关于梦幻西餐厅2的问题

五星级：总来客人数2500人以上，客人平均评价250以上，累积

上个月及本月客人数650人以上，上个月纯利益在40万以上，杂

志排行第一名，上个月营业额100万以上，员工的技术和满意度

必须提升到一定的程度（服务生的平均机动力和厨师的调理技术

在70以上），此外，必须在其它国家得到2星级以上的成绩。

经营之道

游戏刚开始时，由於知名度太低（根本就没人知道嘛！），所以

第一天就要做电视广告（不要嫌贵），这样到了第二天或第三天

就会升为一星级，将得到300万的奖金，又电视广告有五天的效

果，相信这五天的来客人数应该还可以（大约60~80人左右，在

美国可达100人以上），于是五天过完也就顺利的升到了二星

级，这样又得到了400万的奖金，再接着做电视广告，第二个月

估计就可升为三星级，若没有，也必定会在社区杂志上进入前20

名，又得到了一大笔奖金，接着做电视广告，第三个月肯定会到

三星级，这时有了一定的资金，可考虑到其他地区发展（笔者推

荐），发展的方法同在本地一样，把各地的餐厅都发展成三星级

后，也该有个一千多万了吧，是挑战日本的时候了，来到日本，

首先按上述方法升到三星级，然后把餐厅装修装修，放置一些装

饰物（越贵越高雅越好），向四星级进军。

由於升到四星级不能在一个月内搞定，所以不能盲目的做电视广

告，不是因为太贵了，而是做了电视广告后，一个月下来的纯利

润一般都是负值，所以嘛，就做做设立看板的广告，别瞧它便

宜，效果可是相当不错的哟，而且还有五天的影响力，就这样维

持下去，相信最迟再过六个月就可以升为四星级了（什么，你还

不行，那你真是菜鸟中的菜鸟中的菜鸟中的……啊！超级菜鸟打

人了……）。各位，离五星级不远了，加油啊！说到五星级还真

不是件简单的事，不是服务生机动力太低，就是厨师手艺不到

家，要么就月营业额到不了一百万，所以一定要慢慢来。在保月营利超过40万的基础上，大做电视广告，等到拿了社区杂志排

行第一，我看也就差不多了。总之一句话：总有一天等到“她

”。升到了五星级，获得了世界最佳餐厅的大奖后，恭喜你了，

你已顺利爆机了。

把你所有的菜单都登陆上，然后把所有的才价位都调整到比成本价略高一点，选出菜谱中价位最低的菜，价位调整到2000--3000左右如果你的菜谱上的菜单比较多的话，可以更高一些，这样来钱就比较快而且还比较容易，记得还可以把烹饪时间调为0，有助于上菜速度！

主卖一个菜然后把这个菜的价格设置得可以高些比如3000的样子，然后把你菜单的所以菜都登出来，然后把那些菜的价格设置到成本左右准备数量为1个，再打个电视广告我保证你每天营业额到10万

客人多少是按照你的菜的平均价格来的，我的方法就是用的这个策略，祝你开心~~~

（追加点分嘛~~那么经典的）

其实没得必要要那么多人，每天100W左右就可以了我玩那游戏在2个半小时之内就可以升到5星

　　宽敞明亮的办公室，清新可人的清晨，一切都是这么令人满意。

　　我坐在可旋转的真皮办公椅上，在宽大上好的东南亚红木办公桌的后面，心满意足地看着眼前的这一切。作为一个庞大的跨国集团的饮食部门的总裁，我拥有着崇高的社会地位和不知令多少人眼红的薪俸，但是这一切都不是我最大的财富。

　　现在我最大的财富就在这个办公室的墙壁上。其中有许许多多、各种各样餐饮协会颁发给我的荣誉奖状，有我和世界各国的名人在我的“梦幻西餐厅”中合影留念的大幅相片，有一些国际知名的报纸或通讯社对我们的“梦幻西餐厅”报道的剪报。哦，还有，我甚至要秘书给我定做了一个小小的书架，上面满是一些知名杂志和书籍。当然，这些杂志上都有我们“梦幻西餐厅”的报道，而那些书籍都是什么《成功之路——梦幻西餐厅的经营之道》、《深入梦幻西餐厅成功的背后》之类的畅销书，甚至有的媒体已经将之奉为“餐饮业经营的天书”了！

　　当然，我也因此得到了集团董事长以及董事会的极高评价，并凭借足以让其他同行汗颜的业绩而平步青云当上了部门总裁。时间在不知不觉中流逝，距离第一期“梦幻西餐厅”计划的推出已经有很长一段时间了，虽然说我们的餐厅业绩依然是蒸蒸日上，但是我总觉得最近的生活缺乏必要的挑战。

　　“守着昨日的成功就是今日失败的开始”，我记得当初刚进入餐饮业的时候有一个老前辈就这么告诫我。我想我已经太久没有和对手们打交道了，自从他们被我们的“梦幻西餐厅”计划一一挑落马下之后，他们并没有因此而一蹶不振。相反，从我收到的商业情报看来，他们大有要联合起来大举反击，企图一举将我从“世界餐饮之王”的宝座上掀翻下来的雄心壮志。当然我也不是一盏省油的灯，我已经做好了打一场最艰苦的恶战的准备，并且提醒手下的员工们，随时准备投入餐饮业的激烈“战斗”中，毫无疑问，我们要再次将昔日的对手击败！

　　一张纸片就摆在我的办公桌上，这是一张老总的手谕，也是一份军令状。上面写着：

　　小熊：

　　鉴于你在第一期的“梦幻西餐厅”计划中取得的光荣业绩，我们决定再次推出“梦幻西餐厅Ⅱ”计划，希望你在这一次的行动中要扬长避短、再接再厉，争取更大成功，不辜负我们董事会对你的殷切期望。

　　有情报说对手们已经抢在我们前头开始行动了，所以我希望你能够认识到这一次计划的

　　艰巨性。我要求你再次亲临“战斗”的第一线指挥员工们。这一仗只许胜不许败，It s an ORDER！

　　…………

　　老总的作风还是那么硬朗，口气依旧不可置辩。所谓“军令如山”，我知道这一次挑战比以往都要艰苦。但是这并不表示我就会轻言退却了，相反，我的血管中开始有一种热血沸腾的感觉，要上前线了……

　　我拿起电话：“张秘书，请帮我订一张到非洲肯亚的机票，就要明天的，然后送到我的办公室来，同时联系一下我们集团驻肯亚地区的负责人，就说我要到肯亚展开新的餐饮计划，请他们做好接洽的准备。还有，你进来作一些笔录，我有一份新的通知。”

　　第一章：白手起家

　　刚一下飞机，令人窒息的热浪就扑面而来，晴朗的天空万里无云，看来是一个不错的天气。前面好象有人打着我们集团公司的徽号，看来是有人到机场迎接我们来了。

　　在公司驻肯亚办事处的帮助下，我们很快就和当地的政府达成了一项购买地皮的协议，接下来就是开始投资兴建我们的新餐厅了。在开设新餐厅之前，我亲自到工地监督工程的进展情况，首先是要选择墙壁、地板、桌椅等等的样式，同时桌椅、厨房、洗手间和收银台的摆设也花费了我一番心血，因为这些设备的摆设直接关系到餐厅运行的效率，如果摆设不好的话可能会导致我们餐厅的工作效率大大降低，而效率对于我们餐饮业来说就是生命啊！我在餐厅的布局图样上使用鼠标的左键就可以拖拽物品到需要的位置上，如果在按住鼠标左键的同时点击鼠标右键就可以旋转物品的角度，不需要的物品，可以存放到仓库中。很快一张餐厅的图样就设计好了，我将图样交给施工的工程人员，他们也迅速按照我的要求将物品摆设得整整齐齐。在我们的日夜赶工下，一座漂亮的新餐厅很快就落成了。所谓“工欲善其事，必先利其器”，没有一个良好的餐厅环境怎么谈得上良好的业绩呢？

　　在对餐厅进行了大量的投资之后，我们的财政很快出现了紧张的情况，不过这并不要紧，因为当地政府给予了我们一系列的优惠政策，其中有一项就是可以在当地进行“融资”。通过融资我又获得一笔资金，这笔资金可是来之不易哦，而且日后还要考虑返还的，所以不能不让我小心翼翼地加以使用。

　　接下来是为我们的新餐厅聘请员工，聘请员工的学问可是不少的哦！我们决定在世界各地开展计划时都聘请当地员工，这样一来可以节省开支，二来可以增加客人对我们餐厅的亲切感。我决定亲自物色一下厨师和服务生的人选。厨师的选择一定要手脚快的，这样才能够应付众多客人同时叫菜的要求，同时技艺也要高，这样客人们才会喜欢我们的食品，从而进一步喜欢我们的餐厅。服务生的选择似乎更加难一些，选择女服务生的话，她们的魅力值通常都比较高，由女服务生去给客人点菜和送菜的话，客人们对餐厅的评价也会因此提高，但是她们的行动速度比较慢，通常是难以满足数量众多的客人的要求，而且客人如果等待时间过长的话会因为不满意我们餐厅的服务而愤然离去，这样不单只损失了一笔收入，而且对我们餐厅的声誉影响也是比较大的，真可谓是“赔了夫人又折兵”；如果选择了男服务生的话，虽然他们的魅力值比较低一些，但是男服务生的移动力就比较高了，而且动作都十分干净利索，由他们去给客人点菜送菜的话则可以轻松应付大量的客人。我决定先聘请一个男服务生和一个女服务生。

　　在肯亚地区有不少厨师和服务生的人选，我经过精挑细选之后决定聘用桑尼亚作为我们的厨师，同时还聘请了男服务生伊斯马耶尔和女服务生木达菲，他们有的是有了一定经验的，有的是因为各项能力都比较优秀，所以自然都能获得我的青睐。 雇佣了餐厅的服务生之后，当然是要对他们的工作进行分配了。厨师的工作就不用我再详细指定了，自然是到厨房工作啦。而服务生的安排还是要等我动动脑筋。因为客户就是上帝，只有让客户满意了我们西餐厅才算是真正成功的。而餐厅的客户最无法忍受的就是漫长的等待……无穷无尽的等待，结果只能是让客人忍无可忍地拂袖而去。所以我这么注重工作的安排也就是不无道理的啦。首先要给服务生划分服务的工作范围，详细地说就是每一张餐桌具体是由谁负责的，接待处和收银台是由谁负责的等等，因为我们的服务生一般都是在餐厅的东侧作好迎接客人的准备，所以距离服务生比较远的西边的餐桌就应该由机动力比较高的男服务生来负责点菜和送菜。收银台是每个客人在用餐完毕后都要结帐的地方，所以通常也会比较忙碌一些，自然是让男服务生来负责比较好。而东面的餐桌，因为距离服务生的位置比较接近，所以我还是指定了另一位女服务生来负责这个区域。餐厅的大门旁边就是我们的接待处了，这个地点距离服务生的等待位置也是比较近一些，因为客人对餐厅的第一印象是很重要的，所以我安排女服务生来做接待和给分配餐桌的工作，这样同时也可以减轻他人的工作负担。

　　接下来是确定我们餐厅的菜谱。首先，从资料中我了解到各种食品的味道和成本价钱，因为现在我对于肯亚这个国家的人民的生活习惯还不是很了解，至于他们喜欢的餐饮口味或是能够接受的食品价格范围基本上也是一无所知，所以我觉得还是按照助手提供给我的默认设置来定。同时，为了试探一下肯亚的居民所喜欢的食品口味，我决定在第一天营业的时候把每一种食品的配料都在仓库中保留一些，这样不会让有些客人吃不到他们想要的食品；同时，我可以根据第一天的运营情况以及各种食品的销售比例来决定以后的时间里应该怎样安排我们西餐厅的菜谱。

　　同时还要细致入微地制订一些餐厅的规章制度，比如说西餐厅什么时候开业、什么时候关门、休息日，甚至详细到空调的温度、西餐厅中的背景音乐和服务生的制服等等。餐厅的开放时间一般来说都是针对午餐时间（上午11点到下午1点）、晚餐时间（下午5点到晚上8点）和消夜时间（晚上9点到晚上10点）这3个餐饮消费的高峰期，通常在这3个时段中的客流量会大大增加。至于休息日，因为我们的对手已经在快马加鞭了，同时星期六和星期日的客流量也会比平时多一些，所以我决定取消休息日的安排。而餐厅的温度呢，因为肯亚所在的非洲热带地区气温都是比较高，所以要给客人一个好印象的话一定不要吝啬空调的费用。

　　好了，现在是“万事俱备、只欠东风”，我邀请了肯亚当地的一些社会名流为我们新西餐厅的开业进行了热烈而隆重的剪彩仪式，餐厅终于可以开始正式营业了。

　　第二章：挥戈进军

　　“给我订一张到美国纽约的机票，就要明天的。然后让厅堂经理过来和我见个面，我有事情要交待给他。”

　　“好的，先生，我马上去办。”

　　秘书转身离开，顺手带上了我办公室的房门。“美国……”我闭上眼睛，低声自语道，“梦想的国度？那里可是我的梦想？” 远远望见美丽的自由女神像和金门大桥，繁忙的曼哈顿商业区还是一如既往地繁忙，高耸入云的国际贸易姐妹楼还是一如既往地矗立在每一个New Yoker的心目中。

　　我们的拓展业务计划进行得异常顺利，很快就购得一块地皮并开始投入新的营业。和在肯亚发展的路子一样，我们在美国的新西餐厅在一帆风顺中飞速发展着。不同的是我们在这里加大了电视广告的投入，因为虔诚笃信“电视文化”的美国人，不可能抵制得住我们电视广告的轮番轰炸，很快我们的新餐厅也在两个月之内提升到三星级了。

　　在美国的经营中果然有很多和肯亚所不同的地方，首先菜谱上就有很大的区别，在美国的菜肴大多是以传统的西餐菜肴为主，而不是像在肯亚一样有许多具有浓郁非洲风味的地方食品。其次美国人对餐厅的要求也有所不同，当然，顾客就是上帝，我们都是尽量以满足顾客的需要为经营的第一宗旨，客户的满意就是对我们工作最大的肯定。

　　随着在美国和肯亚的西餐厅已经走上了良性发展的轨道，于是我打算继续到世界的其他地方发展，法国、意大利、台湾、印度，这些都是我们计划中的下一个目标。很快我们的“梦幻西餐厅”已经遍布了世界的6个国家和地区，该是向最后的目标——日本东京，发动挑战的时候了。

　　第三章：进军日本

　　东京，世界上最大、人口最多、当然也是最繁荣的都市之一，以其罕见的繁华和巨大的商业利益而著称，被世人称为“钢筋混凝土的丛林”。要在这种地方争取到我们“梦幻西餐厅”的立足之地，恐怕不花费一番心血是不行的了。但是应该怎样去拼呢？

　　老实说，我的心中也没一个底儿。所幸的是在前面创建的西餐厅都纷纷表示愿意鼎力相助在日本的新餐厅建设，这样我就可以从原先创建的餐厅中调用我们那些经验丰富、各项属性能力都比较高的服务生和厨师了，这对于我来说不啻于一份丰厚的大礼。

　　在东京购进了一块地皮，然后开始建设我们的新西餐厅，在雇佣了一些相当优秀的厨师和服务生之后，我们的新业务就此展开。通过连续不断的广告策略我们很快在第二个月快结束时将我们在东京的西餐厅提升到了三星级，但是接下来无论怎么作广告都难以提升到四星级，而且由于广告的费用相当高，所以常常导致我们餐厅的收入为负值，也就是入不敷出了！这可不是一个好兆头，因为从三星级提升到四星级，其中对于餐厅的营业额和纯利润的要求是比较高的，我们可不能将辛辛苦苦赚来的银子都赔在电视广告的费用上！

　　于是我找来了日本籍的厅堂经理并要求听取他的建议。厅堂经理向我推荐说：

　　“看板广告，先生，我们不妨试试看板广告，可能这样的效果会更加明显一些。”

　　接着他又详细向我分析了看板广告的优点，首先它的价格比较便宜，不会影响到我们西餐厅的纯利润，而且有效时间和电视广告一样长，同样一连持续五天，再则看板广告的效果虽然比不上电视广告那么明显，但是也是相当不错的，从性能价格比上来分析是相当高的哦！

　　于是我决定采纳厅堂经理的意见，开始雇佣人手大打看板广告。同时也不惜重金对我们西餐厅中装修进行大幅度的改善和提高，尽量让我们的西餐厅显得更加美观舒适、高贵典雅，这样客户们对我们西餐厅的满意程度也会大大提高。这一招果然有效，客人们开始渐渐增加了，而我们西餐厅的纯利润所受到的影响却不大。

　　经过了大约4个多月的经营之后，我们的西餐厅终于成功地被世界餐饮协会评价为四星级的西餐厅了！这真是一个振奋人心的消息，我在收到这个消息之后召开的庆功会上表彰了员工们的突出表现，同时给员工们提升了一定幅度的工资，更勉励大家再接再厉、同心同德以争取最后的胜利，将我们的西餐厅提升到最高的五星级！

　　看板广告的效果已经逐渐不能满足我们业务发展的要求了，于是决定再展开新一轮的电视广告“轰炸”，但是为了确保我们的营业额和纯利润能够达到一定的额度，所以我和厅堂经理在商量了之后，决定在营业额有一定保证的情况下可以适当做一些电视广告，而这个“一定”我们将之定为营业额在50万元以上。

　　电视广告的效果果然比较明显一些，但是这并不代表着我们就能够凭借它一蹴而就，我们已经做好了打持久战的准备了。在注重扩大影响和提高声誉的同时，我们也注重了西餐厅内部的“硬件”建设和“软件”建设。

　　“硬件”建设就是西餐厅中的内部环境和条件设施，我们采购了许多高贵的物品来对我们的西餐厅进行高级的装潢，比如说采用了日本的“花鸟风月”的高级地板、台湾的“上海庙”画壁、美国的“舞池”大门等等，这些都得到了用户们的一致好评；而“软件”建设就是我们的员工，包括服务生和厨师的业务素质，作为服务生，不单是机动力和魅力值要尽快提高，同时还要注重其他方面的修养，用更高、更好的服务质量来迎接客户的到来。而厨师的主要任务就是尽快提高自己的厨师技艺和机动力，尽量争取使用比较短的时间烧制出用户们喜欢的菜肴来。

　　随着我们的内部建设和知名度的逐步提高，我们很快获得了社区杂志排名的榜首位置，这无疑给我们上上下下的工作人员都打了一支强心针！加油！加油！！胜利就在眼前，五星级的西餐厅就在眼前……

　　世界餐饮协会的秘书长将一份印着烫金大字的奖状双手递给了我，我也急忙用双手接过，只见上面写着熟悉的“世界最佳餐厅”的字样，刹那间主席台下等候的记者们手中的频频闪烁的闪光灯几乎让我睁不开眼睛。

　　我看了一眼主席台下面，老总正用一种欣赏的眼光看着我，我在心里悄悄地说：“老总，我做到了！”

　　第四章：尾声

　　似乎我的故事到此就应该告一段落了，但是我们的“梦幻西餐厅Ⅱ”计划却还没有结束。

　　还有……

　　还有，我期待着老板赶紧给我下达新的命令，我似乎已经听到了“梦幻西餐厅Ⅲ”的计划正在向我召唤…