销售里的“买手制”是什么意思

所谓的买手（BUYER），按照国际上的通行说法是，往返于世界各地，常常关注各种信息，掌握大批量的信息和定单，不停的和各种供应商联系，并且组织一些货源，满足各种消费者不同的需求。

因为买手对货品及市场反映应该非常敏感，所以要求每一个买手都应该对所购买的商品、品牌以及市场反映有高度的预见性。知道在什么时间、什么价位购入那些商品，然后在什么时间、采用什么方式、以什么价格将这些商品卖出去。

买手引进品牌商品之后，协助商家进行经营，这是买手的根本本质

按照国际上通行的说法，买手指的是往返于世界各地，时时关注最新的流行信息，掌握一定的流行趋势，追求完美时尚并且手中掌握着大批量订单，他们普遍是以服装、鞋帽、珠宝等基本货物不停与供应商进行交易，组织商品进入市场，满足消费者不同需求的人。

买手制指的是请有经验的人进行购货，而这种有经验的人则称之为买手。

买手制度是由当初超市最先提出的，起先由于超市在经营服装的时候对进货没有经验，所以请有经验的人进行购货，买手制需要对商品的销路负责，销售不畅的商品无法退回厂商，这需要商场拥有一批眼光准，了解市场、消费者的“买手”，相比于其他管理人才，“买手”仍是国内零售业稀缺工种。

国际买手采购原则是：以需定购，以销定进，以进促销，以储保销，勤进快销。经济核算，稳定货源，确保销售。并实行同步考核制度：商品销售涉及到卖场，与采购两个部门，因此应对两者实行捆绑式考核，指标相同权重不同，销售额指标卖场70%，采购30%，毛利率指标采购70%，卖场30%。

最终对于某个品牌做还是不做，由买手进行采购预测，之后的决定权通常由评选小组来决定。小组成员由高级买手，以及高层领导、总经理、总监、老板等。考核的项目，一方面是品牌的招商，另一方面是合同的审议，这也是一种制约。

-买手制

-买手

买手是走在时尚潮流前沿的职业。

按照国际通行的一种说法，手指买手是周游世界，时刻关注最新流行信息，掌握一定流行趋势，追求完美时尚，持有大批量订单的人。他们一般以服装、鞋帽、珠宝等基本商品与供应商进行交易。，并组织商品进入市场，满足消费者的不同需求。6他们必须站在时尚潮流的最前沿，了解行业规范，及时盈利一定。[3]在中国，与买手类似的岗位是商品销售和采购，但这两个职业只是买手工作的一小部分。可以说，中国长期缺乏专业的服装买手。

买手制在国外还是比较流行的，尤其是在服装鞋帽等一些百货商场。然而，所谓的“完整体系”尚未形成。只是一些专门的商家不能利用一些大品牌来消化自己形象店的滞销、积压或库存商品，而是采取一种双方都能接受的价格和方式来合理消化这些库存商品。

修读宝石鉴证 转型增值皆宜

2006年10月27日

现今科技发达，经高温高压、激光转动、真钻镀膜等技术处理，或经后期加工技术施工的人造宝石，可说几可乱真，要鉴别它们的真伪，需运用先进仪器和受过专业训练，才可作出准确判断。各大珠宝商都会聘请有鉴证资历的人从事买手工作，担当品质鉴定与把关的第一人。业界指出，考取国际认可的宝石学文凭是入行的基本条件，行内约欠缺200至300名采购专才。

此外，部分酷爱珠宝首饰的消费者，也会利用公余时间学习「一招半式」，一方面有助转型，一方面可避免受骗。现时不少宝石鉴定课程，业内与非业内的修读学员约各占一半。

买手经理须读宝石鉴定课程

80年代，宝石只有6至10种合成方法，时至今日，已有超过30种合成和加工技术，无论是染色、夹层、辐射、漂白、镀膜等，肉眼再难以分辨宝石的成分、品质和价值，必须依赖精密的辅助仪器和长年累月的鉴定经验作出分析，作为珠宝玉石把关人的商行买手，便要肩负起鉴定与议价的角色。

亚洲宝石学院院长莫伟基指出，一些大型珠宝行或连锁店，会开设宝石鉴定师一职，中小型珠宝厂则约每5间便要有一名鉴定师，而买手、分店珠宝经理、主任，都需要修读相关宝石鉴定课程，或考取国际认可的专业文凭。

「目前在港流行的宝石鉴定文凭有英国宝石学协会主办的钻石学文凭 （DGA）、宝石学基本证书（FGA）和宝石学文凭（DIG）、美国宝石学院的钻石评级证书（GIA）等，值得一提的是，自2003年开始，内地亦创设了中国认可鉴定师考试，重宝石认识、辨别真伪、相关法律和估价等，是现时内地认可的专业资格。」他说。

英DGA试各国广泛认可

英国宝石学协会成立于1908年，所开办的钻石学文凭（DGA）在世界各国具有广泛的认可，每年1月及6月在全球26个国家及地区举行考核宝石鉴定师专业资格的公开考试。公开试备有中、英等语文试卷，考试分为理论及实习两部分，各需3小时，理论部分要回答6条题目﹔实习部分要为18颗钻石包括钻石结晶体、处理钻石及钻石模仿品鉴定评级。考试合格可获颁DGA钻石鉴定师名衔，有资格签发钻石证书。

持有该文凭可担任宝石鉴定所的鉴定师，为珠宝行作中立的鉴证，如抽验宝石的品质、利用科技仪器测试宝石的颜色是否天然，以发出评级证书。「宝石鉴定师除了做货品检定外，也可出任宝石争议诉讼的鉴证专家、专业证人或珠宝核数师，但他们不可从事珠宝买卖，以免出现利益冲突。」

3万元货品评级证书收300元

他指出，光顾鉴定所的客户多为上市公司，需要中立的意见作覆检，其次也有个别消费者或中小型批发商，需要为宝石作评级和验证。举例来说，一件3万元的货品，评级证书收费约300元，大概占货品价值的1至2%。

珠宝行缺300鉴定采购专才

莫伟基续说，全港现时约有20间鉴定所，每间约雇有3数名鉴定师，估计全行人数不足100人，职位空缺不多，相反，珠宝行内部的鉴定师、买手等，需要相关专业资格的人才却有增无减，行内约欠缺200至300名品质鉴定及采购专才，有志入行或转型的人士，仍有广阔的发展空间。「中国香港不少厂商都会返内地进行来料加工、或在大陆设有品牌，对鉴定师有一定的需求。」

珠宝鉴定师如要持续进修相关课程，可报读应用科学学位或地质学硕士等课程，以加强对宝石成分、纹理、产区等的认识，迈向专家的水平。

获鉴定资格 公司委重任

「取得宝石鉴定师资格，对自己的事业前途帮助很大，从前没有机会接触的采购、看石工作，都可以染指，公司亦渐渐委予重任。」初入行时任珠宝设计学徒的May说。

除设计外兼负买手职责

她指出，有感于对珠宝的认知贫乏，便在公余时进修珠宝鉴定课程，分别于95、96年先后取得了英国宝石文凭（FGA）及钻石文凭（DGA）两个资格，开始得到老板的赏识，除了设计外亦让她兼负买手的职责。现已晋升为采购经理的她表示，买手的责任是辨别来货的真伪、级数和价值，通常钻石一手货会有10几卡至百几卡不等，用普通的10倍放大镜也可轻易分辨，若有存疑之时，便会用更精密的显微镜或科学仪器鉴定。

相关课程

课程名称﹕亚洲宝石学院

开办院校﹕现代宝石鉴定精要

查询电话﹕2723 0429

课程名称﹕「英国宝石学协会」钻石文凭试预备课程

开办院校﹕中国香港浸会大学持续教育学院

查询电话﹕3411 2897

课程名称﹕玉石鉴证速成班

开办院校﹕中国香港基督教青年会专业进修书院

查询电话﹕2268 7733

课程名称﹕珠宝设计及科技高级文凭

开办院校﹕中国香港专业教育学院（李惠利）

查询电话﹕2338 3611

文、图﹕叶永成

参考：jumpmingpao/ftp/jump2/20061027/enhance/IMG_5029

亚洲宝石学院院长莫伟基指出，各大珠宝商都会聘请有鉴证资历的人从事买手工作，担当品质鉴定与把关的第一人。

参考：jumpmingpao/ftp/jump2/20061027/enhance/IMG_5022

宝石鉴证需用精密仪器辅助，鉴定师要不断学习和更新鉴别技术（上、下两图）。

参考：jumpmingpao/ftp/jump2/20061027/enhance/IMG_5024

参考：jumpmingpao/ftp/jump2/20061027/enhance/IMG_5032

拥有宝石鉴定师资格的采购经理May，正在以尖嘴钳检视来货的样办。

,参考: jumpmingpao/cfm/PrintFriendlycfmfile=20061027\enhance\308axml,桃园当铺中坜当铺仁宝当铺、提供借钱、借贷、借款、代办房屋二胎、汽车融资、房贷等当铺借款服务！

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买手店是什么意思？

你好，买手店一般也叫品牌 店。国内的品牌 店一般可以分为四类：

1多品牌 店（代表店铺：IT、Retro Gallery）

店铺主力面积一般在300-1000平米，一家服装店内 多个服装品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大众服装市场，每个品牌都有自己清晰的定位和客群，每

个品牌之间又有相关联性，每个品牌在店铺内都有相对独立、分割槽明显的铺位空间。店铺与品牌之间不是铺位租赁关系，而是买货、代理或代销中的一种，入店货品

的型别选择权多在店铺方，而非品牌方。

2买手制精品 店（代表性品牌：JOYCE、Barneys New York）

从名称上可以看出此类店铺的定位，这类店铺的面积一般不会太大，一家服装店内同样 多个品牌，品牌多是奢侈品牌或颇具潜力的非知名高阶品牌，这种店的精彩

之处在于货品，而非品牌，货品大都是店主或者店铺的买手团队内亲自挑选，虽不一定全部出自名家之手，但遵循店铺的概念一致性。店内商品陈列不一定以品牌分

区，是以产品品类作为分割槽，陈列的出发点是产品与产品之间的关联性。

3生活方式类 店（代表性品牌：Dover Street Market、colette）

生

活方式类 店又称为Lifestyle

Store，锁定某种生活形态，产品全部围绕这种形态组合。生活方式类 店一般不止贩售服饰产品，还会推文具、小件电子产品、食品等生活杂物，完成对锁

定为消费群的全套系生活方式产品的供应，甚至有些生活方式类 店还推出了酒店和咖啡店，可谓Total Lifestyle。

4百货式多品牌 店（代表品牌：连卡佛、NOVO）

这类店铺一般在规模上已经称得上“小型百货”，虽然有些在经营模式上有百货的特征，比如NOVO入驻品牌的店员是由品牌方而非店铺方安排，但是这类 店因

为主题性较强、货品精选，因此店铺面积不似一般的百货商场大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面积为主。这类 店有很强的推动潜力新品

牌市场化的作用。

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什么是买手店？

买手必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时机敏锐出手，以低廉的价格购买他们认为适合的商品，加价出售，赚取一定利润。这是买手必须具备的基本素质。买手制度在国外还是比较盛行的，特别是在一些服装、鞋帽等百货行业。只不过还未形成所谓的“完整的制度”，只是一些专门的商人利用一些大品牌在自己的形象店中无法消化其滞销、积压或库存量较大的商品，而采取的一种双方都能够接受的价格和方式，合理消化这些库存商品的办法。在国内很早就有人在做这份工作，而且已经形成了一些固定从事这些工作的群体，涉及面也在整个百货行业全面铺开。一般买手的交易都是“钱货两讫”的形式进行，而且对于售出的货品一般不能退货。因为买手对货品及市场反映应该非常敏感，所以要求每一个买手都应该对所购买的商品、品牌以及市场反映有高度的预见性。知道在什么时间、什么价位购入那些商品，然后在什么时间、采用什么方式、以什么价格将这些商品卖出去。这需要对这个市场非常了解，对这个行业的运作非常熟练，对什么样的货品会有良好的回报胸有成竹。所以，一个优秀的买手一定是这个行业的专家。另外，作为一个优秀的买手还要时刻了解市场、常常要深入市场了解第一手的资讯资料，进行分析、预测。随时关注市场动向和变化，调整自己的购买方针。买进来，卖出去与传统的采购方式不同，以前的采购模式通常只是简单地发现需要什么，根据需要去组织货源，坐在办公室里等厂家来找，然后把货品放到商场里卖给消费者，对市场需求的敏感度不强。而建立在“买手制度”上的采购模式则是百货公司根据消费者的实际需要来进什么样的货品，它必须敏感地去捕捉消费者的需求，市场的需求。“买手”们必须先去了解消费者，了解市场，而不是被动地等著厂家上门。除了招商之外，买手另一项重要的工作是“发现”。买手经常要到各地的大商场去检视产品资讯，以及了解竞争对手的情况，放眼国内外去发现潜在的“黑马”品牌。很多国外品牌从来没做过大陆市场，这时候国内买手还要帮助他建立在中国市场经营整套营销系统。目前国内北京，上海等地大型零售买手已经开始去香港，以至国外招商。当前百货零售业的不足在于，基本上是生产厂家来经营。经营的好坏与零售终端、卖场、百货公司好像没有关系。厂家上门来，签定合同，提供场所，经营。那么采购环节只是和人家签定了合同就到此为止。至于卖场后续的工作，导购人员的销售培训，货品的配备这些问题基本没有顾及。国外先进零售企业的做法是，买手引进品牌商品之后，协助商家进行经营，这是买手的根本本质，百货公司买手统一来掌管这个市场，厂商只管供应，并将渐渐淡出管理。但目前有些工作买手做不了，一方面是工作量问题，另一方面整个管理制度还不完善，无法规范制度化的执行。考核与监督目前国内大型零售企业中通常由一个买手团队组成。一般而言，一个专业买手管理40家到60家品牌是比较合理的。在职称方面则依然按照经理、主任的职称居多。而国际买手制度通常将买手分为以下三个层级：1设立专业买手。一个商品类别设定一个买手，买手主要工作是根据商品需求动向和销售统计进行采购预测。应及时反馈市场资讯，即使防止商品滞销，积压。2设立商业买手。由经验丰富，能力强，素质好的专业买手担任，主管某类商品进销的策划安排以及商务谈判等。3设立自由买手。自由买手不是为某类商品专门而设，而是面对全域性业务拥有更多的采购权，主要承担特别重大、例外的采购业务，并发挥业务“泥鳅”作用，激起内部竞争提高采购效率。每个专业买手掌握著某类商品进销存的主要控制权，除必要的业务规模和审批制度外，实行定期的专业买手之间

买手店的简介

买手店出现源于消费者对专卖店和百货公司大众化审美的不满，因此一些专为小众和品位鲜明的消费者服务的店铺出现了。这些店铺的特点是品牌庞杂，但审美品位专一，他们针对一个事先设定好的消费群进行商品采购，而买手店的竞争优势只有一样——就是品鉴力！因为买手对货品及市场反映应该非常敏感，所以要求每一个买手都应该对所购买的商品、品牌以及市场反映有高度的预见性。知道在什么时间、什么价位购入那些商品，然后在什么时间、采用什么方式、以什么价格将这些商品卖出去。这需要对这个市场非常了解，对这个行业的运作非常熟练，对什么样的货品会有良好的回报胸有成竹。所以，一个优秀的买手一定是这个行业的专家。另外，作为一个优秀的买手还要时刻了解市场、常常要深入市场了解第一手的资讯资料，进行分析、预测。随时关注市场动向和变化，调整自己的购买方针。从而为其所服务的买手店获得第一手的资料和最新的时尚资讯，一家买手店的特色正是体现出了其店买手们的眼光。买手店自欧洲诞生起，便与“时尚”、“独特”、“个性化”等含义联络在一起。那里也是现时买手最为集中的地方,他们以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的时装、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及化妆品，融合在一个店面里。 这种店铺通常位于商场内，是一间独立的店中店，所谓的“Shopin-Shop”。店里的每一件商品，都可看作是其独一无二风格的标签，而店铺本身有特别的原创设计，以体现其推崇的潮流。较之大而全的商场和只卖一种品牌的专卖店，“Boutique”为顾客提供了既丰富又具个性的消费空间，被看作是城市时尚气质的风向标。

买手 店是什么意思

你好，买手店一般也叫品牌 店。国内的品牌 店一般可以分为四类： 1多品牌 店（代表店铺：IT、Retro Gallery） 店铺主力面积一般在300-1000平米，一家服装店内 多个服装品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大众服装市场，每个品牌都有自己清晰的定位和客群，每 个品牌之间又有相关联性，每个品牌在店铺内都有相对独立、分割槽明显的铺位空间。店铺与品牌之间不是铺位租赁关系，而是买货、代理或代销中的一种，入店货品 的型别选择权多在店铺方，而非品牌方。 2买手制精品 店（代表性品牌：JOYCE、Barneys New York） 从名称上可以看出此类店铺的定位，这类店铺的面积一般不会太大，一家服装店内同样 多个品牌，品牌多是奢侈品牌或颇具潜力的非知名高阶品牌，这种店的精彩 之处在于货品，而非品牌，货品大都是店主或者店铺的买手团队内亲自挑选，虽不一定全部出自名家之手，但遵循店铺的概念一致性。店内商品陈列不一定以品牌分 区，是以产品品类作为分割槽，陈列的出发点是产品与产品之间的关联性。 3生活方式类 店（代表性品牌：Dover Street Market、colette） 生 活方式类 店又称为Lifestyle Store，锁定某种生活形态，产品全部围绕这种形态组合。生活方式类 店一般不止贩售服饰产品，还会推文具、小件电子产品、食品等生活杂物，完成对锁 定为消费群的全套系生活方式产品的供应，甚至有些生活方式类 店还推出了酒店和咖啡店，可谓Total Lifestyle。 4百货式多品牌 店（代表品牌：连卡佛、NOVO） 这类店铺一般在规模上已经称得上“小型百货”，虽然有些在经营模式上有百货的特征，比如NOVO入驻品牌的店员是由品牌方而非店铺方安排，但是这类 店因 为主题性较强、货品精选，因此店铺面积不似一般的百货商场大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面积为主。这类 店有很强的推动潜力新品 牌市场化的作用。 希望我的回答能给你帮助~！ 你也可以关注我们的官网，查询更多时尚买手资讯和学习内容

什么是服装店买手

徐濠萦那类的。

买手店的 店

品牌 店，也被称为品牌概念店。也就是在一家统一名字的店面里，汇集了几个甚至几十个品牌的当季时尚新品。 店顾名思义整合包含了服装、家俱家居、装饰品、鞋、包、首饰等各个时尚、品位方向的产品。成为一种 店趋势， 店的出现给了现代消费习惯的人群更大的惊喜，必然会发展成为一个新的经营模式。

买手店的现状

目前国内的买手店主要聚集在北京、上海等一线城市，例如北京等几家知名买手店近几年发展甚好。因为作为一国首都的北京，以及大都市上海，生活的人们相对素质较高，对品牌的认知度也相对较高，作为买手店，因为大多是国际品牌，所以商品价位也相对于小商店较高。而作为其余一线以下的城市而言，不仅是消费水平方面，尤其是对于时尚以及品牌的认知度都大不如大城市。不过从2012年开始，一些二线城市也开始出了不少买手店，比如杭州大厦C座、D座，在即将开张的永珍城，也不难找到买手店的身影。甚至福州，这个小小城市也有了属于它的买手店。有人说，福州甚至是比厦门更接近宝岛台湾的一个宝地，它联络著台湾和内地的商业。也正是由于海峡的关系，近几年的福州也在迅速发展着，然后这个二线城市却总是三线的命，当地的人们对品牌的认知度低之又低，只认知百货，他们觉得只有百货里才会有名牌，才会有“时尚”。因为眼光的狭隘，也导致整个市场的偏离。相信很多二线城市当前也正处于这样的状态。

开一个服装买手店需要具备什么条件

五万元开家服装店之完全攻略 一、专案介绍 由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的专案，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 我的专案是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，专案需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面资料（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下： 1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。 2、 灯光等硬体配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的

买手店是怎样经营的

就是高阶散货，你的对全国的高阶散货市场熟悉包括价格和风格，你的知道自己如何组合产品，还有店面装修风格是啥，你的都大资金，因为看走眼了货品走的慢。你的对时尚前沿的了解

首先，时尚买手是为企业或品牌采买合适的设计并由工厂生产成商品成品，或直接采买合适的商品成品，然后放到企业销售渠道中进行销售，从而获得利润。从事这样工作的职业人叫做买手。而买手模式也是基于买手工作的这一特质而产生的一种经营方式。

这里例举一下多品牌集合买手店供你参考：

丹佛街-川久保玲 (Dover Street Market)

著名设计师川久保玲的生活方式类集合店，2004年在伦敦开设第一家店投资100万英镑，目前年销售超过500万英镑，2006年在东京开设第二家店，2010年通过和IT Beijing Market的合作，进入北京市场，目前正在筹谋纽约新店。

美国Opening Ceremony奥运精神集合店

“开幕式”(Opening Ceremony) 简称“OC”，是源自美国的知名的连锁潮店，创始人Carol Lim和Humberto Leon将奥林匹克竞技精神引入到时尚零售业中，把默默无闻的设计师作品拿到店中做重点售卖，并且坚持一年换一个地区主题。

越南Runway女性精品集合店

2010年在越南胡志明市开业的精品集合店是当地最具代表性的集合店，专门请来了意大利建筑事务所CLS Architetti设计以“冰冻”为概念的店铺形象，在一定程度上也折射出了越南服装的前沿与高端消费水准。

美国人类学（Anthropologie）女性主题百货式集合店 这间女性主题的百货店内集合了服装、家居、饰品、鞋包、护肤品等，定位小众但充满创意，目前Anthropologie在美国已经有100多间连锁店，橱窗设计一直是被零售人交口称赞。

洛杉矶Hlorenzo买手精品集合店

Lorenzo Hadar作为店主和买手，因其独特的眼光备受时尚界尊敬，已经为消费者服务了20多年。他总共有三个店铺：两层的女装店铺H Lorenzo，三层3000

巴黎colette生活方式集合店

被誉为全世界最酷的精品商店Colette由于趣味庞杂、风格莫辨，没有人能复制它。目前的Colette愈加私有化，店里的每一件商品几乎都是著名品牌为Colette 特制的limited edition，也经常举办画展、摄影展等，负一层的Water Bar也是其一大特色。

巴黎Merci生活方式集合店

Merci概念店为高级精品聚集地，但是售卖的物品多借由木质、钢铁结构展示架示人，多了份平淡的奢华和自然。店面集合了现代、复古和传统的要素，也是一间慈善爱心店，店主会为马达加斯加的贫困儿童们捐献部分利润。

米兰10 Corso Como生活方式集合店

10 Corso Como 是意大利的潮人们都知道的时尚名店，它的主人是以前意大利版《Vogue》的女编辑 Carla Sozzani 卡拉·索桑尼，不但卖衣服，而且还是拥有酒店、画廊、书店、音乐店、设计商店、酒吧和餐厅的综合享乐空间。

比利时Clinic潮牌集合店

Jeroen Smeekens在四年前开创了名叫“Clinic”的时装店，坐落于比利时安特卫普，主营潮流品牌。当时由于设计独特而被一家重要的杂志社报道，潮流观察家Malcolm Mclaren称赞其为过去十年间“最好的零售概念”。

中国连卡佛百货式精品集合店

连卡佛是亚洲首屈一指的专门店，面向大中华地区销售品类繁多的设计师品牌，LaneCrawford商品云集了来自世界各地的女装、男装、鞋类及配饰、内衣、珠宝、化妆品以及家居时尚用品，彰显独特品味。