中国什么地方产金子最多?

山东。

东北北部砂金矿区。主要由黑河、呼玛、乌拉嘎和桦川一带的砂金矿，属于河流冲积砂矿。在中生代侏罗纪火山岩一进入体中找到团结式原生金矿床。山东招远一带含金石英脉开采历史悠久，有玲珑金矿床等。后来又发现蚀变花岗岩型，如三山岛、焦家、新城等大型金矿床。这一地区的金矿床储量和产量均居全国第一位。

我国主要产金的省区排位大致为：山东、河南、陕西、贵州、新疆、云南、广东、广西、湖南、黑龙江、内蒙等（未按确切资料排位）。其它省区如海南、江西、福建、湖北、辽宁、西藏等省区，亦为我国的重要黄金生产省区。

扩展资料

20世纪70年代以前，黄金价格基本由各国政府或中央银行决定，国际上黄金价格比较稳定。70年代初期，黄金价格不再与美元直接挂钩，黄金价格逐渐市场化，影响黄金价格变动的因素日益增多，具体来说，可以分为以下几方面：

（1）地球上的黄金存量：全球大约存有1374万吨黄金，而地上黄金的存量每年还在大约以2%的速度增长。

（2）年供求量：黄金的年供求量大约为4200吨，每年新产出的黄金占年供应的62%。

（3）新的金矿开采成本：黄金开采平均总成本大约略低于260美元/盎司。由于开采技术的发展，黄金开发成本在过去20年以来持续下跌。

（4）黄金生产国的政治、军事和经济的变动状况：在这些国家的任何政治、军事动荡无疑会直接影响该国生产的黄金数量，进而影响世界黄金供给。

西藏建设银行买金条好。

西藏的建设银行中，金条的重量选择比其他家银行多，而且金价的回收价格也高于其他银行，金条的纯度稍微高于其他家。

金条是实物黄金投资的一种，金市场上的投资品种主要分为实物黄金投资和在实物黄金基础之上派生出来的黄金投资衍生品，衍生品主要有黄金期货、黄金期权等等。

——紫金资源链的打造

大山挡不住紫金人的视野——紫金大厦之解读——让矿业再现辉煌——立体坐标上一个滑动点，可以向任何一个方向运动——与世界同步的紫金矿业

2002年7月，福建省上杭县北环路277号，依山傍水的一片平地上，一座13层的雄伟建筑物拔地而起。这座建筑物，就是福建紫金矿业股份有限公司的新址——紫金大厦。

紫金大厦背倚上杭县城，面向清澈的汀江，正门透过几座红色的小山头，面向着东方的福州、厦门、龙岩。登上紫金大厦顶楼，极目四望，顿生杜甫“荡胸生层云”、“会当凌绝顶，一览众山小”之意境。紫金大厦扇状的外部造型，恰如紫金张开了双臂，在欢迎四海人才的加盟，欢迎五洲客商的惠顾；又似紫金正展开双翼，背负西部大山，面向东部开放的大海，冲出周围阻隔的群山，向上飞腾着。

紫金大厦既是紫金人艰苦创业的成效，也是紫金发展战略的真实写照。

即使在创业的起步阶段，紫金人也没有被周围的大山遮挡住自己的视线，没有被狭窄的矿山巷道禁锢住自己的思维。紫金人明白，紫金山金矿是企业发展的根基，所以他们在紫金大厦门廊的顶上加上了一个金色的半球。他们也十分清楚，紫金是一个资源型的企业，作为特殊资源的矿产总有采完的一天，所以在紫金大厦的顶部，他们挂上了自己企业的理念——“紫金矿业追求卓越”。在紫金理念的中间，则装上了紫金矿业的标志，向进入上杭的人们传递着紫金的企业信息：紫金矿业的标志上，齿轮围着核心转动，体现了紫金矿业团结拼搏的精神风貌；那两片不断转动的齿轮，展示着紫金不断开拓进取的企业精神；整个图案，如中国古代的太极图案（当地人认为这是中国古代的吉祥图案），表达了紫金人希望吉祥顺利的心声；整个造型，还是“紫金”两个字的声母——“Z、J”的艺术化。

知彼知己，百战不殆。

中国矿业正处于非常时期，“四矿”问题严重。传统的矿业企业由于资源枯竭、人员债务、包袱沉重、企业办社会等现实问题，经营形势极为严峻，普遍存在经营困难、发展乏力的状况；即使经营较好的一些企业，也深感前途未卜。那些曾经引以为自豪的以矿业为主的城市，也隐伏着因矿业企业不景气引发的严重的社会问题。

伴随着知识经济时代的来临，传统矿业将受到重大的冲击，艰苦和恶劣的工作、生活环境，长周期、低回报、低收入，严苛的环境要求，难以处理的地方和群众关系，使得大的投资者对矿业投资不感兴趣，年轻的知识精英也视矿业为畏途，有人甚至称矿业为“夕阳产业”。此外，我国矿业企业普遍规模小、人员多、债务重、技术落后，体制也存在诸多问题，与国外矿业公司相比，存在着显著的差距。

传统矿业企业的困难是客观的。但在紫金人看来，应该分析现象找原因，只有找到了原因，才好对症下药。

陈景河认为，造成传统矿业企业困难的原因，主要是计划经济时代留下的后遗症，而在市场经济体制下，即使是极为困难的矿业企业，如果不考虑历史遗留的人员、债务等问题，仍可望获得较好的经济效益。此外，20世纪末网络经济泡沫的破灭，也为传统企业的发展提供了新的契机，使人们开始重新审视传统工业（包括矿业）。作为物质生产基础部门的矿业，新材料、新技术的出现，既向传统矿种提出了挑战，又大大降低了矿物原料的生产成本。

紫金矿业的主要领导认为，在新的历史时期，矿业仍然是可以获得高额回报的行业，矿业仍然是有良好前景的行业。对于矿业的特点，紫金***形成了紫金的矿业观：

1）矿业具有半垄断性。对矿业而言，矿业产品的竞争，主要是资源条件的竞争。矿业的基础是矿产资源，矿产资源具有稀缺性和不可再生性，这个特征决定了矿业企业如果不占有矿产资源，就不能从事矿业的开发。而垄断行业，是企业获得超额利润的最佳途径。对矿业来说，虽然也存在激烈竞争，但这种竞争是有限的，矿业产品的竞争主要是资源条件的竞争，归根结底是产品成本的竞争。

2）矿山企业的创新有特别的生命力。世界上没有两个矿山是一模一样的，这使得用普遍的技术原理结合矿山实际进行创造性工作非常重要。矿山投资是巨大的，但投资控制的余地也是巨大的。符合矿山资源工艺技术路线的创新，将为企业获得优厚的回报。

对矿业的认识，构成了紫金矿业打造企业资源链的基础。

虽然紫金矿业的发展已经取得了令人瞩目的成就，但是紫金人并没有止步。紫金领导层在达成对中国矿业新的共识的基础上，一方面一再告诫员工不能丧失进取心、不能有松懈止步的思想，不能“小富即安”；另一方面，又将目光投向了新世纪特别是我国加入WTO以后，全国黄金行业面临的诸多挑战，积极思索着企业的应对策略。

2000年7月的青岛，海风习习，景色宜人。

“2000年中国黄金矿业经济研讨会暨中国大型黄金企业集团发展战略研讨会”就在这座美丽的海滨城市举行，来自全国黄金行业大型企业的近30名代表出席了这次中国黄金业的峰会。这次会议由世界黄金协会和国家经贸委黄金管理局主办，北京黄金经济发展研究中心承办，瑞士信贷第一波士顿银行和南非安格鲁黄金公司提供赞助。本次会议的目的是通过研讨会，使中国黄金矿业与国外大矿业公司和大金融机构有更深入的接触和了解，在我国黄金日益走向开放的情况下，寻找新的融资与合作的途径，从而为我国大型黄金企业的发展创造新的机遇，以此推动黄金企业的规模经营和企业结构的调整。

会议虽然只开了短短的两天，但是效果显著。与会代表已经充分认识到：从全球来看，黄金已经成为了一个真正全球性的商品。全球的金价是一样的，没有一家金矿可以左右金价。由于黄金的特殊性，黄金很难被用掉，黄金的供应还有其他来源渠道，因此黄金的角色正在从金融工具向消费品方向转化。这样的市场环境，使得金矿业不能被看作区域性的生意，而应该是全球性的生意。

就中国金矿业来说，目前由于非常不利的市场环境，金价太低，金矿业面临前所未有的挑战：现有金矿赢利下降，低品位矿不足以开发，勘探方面的投入下降，其结果，原来只发展产量的战略成问题；国内金价与国际接轨，中国金矿业将受到国际力量的冲击，在全球经济一体化的今天，中国金矿业将变成全球黄金市场的一部分。为了能做到有效竞争，中国金矿业必须进行整合以达到足够大的规模，才能有大规模生产的好处，才能降低成本，引进新技术，引进外资和新设备，运用现代风险管理手段，提高经济效益，进一步促进中国黄金矿业的发展。

同时，与会专家也指出，黄金的交易方式在演化，黄金的保值作用依然存在。纵观未来的黄金市场，金价大多数时候会在一个窄的范围内波动，但有时会有极大的波动。不过，从长期来看，黄金价格会逐渐变好。

中国加入世界贸易组织后，我国的黄金矿业面临着巨大的挑战，黄金行业正处于一个由计划经济向市场经济过渡的时期。国家黄金生产、加工和经销企业直接面对的将是来自国内外同行竞争的压力；黄金价格与国际金价的接轨，则使黄金企业必须承受由市场波动带来的经营风险。

为积极应对加入世界贸易组织的挑战，从1998年开始，国家黄金局便确立了我国黄金行业改革的方向，即以培育发展大公司、大企业集团为目标，并对主要产金区的黄金企业集团组建工作进行了规划。通过企业重组、兼并和联合，使大量相互独立、各自为战的小企业的资源得到整合，一批大公司、大企业集团应运而生。这些严格按《中华人民共和国公司法》组建和规范运作的公司，具有一定规模优势，拥有较强的综合采、选、冶能力，黄金产量、利润和冶炼市场份额在行业中举足轻重。数家大型集团在股份制改造后，还在上市融资方面作了大胆的探索和实践。

2001年，国家加快了对黄金行业的改革进程：先是宣布取消长期实行的“统购统配”政策；而后是黄金定价方式和国际金价准接轨，随即又实行周报价；8月份改革了黄金制品零售管理审批制，取消许可证制度，实行核准制；11月底，上海黄金交易市场开始试营业。

仅从2001年国家对黄金行业实行的一系列改革措施就不难看出，在中国加入WTO的大背景下，中国黄金业逐步与国际接轨，进而向市场化过渡，建立和开放国内黄金市场已是大势所趋。

我国黄金行业还加大了企业内部改革的步伐，大力推行现代企业制度，努力解决黄金企业投资主体单一、产权不清、经营机制不灵活的问题。一些老企业通过改革、改组和理顺产权关系，逐步进行公司制改造，完善法人治理结构，规范企业运营方式，在企业中建立起了比较科学合理的内部组织结构，形成了良好的经营机制；而新建企业则在建立伊始，就按现代企业制度加以规范。各黄金企业大力进行人事、劳动、分配制度改革，有效地转变了企业经营机制，一些企业建立起了管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度，职工择优录用、能进能出的用工制度和收入能增能减、有效激励的分配制度。

为了消除不安全隐患及其源头，降低事故率，杜绝重大安全事故发生，保障国家财产和人民群众的生命安全，保证黄金生产建设的顺利进行，国家加强了黄金矿业秩序的治理整顿工作，加大执法力度，通过专项整治，重点整治开采手续不合法，采矿证、开采黄金矿产批准书、营业执照等“三证”不全的；开采手段落后、破坏和浪费资源严重的；越界开采、侵占合法矿山资源的；造成环境污染及破坏生态平衡的非法小金矿。

此外，我国成功地加入世贸组织，我国黄金市场的开放，也宣告了黄金行业封闭时代的结束，把黄金企业彻底推到了市场竞争的潮流中。国家黄金局于2001年提出了“大黄金”的理念，引导黄金企业加强与地质找矿部门、用金单位、市场流通部门和国内外其他经济组织的交流与合作，将发展的眼光，纵向延伸到了整个黄金产业链，横向扩展到流通和消费领域，拓宽发展思路，寻求新的经济增长机会和增长点。

伴随我国成功加入世贸组织，国内企业将逐步融入全球经济之中，外资企业对国内企业的威胁越来越大，境外资源和境外市场的激烈争夺已拉开帷幕。随着黄金市场的开放，黄金企业的竞争对手已是国际同行，黄金企业发展空间在增大，竞争的压力也在加大。公平、成熟的市场环境在逐步形成，国内黄金企业，不论隶属关系、不论所有制、不论规模大小都将不会再受到政策歧视或特殊的保护，所有企业完全站在同一起跑线上公平竞争。有实力、有发展潜力的企业将胜出，并得到发展和壮大，无竞争能力的企业将遭市场淘汰。黄金工业将形成一个优胜劣汰、公平竞争、健康发展、充满生机和活力的新局面。

2002年10月，黄金业界酝酿多时的上海黄金交易所正式运行。自此，我国黄金价格不再受行政干预，而完全由市场机制生成。我国黄金产品实现了市场交易，企业可以随行就市，自主交易，风险自担，人为因素对企业生产经营的影响减小，企业经营自主权得到了进一步落实。

不过，目前我国的国内黄金市场还只是一个初级市场，交易品种单一，只能进行实金交易，缺少为企业锁定价格、规避风险的功能，国内黄金市场的完善和成熟，还要经历一个较长的过程。

虽然如此，市场走势对我国黄金行业的影响程度增大了。受全球经济形势、国际局势、供需关系、投资心理等多种因素的影响，自1996年开始，金价开始走低，黄金企业经受了金价长期低迷的压力；2002年初金价逐步回升，进入慢牛行情，2003年2月5日曾达到1996年9月以来的最高价3885美元，最近又下行至345美元左右。金价这种较高价位还能持续多长时间，很难预测。在这个过程当中，黄金企业将会受到黄金市场的复杂性和国际金价不确定性的巨大影响。

市场潮起潮落，惟有有实力的逐浪者方能挺立潮头。

紫金矿业原是一个县属国有小型企业，他们从介入紫金山金矿开发开始，就努力在企业体制上进行改革。金矿的开发使企业获得了较好的收益，迅速成为地方主要的利税大户，但要进行产权制度改革，阻力和难度是比较大的。经过各方努力，特别是地方领导的支持，紫金矿业终于在1998年实现了有限责任公司的改造，进而在2000年完成了股份公司的改造，国有股减持到48%，处于相对控股地位，民营企业进入企业。这次股份公司改造是紫金产权制度具有重大历史意义的改革。

紫金矿业股份公司在第一次股东大会上明确提出要把公司建成“国内著名的高科技效益型特大矿业企业集团”的目标，使企业摆脱传统的一个矿山一个企业、企业与矿山共存亡的老路子，企业的发展也从局限于福建上杭县域扩展到全国，乃至世界。在公司的积极争取、规范运作下，实现了在香港上市的目标，而且赶上了香港股市大幅度上涨，国企股更被看好，黄金价格也明显上涨的大好时机。专家指出“这不是紫金人运气好，而是紫金人有眼光、有胆识、有魄力的必然结果。”这一成功上市，将为企业新一轮的发展提供强大的动力。

股份公司创立伊始，公司第一次股东大会已经明确了紫金矿业的发展目标：把紫金矿业建设成为“以矿业开发为主高科技效益型特大企业集团的目标”，其内涵：

1）要以矿业开发为主。紫金领导层认为，20世纪末网络经济泡沫的破灭，使人们开始重新认识传统的产业经济。矿物原料是工业的基础，这是任何时候都不可否认的。传统矿业企业的困难是历史造成的，即使现在非常困难的企业，如果排除人员问题、历史包袱问题，应用新体制、新办法，仍然将充满活力。紫金山金矿的成功开发、企业的迅速发展，表明应用新的体制、新的技术进行矿山开发，大有可为，矿业行业是仍然可能获得高额利润的行业。此外，紫金领导层还认为，矿业开发具有垄断性，只有掌握矿产资源，才具备开发前提。矿产资源的稀缺性，是企业保持一定优势地位的重要因素。紫金矿业是通过矿业开发发展起来的，具有矿业开发的人才优势，跨行业经营存在风险巨大。

2）紫金矿业以矿业开发为主，并不意味着排除与之关联的项目。紫金矿业就成功地建设了坝上水电站项目。鉴于紫金集团公司经历过一些多种经营项目的失利，紫金矿业领导层一致认为，紫金不宜开发直接服务消费者个人的产品，因为紫金不具有产品营销的优势。

3）高科技和效益型。紫金领导层认为，应用高新技术改造传统产业，是传统产业发展的重要方面，紫金山金矿新技术的应用是紫金山这一低品位金矿得以有效开发的关键因素，也是紫金矿业能否与传统矿业企业拉开差距的关键所在。紫金***认为，企业要做大，更要做强。紫金要的“大”，是有效益的“大”，效益是企业经营的目的。

4）要把企业发展成为以矿业为主的特大企业集团，必须向外发展，寻找和控制新的矿产资源。紫金矿业的五年发展规划明确提出，五年后外部开发的产值和销售收入要超过紫金山金铜矿。

5）紫金首先要成为国内矿业界的特大型企业，之后努力向全球发展，成为国际化的大型矿业公司。

我国矿业界正面临着矿山、矿工、矿产、矿城等“四矿”问题的严重困扰。紫金人非常清楚，一座矿山、一个企业乃至一座城市，总有衰败的一天。股份公司的创立，良好的股权结构，使紫金矿业走出去成为可能。

股份公司成立近一年后，紫金矿业便开始积极参与西部开发，在贵州、安徽等地的项目已取得实质性进展，还有一些项目正在洽谈当中。在紫金人看来，从全国乃至全球去考察资源开发，就不存在资源枯竭而影响企业生存的问题。

紫金矿业公司虽然是从传统国有企业走过来的，但自介入紫金山金矿开发以来，就非常注重按市场规律办事，使得企业的内部机制显示出强大的生命力，在投资决策、内部管理、人员的聘用、管理层的聘任、工资制度等方面，都很少有传统国有企业的那一套东西。

作为资源型的企业，资源的有限性决定了矿业的特殊性。对于矿业企业，紫金人头脑十分清楚，许多年来大家都这么朝着一个方向走，虽然每个挖矿人的心里都明白，最后等待他们的是什么，但他们似乎认为本来就应该是这样，一切都是天经地义的。也许是狭窄的采掘巷道挡住了挖矿人的视线，大家更关注的是我的矿能挖多少年？而很少去想，我的矿挖多少年合适？挖完了怎么办？

于是，从挖矿的第一天起，紫金人就打定主意不那么老老实实挖矿。他们把自己的企业经营定位在立体坐标中一个滑动着的点上，可以向任何一个方向运动，思维可以荡向任何一个方向。他们不满足于挖矿，更没有把自己的发展定位在紫金山里，而是一门心思要把企业做大。紫金人说得好，谁说我们只能挖上杭的矿？谁说我们只能挖福建的矿？谁说我们只能挖金矿？普天之下，只要有适合我开的矿，我就去开；只要有适合我干的产业，我就去干。于是他们的市场空间随着那个螺旋形拓展开来。

紫金的目标是要做世界级的矿业公司。

有资源了，还要把它利用好。不利用好，资源也很快就会没有。有专家指出，像紫金山金矿，就是管理利用资源的一个典型。紫金矿业已经走出了福建，在安徽贵州、新疆等地“摘了几个点”。但是紫金矿业还有另一个走出去，那就是到国外去开发资源。资源的利用不能老守着一个地方，需要走出去开发，这就包括到国外去找矿。

2003年12月23日，福建紫金矿业股份有限公司与南非金田公司（Gold Fields Limited）举行签字仪式，建立战略伙伴关系。双方认可各自在黄金工业中的地位，并希望在双方公司互利的基础上扩大合作，充分发挥Gold Fields Limited作为国际主要黄金开发商的优势和紫金矿业在中国矿业公司的领先地位，形成优势互补型的战略合作伙伴，协助对方适时进入国际黄金项目。双方的合作第一步将在福建成立合资勘探公司。

Gold Fields Limited是国际最大的产金公司之一，在三个主要黄金生产国，南非、加纳和澳大利亚从事矿业开发。公司在世界范围内拥有雇员48000人，年产黄金400多万盎司。Gold Fields Limited是在JSE股票交易所、伦敦股票交易所的上市公司，其美洲股在纽约股票交易所上市。紫金矿业在香港联合交易所上市，股份编号2899。到目前为止，Gold Fields Limited已认购紫金矿业在香港联合交易所部分上市股份，并将选择适当时间购买部分未上市流通的法人股。

紫金人又一次把自己的理念付诸了实践。

1）2001年，紫金通过投标取得新疆东部三块地域的探矿权。

2）2002年，紫金已经取得新疆阿舍勒铜矿的绝对控股权。

3）2003年，吉林珲春矿山项目启动，并取得较好的收益。

4）2003年，紫金矿业在西藏阿里地区取得探矿权。

5）2003年7月，紫金矿业在厦门建设的紫金科技大厦建成投入使用。

6）2003年12月，紫金成功在香港联合交易所上市。

7）2003年12月，紫金与南非金田公司（Gold Fields Limited）建立战略伙伴关系。

紫金正从上杭山区走向全国，走向世界。一个广阔的发展空间展现在紫金人的面前，一幅美好的蓝图呈现在了紫金矿业的面前。

放眼全球，人们发现了一个有趣的现象：据原材料小组统计，1990年到2000年，交易额在2500万美元以上的全球基本金属兼并案合计达148件，交易额共计32512亿美元；金的兼并案达159个，交易额共计3016亿美元，占到了金和基本金属兼并总额的482%。从全球来看，黄金矿业公司兼并热潮可谓此起彼伏，2000年纽蒙特（Newmont）公司与贝特蒙特（Battle Tain）合并成功以后，2001年全球黄金开采业的兼并更是蓄势待发，南非第三大黄金生产商哈默尼黄金公司（Harmony Gold）3月声称其已经控制了澳大利亚Hill 50金矿531%的矿权。南非的金田公司和Repadre Capital一起获得了澳大利亚WMC的资产Abossl Gold-fields之后，又收购了加纳的Damang矿，并于2001年8月同南非彩虹公司（ARM）联手收购了安格鲁黄金公司的Free State的资产。同年12月Barrick公司和Homestake公司正式合并，使其排名上升到第二位。更具戏剧性的是，2002年2月纽蒙特公司成功地合并了弗兰克－内华达和诺曼迪采矿公司，使其成为世界上最大的黄金生产商；同期在加拿大北部经营多年的Miramar采矿公司和Hope Bay黄金公司合并，以增强获利能力；2002年3月则又传来了格来米公司和弗朗西斯两家黄金公司合并的消息，此次合并资金达到了19600万加元，合12400万美元。

大山深处的紫金，又一次与世界同步。

不过，在紫金人看来，他们的资源扩张战略是有自己的特点的。与全球矿业企业合并的发展战略不同，紫金人认为自己实行的是以占有控制资源为主的资源扩张型战略。在紫金人看来，兼并矿业企业成本太大，而通过风险勘探等形式占有资源，则可以实现地质队与企业的联合。

这大概是紫金人实际经验的总结，也是他们注重市场经济规律的反映。

　　北京市黄金资源主要分布于东北山区，产金县为怀柔、平谷、密云、昌平。全市有固定生产能力矿山2座，怀柔县崎峰茶金矿和平谷县万庄金矿。设计生产规模分别为100t/d和20t/d。无固定生产能力的乡选厂4座，京都黄金冶炼厂选冶规模已达400t/d。1996年黄金产量为797kg。

　　天津市金矿资源贫乏，黄金工业生产基础薄弱，现仅有生产单位两个，蓟县黄花山金矿及综合回收黄金和白银的大通炼钢厂。1996年黄金产量为62kg。

　　河北省目前共有重点产金市6个，产金县25个。其中万两以上产金县比1995年增加1个，万两以上产金矿（厂）比1995年增加2座。

　　1996年全省生产黄金940275kg，比前一年增长559%，登上30万两新台阶。金厂峪（900t/d）、峪耳崖(800t/d)2座直属金矿及张家口、承德、唐山、秦皇岛、保定五个重点产金市均超额完成了国家计划。其中承德市产金达到7万两，秦皇岛市产金超过1t，分别创出历史新水平。在产金县中，赤城县黄金产量首次突破2万两，各产金矿（厂）中，石湖金矿双阳冶炼厂首次突破万两大关，后沟金矿、前沟金矿、营子区、长城金矿、响水沟金矿、栾木场金矿、窄岭金矿等黄金产量比上年增长20%以上。

　　山西省黄金工业在“九五”开局之年势头强劲。1996年全省黄金产量41723两。其中：黄金矿山产金31350两，首次突破了3万两大关，为年计划的2411%，比上年增长418%，在全国产金排行榜中由23位升至21位。下属企业全年实现奋斗目标的有：义兴寨金矿13803两，堡子湾金矿8187两，双对沟金矿1213两。

　　内蒙古1996年全年实际生产黄金510452kg，完成计划的12337%。其中成品金产量为509738kg。完成年计划的12938%。国有黄金矿山生产黄金426109kg，完成年计划的11898%；乡镇矿山生产黄金94343kg，完成年计划的14799%。全区四大产金地区为赤峰市、包头市、呼和浩特市和呼伦贝尔盟。全区21个国有黄金企业无一亏损。规模较大的企业在建的有哈德门金矿（700t/d）、金厂沟梁金矿500t/d、红花沟金矿（300t/d）。

　　辽宁省1996年全年产金5796kg，超国家计划的22%。阜新市、锦州市、本溪市、辽阳市提前两个月超额完成国家计划。朝阳市、丹东市、葫芦岛市、抚顺市、大连市、五龙金矿、二道沟金矿首次突破万两大关，跨入万两县、矿行列。

　　吉林省全省现有黄金生产企业,岩金25t/d、砂金1万m3/d以上企业31个。1996年全省黄金矿山(点)共生产黄金462448kg，比上年同期增长3927%，创历史最好水平。夹皮沟黄金矿业有限责任公司、活龙金矿、珲春金铜矿、海沟黄金有限责任公司、大线沟金矿、金仓金矿、香坊金矿、闹枝金矿、老金厂金矿、金厂沟金矿等矿山企业均超额完成了全年生产任务。

　　黑龙江省实际生产能力只有14万两的情况下，1996年实际产金646875kg,超额118%完成国家计划。其中，地方黄金企业完成年计划的1246%，伊春市、黑河市地方企业分别完成年193%和1737%。1996年黑龙江省岩金产量稳步提高，“砂转脉”战略再见成效。不同规模的岩金矿山相继投产，一些岩金矿山企业的生产能力和技术水平稳步提高。老柞山、东风山金矿等岩金矿山生产稳定，选矿回收率有较大提高，大安河金矿一跃成为万两矿。

　　江苏省1996年以前只有铜井金矿，1996年审批开办了溧水县云鹤金矿和江宁县汤山金矿。在充分合理利用本省黄金资源，发挥地方政府办矿积极性方面有所前进，两座新办金矿做到当年办矿，当年产金，成为江苏省黄金工业新的增长点。

　　浙江省的黄金工业企业有遂昌金矿、诸暨黄金公司和绍兴金矿。其他矿山如东阳金矿、龙泉金矿、杨梅岗金矿都存在不同程度的资源危机。1996年实际完成成品金产量5960 kg、含量金238958kg。全年黄金企业完成工业总产值6120万元。安徽省1996年的黄金产量是历年来最高的一年。其中铜陵、池州、宣城、霍山、青阳等地（市）县超额完成了生产任务，比去年增长12%以上。全省共产金54518两，比上年增长648%，霍山金矿、朝山金矿、马头金矿都成为当地利税上缴大户。

　　福建省黄金工业起步较晚，本着“集中力量建设几个骨干矿山”的指导思想，加速双旗山及何宝山、太阳山金矿的建设，扩建上杭紫金山金矿的生产能力。1996年全省黄金年产量434kg，为初建省“九五”黄金工业的发展奠定了基础。

　　江西省黄金生产是德兴市、瑞昌市、浮梁县、修水县等县（市）地方支柱产业，1996年全省产金5286kg，其中黄金行业生产黄金1122kg，完成年计划的135%。1996年上饶地区、九江市成为黄金产量超万两市(区)。

　　山东是我国第一大产金省，截止1996年，山东全省共有黄金矿山71座，主要分布在6个市（烟台市、威海市、日照市、临沂市、青岛市、潍坊市），17个县(市、区)。实际采选规模为采矿量7106万t；选矿处理原矿量7295万t，采选综合设计能力大于500t/d的10座，200～500t/d的13座,100～200t/d的20座，50～100t/d的20座。采金船2条，黄金冶炼厂3个。1996年，黄金生产量302151kg，完成国家指令性计划的12881%；比上年增长883%；其中：矿产成品金生产1730582kg，含量金生产1290928kg。全省共有5个年产黄金10000两以上的市（地），10个年产10000两以上县（市、区）、21个年产黄金10000两以上的矿山。全国黄金产量排名前7位的黄金生产矿山均为山东所拥有。

　　河南省黄金产量继续保持全国第二大产金省的优势地位。1996年，全省共产金489万两，完成国家指令性计划的132%，比去年增长99%；冶炼厂产金145万两，三门峡市黄金产量达25万两，洛阳市年产金10万两，南阳市超5万两，截止1996年底，全省有7个年产金10000两以上的县和16个年产金10000两以上的矿山，有文峪、桐沟、金渠等3个矿山跨入吨行列。地方国有黄金企业已成为灵宝、桐柏、嵩县、洛宁、栾川、西峡等县财政收入的主要来源。

　　湖北省产金地（市）、县到1996年已发展到21个，25t/d采选规模以上的国营黄金矿山11座，实际形成采矿1480t/d、选矿1465t/d和砂金84万m3/a的生产规模。1996年全省共生产黄金1979kg，完成国家指令性计划的177%，主要产金市（县）和矿山是黄石市、宜昌市、宜昌县、秭归县、咸宁地区、阳新县、罗田县和鸡冠咀金矿及秭归县金矿。

　　湖南省1996年黄金矿产金完成262353kg，比上年增长119%。地方冶炼厂完成17813kg，全省黄金总产量达到382825kg，首次突破12万两，其中岳阳市、益阳市、湘西、龙山、黄金洞、漠滨、邵阳市、娄底地区、株冶、水口山、益锑都超额完成了国家计划。

　　广东省1996年产金量创造广东省的历史最好水平达到74784kg,为指令性计划的15439%，肇庆市是广东省重点黄金生产基地，全市8个县(市、区)已发现金矿床(点)200多处，其中大型金矿2处，中型金矿1处，小型金矿点星罗棋布，1996年全市完成黄金产量77155kg。全省最大金矿高要河台金矿完成黄金产量63274kg，超过2万两，达到历史最好水平。

　　广西壮族自治区1996年全区共生产黄金188816kg，比1995年增长2551%，产金任务完成较好的企业及地、县有：高龙黄金矿业有限责任公司、百色地区、南宁地区、桂林地区、隆林县、田林县、凌云县、龙胜县。百色地区黄金产量首次突破吨级大关，达1212t。

　　海南省目前只有东方金矿和东方县二甲金矿，定安富文金矿和金昌金矿尚在建设之中，1996年全省完成黄金产量3015kg。

　　贵州省：我国微细浸染型金矿大部分赋存于贵州省，到1996年底，全省共有7个州（市），18个县（市）生产黄金，其中万两以上县有晴隆和安龙两个县。全年贵州省生产黄金565万两，比上年增长164%，全省重点产金矿山是戈塘金矿、兴仁县紫木函金矿、天柱金矿、老万厂金矿等。

　　云南省1996年矿产金产量达1426kg,比去年同期增长104%,其中墨江金矿、元阳金矿等重要矿山均超额完成了生产计划。特别是非固定生产点产金交售量达45568kg，占全省交售量的326%，正在建设的金矿有镇沅冬瓜林金矿500t/d采选工程、墨江金矿500t/d技改工程、祥云金厂箐100t/d采选工程。

　　西藏全区已有黄金矿山企业21家，分布在四个地区11个县，其中：那曲地区13家、阿里地区5家、山南地区2家、日喀则地区1家，已形成年处理矿砂量40万m3的生产能力，1996年实现黄金产量21459kg；到1997年8月20日西藏黄金产量首次突破万两大关，达到3125kg。最大砂金矿为崩纳藏布。

　　四川省：1996年全省生产矿产金1583kg(折合50658两），首次突破5万两的奋斗目标，重点产金区主要集中在广元，甘孜凉山，阿坝等区，其中甘孜州产量达68453kg，主要产地有三碉、鱼子溪、康定、塔公、金厂沟。其次位于四川省北部白龙江流域的白水金矿曾拥有我国最大容积300L采金船3条，最高年产量达25万两，广元金矿在羊膜、召化、虎跳也建设多处砂金船采基地。

　　宁夏黄金资源匮乏，1996年黄金实际完成27kg，与1995年相比下降15%。

　　陕西省1996年，黄金生产创历史最好水平，共生产黄金877575kg，超额306%完成了任务，产金量仍保持居全国第4位。主要产金地区渭南、汉中、宝鸡这三个地区产金量占全省产金量的86%。主要黄金矿山有太白金矿、东桐峪金矿、小口金矿、陈耳金矿、镇安金矿、安康金矿、潼关金矿等。

　　青海省1996年生产黄金96731kg,比上年同期增长176%。目前已形成岩金采选规模350t/d，采金船5条，采选规模1535万m3/a，砂金机采规模388万m3/a，生产能力9959kg/a。重点产金县班玛、称多、都兰、同仁、乌兰、大柴旦等县的黄金工业已成为当地支柱产业。

　　新疆1996年金矿生产规模25t/d，产值1000万元以上的生产企业已发展到28个，其中岩金矿山27个，采金船10条，全区全年共生产黄金5264875kg，超过16万两大关，继续保持着第8位的座次。全省规模最大的阿希金矿经过2年的建设于1995年7月1日转入试生产，1996年生产黄金112534kg。

　　甘肃省1996年产金完成41947kg，首次突破10万两，实现利税900多万元。实现了生产、管理、效益2年两大步的设想目标。在全国采金省排行榜中为第7产金大省。

　　综上所述，到1996年底为止，我国共有产金省、市（区）31个（大连市、青岛市）。重点产金地（市）56个，重点产金县70个，重点企业(产金矿)73个。真可谓点多面广，以此为特色形成了有别于其他各国的中国黄金工业布局。

　　1)我国货币黄金需求是一个减少的态势，工业用金量又较少，所以这两项需求都不能支撑我国黄金工业发展所需的市场空间。

　　2)饰品用金是我国黄金需求的主导力量，但已失去上冲势头，开始进入稳定的成熟阶段。如不出现巨变，不会出现更大的突破，只能是一种稳中有降的趋势。

　　3)综合以上的分析，预计今后我国黄金每年消费市场规模在250t左右。

　　由此可见，中国的黄金需求市场并不是一个无限膨胀的市场，但目前这个需求量相对于现实的矿产金产量而言仍是一个求大于供的买方市场。现在的问题是这样的局面还能支撑多久？1996年我国公布的黄金产量1208t。国外分析认为我国实际产金量已达145t，超过了俄罗斯居世界第5位。我国黄金工业生产发展递增速度“六五”期间为101%、“七五”为1103%、“八五”为96%，平均超过了10%。以这样的发展速度计算，再过5～6年我国矿产金的产量就可以超过或达到200t，如将民采因素和黄金走私的因素考虑在内，届时供应量将与需求量基本持平或略有超出。当然，步痕旅游网想法：#也有进口和自产

不可以。

1、黄金首饰在外观上会吸引不必要的注意力，会成为潜在的盗窃目标，在旅行中，在人多拥挤的地方，佩戴贵重的首饰会增加失去的风险。

2、西藏地区的旅行活动涉及户外探险、徒步旅行、高海拔环境等，这些活动会导致首饰受损、丢失或遭受不适当的磨损。

3、西藏地区具有深厚的藏族文化和宗教背景，在当地时，尊重当地文化和宗教信仰是很重要的，根据当地的习俗，不佩戴过于炫耀或引人注目的首饰比较好。