作为研发人员带着前公司的配方跳槽，属于泄密吗？

作为研发人员带着前公司的配方跳槽，属于泄密吗？

应该属于，具体还要看保密协议具体内容。这取决于协议，保密协议一般用于在职人员。如果保密协议签署，则在合同期间披露了公司的机密性，那么它确实要负责，具体取决于损失。

保密协议是对于一些特殊职位，通常是技术，在返回（即技术保护期间）后一段时间内商定不得从事同一产品的发展，但如果没有合理的赔偿，那么它是一个标志。竞争协议也是不受约束的。我们不能要求员工参与同一产品的研究和开发，他们并没有给他们赔偿，这是不合理和合法的支持。

1您的合同是无效的合同。因为合同必须是两份副本，所以所有物品都填写有效。虽然你现在没有合同，但如果你有很多人证明，你可以向劳动仲裁委员会提出上诉，推翻合同，这没问题。此外，没有购买合同中指出的社会保障，或者仲裁也可以很好。

2您的协议有效，但无法执行。这是非常有趣的，我不知道，但我也签了类似的协议。律师指出后，只有当公司支付保密费后，公司希望支付一分钱，然后本协议处于态度。如果指定了安全费用和付款方式，则必须遵循。

3您可以提前30天通知您，您不需要批准和支付任何费用。您甚至可以尽快支付辞职报告，只需支付一个月。注意您的辞职报告必须有时间留下来，以确认他们收到它，防止您依赖您。

4如果您的机密性协议有效（即，他们支付您的费用），那么您无法转到同一行业，直到保密已满。如果您不支付保密费，那么保密协议无效，然后您可以进入该行业。

报警或起诉。

刑法第219条规定：有下列侵犯商业秘密行为之一，给商业秘密的权利人造成重大损失的，构成侵犯商业秘密罪，侵犯商业秘密罪处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金，造成特别严重后果的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。

如今提及中式快餐，大伙儿能想到的快餐店自然就是麦当劳，或者肯德基。这几家快餐店目前在中国市场占比越来越大，不少人在挑选下馆子时都会挑选这几家当中的一家。因此这几家店在中国持续发展的还算较为成功。而正因为这样，现在很多人都挺想去这几家快餐店上班，由于肯德基和麦当劳她们那样的餐厅对团队没什么特别的需求，一个劳动者在入岗以前接纳一段时间的学习培训，就能上班了。为什么麦当劳、肯德基的离职人员无一人泄漏秘方，看了涨知识了。

这跟中国的许多饭店有很大不同，像中国一般的小饭店都必须有厨师证之后才能当厨师。但是像肯德基和麦当劳这种快餐店必须我们有什么厨师证，只要会实际操作这些设备，之后就能入岗了，因为它制作食物的每一个阶段都是有十分规范操作，只要知道这种实际操作，之后就能作出这类食物来。

真的是由于肯德基和麦当劳她们食材制做的操作流程都是有十分明确的规定才能保证她们这个牌子在各个国家站稳脚跟跟，并且这么多年以来关注度都没有下降过。而且即使是快餐店中的员工离职，之后她们也不太可能到外面独立再开一家肯德基或者麦当劳，因为它所采用的设备也有机器设备，有着非常明确的规定。

在肯德基或者麦当劳上过班得人，很有可能都懂如何制作这个东西，可是他们即使将这些操作步骤让别人知道，之后别人也做不出来。而且如果没有一定的机器设备，也有食物一定是做不出来像肯德基和麦当劳这种食材的。这和中国传统的饭店完全不一样，由于中国的单菜做出来口感就真较为依靠主厨的个人经验，每一个主厨做出来菜，很有可能都有很大区别，因此中国才有这么多有特点的饭店发生。不会像欧美国家那般，到处都有千篇一律的快餐店。

看了肯德基和麦当劳制做食材工作经验之后，你是不是要感叹，原来我们就做中国菜的主厨这么重要。如果将来要想开一家小餐厅得话，一定要累积许多积累的经验，不会像制做中式快餐那般千篇一律的依照步骤做。

有两种办法来解决这个问题:

1你可以让每一个人只学习其中的一个小的过程,同时告诉他们,他们的技术不能相互透露

2你可以签定<商业保密>合同,比方说你可以约束他们三年内不得从事相同或者相关行业,这都可以

很多了解可口可乐公司的人，或许都听说过一个故事，那就是可口可乐公司拥有神秘的配方。

多少年来，这个世界上知道配方的人少之又少，而每一任掌门人都会严格保守秘密，据说公司最高层的两位管理者才能够窥见这些配方。公司还透露了相关的消息，为了确保配方不被窃取，从20世纪20年代开始，这份保密配方就一直被紧锁在亚特兰大的某家银行之中。这里配有掌纹识别系统门禁、有无数密码门禁还有厚重的钢铁大门守护，而在厚墙之中是一个安全性能更高的保险柜，在保险柜里面，则是一个装着“全世界保卫最森严的商业机密”的金属盒。

在1986年后，可口可乐公司决定将保密配方作为卖点进行宣传，有关神秘配方的故事一经传播出去，就立即引起了全世界的关注，大家都纷纷想要弄清楚这个神秘的配方到底是什么。人们还坚信可口可乐公司之所以能够大受欢迎，就是因为这个神秘的配方，因为这是它区别与其他可乐的一个根本因素。在这样一种情况下，全球的可乐爱好者都对可口可乐公司产生了兴趣，不仅如此，每一个消费者在喝可乐的时候，都会忍不住仔细品尝一下可口可乐，毕竟当他们意识到自己所品尝的饮料中藏有世界上最大的秘密时，往往感到非常好奇。

人们对于这个配方的关注度已经超出了可口可乐品牌的本身，也超出了可乐颜色、味道、包装的关注度，大家的痴迷让可口可乐受到了前所未有的关注，就连内部员工也开始冒险想要偷出这个配方。2005年的时候，可口可乐公司的一个高层经理伙同其他人弄到了一份配方（这个配方的来源非常可疑），然后试图卖给可口可乐最大的竞争对手百事可乐。

也许是不想给自己惹上麻烦，也许是一早就看穿了可口可乐公司的营销伎俩，百事可乐压根就没有表现出什么兴趣，结果两个偷窃者被FBI给抓进了监狱，这件事让可口可乐的神秘配方成为一个年度话题，并且在接下来的几年时间里持续发酵。

但事实上，可口可乐根本没有什么神秘的配方，这只是可口可乐公司制造的一个故事，然后利用这个故事做自我宣传而已。如果人们足够细心和仔细的话，可以发现早在20世纪80年代，可口可乐曾用新配方来替代旧配方，而这样的想法正好凸显出了公司的态度：配方是可以随时更改的，根本无关紧要。此外，为了让全世界的可乐都保持同一个配方，公司声称一直都将可乐原浆运送到世界各个可口可乐工厂中去，以保证配方的秘密和口感，但问题在于世界各地的可口可乐，味道往往有差别，美国和欧洲、中国、墨西哥的可乐口感都不太一样。

虽然可口可乐公司一再声明更改配方之后的可乐，在口感上并没有太大差别，但是消费者并不买账，他们已经被那个神秘的配方彻底俘获了，所以大家都开始愤怒地抵制新的可口可乐，并且将买来的新可乐全部倒掉。就连可口可乐公司也没有意识到自己当初编造的故事竟然会产生这么大的影响力，因此最后他们高兴地对消费者做出了妥协，迎回了原来的配方。

可口可乐的管理者通过一个简单的故事，让公司的品牌深入人心，并且建立起世界上几乎最强大的品牌忠诚度。这个秘方，几乎就支撑起了可口可乐的品牌形象的半壁江山，从某个方面来说，可口可乐的神秘配方也许是世界上最成功的故事营销案例。

在近几年，可口可乐公司以及整个碳酸饮料行业都不景气，销售额持续下滑，老对手百事可乐一直处于下滑状态，为此不得不开始卖起零食产品来，以补贴碳酸饮料销售额下滑造成的经济损失。而可口可乐虽然利润不断下降，不过依靠着神秘的配方，情况比其他公司要好很多。

实际上，为了确保这个神秘的配方不被公开，可口可乐公司多少年来一直都没有将自己的配方注册成专利，这样就可以确保可口可乐公司永远保持这一份神秘性。营销学专家认为：“神秘这个卖点总能吸引人们关注，也常常被认为是质量好。”

可口可乐公司是否真的拥有一个独特的配方？对于大众而言，它是必然存在的，而只要它一天没有公开，人们的猜测和兴趣就不会停止。不过也有人对于可口可乐公司拥有一份神秘的配方表示怀疑，也许那只是一个简单的配方——和其他碳酸饮料没什么两样。也许这个配方根本不存在，真正有趣的是，即便可口可乐的领导在那个神秘的金属盒子里放入一张白纸，也同样能够让全世界的人为之着迷，只要他们不会见到这个配方就行。