姓名:马云
性别:男
国籍:中国
出生年月:1964年09月
籍贯:浙江杭州
学历:本科
毕业院校:杭州师范学院外语系
供职机构:阿里巴巴集团
职务:阿里巴巴集团主要创办人、阿里巴巴集团主席兼首席执行官 阿里巴巴公司主席及非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员
马云1988年毕业于杭州师范学院英语专业,之后任教于杭州电子工学院。1995年,在出访美国时首次接触到因特网,回国后创办网站“中国黄页”。1997年,加入中国外经贸部,负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。
1999年,正式辞去公职,创办阿里巴巴网站,开拓电子商务应用,尤其是B2B业务。目前,阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。阿里巴巴网站的成功,使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学,当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。
1988年-1995年 杭州电子工学院英文及国际贸易讲师;
1995年-1997年 创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”;
1997年-1999年 加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场;
1999年至今 创办阿里巴巴网站,并迅速成为全球最大B2B电子商务平台,目前已成亚洲最大个人拍卖网站;
2003年 创办独立的第三方电子支付平台,目前在中国市场位居第一。
2005年 和全球最大门户网站雅虎战略合作,兼并其在华所有资产,阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。
2006年至今 成为央视二套《赢在中国》最有特色,最受影响的评委,还用中国雅虎和阿里巴巴 为《赢在中国》官方网站提供平台。《赢在中国》主办人:王利芬
2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”。
阿里巴巴以支付的低端门褴吸引了大量的中小站长加入
2008年 阿里巴巴实行广告三包政策,再次掀起波浪
马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守互联网领域的企业家,他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一:开办中国第一个互联网商业网站——“中国黄页”,提出并实践面向中小企业的B2B电子商务模式,为互联网商务应用播下最初的火种;他在中国网站全面推行“诚信通”计划,开创全球首个企业间网上信用商务平台;他发起并策划了著名的“西湖论剑”大会,并使之成为中国互联网最大的盛会。
马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商,每天提供超过810万条商业信息,成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。
马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成立推动了中国商业信用的建立,在激烈的国际竞争中为中小企业创造了无限机会,“让天下没有难做的生意”。
马云创办的个人拍卖网站淘宝网,成功走出了一条中国本土化的独特道路,从2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站。
马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家;2002年5月,成为日本最大财经杂志《日经》的封面人物;2000 年 10 月,被“世界经济论坛”评为 2001 年全球 100 位“未来领袖”之一;美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”;2004年12月,荣获CCTV十大年度经济人物奖。
马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家,他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一。他开办中国第一个互联网商业网站,他提出并实践面向亚洲中小企业的B2B电子商务模式,他于2002年3月10日起在中国网站全面推行"诚信通"计划,从而在全球首创企业间网上信用商务平台,他发起并策划了著名的"西湖论剑"大会,使之成为青年企业家交流与成长的平台。2002年成为杭州市政协委员。
哈佛大学两次将他和阿里巴巴经营管理的实践收录为MBA案例。在2002年1月发布的阿里巴巴第二份MBA管理案例,哈佛引用了马云对阿里巴巴的核心价值的阐述,"马云认为阿里巴巴的价值不在于每天的浏览量是多少,而在于能否给客户带来价值。"以此来表明对阿里巴巴迅速发展的认可。
马云是中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家,并于2002年5月成为日本最大的《日经》杂志的封面人物,《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献 "阿里巴巴已达到收支平衡,成为整个互联网世界的骄傲。自中国加入WTO以来,日本市场逐渐升温,大量的日本企业将目光投向阿里巴巴,并对她寄予了浓厚的兴趣和希望。"
马云于1995年4月创办了"中国黄页"网站,这是全球第一家网上中文商业信息站点,在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年年底,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级站点。
1999年3月,马云和他的团队回到杭州,以50万元人民币创业,开发阿里巴巴网站。他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会,明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务(B2B),他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注,被称为"互联网的第四模式"。
1999年10月和2000年1月,阿里巴巴两次共获得国际风险资金2500万美元投入,马云以"东方的智慧,西方的运作,全球的大市场"的经营管理理念,迅速招揽国际人才,全力开拓国际市场,同时培育国内电子商务市场,为中国企业尤其是中小企业迎接"入世"挑战构建一个完善的电子商务平台。
2000年10月,阿里巴巴公司继续为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的"中国供应商"专业推广服务,此服务依托世界级的网上贸易社区,顺应国际采购商网上商务运作的趋势,推荐中国优秀的出口商品供应商,获取更多更有价值的国际订单。目前加盟企业近3000家,超过70%的被推荐企业在网上实现成交,众多企业成为国际大采购商如沃尔玛、家乐福、通用、克莱斯勒等的客户。
2002年3月10日,阿里巴巴倡导诚信电子商务,与邓白氏、ACP、华夏、新华信等国际国内著名的企业资信调查机构合作推出电子商务信用服务,以"诚信通"服务来帮助企业建立网上诚信档案,通过认证、评价、记录、检索、反馈等信用体系,提高网上交易的效率和成功的机会。
截至2003年5月,阿里巴巴会聚了来自220个国家和地区的200多万注册商人会员,每天向全球各地企业及商家提供150多万条商业供求信息,是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上市场和商人社区,是全球B2B电子商务的著名品牌。
WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。
阿里巴巴两次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一,多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网。 从阿里巴巴成立至今,全球十几种语言400多家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断,被传媒界誉为"真正的世界级品牌"。
阿里巴巴官方网站对马云的介绍
马云 阿里巴巴集团主席兼首席执行官 阿里巴巴(B2B)公司主席及非执行董事
马云先生为阿里巴巴集团的主要创办人,自一九九九年成立以来一直出任阿里巴巴集团的董事局主席及行政总裁。马云先生负责阿里巴巴集团及本公司的整体策略及方针。
马云先生为中国互联网行业的先锋人物,于一九九五年成立中国首家商业网站--中国黄页。一九九八年至一九九九年,马云先生领导由中国对外经济贸易合作部辖下中国国际电子商务中心成立的资讯科技公司。
马云先生目前担任软银集团董事。马云先生于二零零一年被世界经济论坛选为“全球青年领袖”,于二零零四年被中国中央电视台选为“年度十大经济人物”之一,于二零零五年被美国财富杂志评为“亚洲最具权力的25 名商人”之一。
马云先生也是亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员 更多关注中小企业的发展。
马先生毕业于杭州师范学院,获英语学士学位。
他连续创业3次,失败33个项目。
第3次踏上创业征程时,他发誓:
希望平等地记录每一个人,深情地记录每一天都在瞬息万变的世界。
让30年后,50年后,100年后的我们的后人,也可以通过我们的记录,看到我们生活过的世界。
一步一曲,在短视频领域砥砺攀登8年,公司终于上市。
他却说:“人生,就是三万六千天的创业,如果失败了,就换一种姿势,再来一次。”
他就是胡润80后白手起家富豪榜新贵:宿华。
宿华,1982年出生于湖南湘西州永顺县松柏镇宿家大院,距离县城仅30多公里。
宿华虽算不上是农家子弟,但因为那里地处深山,没电,没公路,没商旅,甚至连个小卖部都没有。
家里酱油用完了,要走两个小时的土路到镇上,再走两个小时回来,才能买到酱油。
除了清幽幽的大山,弯弯曲曲的土路。
在宿华的记忆里,小寨子内外唯一看得见的东西,就是穷。
当时宿华生活的村子,在1998年之前一直都没有通电。
晚上天一黑,村子一片漆黑,除了一阵阵狗吠,去哪里都没光亮。
村里的路坑坑洼洼的,直到2013年才开通了公路。
1992年,宿华10岁,属于一个时代的春天来临。
穷困了十多年的宿家,也因为爸爸宿运金做的一件事,幸运地踏上了这趟开往春天的列车。
宿运金当时已在档案馆有了十几年的工龄,一个月的工资几十块,却常常迟来好久。
这让他无比尴尬:听上去每月都有收入,却每月都拿不到手。
家里的日子也因此穷苦又寒酸。
为了改变一家人的生活,宿运金一咬牙,一狠心,辞掉了工作,带着铺盖卷儿去永顺县城,尝试做农机推广生意。
这一年,一曲《春天的故事》火遍大江南北之后,中国经济在新的改革浪潮中迎来了第一个高涨期,这直接驱动农机工业的营销热。
大型农机企业里,开始设立按照市场营销机构运作的专业部门,农机市场营销的疆界不断被扩展。
湘西物产丰饶,是发展农耕产业极好的地域,因而农机生意相对于其他,还比较好做。
宿华小学快毕业时,父亲的农机生意已渐渐步入正轨,规模算不上多大,但养家糊口已经绰绰有余了。
这让宿华的生活,发生了晋级式的迭代变化。
1993年,33岁的段永平带着团队,用了大约4年时间,在小霸王 游戏 机的基础上,推出新的产品——小霸王学习机。
该产品增加了键盘和电脑学习卡,能与中小学生的九门功课实现同步学习,专业解决小学生和中学生学习难题。
特别是经过改良后的二代产品,由成龙代言之后,很快风靡全国。
一次生意收工后,父亲给宿华买回一台小霸王学习机。
正是这台学习机的到来,彻底改变了宿华此后的余生。
这一年,1994年,宿华12岁。
和宿华一样,家庭条件好的小朋友,都将小霸王当做升级版的 游戏 机用。
然而,宿华又与他们不太一样,他没有只顾着玩,而是玩出了新花样。
一段时间过后,宿华玩腻了学习机,便开始读说明书打发无聊的时间。
这一读,他便发现学习机的隐藏秘密——可以编程。
之后,天赋极高的宿华,开始自学起了编程。
1995年,宿华小学毕业,以优异的成绩考进永顺县一中的初中。
为了方便儿子上学,全家人跟着孩子前往县城。
永顺一中,是“三湘四水”有名的县办省级重点中学。
九十年代时,其教学质量在整个湘西州一直独领风骚。
自1977年恢复高考以来,每年从该校考入北大、清华等名校的湖南籍考生,都在同类中学中名列前茅。
除此之外,这个学校的中学生数学奥赛成绩,还非常著名。
宿华能考入这所中学,足见其优秀的程度。
初一结束这一年,宿华用自学编程一年的的成果,在自己的小霸王学习机敲下人生的第一行代码:超级玛丽。
之后,宿华疯狂迷恋上了编程。
玩归玩,闹归闹,宿华的成绩依旧拔尖,初中毕业,他顺利直升永顺一中高中部178班。
这一年,他16岁。
然而,上了高中,比起编程,还有更让宿华痴迷的事……
宿华的文化课相当优秀,除此之外,他还吹得一手好笛子,擅长玩 游戏 ,着迷编程。
进入高一的宿华,在一众女同学眼里,俨然就是集智慧才华于一身的才子。
可纵使女同学们的目光太炽热,宿华眼里只有一个人,那就是他的青梅竹马唐宇煜。
两人从小一块长大,兴趣相投,都很爱玩 游戏 。
宿华与她,本来是奔着证明女生一定打不过男生这个偏见去的,却不想唐宇煜根本不是一般的女生。
结果,宿华赢了 游戏 ,输了感情,彻底拜倒在唐宇煜的石榴裙下,两人走到一起。
2001年高考,19岁的宿华用超出一本重点线100多分的绝对成绩,敲开了清华大学软件学院的大门。
唐宇煜也不逊色,考入中国人大。
当年录取通知书送达时,还曾在当地县城引起过轰动。
这年初秋,这对才子佳人,一路携手闯出湘西的山寨,踏上开往北京的列车。
进了大学,两人依旧如胶似漆,但互不耽搁学业。
宿华跨入清华,做编程写代码方面的能力,变得愈发炉火纯青。
到大二时,他已经开始替人写代码,挣点零花钱。
彼时,互联网开始在大学校园里普及,电脑还是个时鲜的玩意儿,写代码特别能赚钱。
大学没毕业,宿华就已经手握5万多存款。
2005年7月,宿华本科毕业,被清华大学保送本系的硕博连读。
唐宇煜则去了当时很火的开心网 游戏 部总监。
第二年,李开复主导的谷歌中国大量招人,得知消息的宿华也跑去面试,结果被录用了,年薪15万,还有股票期权。
2006年,全国平均工资才2万多一点,北上广稍高,有4万多。
15万年薪+股票期权,这相当于北上广平均工资的近四倍,对于一个大学生来说,如同天上砸下馅饼,赚大发了。
金钱闪闪发光,清华硕博连读却显得灰暗,宿华毅然选择从清华中途辍学,奔向谷歌中国。
宿华刚入职,黄铮后脚也跟着来了谷歌,只不过两人相隔天涯,黄铮在大本营硅谷。
而这一年,只比他小一岁的张一鸣,遭遇了第一次创业失败后,进入一家 旅游 搜索网站做高级技术经理。
一年的硅谷之行,使宿华收获了三个极其重要的成果:
一是最早又最直接地接触到了人工智能;
二是与机器学习专家张栋成为同事兼好友;
三是内心的创业热望和成事的激情被硅谷唤醒。
归来之后,宿华很快便闯进创业圈,女友唐宇煜考研成功上岸,如愿去了复旦。
2008年,宿华兴致勃勃,鼓捣了一个网站视频广告的项目。
结果,这钱一丢进去,扑通一声,连水花都见不着就没影了。
宿华拜访了很多投资大牛,愣是找不到一分钱,只能灰溜溜抛弃这个项目,甘愿认栽吃亏。
这时,前同事张栋邀请,宿华加入李彦宏团队,跟着张栋一起做搜索。
张栋是瑞士联邦理工大学和美国麻省理工大学联合培养的博士,在机器学习领域堪称专家,在搜索和大数据方面,是个绝对的牛人。
宿华加入他的团队后,两人一起用机器学习的算法知识,为BD做套广告架构系统。
2010年,广告架构系统上线使用后,宿华又率领小团队,做起后续技术服务。
这个过程,让宿华见识并批量实战了大数据之下的内容算法推荐玩法。
作为互联网性能和系统优化方面的技术大牛,这段经历了一套内容系统在算法加持之下的推广实现过程。
这些,都为后来他遇见短视频风口,做了极好的铺垫。
2011年3月,张栋带着宿华离开老东家李彦宏,继续创业。
同年7月16日,宿华与唐宇煜结束长达13年的爱情马拉松,双双回到老家领证结婚。
这天,幸福的唐宇煜写下一段话:
“3岁相识,16岁相恋,27岁结婚,不再是那个青涩的小姑娘,但某些东西,仍和当初一样”。
彼时,宿华虽说挣到百万年薪,但没有北京户口,宿华在北京就是个“流浪汉”。
之后不久,一直想在互联网领域做搜索的周鸿祎,找到张栋和宿华,并投给他们俩2000万美金,让他们做一款搜索开放平台。
张栋拿到这笔投资后,便和宿华在五道口的出租房里,分工合作,闷声干大事。
宿华负责算法,和核心技术团队计划的落地;张栋负责业务方向和融资。
一周七天,他们只在双周休息一天,其余时间一直都在不眠不休地写代码,做算法测试。
后来,为了产品的双保险,周鸿祎还和张栋玩对赌策略:
在其公司内部组织同样的技术码农,与他们PK。
一年多以后,项目开发结束,部分产品上线测试完毕,周鸿祎公司的股票从16块,一路飞涨到120块。
张栋与宿华,以技术算法威名,名震当时的互联网江湖。
有美名在外,创业的事自然坦途变大道,顺畅了许多。
许多与周鸿祎一样,有着搜索梦的有钱大佬,陆续找上门来。
2012年的12月底,官方公布了一组数字:
我们网民达到564亿,其中手机上网的比例快速增长至745%,达到42亿。
中国移动互联网的趋势风口,呼之欲出。
尝到甜头的周鸿祎暗自窃喜,为了拢住人才,他又慷慨地为张栋和宿华拨了一大笔款项,并希望他们俩能加入公司一起拼。
但志不在打工的两人,纷纷摆手婉拒。
2013年,彻底交接完周鸿祎公司的项目之后,俞永福便说服张栋,将他拉入马云团队。
宿华因别的原因,没有去。
几个月后,剔除掉周鸿祎公司拿走的部分后,张栋和宿华一起开发的那套开放搜索平台系统,被俞永福收购。
张栋将所有项目所得,与团队成员按贡献比例分掉。
宿华的个人收入,破天荒达到实现财务自由的程度。
后来,为了重拾自己创业的梦想,在将近大半年的时间里,宿华先后尝试了32个不同的项目。
不过比较悲催的是,那些项目都失败了。
而在几乎同一时空,距离宿华家仅仅几公里之遥的程一笑,正在为找不到位产品续命的钱,愁得到处找酸菜缸,意欲腌光自己的绝望。
彼时的宿华,拿着自己不甘心放弃的第32个创业项目,去找投资人张斐。
结果,张斐否定了他的项目,但为他引荐了另一个新鲜玩意:GIF动图。
而GIF动图背后的操刀人,正是程一笑。
经过多年的实战历练,宿华凭借着精湛高超的算法能力,已在圈内小有名气。
加之他本人既有技术工程师背景,又亲自参与管理服务过产品项目,且已经早早超越同龄人,实现财务自由。
张斐认定,宿华是一个特别能成事的人,很适合做CEO。
为此,他特地在一家五星级酒店组织酒局,邀请宿华与程一笑见面聊聊。
看看两人能否达成合作,把程一笑手上烫手山芋一样的GIF动图产品救活过来。
2013年夏末,宿华则与程一笑在张斐的酒局上,相见恨晚,畅聊至深夜凌晨两点。
两杯小酒下肚,两人一拍即合,搭伙干活。
合作的条件可以说异常公平:
宿华做程一笑的联合创始人,为保障其应有的权益,张斐与程一笑得从各自的所占股份中,拿出一半分给宿华及其团队成员。
为了充分表达自己渴望合作的诚意,也为了成功招揽到宿华这个牛人。
作为产品最早最初的创始人,程一笑还让出了公司CEO的位置,而自己则甘心隐居幕后,专攻产品。
酒局终了,宿华将自己手下的7个小伙伴,和程一笑带领的另外3个小伙伴正式合并,组成新的初创团队。
不久,他带领团队,从程一笑位于立水桥的两居室,迁到五道口华清嘉园的三居室。
并成立公司,开启了湘西人与东北人一起合作的创业之旅。
宿华到来之前,程一笑手中的GIF动图产品,还只是一款合成工具,操作类似于傻瓜相机一样简单。
不过,动态合成之后,若想分享或上传、转发,就比较麻烦了。
因为是初创时期,程一笑将这个工具上线后,仅供大家免费合成。
之后的成品,要么付费开通相关功能,要么通过其他途径发布。
一开始,因为新鲜好玩,这款产品为程一笑带来了90多万发烧友。
同时还为他吸引来了天使投资人袁野和张斐。
但因为程一笑坚持不设“转发”功能,产品又多是美女自拍、婴幼儿日常、宠物日常等。
重复单调的内容,和复杂的后续付费解锁设置。
在考验用户耐心的同时,用户也纷纷拍拍屁股走人,留下落寞的程一笑。
而彼时,这种以免费使用为首要推广方向的互联网工具,主要靠海量的用户招揽插件广告来挣钱的,若招不来广告金主,便无法实现盈利。
程一笑刚好属于这种情况。
拿到天使投资人的200万天使轮投资后,程一笑还邀请来了自己的前同事杨远熙,以及大学舍友银鑫,还招募来一个技术男。
四个人窝在立水桥的出租屋,埋头苦干,将用户数量磕到3000多万。
然而,远水救不了近火,盈利问题仍未解决。
张斐这才为程一笑求来宿华,希望宿华能拉程一笑一把。
当时,中国互联网正在迈向第二个10年关口,有预见能力的大佬们都认为会有新的一轮甚至数轮风口出现。
但到底是什么风,风吹向哪儿,谁都说不准。
程一笑的动态工具,不同于以往的静态展示,也不同于正方兴未艾的各种纯搞怪。
要怎么改,才能让这款产品真正实现“我们不一样”呢?
双方团队彼此磨合 探索 的几个月里,宿华还没有特别系统的成熟方案,但他有了一个明确的方向。
那就是:只有动态已经low了,让真人出镜展示最鲜活的动态,才是未来。
为了达成这个目标,宿华说服程一笑,对原有的GIF动态工具进行大刀阔斧的删减。
首先,是砍掉了这款产品的动态功能,只保留工具属性。
其次,缩减了内容限制,增加了创作元素。
最后,内容方向不再只是好玩,而是彻底转向短视频社交模式。
古语说,工欲善其事,必先利其器。
产品的问题初步解决了,接下来就是解决找不到钱的问题。
合作之前,程一笑之所以倍感绝望,就是因为找不到新投资,没钱可烧了。
合作之后,宿华加盟程一笑团队的消息经投资人口风发酵,加上宿华先前与张栋凭借算法威力,在互联网江湖积攒的好名声。
创投圈的各路大神,像饿狼嗅到肉腥味儿一样,纷至沓来。
其中,最先回过神来的就是张斐和袁野。
程一笑找他们追加投资时,他们没给,因为看不见赚钱的希望。
宿华加入后,他们很快便追加了100万美元的B轮投资。
一众抢着投钱的大佬中,最后悔的就是宿华的前老板,周鸿祎,因为这一次他一分钱也没投。
投资大神巴菲特说过:“无论什么时候都要知道自己在做什么,这样做才能做好投资。”
以自己的才华与别人的项目合作,本质其实就是投资。
早在谷歌工作时,宿华就特别清楚这一点。
所以,与程一笑合作,执掌公司帅印后,宿华一直在琢磨一个核心问题:
如何将自己出色的算法能力,完美地匹配到产品中去,并实现利润最大化。
产品和钱的路,都梳理顺畅了,算法什么时候出场呢?
2014年公司正式成立之后,宿华率领初创团队做了三件事:
短视频产品的用户定位、主要推广区域、战术打法。
三件事完成后,他们一举梳理出公司统一的经营理念:记录世界记录你,服务普通人。
这一年,以发展视频项目为目标的一众同行大佬,也纷纷下场,进入短视频赛道。
但与其他大佬定位一二线中心城市不同,宿华将公司的首要用户群体放在三四线城市,以及被称为互联网盲区的广大农村地区。
指挥中心在北京,农村包围城市,然后在城市渗透。
这个战术打法之下,宿华很快从中收获三个最直接的结果:
用户数量悄无声息地暴涨至4亿,内容呈现的远近高低各不同,各种粗糙鄙陋博眼球的搞怪创作泥沙俱出。
然而,因为没有任何公开的宣传,也没有任何媒体注意到这个产品的传播。
这些成果,像透明的玻璃球一样,在宿华公司的短视频工具平台上,滚动展示整整两年多的时间,竟没有曝出任何水花。
直到2016年中,一位昵称为X博士的博主,在社交平台上发了一篇文章,题为《残酷底层物语:一个视频软件里的中国农村》,随后文章在朋友圈被疯狂转发。
不久,宿华公司因平台产品内容,被官方点名批评。
其后,宿华对产品内容的呈现机制,进行了迭代升级。
用户受众仍是普通人,但服务理念与原先相比,有了变化:
“生活没有高下之分,用 科技 提升每个人的幸福感。”
经过反思和迭代升级后,宿华公司已经无法像先前那样隐身发展了。
许多手中握有真金白银的大佬们,纷纷开始盯上这家体量日益庞大,吸金能力越来越强的公司。
彼时正在寻找短视频项目的新贵张一鸣就是其中之一。
不过,他比其他只想投钱的大佬更彻底——意欲直接收购,顺便把宿华也收编到自己麾下做高管。
只是天不遂人愿,张一鸣失败了。
失败的原因是,彼时的张一鸣虽已成为创业圈新贵,但公司旗下还没有能够与宿华公司相抗衡的同款短视频产品。
眼光毒辣的张一鸣在宿华公司的产品中看到了提款机的影子,宿华同样也看到了。
收购失败后,张一鸣退而求其次,收购了一款备胎产品,花重资进行装潢整饰后,在2016年9月首次推出,这便是后来的某音。
在商机瞬息万变的商场作战,想要获胜,必须人无我有,人有我优。
张一鸣在短视频领域出场后,宿华便嗅到了硝烟味儿。
2017年,宿华果断对产品进行了新一轮的迭代更新,并推出直播打赏功能。
打赏的推出,意味着商业变现的公开。
这对普通人来说,不仅仅是通过创作增加收入,更意味着宿华公司的短视频产品已经转型成为一个增加收入的平台。
创作也不再是粗糙的展示,而是需要用心去经营。
毕竟获得打赏,是需要有所付出的。
这一波操作之后,宿华公司的注册用户开始疯涨。
2017年底,宿华公司成为全球第一大直播平台,用户数量突破7亿。
2018年2月,程一笑和宿华公司的产品日活用户数量突破亿级大关,成为当时俯瞰天下无敌手的绝对王者。
俗话说,高处不胜寒,胜寒无高峰。
很快,找不到对手的寂寞,消磨掉创始人相当一部分的斗志,宿华和程一笑佛系躺平了。
而他们不知道的是,为雪前耻,狼人张一鸣正在疯狂追赶他们。
2019年,宿华被张一鸣反超。
日活用户数量差距,从最初的1亿对比650万,扩大到2亿对比32亿。
就像新的龟兔赛跑一样,因为轻敌而落后的宿华,于是开始追赶。
谁知,他才刚开始跑,半道而来却杀出程咬金,新冠疫情来了。
不过没多久,这场让无数人生活停摆的危机,在宿华手里就变成了新的机遇。
2020年,他果断地以疫情为圆心,率领公司员工投入抗疫公益事业。
上春晚,为疫情防控区捐款、捐物,为被控的各路普通人开通视频支援通道
将近200天的奋战之后,待武汉解封时,宿华终于将公司的日活用户数追到了3亿,但仍然没能追上一路陡峭式疯跑的张一鸣。
为了抢占一下站先机,宿华与合伙人程一笑,以及他们背后的一众投资人,一起做起上市的各路准备。
2021年2月5日,宿华公司在港交所成功上市。
作为背后的创始人,宿华程一笑一夜暴富,身家犹如坐上火箭,直冲云霄。
宿华身家达到了1440亿,程一笑则紧随其后,达到了1100亿。
受股民仅仅24小时的疯狂追捧之后,程一笑和宿华公司的总市值,达到13万亿元之巨!
这一年,宿华39岁,在创业圈失败多次后,终于实现一夜暴富。
可没曾想,上市那天的辉煌只是昙花一现。
上市后,公司的日活用户数量则出现异常,他们不仅没有保住之前的3亿,日活量下滑到3亿之下。
为此,他们只好调整策略,宿华退居幕后,只负责公司未来战略谋划。
程一笑则从幕后走到前台,重新执掌帅印,成为CEO。
男人的人生,特别讲究三十而立,四十不惑。
2022年,刚刚进入40岁大关的宿华,总共经历了三次创业:
第一次26岁时,第二次30岁时,第三次31岁时。
39岁,宿华才终于熬出头,对此他是这样评价的:
“第一次创业时,我只有一个想法,就是多挣点钱,让家里人过得好一点。
第二次创业时,我是想证明自己,因为那时候我已经实现财务自由了,继续创业,我就想证明自己真的是一个能成事的人。
第三次创业时,我主要聚焦一点,就是这个事如果做成了,能解决什么 社会 问题。
如果失败了,就换个姿势再来一次。
因为人生,就是一次三万六千天的创业。”
深以为然。
其实,对于普通人来说,最好走的路,不是逆势而行。
而是沿着眼前最实用也最靠谱的路,先走好,再走远,最后走到高处。
务实地先改变现状,再改变命运。
世上从来没有什么逆袭,所有你看到的所谓逆袭,都是别人一步一个脚印,走出来的人生结果。
人生三万六千天,在自己擅长的领域,每一天都务实不务虚,生活才谈得上有业可坚守,有梦可追求。
与大家共勉。
作者:朱小畅&一点新奕
《青春无悔》里说:成长是憧憬与怀念的天平,当它倾斜得颓然倒下时,那些失去了目光的夜晚该用怎样的声音去安慰。
意思是说青春不要后悔,但会有遗憾,在以后的日子回首时 却不知该如何去安慰当时的青春
结婚了,俞永福对阿里本地生活的调整思路是先统一思想,再调整组织阵型,进而明确战略,对业务抓大放小,集中力量做事。这些调整都需要时间来消化,阿里本地生活的团队也的确需要时间来变得更好更强。
作者 l 粥左罗
来源 :粥左罗(ID:fangdushe520)
文章正式开始前,有必要介绍一下梁宁。
「 梁宁,曾在联想集团总裁办任职,是联想最早一批的年轻骨干。
后担任 CNET 集团副总裁,2004年代表 CNETChina 谈蜂鸟网收购。
2008年,拿 雷军 投资,创业做旅人网。雷军说:“梁宁是我们(中关)村的才女,思想深刻,洞察力强。”
2011年,旅人网被 腾讯 收购,腾讯顺便收购了她本人。曾任腾讯电商CEO的 吴宵光 说:“梁宁对产品的掌控感很好。”
2014年,腾讯战略调整,梁宁手上负责的业务被腾讯给了同程旅游,梁宁从腾讯离职。
梁宁现任阿里集团的湖畔大学产品模块学术主任、百度集团顾问。 曾鸣 说:“梁宁有非常全面的纵向经历,对产品的认识有一套成型的体系。”
梁宁与小米的雷军、YY的 李学凌 、美图的 蔡文胜 、阿里的 俞永福 、美团的 王兴 、 豆瓣 的阿北等诸多大佬,都是十余年的好友。 」
职业上平趟 BAT,圈子里链接牛人大佬,在互联网界,梁宁是个很神奇的存在,但很多互联网新人却还不知道她。
所以我一直觉得,像她这样的牛人,就应该高调一点,可以影响更多的年轻人,而且是绝对正向的影响。
但往往越牛的人越低调。 我翻了一遍她的公众号@梁宁-闲花照水录 ,数了数,从2014年5月30日至今,仅推送了 42 篇文章,不及很多所谓 KOL 一个月的推送量,好在她的内容篇篇精品。2017年一整年,她仅推送了 4 篇文章,就有两篇刷屏互联网人的朋友圈。
这篇文章算是我读梁宁的公众号以及听她在得到的课《梁宁 · 产品思维30讲》的笔记和思考。希望对你有所启发。
01
人生重要的天分是快乐
梁宁在一篇文章中说,2014年从腾讯离职后,自己有了大把时间,于是又开始研究八字,见了不少人,看了他们的八字,听他们的故事。然后发现,每个人的命运,都明晃晃可外见。
那篇文章里,梁宁解读一个人的命运,是看一个人的快乐。
「 上帝安排一个人的命运,或者说给一个人使命,其实是给他一个爱好,一种真实的喜欢,一种叫做“瘾”的东西。
人没法拒绝自己真实的感受,不论现实把他层层夯实在哪个轨道里,他总会一点点磨开重压,腾出一丝丝空隙,让自己接进真实的快乐里。这个让一个人快乐的东西,就是一个人命运的把手。 」
这就是梁宁所说的,人生重要的天分是快乐。
在产品课上,梁宁从另一个角度阐述了同样的观点。
「 你照着 PPT 练习 3 次,就会不爽,而乔布斯为了苹果大会对着 PPT 练习 100 次,依然乐此不疲;你打扫卫生时可能会不爽,而有人一天打扫三次,不厌其烦。
同样一件事,有人不爽,有人快乐且不厌其烦。
所以,要找到那件能让你一直不厌其烦的做下去的事,你不厌其烦的地方,就是你的天分所在。
长得漂亮、身体协调、智商很高,等等,这些都是你的显性天分。更重要的,是你的隐性天分:什么会让你快乐。
你会对某些东西感到愉悦,这个东西持续给你满足感,你可以一直花时间在这里,不厌其烦。
每个人都没法拒绝自己真实的快乐。你会情不自禁地在自己喜欢的事情上花时间,不知不觉地放一万个小时在那里。时间久了,你就会与众不同。 」
梁宁非常透彻的讲明白了一句我们常挂在嘴边的话:要做自己的喜欢的事。
我还想加一句,要相信相信的力量。 很多人其实知道自己的快乐所在,但他不敢 All in 的投入和追寻,因为他没有彻底的相信,不敢相信相信的力量。
02
痛苦,是比快乐更重要的天分
梁宁认为,快乐是种天分,但成就最高的那批人,还有一个比快乐更重要的天分——痛苦。
有人受不了不被人围绕着需要的痛苦;
有人受不了不是注意力焦点的痛苦;
有人受不了有人在他前面在他上面的痛苦;
有人受不了我想要的那张椅子上坐的不是我的痛苦
向上爬、严格自律、昼度夜思、殚精竭虑。这样日复一日的日子,委实并不快乐。驱动他们的,是痛苦。巨大的痛苦,让他们无法停下来。
什么叫普通人?
就是快乐没有那么强烈,痛苦也没有那么巨大。所以,他们的人生会在既定的轨道上相对平稳的运行,而不会被快乐和痛苦牵引撕扯,没完没了地折腾。
什么叫有一技之长的人?
就是当他在沉下来做某件事的时候,他不厌其烦,乐在其中。完全不理会别人的诧异或者不理解。
什么是杰出的人?
就是,如果他想要的那个,他得不到,他就像万蚁噬心那样痛苦。牺牲什么都可以,他必须得到他要的那个东西。
当他不再痛苦的时候,也许他超越了,也许他就此平庸了。 对于拥有巨大痛苦的人,欢愉是短暂与廉价的。
梁宁说她在香港看过一个传记片,讲一个男孩子,看着猫王的表演,各种羡慕与难过:为什么,他能做到这样;为什么,我不能象他这样?……
这个男孩就是后来的约翰 · 列侬。
我之前写过雷军,雷军的经历也非常好的说明了,巨大的痛苦驱动一个人做出巨大的成就。
雷军 23 岁大学毕业入职金山,一干就是 16 年,从程序员做到 CEO,带领金山上市。三十多岁就实现财务自由,退休了。
这可以说是很多人梦寐以求的成绩,但那时候的雷军异常痛苦。因为雷军对自己的人生期待,不是小成,而是大成。大成不了,就很痛苦。
18岁时,他看了《硅谷之火》,了解到乔布斯这些硅谷英雄的 创业故事 ,激动的好几个晚上没睡着觉,在学校操场上一圈一圈的走,然后奠定了一个模糊的目标:日后一定要干些惊天动地的事情,一定要做一个伟大的人。
金山的事业,显然算不上惊天动地,更不能支撑他的人生野心。
所以,从金山退休后的雷军,很痛苦,他受不了同时期的其他大佬走在他前面、比他强大。
正是这种痛苦,驱动了雷军在2010年克服了“再创业,若失败我就身败名裂”的恐惧,重新出发,创立小米。
03
一个人的精神资源和精神结构
决定了这个人一生的走向
梁宁在一篇文章中,比较了两位单身主政国家40余年的女强人,英国的伊丽莎白和中国的慈禧太后。
伊丽莎白,带领英国成为欧洲最强大的国家之一,建设海军能力,确立了在北美的殖民地。
慈禧太后,用一生的手腕与智慧,维持国家的封闭与思想的禁锢。
两个人的第一个不同,是精神资源的不同。
伊丽莎白童年的教师,是英国文艺复兴时期著名人文主义者罗杰阿斯卡姆,伊丽莎白懂六国语言,她的精神资源中有亚里士多德、凯撒、哥伦布
慈禧的精神资源,是《资治通鉴》,以及戏文比如《挑滑车》、《四郎探母》…
精神资源将形成一个人的精神结构。精神结构会主导一个人一生的好恶感与羞耻心,他的愿望、梦想与恐惧,从而影响这个人后来所有的决定。
读完梁宁,我的理解是:
一个人的精神资源,决定了一个人的精神结构,一个人的精神结构会影响一个人的所有人生选择和决策,而这些选择和决策,构成了一个人的一生。
2014年从腾讯离职后,梁宁也复盘了自己从创业到被腾讯收购又从腾讯离开的 8 年经历。
她认为自己决定去创业,是个昏头的决策。用一天做出决策,然后一掷六年,太轻率和机会注意:
「 我们从一个职场新人开始在这个社会上游弋,先赢在能力和能量上。然后,输在愿景和决策力上。
我们开始决策自己加入哪家公司,和哪个人结婚,接着决策在哪个价位买入哪支股票多大仓位。接着决策自己开始一个什么样的事业,及,怎么告一段落。
最初大家的素质和能力都差不多,一次又一次决策后,大家的路径、视野、资源、能量千差万别。
《挪威的森林》里,渡边问永泽,为什么这么花心。永泽说:“自己有这种能力,身边又总是机会,为什么不试试。”
没有愿景支持的决策都是机会主义。
所以,判断一个人,除了显性的能力和能量,还应该关注他的愿景。他们的愿景指引他们的决策方向,那是他未来的道路。 」
04
你了解自己的底层操作系统么?
最后再聊一个词,底层操作系统。
梁宁在讲产品时,先讲情绪,她认为情绪是一个人的底层操作系统:
「 如果把人想象成一部手机,情绪就是底层的操作系统,有的人是 iOS,有的人是安卓,大家版本号都还不太一样。
你后天学习的知识技能,都是安装在底层操作系统上的,一个一个的 App。
有人说:“ 学了很多道理,但还是过不好这一生。”
其实我们后天学习的东西,都是理性,理性是把人往回拉的力量。但是驱动一个人的,其实是他的内在感受、他的情绪,那是他的底层操作系统。
我们都会有情绪冲动的时候。你陷入爱情了,你被愤怒、被恐惧控制了,就好像手机系统崩溃了,所有的 App 全废了。
你所有的后天学的知识、技能、理性都不能说服你。知识的调用需要时间和思考,情绪却是一瞬间的体验。
愉悦、不爽、愤怒、恐惧,都是情绪,都属于你的操作系统。
比如,一个人在一个地方持续投入一万个小时,成为天才,是因为愉悦感的支撑;一个人兢兢业业,一切以这件事为核心,彻底忘我,很多时候他是因为恐惧;而一个年轻人,如果在他的工作中,既没有愉悦,也没有恐惧,你基本上可以判断,他在这件事上,不会有什么成就。
有时候你不是缺某个 APP,而是你的操作系统只能支撑你到这里了。 」
我们再回过头来看文章的前三个模块,再体会底层操作系统,你就会明白,一个人的快乐、痛苦、精神资源、精神结构,都是决定人一生命运的底层操作系统。
我们每个人都要一层一层的往深了了解,自己的底层操作系统是什么:
「 什么能给我持续的快乐,让我愉悦,不厌其烦?
什么让我痛苦,做不到什么我会痛苦,得不到什么我会痛苦,成为不了什么我会痛苦?
我的精神资源是怎样的,我的精神结构又是怎样的? 」
只有当你深刻的了解了自己的底层操作系统,你才能更好的掌控自己的人生。
最后还是举个雷军的例子。
雷军很早就明白了自己的快乐和痛苦所在,很早就知道自己想成为什么,这些支撑了他每一个决策,以及人生走向。
1998 年,金山给雷军发了 20 万。雷军全部扔进股市里,一段时间后,变成了 60 万。
有一天,雷军和梁宁说:“我把股票全卖了。几个月赚了 40 万,股票上赚钱太容易,会让人斗志偏移。我还是要集中精力在金山的事情上。”
雷军把那些钱都捐给了母校武大,成为他们学校第一个毕业不到 10 年,回学校捐款的学生。那一年,他月薪一万,而捐给母校的,是几乎他的全部现金。
2004 年,卓越入亚马逊。雷军成了千万富翁。用雷军自己的话说,有了钱,没换房子没换车,第一件事,把钱投给了他看好的几个兄弟。
2007 年,雷军带领金山于 香港交易所 上市。2010 年,雷军创立小米。
Reference:
1 梁宁的公众号@梁宁-闲花照水录,作者梁宁。
2 梁宁的得到专栏《梁宁 · 产品思维30讲》,作者梁宁。
3 《每个人,都是自己的 产品经理 》,来源罗辑思维
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