钻石的批发地主要集中在哪，尽量详一些，最好有详细的产地谢谢

      先总体回答一下你的问题：中国钻石的批发地主要是在深圳的田贝水贝，批发商分为两种类型，一种是展厅，展厅是直接按售价折扣批发的，以现货成品批发为主。一种是在阿里巴巴和自己的电商平台上批发，成本比展厅低，主要是以定制为主，我们卿语钻石就是做这种的。

      至于钻石本身的产地，中国是不产钻石的，中国市场上的钻石的比较多的来自于南非、印度、澳大利亚这些盛产钻石的地方。

       接下来就是详细回答了：

      有一句老话是这么讲的：“中国珠宝看深圳，深圳珠宝看罗湖”。在九大基地中，如果要评出最成功、效益最好的基地，当属深圳市黄金珠宝产业集聚基地。投入148亿元建成的水贝珠宝产业基地，自2004年8月挂牌以来，现在的生产及交易量占全国市场份额的五成以上，拥有黄金珠宝“中国名牌产品”24个，占全国52个的46%，黄金加工量约占上海黄金交易所全年交割量的70%，铂金加工量占上海铂金交易所交割量的70%，钻石用量占上海钻石交易所全年交割量的60%-70%。通过集聚效应，这里汇聚了1500多家珠宝企业，形成了完整的产业链，占据全国珠宝首饰行业龙头老大地位。

     可以说，深圳是全国珠宝首饰主要加工制造中心、批发中心、物料采购中心、主要出口基地，以及行业信息中心。而位于深圳罗湖区、面积不过05平方公里的水贝珠宝区，则是深圳珠宝、黄金业的核心基地。对珠宝圈内人士来说，没人不知道水贝，因为全国大部分珠宝都在此加工、批发。

加工

   深圳有很多加工工厂，很多做钻石批发的也有自己的工厂，一个工厂从设计到起版、执模、抛光、电镀、刻字，各道工序都有，可以说只要你喜欢的样式，就没有做不出来的，只有加工价格的差异而已。目前市面上的珠宝品牌，除部分奢侈品牌外，不管是港资还是内地品牌，基本都是在深圳加工的。

2批发

    深圳珠宝的批发价一般是实体店售价的1/3~1/2, 不过通常10件起批，一件按零售价售出。有实体也有电商，二者的性质基本是一样的，但是因为电商可以省下实体的成本，所以报价通常比实体低一些，能呈现的产品款式也比实体更多更全，除此之外，异地的顾客在阿里巴巴交易可以节省大笔的交通费用和时间成本，因此电商批发钻石已经逐渐成为了一种趋势。电商批发的部分目前做得比较好的有卿语钻石，大本钟两家，各有优劣势，可以根据您的需要挑选合适的供应商。实体方面，具有代表性的譬如星光达，千禧之星，恒星，都是展厅批发，售价打折的形式，相对比较贵，大家可以自行比较一下。 

怎么挑选供应商？

（1）    价格

    价格当然要便宜，这样做经销商的才有钱赚。 但是我们也遇到不少客户跟我们反映说，他们原来的供货商第一次报价很低，成功把他们吸引过去建立合作关系后，价格就开始一点一点往上调涨了（当然不单纯是因为钻石价格的波动，你懂得……）所以价格是很重要的考量因素，但也不能只看价格。

（2）    有没有工厂

    自有工厂的批发商通常供货速度比较稳定，因为没有工厂只有裸钻的批发商把钻石拿给工厂时需要按照工厂的生产量排单，不能很好的保证工期和品质。另外有工厂的批发商相对实力也比较强大，可信度更高，合作起来比较放心。

（3）    诚信

       是不是买真货？其实目前来讲这已经不算是什么大的问题，因为卖真钻和卖合成的已经自动分流了。而且钻石都有GIA、IGI、HRD这些国际证书，有些供应商还提供国内证书，所以也没办法造假，一颗钻石该是多重、什么净度、什么颜色、怎样的切工，上面都标的清清楚楚，所以基本可以不用担心。诚信的部分现在反而比较着重于是不是会按期出货，她承诺给你的事情有没有做到这些细节，这就比较考验供应商的服务水平了，遇到了好的供应商合作起来很舒心，遇到了态度不怎么好的，就很闹心了。

（4）    是否用心

       虽然钻石颜色、净度、切工、重量都已经选定好等级了，但同一等级下的钻石其实也是有差别的，比如都是SI1的净度等级，瑕疵是在很明显的台面上，还是在镶嵌后就看不太到的腰部、底部，其实观感上差很多，再比如同一级别的钻石是否有奶、咖、绿，瑕疵是云状的还是很明显的黑点，钻石的切割比列好不好，八心八箭是否完美……这些都会对钻石的观感有很大影响。如果供应商不用心帮你挑钻石，顾客又不懂行觉得钻石不好来找你，你就哑巴吃黄连了。有极少一部分的钻石批发商（主要是电商）可以提供高清显微镜下的瑕疵图，您也可以自己挑选，更放心。

（5）    有没有其他支持

       譬如说培训，譬如说一些宣传物料的支援，这些对于刚入行的小珠宝店来说是很重要的，不过有培训的供应商很少，当然如果你都能自学成才的话也OK，但是自己摸索比较慢，尤其是当你并不靠近这些珠宝资源的时候，有内行人能给你引路真的是莫大的帮助了。

上下九路名汇大厦后面的华林寺与长寿西，就是广州有名的玉器批发市场,A

货、B货、真的、假的都有看你想要什么咯。康王中路华林寺站附近还有一

个古董市场，真的、假的就要你自己去发现啦。如果你还想要古董家私的话

，就往恒宝华庭方向走，与长寿西十字交叉有一条文昌路，文昌路向龙津路

方向一直走，源路都有旧家俱买，那不少是红木或紫檀木的家俱，就看你有

没有真本事淘到宝贝啦。

武汉襄樊珠宝市场调查报告 一、武汉市场 （一）市场概况 有数据显示，武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势，每年都以15%左右的速度增长。2006年武汉市珠宝销售量在全国排名前十，珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间，很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉，比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌，使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。 武汉珠宝市场的另一个显著变化是，之前一直是大商场一枝独秀的局面自2004年开始风云突变，专卖店奇军突起，万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地区，瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存，客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大，竞争也开始越来越激烈。 (中科软件园 www4oacom欢迎您投稿) （二）商圈分布 目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈，竞争半径不超过100米，对于消费者来说，购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样，因此选择弹性很大，而对于珠宝商家而言，在同一个地方争夺同一个客群，无疑提高了竞争难度。 （三）营销组合策略 １、产品策略：从各店陈列的产品来看，无论是品种、款式，产品基本无任何差异，材质也趋于统一，在专家的眼里可能会有不同，但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是，万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大，钻戒主要经营30分以上的品种，美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒，而翡翠物语全部经营翡翠、玉石，这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略：由于珠宝产品太多，无法对更多的产品价格进行收集和对比，我随意找了一款0198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比，各品牌价格大致如下：明牌约4000元（实价）、雷迪森约7000元（实价）、万隆约4000元（折扣价）、金兄弟约4000元（折扣价）、老凤祥约6000（实价）＋1300元赠品。可以看出，除雷迪森价格比较悬殊外，其他品牌的价格差距不大，在一个合理的范围内浮动。 值得注意的是，明牌虽然大部分商品均以实价销售，但采取了专柜陈列特价商品，万隆和金兄弟采取的是折扣销售，而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。 3、渠道策略：受消费者传统购买习惯的影响，目前武汉珠宝市场的终端形式还是以商场专柜为主，在武汉广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌，在王府井百货里面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌，在武汉百货里面有周大生、皇室太古等品牌，而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。 从这里可以看出两点：１、众多珠宝品牌目前还是主要集中在商场里面；２、同时走两种终端路线的品牌并不多，除老凤祥外还没有发现第二家。 ４、促销策略：从店堂服务和推销手法来看，除明牌外，几乎所有的品牌都如出一辙。而明牌明显有所欠缺，估计主要与明牌是国营企业、在管理和观念上不足有关。售后服务方面，明牌的售后服务承诺是最差的，只有6天的更换期，除此之外没有任何服务，而其他品牌几乎一样，终身免费维护、终身等值掉换。在此特别要说明的是，老凤祥开展了现金回购业务，顾客购买老凤祥的黄铂金和钻石产品可以在购买后2年内以原价8折的价格回收，而你如果在2年内等值更换其他产品，那这个2年的期限又可以从你更换之日起计算，也就是说，只要你做到了2年内按时更换老凤祥的产品，你就可以在任何你需要的时间里去换回你原价80％的现金。现金回购的意义在于给了消费者一个保值的承诺，提供了一个消费的安全性，免除了消费者的后顾之忧，我相信这一点对消费者的影响是非常积极的。 另外，在ＳＰ的设计上，各品牌均没有突出的亮点，几乎千篇一律是在价格和赠品上做文章，对消费者的购买决策影响甚小。 （四）媒体调查 由于时间的关系，对于很多的媒体还没有来得及进行更多的了解，资料也很不完整。不过，从我掌握的情况来看，目前武汉市的广告媒体很多，但是也很杂，在投放的时候，必须具体根据企业的广告目的、受众对象进行分析，组合运用，方可用最小的成本达到最好的传播效果。 二、襄樊市场 （一）市场概况 襄樊是中国中部经济较发达的地区之一，跻身于中国经济总量百强城市，其中枣阳市、老河口市、保康市、宜城市是全国综合实力百强县。2006年，襄樊市城镇居民人均可支配收入17516元，农村居民人均纯收入7704元，居民消费能力在全国居于前列。 但是，襄樊地处长三角城市经济圈内，这给襄樊经济注入巨大活力的同时，临近大城市成熟的商业形态也对襄樊消费市场造成了很大的冲击，不少襄樊人会趁着周末去武汉这种大城市购物消费，这是城市功能定位带来的硬伤，很难弥补，这决定了襄樊珠宝市场发展空间有限。 目前襄樊包括本土品牌如金兰首饰以及外来品牌如周大福、潮宏基、华友、老凤祥等大大小小的珠宝品牌接近２0多家，市场供应已经趋向饱和，很多小珠宝行的经营状况举步维艰，已经面临出局的困境。 （二）商圈分布 目前襄樊只有一个比较成熟的商圈，就是以人民广场为中心的黄金地段，而几乎所有的珠宝品牌都集中在这里，竞争的空间范围比武汉更为狭小，其竞争程度自然也就更为激烈。 （三）营销组合策略：从产品、价格、渠道、促销四个方面来看，襄樊的情况和武汉没有什么区别，我相信这也是目前国内珠宝市场普遍存在的状况。值得一提的是，襄樊珠宝市场给我留下深刻印象的珠宝品牌有两个，一个是金兰首饰，一个是银辉珠宝行。这两个品牌在鼓楼北街街的专卖店几乎就是面对面（看样子都是新开的店），店面的装修都是极尽豪华，但是在风格上却完全不同，银辉珠宝行店如其名，颜色以黑白为基调，内设钻石区、珍珠区、红蓝宝区、翡翠区等，简洁明亮，一目了然，而金兰首饰却以红色为主色调，整个店堂布置得十分花哨，气氛喜庆闹热。从竞争态势上，这两个品牌摆明了是针锋相对，而其他品牌在气势上处于下风，包括相邻不远的熊银匠店，单从珠宝的产品属性而言，我认为银辉珠宝行的形象包装更能够体现珠宝的内涵。 另外，包括周大福、老凤祥在内的外地强势品牌在襄樊均没有开设专卖店，而全部集中在了华洋堂和民发商业广场内，这说明目前珠宝市场的主要售卖形式仍然是商场。我同时注意到，在档次明显高于华洋堂和民发商业广场的鼓楼大厦里面，只有潮宏基一个品牌在里面，对此我的看法是，这说明襄樊珠宝商普遍看好的仍然是中高端消费而不是纯粹的高端消费。 三、调查结论 1、这是一个正处于上升期的市场：据行业资料，目前发达国家的妇女人均拥有珠宝首饰为5-6件，而我国妇女人均拥有不足05件，随着我国经济的快速发展、人民生活水平的不断提高，珠宝的市场容量会有巨大的上升空间，因此说珠宝行业无疑仍然是一个朝阳行业，潜力巨大。 2、这是一个正处于转型期的市场：由于国内市场的珠宝品牌中除少数国际品牌有自主开发产品的实力外，其它品牌都靠第三供应商提供产品和相关的技术，而任何一款有销售力的产品一定会很快被其他品牌模仿，这造成了珠宝业在产品层面的高度同质化，大家只好在价格层面、渠道层面和促销层面进行竞争，而经过这么多年的竞争之后，那些没有成长起来的小品牌已经走到了尽头，开始出局，而成熟起来的品牌却尴尬的发现大家基本处于同样的竞争水平上，自己并没有任何优势可言。那么，在接下来面临的都是强敌因此也就更为残酷的竞争中，品牌制胜的关键在哪里呢？我相信这已经成为所有珠宝品牌正在思考的一个重大问题。 (中科软件园 www4oacom欢迎您投稿) 四、我的看法 品牌的竞争一直是强者的游戏，从来没有侥幸成功的品牌。我认为，竞争取胜的关键一定是以企业实力为支持的营销创新，而营销的创新最可能的方向就是渠道的创新和服务的创新，最终归根于对顾客价值的创新。 怎么理解这句话？传统上，卖珠宝就是把一件物有所值的珠宝卖给顾客，目前大多数的珠宝品牌已经在此基础上更进一步，提供给顾客的不仅仅是珠宝产品，还有顾问服务，这是一种进步，但是问题在于：大家同样都是提供这样的服务，你有什么理由胜过竞争对手？因此，我们唯一可以胜出的理由就是为顾客提供更多的价值，这就是顾客价值的创新。 顾客价值的创新是通过渠道创新和服务创新来实现的，谁创造了更多的顾客价值，谁就拿到了那把通向胜利之门的钥匙，珠宝业如此，其他行业又何尝不是如此呢？