珠宝行业标准化建设稳步推进

珠宝行业标准化建设稳步推进,第1张

暴伟

1标准建设意义重大

标准化工作在珠宝领域是十分重要的,特别是在当前形势下,国际贸易越来越频繁,在竞争日益激烈的国际珠宝市场中,国际珠宝企业一方面利用标准形成贸易壁垒,限制中国的珠宝首饰出口,另一方面又想尽办法进入中国珠宝市场。因此,完善严谨的珠宝标准体系是珠宝业健康稳定发展的重要保证。

图6-1-1 全国珠宝玉石标准化技术委员会成立大会暨第一次工作会议

近年来,我国珠宝业在国际贸易争端中多次涉及到技术壁垒等问题。2007年美国、英国等国家以铅含量超标为由,全面抵制中国的流行饰品,在全球范围内召回中国生产的流行饰品。我国流行饰品年产值近350亿元人民币,其中70%以上用于出口,由于我国尚没有饰品铅含量的强制性国家标准,其中的风险不言而喻。为此,我国珠宝业紧急呼吁珠宝首饰有害元素含量标准出台,以提高我国流行饰品的环保指标,并保证流行饰品的健康稳定发展。

2008年,在全球经济危机的影响下,全球经济迅速下滑,珠宝产业受到巨大影响。在这种情况下,中国珠宝市场仍保持了良好的发展势头,吸引了国际珠宝企业的目光,他们纷纷把进入中国、占领中国珠宝市场作为企业发展的战略目标。他们利用我国珠宝标准体系不完善,在国际珠宝贸易中对中国产品进行打压,同时又以各种名目将其产品销入中国市场。在未来的国际贸易中,标准的重要性日益突出。对于发展中的中国珠宝业来讲,标准化工作将更加重要。“中国标准”已经成为中国珠宝企业未来竞争成败的关键因素。

2标准建设稳步推进

近年来,我国珠宝玉石行业取得巨大的发展和进步,我国珠宝玉石及相关产品的质量水平也有了明显提高,这主要得益于珠宝玉石鉴定基础标准的建立。我国珠宝首饰行业标准化工作起步于20世纪90年代初期,1993年地矿部宝石监测中心(NGTC前身)制订了DZ/T 0044—92《珠宝玉石鉴定方法》、DZ/T 0045—93《珠宝玉石鉴定标准》和DZ/T 0046—93《钻石分级》三项行业标准,这是我国珠宝玉石行业制订得最早、最科学详尽的标准。这三项标准的建立对刚刚起步的中国珠宝业市场发挥了重大作用,并成为国内所有宝石鉴定人员必不可少的“规范”,也是随后各类宝石鉴定标准制订的重要基础。

1996年,我国颁布了《钻石分级》、《珠宝玉石 名称》、《珠宝玉石 鉴定》三项国家标准。在珠宝玉石进口贸易中,这三项基础性国家标准起到了抵御假冒伪劣珠宝玉石产品进入中国市场的作用,保护了中国新生的珠宝玉石企业,保护了重新起步的中国珠宝玉石行业;在国内贸易中,三项标准起到了保护消费者利益,规范珠宝玉石市场,普及珠宝玉石知识,培养消费者,培育珠宝玉石市场,促进中国珠宝玉石行业发展的作用。

标准化工作在中国珠宝玉石行业的起步和前期发展阶段功不可没。标准化工作是国民经济和社会发展的重要技术基础,是我国社会主义市场经济体制逐步完善的必要条件,是我国经济结构战略性调整、实现科技创新和产业升级的技术支撑,也是我国加入世界贸易组织,应对各种技术性贸易壁垒的重要手段。

在充分认识到标准化工作的重要性后,为了更系统有效地推进行业标准化建设,经过近一年的筹备,全国珠宝玉石标准化技术委员会于2008年3月19日正式成立,由中国珠宝玉石首饰行业协会会长孙文盛先生、常务副会长张蓓莉女士担任名誉主任委员,国土资源部副部长汪民担任主任委员,又在全国征集了珠宝行业内包括加工、经销、科研、检测等各方面的专家代表作为委员会的委员。国土资源部珠宝玉石首饰管理中心作为秘书处承担单位,承担委员会的日常工作,包括根据行业发展需要制订标准制修订的工作方针;对标准的制修订过程中计划的申请、意见征集;标准的审查和宣贯实施等。

经初步统计,截至2009年底,我国珠宝玉石产品及相关产品标准,已经发布的主要的国家标准、行业标准有130余项,其中国家标准83项。在已发布的国家标准中,强制性标准12项,推荐性标准71项。“十五”期间,标准化工作取得了令人瞩目的成绩,对于推动技术进步、调整产业结构、规范市场秩序、提高产业和产品竞争力、促进国际贸易都发挥了重要的作用。

当前,《翡翠分级》国家标准已经正式出版,将在2010年3月正式实施,配合《翡翠分级》国家标准的翡翠分级标准样品已在研制过程中,无色翡翠样品已基本完成,绿色翡翠样品还在制作中,有关翡翠标准的宣贯工作也正在进行。在标准技术委员会秘书处的指导下,《钻石分级》、《珠宝玉石名称》、《珠宝玉石鉴定》三项国家标准已在2009年完成了修订并顺利通过审查,报批工作正在积极筹备中。此外,红蓝宝石分级国家标准的制订工作正式启动,为此,

珠宝技术委员会秘书处分别在国内及国际主要红、蓝宝石市场进行了考察调研,收集了国内外珠宝市场中红蓝宝石的品种、品质特征、优化处理方法、价格等资料。考察工作得到了国内珠宝企业的大力支持和帮助,同时也引起了国际珠宝业的广泛重视。国际彩色宝石协会(ICA)、国际珠宝首饰联合会(CIBJO)、泰国珠宝学会(GIT)及泰国宝石协会等有关方面分别就红、蓝宝石分级工作表示高度的关注。

图6-1-2 钻石颜色分级标准样品审查会

表6-1-1 2009年度标准制修订工作进展

在前不久召开的年度工作会中,针对标委会2010年的工作计划与全国各专家委员进行了讨论,已有多项标准完成了申请立项准备工作,后续工作将会在2010年积极展开。

3标准建设任重道远

我国珠宝玉石产品的整体水平与国外先进水平相比还有差距,其中一个主要原因在于我国对珠宝玉石技术规范的研究系统性差,另一个主要原因是我国珠宝玉石工业化生产起步较晚,从而影响了珠宝玉石产业技术的改进与创新,核心竞争力的增强以及珠宝玉石产业整体水平的提高。因此,需要建立统一协调的标准化工作组织,促进珠宝玉石业标准制修订、宣贯和实施,加快与国际技术规范接轨的进程,实现我国珠宝玉石产业的跨越式发展。

全国珠宝玉石标准化技术委员会在成立之初,就对未来几年珠宝行业的发展进行了标准体系的规划,针对行业的发展趋势,制订了工作计划,基本涵盖了珠宝行业中的各个方面,也在近两年的工作中得到了很好的执行。

图6-1-3 《翡翠分级》国家标准及其标准样品

无色翡翠标准样品

标准化工作面对的主体是整个珠宝行业,不是仅仅局限于少数人、少数企业,只有提高企业负责人和管理人员的标准化意识,充分发挥企业的积极性和主观能动性,充分合理地利用企业的资源和技术,使珠宝企业成为制修订标准和执行标准的主体,在我国珠宝玉石行业内逐步建立起以企业为主体,市场为导向,产学研相结合的标准化工作的新体系,推动我国珠宝行业标准化工作的进程。

随着标准化工作的不断宣传与推行,越来越多的企业也将目光放到了标准工作上面。“一流企业做标准”已经成为许多企业管理者的经营理念之一。为了更好地推行标准化工作,吸收更多的专家进入标准工作队伍,全国珠宝玉石标准化技术委员会根据行业需要,拟扩大委员会的机构组成,成立五个分技术委员会,分别由在珠宝行业内五个具有代表性的单位作为其秘书处承担单位,负责业内宝石加工工艺、玉石雕刻工艺、人工宝石、珠宝玉石首饰镶嵌工艺、珠宝首饰企业管理五个方面相关标准制的修订工作,发挥行业内骨干企业的积极性,鼓励企业将自主创新技术与标准相结合,提高标准中自主知识产权的含量。通过标准化活动推动产业的健康、有序、快速发展,提升企业的竞争力,最终形成以企业为主体的标准化工作机制。

图6-1-4 珠宝玉石标准框架体系表

栾秉璈:中国宝玉石联谊会副理事长中国宝玉石协会,副会长、世界珠宝协会副会长。主要著作:《中国宝石和玉石》、《怎样鉴定古玉器》

吴国忠:中国宝玉石协会副会长、原中国地质大学珠宝学院院长、国家珠宝玉石质检师、GIG宝石专家、世界珠宝协会副会长

李劲松:亚洲珠宝联合会主席、中华宝玉石文化研究会会长、地质学教授、世界珠宝协会副会长

王百岁:世界珠宝协会副会长

赵炳忠:世界珠宝协会副会长,上海分会会长 程小岑:世界珠宝协会副会长 许克强:世界珠宝协会副会长尚宽:世界珠宝协会副会长 丛盛海:世界珠宝协会副会长 张伟:世界珠宝协会副会长

刘红兵:世界珠宝协会副会长

潘秉衡、潘德珠:世界珠宝协会玉器委员会会长

世界珠宝协会副会长名单(排名按姓氏首字母)

晁岩峰,陈金山,陈万华,陈兴铭,陈锡萌,陈艳平董福祥简介,陈章华,程光辉,邓堂

董福祥,杜淑梅,冯光献,高彬朋,高海雷,高俊才,高敏,葛文凤(缅甸),

巩月娥,郭宝艳,郭建中,郭晓东,韩建民,韩薇,贺光林,何锡忠,扈明芝,

胡义元,黄家裕,纪冬明子,纪刚,纪明,贾楠,蒋德金,姜乃元,金文菲,金鑫,

巨华平,巨骏江,巨文晨雪,巨英平,孔德奇,李畅,李冬梅,李建跃, ,

李杰,李蕊,李瑞麟,李殊,李文英,李先进,李艳红,李彦欧,李雨玲,李展光,

李子懿,林国辉,林明,刘国库,刘虹,刘侣利,刘圣诗,刘秀焕,刘玉,龙金花,

卢爱华,卢爱军,罗红宇董福祥简介,罗李会星,罗维松,罗勇,吕昆,马宝权,马国忠,

马柳娜,马志业,茂同,孟桂新,米永慧,南维钊,牛振东,潘秉衡,潘德珠,

潘荣启,祁华,邱长生,任璐茜,邵陆平,沈拥军,苏永华,孙永祥,孙玉萍,

王晨晖,王凤引,王海昌,王海阁,王青春,王瑞芝,王霞,王新华,王一,

王增强,温利芳,文晶莹,吴大鹏,吴银森,吴应钦,夏佣佣,夏稚佣,

肖品,徐成银,许清佐,徐维祥,阎秉文,严波,杨得利,杨定福,杨宏博,

杨美丽,杨美萍,杨吉顺,杨进德,杨进容,杨进秀,杨进忠,杨静,杨京泽,

杨默,杨武玲,杨献茂,杨新川,杨永峰,游余清,曾国琳,张继林,张可侠,张荣学,

张瑞凤,张天鹏,张卫国,张小璐,张振海,张志龙,赵光臣,赵光钦,赵楠,赵文先,

赵秀梅,赵振龙,郑殿江,郑喜洪,郑秀萍,钟津豪等

TEAM INTRODUCE

Wang Zongheng,Chen Wanhua,Shang Kuan,Cong Shenghai:Honorary President of the World Jewelry Association

Jin Tao: President of the World Jewelry Association

Yang Jinxian: Inventor, Scientist, Chairman of the Executive Board of the World Jewelry Association

Liu lin: The world-renowned explorer, Ruby King, Secretary General of the World Jewelry Association

Paloma Sanchez:GIA gemologist ,jewelry designer, Representative of European Region

San Yee:The head of operation Mogok Myanmar Region

Nguyen Duc Cuong / Nguyen Xuon Thuy:The head of operation Vietnam Region

Lakshmen:Representative of Sri Lanka

Michael Manitshana:The head of operation Africa Region

Zhao Bingzhong : vice president of the world jewelry Association,president of the Shanghai Branch

Cheng Xiaocen: vice president of the world jewelry Association

Xu Keqiang: vice president of the world jewelry Association

Shang Kuan: vice president of the world jewelry Association

Cong Shenghai: vice president of the world jewelry Association

Zhu Yintao:Senior Editor & Translator, Jewelry World

Luan Bingao: vice chairman of the China Gem and Jade Association, vice-President of the World Jewelry Association Main Publications: “gems and jade in China" and "How to identify the ancient jade"

Li Jinsong: President of Federation of Asian jewelry, President of China Gem Culture Studies Association, geology professor, vice president of the world jewelry Association:

Wang Baisui : vice president of the world jewelry Association

Liu Hongbing: vice president of the world jewelry Association

vice-President of the World Jewelry Association :

Li Jianyue,Zhang Weiguo,lv kun,Lu Aijun,Zeng Guolin,Chen Yanping,Hu mingzhi,Shen Yongjun,Li Yanou,Yang Meiping,Yang Hongbo,Zhao Guangqin,Feng Guangxian,Xia Zhiyong,Xia Yongyong,Long Jinhua,Sun Yuping,Gao binpeng,Nan Weizhao,Yang Deli,Dong Fuxiang,Li Zhanguang,Gao Min,Xu Weixiang,Wen Lifang, Guo Baoyan,Pan Rongqi,Xu Qingzuo,Yang MeiliPan Dezhu,Zhao Zhenlong,Wang Yi,Huang Jiayu,Ji Ming,Guo Xiaodong,Chen Zhanghua,Li Jiangguo,Meng Guixin,Chen Xingming,Qi Hua,Jia Nan,Yang Xianmao,Xiao Pin,Zheng Xihong,Guo Jianzhong,Zhong Jianhao,Luo Hongyu,He Xizhong,Lin Ming,Zhang Kexia,Xu Chengyin,Li Wenying,Jiang Naiyuan,Sun Yongxiang, Zhang rongxue,Shao Luping, Jin Xin,Ju Huaping,Ju Yingping,Han Wei,Chen Jinshan,Jin Wenfei,Chao Yanfeng,Ma Zhiye,Wang Xinwen,LIiu Yu,Gong Yuee,Li Chang,Ma Baoquan,Chen Wanhua

Li Ziyi,Yang,Jinde,Yang Jinxiu,Yang Jingze,Yang Jinzhong,Yang Jinrong,Zhang Jirong,Zhang Jilin,Ju Junjiang,Shang Kuan, Liu Hong,Li Jie,Ma Liuna,Yang Mo,Ju Wenchenxue,Pan Bingheng,Pan Dezhu,Su Yonghua,Li Huixing,Jiang Dejin,Han Jianmin,Luo Weisong,Luo Maotong,Yang Yongfeng,Liu Lvli,Lin GuohuiZhang Zhilong,Du Shumei,Gao Juncai,Zhao Wenxian,Yan Bingwen,Wang Fengyin,Wang QingchunWang Haige,Wang Haichang,Zhao Guangchen,Gao Hailei,Liu Shengshi,Yan Bo,Liu Xiuhuan,Luo Yong,Hu Yiyuan,Wu Yinsen,Mi Yonghui,Niu Zhendong,Zhao Nan,Ma Guozhong,Yang Jing,Ji Dongmingzi,Li Xianjin,Yang Jishun, Li Dongmei,Wang Zengqiang,He Guanglin,Ren Luxi,Qiu Changsheng,Li Yuling,Li Rui,Li Ruilin,Kong Deqi,Wu Dapeng,Ji Gang,Ren Luxi,Deng Tang,Zhang Zhenhai,Wu Yingqin,Chen Ximeng,Cheng Guanghui,Wang Xia,Li Yanhong,Wang Chenxi,Wen Jingying,Zhao Xiumei,Liu Guoku,Yang Dingfu,Li Shu,You Yuqing,Zhang Tianpeng,Zhang Ruifeng,Zhang Xiaolu,Zheng Xiuping,Yang Wuling,Yang Xinchuan,Zheng Dianjiang

中国珠宝玉石首饰行业协会简称中宝协,成立于1991年,是经国家民政部批准成立的全国性珠宝玉石首饰行业协会,为社会团体法人。原国土资源部部长孙文盛同志任会长。办公地点设在北京。

企业分析

一、公司介绍

(一)公司主要业务

公司从事“周大生”品牌珠宝首饰的设计、推广和连锁经营,是国内最具规模的珠宝品牌运营商之一。“周大生”是全国中高端主流市场钻石珠宝领先品牌,主要产品包括钻石镶嵌首饰、素金首饰。

公司坚持战略聚焦,专注于品牌运营、渠道管理、产品研发和供应链整合,不断提升品牌形象和影响力,围绕既定经营计划目标,各项经营管理工作稳步推进,在营运管理上深耕细作,坚实品牌基础,强化“渠道、产品、供应链管理”等核心竞争能力,着力打造“深度融合、高效协同”的营运生态体系,经营业绩继续保持稳步增长。

周大生珠宝品牌影响力持续提升,公司在稳固既有市场的同时,继续加大对薄弱市场的拓展力度,在稳步扩大市场份额的同时更加强调拓店质量,2019年净增终端门店636家,终端门店数量达到4011家,其中加盟门店3733家,自营门店278家。

(二)公司主要产品

周大生基于自己的商业模式和品牌定位,将继续坚持以钻石为主力产品,比利时“LOVE100” 星座 极光百面切工钻石为核心产品,黄金为人气产品,铂金、K金、翡翠、珍珠、彩宝为配套产品,不断丰富和完善产品线。

(三)公司发展战略

1第一个步骤,提质增量,扬长补短阶段,梳理品牌定位,确立品牌特质,打造品牌优势,制定竞争策略,规划发展路线,同时在品牌专业职能的竞争力上狠下功夫,调集资源,重点部署:形象提升、产品升级、深度营销、CRM、场地公关、新店拓展、高效运营的七大核心竞争力的七路强攻。实现规模上遥遥领先,全面覆盖,品质上全面提升。同时,跟上时代步伐,率先布局公司整体系统和终端门店的网络化、信息化、数据化和新 科技 的应用以及推广完善魔镜技术,建设云平台,增强ERP功能, 逐步规划和实施连锁终端网上网下高度融合和 科技 转型 。迎接系统技术变革的来临。

2第二个步骤,转型升级,模式创新阶段。持续打造品牌独特价值,强化差异化优势,提升品牌美誉度,提升品牌高溢价, 提升市场份额,行业地位接近第一,与第三拉开距离 ;主要品类形成珠宝产品线品牌;铺开同心多元化业务。重点培育宝通天下供应链生态平台。同时开始规模化布局香港市场,抢占香港购物天堂、 旅游 购物的市场份额在大中华及及国际市场树立良好品牌形象。

3第三个步骤,引领行业,进军国际的阶段持续提升品牌忠诚度和信任度, 成为珠宝行业消费者综合首选品牌 ,确立稳固的行业领导地位,行业地位成为第一或并列第一,进军国际市场,形成国际领先的竞争力,在钻石珠宝行业摘取全球第一的国际金牌;若干产品线品牌成为独立产品品牌;同心多元化全面快速发展,支撑和推动核心业务,可分拆成独立业务上市,形成以珠宝为核心的多元化集团架构。

二、行业所处阶段

公司所处行业为珠宝首饰零售业,自九十年代以来,在中国经济持续快速增长和人均收入水平不断提高的背景下,珠宝首饰消费在满足保值需求外,亦是人们追求 时尚 、彰显个性和身份地位的需要。目前,中国已经成为世界第二大钻石加工基地、世界上最大的珠宝首饰消费市场和世界第一大黄金消费国,是重要的珠宝首饰生产和消费国家。

近年来,得益于国民经济的持续增长和居民可支配收入的不断提高,国内居民消费升级不断推进,可选消费品需求崛起,以珠宝首饰等为代表的中高端消费品市场已进入高速发展阶段,我国中产阶级消费群体日益壮大,与此同时,三、四线城市的消费增长需求已成为我国消费市场的主要推动力。消费者的消费习惯也在发生转变,更加注重产品品质、个性化设计及服务体验,并以完善自身内在素质和外在形象为目标,包括设计风格、款式、工艺也日益被消费者看重,消费升级以及消费主力人群的切换,为“周大生”等具有“品牌、渠道、产品”等核心竞争优势的珠宝首饰企业提供了更广阔的市场空间。

三、行业市场规模

未来5年,中国珠宝首饰行业规模将从目前的7502亿元增长到2025年的9446亿元。从2017年开始我国珠首饰行业增长率也逐年上增,2019年珠宝首饰行业增长率达到8%。

四、行业竞争格局

国内市场现有的珠宝首饰企业大致可以分为三类:一是品牌知名度较高和地域覆盖率较为广阔,如品牌市场占有率较高的周大福、老凤祥、周大生等珠宝首饰市场领先企业;二是知名度高,但地域覆盖度低,如Cartier、Tiffany等品牌;第三类:知名度较低或渠道覆盖面较为局限的品牌。

经过多年在行业内的深耕细作,公司凭借品牌、渠道、产品、供应链整合、标准化运营等优势,市场影响力和竞争力不断提升。根据中宝协出具的证明,“周大生”珠宝品牌市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一。同时,根据水贝•中国珠宝指数网发表的《2015年中国珠宝行业发展概况》,境内珠宝首饰市场品牌占有率前三名的品牌合计市场份额为1860%,分别为周大福、老凤祥、周大生。从近几年世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的《中国500最具价值品牌》排行榜来看, “周大生”品牌价值连续九年排名珠宝品牌类前三,2019年周大生品牌价值达50018亿元。

在国内经济增速进一步放缓以及国际贸易摩擦加剧的外部经济环境下,珠宝首饰行业销售增长压力加大,同时,消费升级持续带来广阔的市场空间,行业品牌集中度提升,头部企业的品牌价值以及市场空间进一步拓展。

门店变动情况

珠宝首饰行业集中度有所提高,头部品牌集中效应逐步显现,公司在稳固既有市场的同时,继续加大拓展力度,市场份额进一步提升,2019年度新开门店955家,净增加门店636家,门店总数稳定增长,门店总数为4011家,门店数量较年初增长1884%,其中专卖店数量1833家,占门店总数的457%,专卖店数量占比较上年度末的1492家占比提高了149个百分点,商场店数量2178家,占门店总数的543%。

线上销售情况

报告期公司互联网(线上销售)营业收入501亿元,占报告期营业收入的921%,较上年同期增长4322%,2019年度累计销售数量为7409万件,其中镶嵌类首饰销量656万件,同比增长9807%,镶嵌产品销售收入6,50354万元,报告期素金类首饰销售5263万件,同比增长2882%,素金产品销售收入417亿元,以镶嵌类销售增长较为明显,线上销售主要集中在天猫旗舰店渠道,占整体互联网销售的9008%,其他渠道主要为中闽在线、苏宁易购等。

五、企业护城河

(一)品牌管理优势

“周大生”定位于中高端主流市场钻石珠宝领先品牌,为追求美丽人生的都市女性提供独具风格的精品珠宝首饰。公司紧密围绕“周大生”品牌的定位、价值和理念,制定和实施领先和可行的战略发展规划,不断提升品牌形象和影响力,实现公司的快速发展。

“周大生”品牌市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一,根据中宝协出具的证明, “周大生”品牌市场占有率在境内珠宝首饰市场均排名前三。同时,自2011年起,公司连续九年获得世界品牌实验室(World Brand Lab)“中国500最具价值品牌”,品牌价值从2018年的37685亿元上升到2019年的50018亿元。

(二)连锁网络优势

公司连锁网络由营运管理网络、业务拓展网络、培训辅导网络、督导监察网络、整合营销网络、物流配送网络、ERP应用网络等7大网络构成,为公司业务的迅猛发展提供了有力支撑。

公司依托整合研发、生产外包的优异供应链整合能力,采用外延式、规模先行的渠道建设战略,建立了覆盖面广且深的“自营+加盟”连锁网络。截至2019年12月31日,公司在全国拥有278家自营店、3733家加盟店(统一形象、产品、价格体系和服务),形成行业领先的连锁渠道网络,品牌影响力和知名度持续提升,集群效应和资源整合优势进一步强化。

在渠道布局方面,公司通过在一、二线城市的核心商圈开设自营店的方式,形成了一批经营管理标准化的样板店,有效地提升“周大生”品牌的影响力和知名度,从而对城市周边和三、四线城市发展和经营加盟店产生有力的辐射作用和带动作用,构成了以直辖市为核心、省会城市和计划单列市为骨干、三四线城市为主体的全国性珠宝连锁网络体系。

(三)产品优势

公司以“引领情景风格珠宝新潮流”为产品定位,为追求美丽人生的都市女性提供具备 时尚 风格款式、精湛考究工艺、精美优良品质以及身心愉悦体验的珠宝首饰。公司确定了以钻石首饰为主力产品,百面切工钻石首饰为核心产品,黄金首饰为人气产品,彩宝首饰/金镶玉首饰/铂金首饰/K金首饰等为配套产品的产品组合策略,能有效适应品牌在全国珠宝首饰主流市场经营的产品需求。

按照品牌定位,为了适应不同年龄、不同文化背景、不同使用场景的消费者在珠宝首饰需求上的差异性,公司以不同产品系列和主题、不同的设计风格,打造标志款、人气款、配套款相结合的款式组合,建立了多维度的产品款式库。公司根据区域特点、商圈特点、投资额度和产品组合,划分为十余组店铺配货模型,在满足消费群体差异化需求的同时,实现产品的标准化管理,促进了门店专业化、规范化的经营以及品牌特色的打造。

公司近年来不断引进和强化IP主题系列设计,包括梵高、皮卡丘、兔斯基、喜羊羊与灰太狼、年娃春妮等艺术IP和文化IP,给珠宝首饰赋予了更丰富的文化内涵。公司还推出品牌大使联名设计系列,打造更具有个性化的珠宝首饰产品。这些产品系列不仅形成了品牌特色和竞争区隔,同时也为品牌的消费者购买珠宝首饰增加了更多元的选择以及更独特的精神价值。

六、企业领导团队

(一)董事

周宗文: 董事长、总经理,男,中国国籍,新西兰永久居留权,1957年3月出生,中国地质大学学士、清华大学EMBA,工程师。曾任周大生钻石董事、周大生珠宝销售管理(深圳)董事、靖远华夏董事长,现任周氏投资董事长、宝通天下董事长及总经理、湖南周大生置业董事长、启泰投资董事、香港周大生投资董事、武汉地大矿业副董事长、深圳市大生怡华实业发展有限公司董事长、公司董事长及总经理。

周飞鸣: 副董事长、副总经理,男、中国国籍,新西兰永久居留权,1982年10月出生,本科学历。曾任周大生钻石董事长助理,现任金大元执行董事、金大元贸易执行董事、湖南周大生置业董事、大盘贸易执行董事及经理、香港周大生董事、深圳弗兰德斯董事、天津周大生执行董事及经理、周大生销售管理(深圳)执行董事及总经理、美利天下执行董事、周大生销售(重庆)执行董事兼总经理、福建省周大生投资有限公司执行董事及总经理、公司副董事长及副总经理。

向钢:董事、副总经理,男,中国国籍,无境外永久居留权,1960年3月出生,硕士研究生学历。曾任周大生钻石常务副总经理,现任宝通天下董事、公司董事及副总经理。

周华珍:董事、副总经理,女,中国国籍,新西兰永久居留权,1957年5月出生,中专学历。曾任周大生钻石副总经理、周大生销售管理(深圳)董事,现任冠创贸易执行董事、香港周大生董事、泰有投资执行事务合伙人、公司董事及副总经理。

卞凌:董事、副总经理,男,中国国籍,无境外永久居留权,1957年2月出生,大专学历、工程师。曾任周大生钻石副总经理,现任公司董事及副总经理。

夏洪川:董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1978年2月出生,本科学历。曾任周大生钻石北京办事处业务经理、江苏办事处经理。现任周大生销售管理(深圳)监事、公司董事及职能业务中心总监。

管佩伟:董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1981年11月出生,本科学历。曾担任周大福珠宝行政主任、晨鸣纸业集团人力资源总监、深圳华昌珠宝品牌运营中心总经理,现任公司董事及发展中心总监。

杨似三:独立董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1958年10月出生,本科学历。曾任中国珠宝玉石首饰行业协会会员部主任、行业发展部主任、办公室主任、副会长、副秘书长、国家珠宝玉石质量监督检验中心副主任等职。

沈海鹏:独立董事,男,中国国籍,1976年12月出生,北京大学学士,美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院统计学博士,美国统计学会会士。现任香港大学经济及工商管理学院副院长(高层管理教育)、潘燊昌基金数据科学与创新教授、创新与信息管理系教授、公司独立董事。

葛定昆:独立董事,男,中国国籍,美国永久居民,1969年6月出生,美国伊利诺伊大学战略与创业管理博士。曾任美国旧金山州立大学助理教授、中欧国际工商学院助理教授。现任深圳英飞睿银创业投资管理有限公司董事长及总经理、亿海波(上海)数据 科技 有限公司执行董事、上海酷训企业管理咨询有限公司执行董事、上海科泰电源股份有限公司独立董事、公司独立董事。

衣龙新:独立董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1975年12月出生,管理学博士。现任深圳大学经济学院教授及会计系副主任、深圳前海微众银行股份有限公司外部监事、公司独立董事。

(二)监事

戴焰菊:监事会主席,女,中国国籍,无境外居留权,大专学历,1988年出生。曾任浙江杭州萧山瑞加总经理助理;2010年至2016年,任职于周大生珠宝股份有限公司展厅;2016年至今,任职于周大生珠宝股份有限公司形象工程部。

陈特:监事,男,中国国籍,无境外居留权,1992年出生,高中学历。2011年4月至2017年7月任职于周大生珠宝股份有限公司供应链中心;2017年至今任职于周大生珠宝股份有限公司发展中心拓展南区。

倪时荣:职工代表监事,男,中国国籍,无境外居留权,1991年出生,大专学历,历任公司宝石部检测定价组长,现任公司钻石管理部检测主管。

(三)高级管理人员

何小林: 副总经理、董事会秘书,男,中国国籍,无境外永久居留权,1964年8月出生,硕士研究生学历。曾任天音通信控股股份有限公司董事会秘书,现任宝通天下监事、公司副总经理及董事会秘书。

许金卓:财务总监,男,中国国籍,无境外永久居留权,1972年5月出生,中专学历,会计师,高级国际财务管理师(SIFM),曾任新太 科技 股份有限公司财务中心总经理,现任公司财务总监。

七、企业文化

周大生珠宝坚持爱心、理性、共同奋斗的核心价值观,真诚服务,卓越创新,为顾客奉献美丽,传送爱心;为股东、员工谋利造福,与合作伙伴互利双赢,创立传世品牌,缔造珠宝帝国,光耀华夏,与龙同飞。

六条相处原则: 尊重、沟通、真诚、友善、反省、自律

八大工作原则:

将心比心、角色转换;

勤俭节约、崇尚实干;

同步发展、落实反馈;

独当一面、永不言败。

质量方针: 用爱心为顾客创造高品质产品与服务;

四个共同: 共同实现人生价值,共同追求家庭幸福,共同实现企业理想,共同效力国家富强

八、总结

行业市场规模大,仍有成长空间,行业集中度进一步提升,公司积极进取,线上销售增速很快,线下新开门店增长也很快,公司还有成长性。人口出生率下降有一定影响,但随着珠宝消费需求多元化,影响会变小。

财报分析

1 看总资产,判断公司实力及扩张能力

公司2019年总资产5922亿,还不大;总资产增长率2019年有所放缓。

2 看资产负债率,了解公司的偿债风险

资产负债率均小于40%,基本没有偿债风险。

3 看有息负债和准货币资金,排除偿债风险

准货币资金与有息负债之差大于0,无偿债压力。

4 看“应付预收”减“应收预付”的差额,了解公司的竞争优势

应付预收-应收预付的差额大于0,公司的竞争力较强,具有“两头吃”的能力。

5 看应收账款、合同资产,了解公司的产品竞争力

(应收账款+合同资产)占总资产的比率连续4年比率小于3%,且在下降,优秀的公司,公司产品畅销。

6 看固定资产,了解公司维持竞争力的成本

固定资产工程占总资产的比率远小于40%,属于轻资产型公司,保持持续的竞争力成本相对要低一些。

7 看投资类资产,判断公司的专注程度

投资类资产占总资产的比率近3年连续上升,比值大于10%,不够专注于主业,这是减分项。

8 看存货,了解公司未来业绩爆雷的风险

存货占总资产的比率虽然比较大,但其应付预收-应收预付>0且应收账款/资产总计才1%多点,计提了跌价准备,存货爆雷的风险不大。

9 看商誉,了解公司未来业绩爆雷的风险

没有商誉,没有暴雷风险。

10 看营业收入,了解公司的行业地位及成长性

营业收入增长率近3年均大于10%,说明公司处于成长较快,前景较好。

11 看毛利率,了解公司的产品竞争力及风险

毛利率比较稳定,但小于40%,中低毛利率说明公司的产品或服务的竞争力较差。

12 看期间费用率,了解公司的成本管控能力

期间费用率占毛利率的比例在逐年下降,已经小于40%,成本控制能力好,属于优秀的企业。

13 看销售费用率,了解公司产品的销售难易度

销售费用率小于15%,其产品比较容易销售,销售风险相对较小。

14 看主营利润,了解公司主业的盈利能力及利润质量

主营利润率大于15%,主业盈利能力强,且还在提升;主营利润占营业利润的比率大于80%,利润质量高。

15 看净利润,了解公司的经营成果及含金量

近3年净利润现金比率均小于100%,这是减分项。2017和2018年净利润现金含量低的原因主要是备货量增加。

16 看归母净利润,了解公司的整体盈利能力及持续性

净资产收益率(ROE)有4年大于20%,是比较优秀的公司;归属于母公司所有者的净利润增长率连续4年大于10%,说明公司在以较快的速度成长。

17 看购买固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金,了解公司的增长潜力

购建支付的现金与经营活动产生的现金流量净额的比率介于3%-60%之间,公司增长潜力较大并且风险相对较小。

18 看分配股利、利润或偿付利息支付的现金,了解公司的现金分红情况

分配股利、利润或偿付利息支付的现金/经营活动产生的现金流量净额有3年在20%到70%,分红的长期可持续性较强。

从财报数据看,财报质量较高,资产负债率较低,没有偿债压力,行业地位较高,产品畅销,属于轻资产行业,成长性较好,成本管控能力强,主营利润率高,利润质量高,roe大于20%,分红慷慨,但总资产规模不大,不够专注主业,存货占总资产比例较大,净利润现金含量不够好。

企业估值

1合理市盈率

资产负债率小于35%,净利润现金含量低于100%,护城河有2项,但不够坚固宽广,合理市盈率取18倍。

2净利润

2014年净利润324亿元,2019年净利润991亿元,复合增长率2506%,根据2020年业绩快报,2020年归母净利润仅增长206%,随着疫情得到控制,业绩应该会恢复到疫情前增长水平,保守一些,未来3年净利润增长率取15%。公司总股本731亿股。

2022年净利润:991亿元 115 115 115=1507亿元

2022年合理市值:1507亿元 18=27126亿元

2022年合理价格:27126亿元 731亿股=3711元/股

好价格:3711元/股 2=1856元/股

风险提示:以上分析仅作分享交流使用,不作为投资建议。

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