商业对等的关系。不能否认完全没有友情，但是这种关系比较脆弱，一旦遇到公司利益冲突的时候，就容易破碎。

一官职：工作上的领导

一句简单的话，就可以定义这个结局：员工和领导之间，更多的存在的是管理与被管理关系，所谓友情只是毛毛雨罢了。

我们将这个话题拉回现实，：你是怎么遇到你的领导的？为什么要喊他领导？一个根本原因，不就是大家同时在这个企业打工吗？这不就是打工族之间管理套路吗？所以，人家是你的领导，是因为大家在一起打工，而打工本质就是赤裸裸的雇佣关系，做好员工工作，拿好公司发的薪水。

二领导：承担管理责任

领导本质的身份也是员工，除非他是公司的股东或是老板，也或是老板的亲戚。公司将最好的权力与资源都放在了这些岗位上，那么做为这些岗位上的负责人，也就是领导，自然承担着更多的责任和压力。

几乎每一个管理者，经过几年的历练之后都会明白，领导只是在人前风光，其实内心非常的彷徨，别人看到的是你的权利和收入，而自己煎熬的却是压力与委屈。更多时候，领导这个身份也是暂时的，那一天工作做不好或是得罪了老板，拿掉你只是分秒的事情。记得网上有这样一句话：花费16年努力，拿到百万年薪，而失业只用了4个月。可见，今天的领导，可能明天连个工作多没有。

三任务：完成工作目标

企业是个商业体，它以追逐利润为最大化目标，同时还要面临着市场上竞争对手，所以压力非常大。公司将整体运作的任务，分解成很多个经营小目标，每一个领导承担一个目标的完成，这就是最基本的工作分工与职责，极其每年要完成的任务目标。

而领导工作目标的完成，主要来自于整个部门团队的业绩，也就是每一个下属所完成的业绩之和，就是领导的总业绩，这是需要领导向公司交差的。可见作为下属，在领导的心目中最重要的地位是什么呢？就是将工作任务完成！下属第一使命就是帮助领导完成工作，而非谈情说爱或叙感情。

四管理：偶尔培养人员

按照优秀企业的做法，每个领导都要对下属进行培养，并且领导对下属在工作中的栽培，是企业最重要的培训方式，纵观我们身边的企业，绝大部分做不到这一步，甚至还存在很多管理者认为：培养下属不应该是他的工作，培训下属只会浪费更多做事的时间。

所以，看一看现实吧，很多领导连培养下属的任务都不愿意做！而下属能够被培养，是职业中最重要的一块，也是决定了个人发展前景。这就意味着，领导和员工之间更多的关系还是使用关系，偶尔会有一些培养关系，假设下属还算争气的话，做到让领导喜欢，或许还能够与你叙叙友谊。否则，只有一种结局：在适当时候或忍不住压力时候，将下属解雇！

人力资源视角

如同企业不是家！在企业里面实施家庭化管理，也是一种误区。同样，员工与领导的关系也被企业环境所约束，如果领导不能够完成组织任务，恐怕第一个走的是自己。如果说双方间还有感情的话，那么更多也是一种手段，其目标是促使大家更好将工作完成，为公司创造利润。

谈感情也是一种“危险”的职业习惯！如果说领导对员工还有情分的话，那也是基于大量工作业绩的沉淀，让领导感受到你有价值，最后是“日久生情”！正常情况下，业绩有多“重”、友谊就有多“久”！所以，在当今的职场中，还留着那一句让人心寒的话：伴君如伴虎！