黄金的意思。
据查,au95是指含金量百分之95的黄金,22k是指含金量百分之91的黄金,足金999是指含金量百分之99的黄金。
AU是一种化学元素,常见存在形式为黄金,贵金属材料。其化学性质不活泼,只能溶于王水等腐蚀性较强的物质中。
au和ag纳米意思如下:
1、au是金元素的意思,是化学性质最稳定的元素之一。纳米级别的金却具有独特的光电、物化性质及良好的生物相容性。
2、ag银元素的意思,是银纳米和载银材料的灭活病毒机制。
AU-OCE90
应用于再生浆-板纸的专用生物酶
序言:
AU-OCE90生物酶由三组特效酶混合提炼而成,专门用于再生浆-板纸,效果非常明显。此产品为一种中性酵素,最佳操作条件为pH介于50-70之间;温度为28-65℃,此为一般造纸厂的操作条件。
优势:
AU-OCE90由多种不同的微生物组成,在与再生浆混合后,它所具备的三大特点决定了此生物酶可能带来的相关效益
一、 聚合作用。
这种聚合作用可以将浆中的细小纤维重新组合,这是AU-OCE90生物酶具有的第一大特性。当AU-OCE90生物酶加入到再生浆后,它首先遇到了那些停留在浆中的细小纤维,它以大于细小纤维无数倍的数量优势包围了这些细小纤维而使其重新聚合在一起,当这些链合体与长纤维碰撞时,就附着在长纤维上,同时由于AU-OCE90微生物体积很小,被加入到浆中后,即使与长纤维先期接触,也会被碰撞开。但当它们与细小纤维重组后形成了较大的体积时,再加上它本身所具有的粘合性,因此后期再遇到长纤维时自然地与长纤维重新组合,AU-OCE90的这种特性所带来的优势如下:
1提高了短纤维部分纸的强度,因此可以降低纸的优质原材料配比,为企业创造效益。
2纸浆的滤水性明显加强,纸机的转速也可以提高,从而提高产量或缩短开机时间,为企业创造效益。
3干纸部分热气明显上升,可节约蒸汽用量,企业创造效益。
4纸机部分封闭循环水变得明显清洁,可以减少水处理费用或减少加入清水的数量。为企业创造效益。
二、分丝帚化作用。
AU-OCE90生物酶直接作用于纤维表层,使光滑的纤维表层产生很多分枝,从而起到了分丝帚化的作用,这种特性带来的优势如下:
1由于分丝帚化后的纤维与纤维之间变为多点联接,纸的强度、耐破度、撕裂度均有所提高,再加上细小纤维重新组合在这些分丝帚化后的纤维上,更加提高了纸的质量,为企业产品提高市场竞争力。
2由于耐破度的提高可以降低优质原材料的配比,为企业创造效益。
3节省了成纸淀粉或其它增强剂的用量,为企业创造效益。
三、吸水润胀作用。
AU-OCE90可以使纤维内部疏松,从而使纤维易于吸水润胀,其优势如下:
吸水膨胀后的纤维软化,因此可以节约磨盘磨浆时所消耗的电能,为企业创造效益。
综合以上优势:AU-OCE90加入后的浆变的更清洁,质量提高,又不产生污染。
特性:
外观:浅褐色粉末
pH:65±03
气味:淡淡的发酵气味
密度:12-13g/ml
活性:19000 clunit / gram + / - 5%
结论:
AU-OCE90只有在pH≥95或温度≥65℃或二者都存在条件下失去效力。如果AU-OCE90不产生效力,通常情况下在纸张通过烘干时就可以发现,同时也可以在生产的纸张中发现AU-OCE90没有任何效力。
有效温度:
最佳的温度应在:45-55℃之间
有效的温度应在:28-65℃之间
有效的酸碱值:
最佳pH值应在:58-63之间
有效pH值应在:48-75之间
包装:
25公斤一桶,具体包装重量可根据用户要求而异。
注意事项:
避免接触到皮肤和眼睛。如果发生泄露,用水冲洗。从桶中取AU-OCE90时应用干燥的工具。
贮存:
密封贮存在阴凉干燥处,一年之内活性不会减少10%以上。用后封口。
OEC好像吧是 酶的代号,呵呵
OEC"管理法--英文Overall Every Control and Clear的缩写,即全面质量管理法
"OEC"内容--
O--Overall 全方位
E Every 每人
Everyday 每天
Everything 每件事
C Control 控制
Clear 清理
"OEC"管理法也可表示为:
日事日毕 日清日高
即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。
"OEC"管理法由三个体系构成:
目标体系→日清体系→激励机制
首先确立目标;
日清是完成目标的基础工作;
日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。
斜坡球体定律
企业在市场上所处的位置,就如同斜坡上的一个球体,它受到来自市场竞争和内部员工情性而形成的压
力,如果没有止动力,就会下滑,为使海尔在斜玻(市场)上的位置保持不下滑,就需要强化内部基础
管理这一止动力。
"斜坡球体定律"在海尔被奉若神明,大家称其为"海尔发展定律",它也道出了企业发展的一般规律
。"斜坡球体定律"列的公式是:A=(F动-F阻)/M,即企业发展的加速度,与企业发展动力之和与阻力之
和的差值成正比,与企业的规模成反比。其中:A代表企业发展的加速度;F动代表企业发展的动力之和
(F动1+ F动2+F动3)--企业的动力有三个:
一是基础管理的止退力;
二是优质产品、优质服务、科技发展的提升力;
三是创国际名牌、市场占有率扩大的推动力;
F阻代表影响企业发展的阻力之和(F阻1+F阻2)--海尔常谈到的阻力有两个:
一是来自企业内部自身情性的下滑力;
二是来自企业外部竞争对手的压力;M代表企业的质量。
即规模。海尔认为,日事日毕解决基础管理的问题,使F动1>F阻1;日清日商解决速度的问题,使F动
2+F动3>F阻2。
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