安特卫普是比利时的第二大城市、欧洲第二大港、世界第四大港、世界最大的钻石加工和贸易中心,人口50万,
位于斯凯尔特河的下游,跨斯凯尔特河两岸,有两条河底隧道通连。北距北海86公里,优越的地理位置使安特卫普成为欧洲第二、比利时第一的港口城市。安特卫普拥有500多个泊位,与鹿特丹同为欧洲外贸中心。安特卫普是比利时的第二大经济中心,设有众多的商业机构、进出口贸易公司、银行、保险公司及近300家船运公司。城市并有运河通马斯河。人口连郊区92万(1983)。十三世纪建市。1460年成为欧洲第一个商业城市,并为欧洲北部的商业和交通中心。十六世纪是欧洲最繁荣的商业和艺术城。全国第二大工业中心,有炼油、化学、有色冶金、汽车、钢铁、机械、造船、医药等工业。欧洲北部贸易中心,世界大港之一,港内高水位时水深185米。年吞吐量约8,000万吨。有皇家美术博物馆和建于中世纪的教堂等建筑及众多的文化娱乐设施。
安特卫普是世界著名的游览城市。人们被其吸引的是它的三大看点:一是保存完好、充满中世纪情调的旧市区古老建筑;二是神秘的钻石加工和交易;三是有世界声誉的绘画艺术和众多的博物馆。
安特卫普的旧市区位于斯德尔。斯凯尔特河河底建有一条新的隧道,连接新、旧市区。旧市区中世纪风格的建筑鳞次栉比,带有古朴之风。如著名的安特卫普圣母院,是哥特式建筑的代表作,也是比利时最大的教堂,教堂尖塔高达123米,被誉为“中世纪的摩天大楼”。教堂内珍藏着著名画家鲁本斯的油画,其中《耶稣降架图》是比利时艺术的七杰之一。还有安特卫普大教堂、圣保罗教堂及广场钟楼,都是吸引游人的重要景点。
安特卫普是世界钻石加工和贸易的中心,一年可加工全世界近50%的钻石。安特卫普的霍文尼斯街的钻石加工技术被公认为是世界一流的,霍文尼斯街被称做世界上最富有的街。安特卫普火车站周围几条街是钻石加工和贸易的总汇地,钻石公司、钻石和金银珠宝首饰商店林立,从几千美元的钻石戒指、胸针到10万美元的钻石珍品,种类齐全。
佛兰德斯画派的代表人物鲁本斯就出生在安特卫普的老城区,其故居已建成鲁本斯博物馆。法国画家普朗坦也曾在安特卫普居住过,使这座城市成为绘画艺术之城。国家美术馆陈列有佛兰德斯地方画派各个时斯的作品。安特卫普还拥有众多收藏质量很高的博物馆,除鲁本斯故居博物馆外,还有皇家艺术博物馆、民间艺术博物馆、国家海运博物馆以及钻石博物馆,都被认为是安特卫普的骄傲。
编辑本段安特卫普唐人街
安特卫普的唐人街地处安特卫普市中心,于2001年命名,是比利时第一条被正式命名的唐人街。
唐人街的街道两旁有40多家中国公司和商行。这里不仅是华侨华人聚会和购物的场所,而且也是当地居民选购物美价廉的中国商品和体味中国文化氛围的地方。来往于此的商人和游客逐渐成为这里主要的消费群体,他们到此或是品尝中餐的美味,或是体验东方文化的韵味。
2006年,一座典型的中式牌楼在比利时安特卫普市唐人街正式开建,这是象征中国传统文化之一的牌楼首次落户比利时第一大港口城市。这座牌楼将建在唐人街街口,面对安特卫普中心火车站广场,希望建成后成为安市的一座标志性建筑,以争取更多的客商和游客来欧洲名城安特卫普投资和旅游观光,并促进经济发展。
在比利时安特卫普官方网站的“购物指引”一栏,安特卫普唐人街被推荐为值得一游的场所。唐人街已经成为一道独特的风景,为该市带来商业上的繁荣和旅游业的兴旺。
编辑本段世界钻石之都
比利时的安特卫普素有“世界钻石之都”之称。世界上每10颗未切割钻石中就有8颗要经过安特卫普处理,世界上一半以上的抛光钻石也出自安特卫普。安特卫普去年的钻石交易总营业额大约为360亿美元,占比利时出口总额的7%。但是游客们不会想到,在这些熠熠生辉的钻石珠宝后面,安特卫普几百年来世界钻石之都的地位已经面临着来自多方面的挑战,它在世界钻石之都的宝座上已经不能高枕无忧了。
对手崛起
长期以来,安特卫普吸引世界钻石商的优势是基础设施便利、专业水平高以及生活质量良好。但是,这些已经不足以吸引世界各地的钻石商,因为其他地方也可以具备这些条件,而且能够比安特卫普提供更多的优惠条件。目前,像阿联酋的迪拜和中国的香港这样的城市已经越来越多地从安特卫普分走钻石交易的份额。它们在地理位置上都靠近印度和中国大陆这两个发展最快的消费市场。迪拜去年向安特卫普出口的未切割钻石原石已达10亿美元。
人才外流
此外,在过去30年中,安特卫普本身的钻石交易结构也发生了很大的变化。从15世纪以来,安特卫普的钻石交易一直都是由犹太人控制着。但是自从上世纪70年代印度人来到这里之后,形势渐渐发生了变化。如今,印度人已经控制着安特卫普钻石市场的60%以上,犹太人的市场只剩下大约30%。在这种情况下,越来越多的传统经营钻石的犹太家庭中的年轻人不得不抛弃了几代相传的祖业,选择了别的行业。在这种背景下,安特卫普大约90%的钻石生产,包括对原石的切割和抛光,已经转移到印度,因为印度的劳动力成本要比比利时低得多。随着生产转移而来的就是专业人才的流失。30年前,安特卫普拥有25万名高水平的钻石抛光师,而目前只剩下大约1700名。
原料供应缩减
除了对手城市的竞争以及人才外流等因素外,安特卫普还面临着来自钻石原料供应方面的挑战。比利时是刚果的前宗主国,过去,这种关系使比利时与非洲出产钻石的国家维持着一种特殊的关系。但是这种情况也开始发生变化。比如,南非已经开始谋求控制钻石原石的出口,而大力推动在本国对钻石原石进行切割和抛光。而世界著名的戴比尔斯公司经营政策的变化也对安特卫普的钻石之都地位带来影响。戴比尔斯是世界最著名的钻石开采公司,安特卫普的钻石有55%来自戴比尔斯。但自2003年以来,戴比尔斯开始压缩客户名单,一些中小型公司被排除出客户名单。这些新的情况使安特卫普面临着钻石来源急剧下降的威胁。
应对挑战
面对这些挑战,安特卫普钻石业已经开始作出反应。代表安特卫普1600家钻石公司利益的“钻石高级理事会”已经开始计划扩大钻石的销售服务。这一计划目的在于使钻石经销商可以在安特卫普得到从挑选到加工再到成品的“一站式”服务。而安特卫普的一些公司已经准备参与从采矿到出售钻石成品的整个过程。此外,从去年开始,安特卫普“钻石高级理事会”积极推动树立“安特卫普钻石”品牌,力争使它成为世界钻石质量保证的象征。与此同时,“钻石高级理事会”还在与比利时政府谈判,以使钻石进出口手续更为顺畅。
为时已晚?
但也有一些人提出,安特卫普为捍卫世界钻石之都的地位而采取的行动是否已经有些为时过晚。1950年的时候,世界上只有4个钻石交易中心,全都在安特卫普。而现在,世界上已经有24个钻石中心。一位在安特卫普从事钻石交易多年的业内人士哀叹,安特卫普将来只能是世界的钻石中心之一,而不可能再是世界钻石之都。即便如此,如果出现一两家重要的钻石公司的总部撤离安特卫普的情况,那将可能产生多米诺骨牌效应,导致大量钻石公司的离开。届时,安特卫普的世界钻石之都地位将彻底成为历史。这是很多安特卫普钻石商最担心的局面。
钻石号称“宝石之王”,是世界上公认的最珍贵的宝石。钻石硬度大,光泽强,不宜磨损,折射率大且色散强,因此能射出迷人的“火彩”。最早发现钻石的国家是印度,目前世界上最主要的钻石产地是非洲、澳大利亚、、俄罗斯、加拿大,其中非洲是最主要的产地。目前,世界钻石的经销主要控制在戴比尔斯联合矿山有限公司的手里,该公司通过中央销售组织控制世界金刚石生产的80%左右。戴比尔斯公司开采金刚石的主要矿山在南非,并通过其金刚石有限公司和子公司还控制非洲等地以外或其他西方国家的钻石。根据颜色钻石可以分为两大类:五色至浅**系列、彩色系列。五色系列包括近无色和微黄、微褐、微灰色。彩色系列包括**、褐色、红色、粉红色、蓝色、绿色、紫罗兰色等,此外还有含有大量石墨包裹体的黑色钻石,多数彩色钻石颜色发暗。其中蓝色和粉红色钻石是最好的,由于极其罕见,因而极其昂贵,世界上有名的“库里南”、“高贵无比”、“希望”等均为淡蓝色的钻石。俗话说:“黄金有价,钻石无价”,钻石被人们视为无价之宝。但实际上钻石的价值可以通过钻石的“4C”来确定,即钻石的质量(Carat)、颜色(Color)、净度(Clar—ity)、切工(Cut)。其中钻石的质量是影响钻石的价值的最重要的因素,同等品质的钻石,质量越大越是珍贵。一般讲,钻石质量只计克拉(1克拉:0.2克)后面的两位小数,对第三位小数的意见是8舍9进。但是,钻石价值与质量的关系,并不是简单的线性关系,而是复杂的几何关系,29分与30分,49分与50分,59分与60分,89分与90分,99分与1克拉之间,钻石价值的差别很大。钻石的价值也受到净度、颜色的影响,净度级别越高,颜色级别越好,钻石的价值也越高,颜色越白的钻石,越为稀罕、珍贵。钻石评价的四个要素中,切工是直接受人为因素影响的。目前市场上较为常见的钻石切割花形有圆形、心形、水滴形、方形、椭圆形、祖母绿形等。切工的好坏直接影响钻石的火彩,切工越是精确、合理,就越能显示钻石的诱人光彩。伪劣晶鉴别由于钻石稀少、昂贵,所以市场上出现很多钻石仿制晶。这些仿制品主要是一些五色宝石,如无色玻璃、五色锆石、无色水晶、无色蓝宝石、无色黄玉、无色尖晶石、合成金红石、人造钛酸锶、钇铝榴石、钆镓榴石、合成立方氧化锆、合成碳硅石等。目前,合成立方氧化锆及合成碳硅石是钻石的最理想的仿制品。钻石与其仿制晶的主要鉴别特征如下:1.光泽钻石具有特征的金刚光泽,这是区别于其他仿制品的主要特征之一。2.火彩特征钻石由于具有高的折射率和高的色散值,因此表现出一种特殊的“火彩”。钻石的火彩柔和,有跳动感,而钻石仿制品火彩呆板且单调。3.透视效应将钻石台面向下放在一张有线条的纸上,切工完美的钻石看不到纸上的线条,否则为仿制品。4.亲油性天然钻石具有较强的油亲和能力,用油性水笔在钻石表面划过时可留下清晰而连续的线条,相反,在钻石仿制品表面划过时,墨水会聚成一个个小油滴,不能出现连续的线条。5.疏水性将小水滴点在钻石表面,水滴能在钻石表面保持很长时间,如果是仿制品,小水滴则会很快散开。6.导热性能好由于钻石具有较高的热导率,因此对着钻石哈气,可发现雾气很快消失,而仿制品则可在表面见到明显的雾气,并且需持续一段时间方可散去。7.面平棱直点尖锐由于钻石是世界上最硬的物质,因此,抛光钻石刻面之间的棱线平直而尖锐,仿制品硬度小,棱线圆滑且多有磨损。目前,与钻石最为相似的有合成立方氧化锆和合成碳硅石。合成立方氧化锆颜色发白,净度高,不含钻石中的天然包裹体,硬度低,棱线圆滑,密度较钻石大,手掂较钻石沉。合成碳硅石颜色呈灰绿色,色散值比钻石高,火彩较钻石强,有大量平行排列的白色针管状包裹体,由于具有较高的双折射率,在10倍放大镜下可见刻面棱双影。这些特征都可将之同钻石区别开来。
世界四大著名印度媒体是哪几家?《四个印度》有什么特别之处?感兴趣的伙伴,请过来看看。
说到世界闻名的DIA,确实太多了,但要说最强的才是最好的,肯定是有争议的。其实迪亚最喜欢了。但是,总有一个公认的。据说世界上有四种著名的公认的钻石。它们不仅珍贵,而且非常巨大,意义重大。那是什么?让我们继续分析,揭开秘密,看看发生了什么。感兴趣的用户不要错过!
世界上最大的四个直径是摄政,南非之星,蓝色希望和光之山。
全球四大媒体披露细节。
1“摄政”
“摄政王”的英文名是Regent,重1405克拉,无色,有古老的靠垫形雕刻造型。Regent起源于印度,在世界著名的印度艺术博物馆中排名第15位,现藏于法国巴黎卢浮宫的阿波罗艺术博物馆。
2、《南非之星》
“南非之星”的英文名是“SouthernAllStars”Africa。重4755克拉,无色,截面呈梨形。是一种非常优质的净水钻,原钻重835克拉。印度艺术学院历史悠久,凝聚了太多的梦想和抱负。迪亚也是早期殖民者探索的一个重要目标。
3、《蓝色希望》
“蓝色希望”的英文名是“Hope”。蓝色,重4453克拉,深蓝色,椭圆形切割。这是一件极其罕见的珍宝,它存在于美国华盛顿的史密森尼博物馆。有时候,为了得到一个有名的DIA,甚至引发国家之间的冲突。最引人入胜的传说恐怕就是四迪亚斯摄政王,南非之星,蓝色希望,光之山。
4、《光之山》
“光之山”的英文名是Kon-I-Noor,重10897克拉,无色,椭圆形切割和雕刻。它起源于印度戈尔康达,在世界著名的钻石协会中排名第33位。提到国防情报局,人们首先想到的是财富、地位和荣耀。事实上,抛光钻石首饰光彩夺目,被誉为“宝石之王”,而大粒钻石首饰则是稀世珍宝。
简介:DIA是世界上硬度最高的矿石。更难得的是,它是一种高折射率的宝石,晶莹剔透,光彩夺目。虽然上面介绍的是世界四大名dia,但是如果这样的dia在你面前,你还能管住你的手吗?
有关“钻石恒久远”的几个疑问
最近我去参加死党的婚礼,看着他的新娘左手中指上戴着的卡地亚12克拉钻戒,在阳光下熠熠生辉,我突然想起了在英国格拉斯哥大学上英国文学课时,读过的一篇有关钻石的文章。于是,我想和大家分享一些媒体不会报道的有关钻石的事实,特别是给梦想拥有钻石的朋友。
在继续阅读之前,请你先回答以下几个问题。
有几家
钻石有多稀少呢? (A非常稀少 B稀少 C有点稀少 D一点都不稀少)
钻石多有价值呢? (A无价 B非常有价值 C没人们想的那么有价值 D几乎没价值)
钻石是好的投资吗? (A是的,它总是在增值 B得看经济状况 C它总是保值的 D不是好投资,因为会赔本)
这句“Diamonds are Forever”(钻石恒久远,一颗永流传)的广告词,早就深深印在每个人的脑子里了,但是在钻石光鲜亮丽、闪耀夺目的背后,却有着令人难以相信的事实。
1.钻石既没有什么价值,数量也不稀少。事实上,钻石矿是地球上很普遍的矿产,在欧美地区,已经切割好的钻石数量比汽车还多。虽然它们非常昂贵,可是却难以像商品一样被自由交易,因为二手钻石的价格远低于原价。天然钻石反射的美丽光芒,也已可以用人造钻石取代。如果钻石没有那传统浪漫的形象,它可能一点儿都不值钱。
2.人为哄抬而昂贵。钻石的高价是南非一家名为戴比尔斯(De Beers)的企业,成功运用市场营销造成的结果。这个全球
3.钻石市场供大于求。世界上钻石的供给量,一直都超过它的需求,按照经济学供需规律,钻石应该会跌价,变得很便宜才对。但是,戴比尔斯通过持续买进市场上多余的钻石,来维持它的高价,估计到目前为止,戴比尔斯已囤积了价值超过百亿美元的钻石了。戴比尔斯还能支撑多久,还能持续买进多少市场上的钻石,没人能回答。
4.钻石业剥削廉价劳工。世界上绝大多数的钻石,都由非洲和俄罗斯贫穷的钻石矿工开采出来。3/4的钻石由印度极度贫穷的劳工完成切割,其中大部分还是童工,劳资则是每切割一颗石头只有004美元。
美国因为戴比尔斯公司不道德地剥削劳工,而禁止这家公司在美国设立商店贩卖钻石。可讽刺的是,通过其他中间商的销售,美国仍然是戴比尔斯公司最大的钻石市场。
5.天价打造的“浪漫形象”。戴比尔斯在世界钻石市场的成功,可以说是一个近乎达到垄断的完美范例。它一方面总能刺激市场对钻石的需求,另一方面则减少钻石供给,即使在1955年通用公司(GE)研究实验室宣布发明了人造钻石后,戴比尔斯公司仍能成功维持钻石的高价完美形象。事实上,戴比尔斯公司每年花在广告上的费用多达16亿美元,不断传递着“Diamonds are Forever”的信息,持续钻石浪漫的传奇。
这家在1888年创立的南非公司,用了一个世纪的时间说服美国人接受欧洲用钻戒当作婚戒的传统。上世纪50年代,同样的奇迹又在日本上演,戴比尔斯成功地将西方婚戒的文化,传递到日本乃至整个亚洲,日本此后也成为世界上第二大的钻石消费市场。
可以想像戴比尔斯这家庞大有钱的公司,在各国消费市场和媒体广告界的影响力,所以我们这些小老百姓才听不到这些有关钻石的真实故事,而是接受了戴比尔斯灌输给大家的观念。
下次在**、广告和商场里看到闪亮的钻石,我不会联想到这是浪漫的代名词,而是会想到贫穷饥饿的非洲钻石矿工,和可怜无知花大钱的消费大众。
如何在多棱的钻石行业中获胜:
在最近召开的沃顿商学院领导力讲座(Wharton Leadership Lecture)上,戴比尔斯公导力讲座(Wharton Leadership Lecture)上,戴比尔斯公司(De Beers)总经理盖瑞斯·彭尼(Gareth Penny)使用多媒体资料向听众们介绍了这个国际钻石公司的历史。多媒体演示包括一个关于钻石开采业的背景拼图,由一些工人、儿童和一个镶满钻石的模型的照片构成。演示还包括一个3分钟的影片,分成3个年代来介绍钻石,包括“神的眼泪”(源自古希腊文化),“流星的碎片”(罗马人对钻石有如此的称呼),当然还有“钻石恒永远,一颗永流传”(这是戴比尔斯公司的营销理念和世界闻名的广告语)
虽然宣传品上清楚表明实际上钻石(“在恐龙漫步地球之前”)已经永久存在,但戴比尔斯公司并非如此。在彭尼回顾这个世界最大的钻石开采和销售公司的历史时——公司1888年成立于南非——他也讨论了戴比尔斯公司在过去8年内对公司商业模式所进行的彻底变革。
在成为世界第一大钻石公司的探索道路上,戴比尔斯公司在过去几十年内建立了一条战略:不仅控制大型的钻石矿,同时也要控制钻石的主要供应。戴比尔斯公司的单一渠道市场交易通常被称为卡特尔(同业联盟)或合作组织,该交易渠道买断了了所有公开市场上的原钻,以调节需求并制定价格。
随着时间的流逝,戴比尔斯公司在控制钻石供应上的努力终于取得了价值高达50亿美元的储量——该储量最终对公司产生了不利影响。根据彭尼所说,1989年至1999年期间,戴比尔斯公司——如今是“关于垄断的著名案例”——未能创造利润。同时公司还受到美国司法部所提出的反托拉斯诉讼的打击,被禁止在美国开展业务。2000年,《纽约时报》(The New York Times)的一篇文章称“公司大量储备原料钻石,以控制钻石供应并保持世界钻石高价位。该贮备已经变成了昂贵的重负。戴比尔斯公司市场份额的萎缩也让公司更加难以通过自行吸收原料钻石来支撑价格。”
在进行战略性回顾后,戴比尔斯公司决定放弃具有100多年历史的供应面管理和垄断,以刺激全球的钻石需求。按照彭尼所说,公司废除了三方合同,关闭了14家营业部,并且“特意从一个中心供应驱动的体系转向一个由需求驱动的体系。”
全新出发
彭尼被誉为戴比尔斯公司全新商业模式的建筑师。全新商业模式“不仅重塑了这个世界最大的钻石公司,也重塑了整个行业。”在执行了这些变革后,戴比尔斯公司的净收益和利润开始逐步增长,其2006年的净收益据称达到了73亿美元。在就美国悬而未决的反托拉斯诉讼和民事共同诉讼达成和解后,戴比尔斯公司可自由地在纽约、洛杉矶、拉斯维加斯和世界其他地方经营零售店。
“我们现在和其他商业一样进行运转,”彭尼说。在彻底远离了数十亿美元钻石储备的时期后,“我们现在只有两个月的总储量。所以从地下开采出原料到将产品销售给客户,在整个生产供给流程中仅有几个月,这点让我们为之自豪。”
2001年,戴比尔斯公司持股人将公司私有化,其交易额达到192亿美元。现在,戴比尔斯集团为完全私人所有,共有3个股东。公司在25个国家进行经营,并雇佣有约22,000名员工,其中17,000人位于非洲南部。戴比尔斯公司产自于博茨瓦纳、纳米比亚、南非和坦桑尼亚的15个钻石矿的原钻占世界供应量的40%。
根据彭尼的介绍,戴比尔斯公司“达到钻石品质般的标准”的价值体系确保了公司回馈钻石开采地所在的社会,帮助他们建设学校和建造基础设施,提供医疗保健并抵抗HIV/艾滋病等疾病。彭尼讲话中提到了wwwdiamondfactsorg的网站。该网站上称据估计,世界上有500万人通过钻石收入而获得了适当的医疗保健服务,同时“钻石收入让博茨瓦纳的每一位儿童都可以接受免费教育至13岁”。除此之外,该行业网站称“全球约1千万人直接或间接受惠于钻石行业”。
盖瑞斯·彭尼是钻石行业最著名的人物之一。他曾在开普敦和依顿公学(Eton College)接受过教育。在1988年加入英美公司(Anglo American Corp)开始他的职业生涯之前,他曾在牛津大学获得罗德奖学金(Rhodes Scholar)。他曾经营英美和戴比尔斯公司(Anglo American & De Beers)在南非的小型商业项目,在博茨瓦纳曾建立一个钻石切割工厂,并且曾为当时的英美和戴比尔斯公司董事长担任过两年的私人助理。他在2001年被任命为钻石商贸公司(Diamond Trading Company)的销售和营销总监,并在2003年加入戴比尔斯董事会。2006年3月,他成为了戴比尔斯集团的总经理以及执行委员会主席。他告诉沃顿商学院学生说,他的领导榜样是南非公民权利领袖纳尔逊·曼德拉(Nelson Mandela)和前通用电气首席执行官杰克·韦尔奇(Jack Welch)。
冲突钻石
彭尼关于领导力的演讲中一直未提到“冲突钻石”的问题——冲突钻石指在非洲战争区开采,并由反抗运动分子销售,用以资助武装冲突的钻石——直到一位听众在提问中提到该问题。冲突钻石问题在过去一年内倍受到公众关注,这主要源于一部获得奥斯卡奖(Academy Award)提名的名为《血钻》(Blood Diamond)的影片;饶舌歌手肯依·威斯特(Kayne West)演唱了名为《来自塞拉利昂的钻石》(Diamonds from Sierra Leone)的歌曲;以及一份名为《炫饰》(Bling)的关于钻石产业现状且颇受争议的记录片。观众向彭尼提出的问题是:戴比尔斯公司如何确保其行为未直接参与或支持冲突钻石的交易?
彭尼回答说“这又回到了我们商业结构的本质上了。”2000年,在戴比尔斯改建其供应链业务时,一个由政府、非政府组织以及钻石行业组成的联盟合作致力于解决冲突钻石的问题,最后建立了金伯利流程认证制度(Kimberley Process Certification System)。据钻石行业称,在联合国的支持下,该进程实质上已消除了冲突钻石的交易。现在,“全世界99%以上的钻石供应均来自没有冲突的地区”。戴比尔斯已经宣布“戴比尔斯生产的所有钻石均未使用冲突钻石,也未使用童工”。
“我们仅销售我们自己开采的钻石,”彭尼说。“我们非常确信我们所销售的产品。金伯利流程对全球范围内钻石的流动进行追踪,并且要求(许多的)监管。我们在竭尽所能查找最后那块没有经过这个流程的钻石。关于冲突钻石的回答并不是想说冲突钻石不存在。我们对钻石行业是世界上监管最多的行业之一感到自豪。”
数年来,商业评论家表示关于冲突钻石的争论最后变得对戴比尔斯公司有利。2000年8月,《纽约时报》报道,“人权组织谴责(戴比尔斯公司)从非洲叛军和统治者手中购买非法钻石,而叛军和统治者们使用钻石销售收益来支付他们的战争费用。通过数十年巧妙的形象树立和强大的卡特尔管理,戴比尔斯建立了产品的核心,但因为与那些所谓的血腥钻石的关联而受到威胁。”当时,面对所占世界钻石市场份额缩减的情况,戴比尔斯公司决定成为《时代周刊》(Times)所称的“高尚的十字军战士,来确保整个行业中,在奢侈品市场上不存在‘冲突钻石’。”
实际上20世纪90年代关于血腥钻石的争论显然对戴比尔斯公司有利,争论强制区分了戴比尔斯公司占绝对优势的合法交易和叛军不道德钻石的非法交易,该区分获得了钻石公司的完全支持。作家爱德华·杰伊·爱波斯坦(Edward Jay Epstein)在有关冲突钻石的争论之前曾大量地撰写过关于戴比尔斯公司的文字。他认为戴比尔斯公司的战略创造了“另一次出色的一击”,这个观点在许多出版物中被引用。
据彭尼所说,现在,钻石首饰占奢侈品市场总销售额近半数。虽然世界范围内钻石消费者市场分化非常严重,“但最大的消费者市场正是在美国,”彭尼说。每年钻石首饰销售量为8400万件,其中,“非常大的一部分,4千万件,是(在美国)销售的,其平均价格约为750美元。钻石真的非常大众化。”
戴比尔斯公司每年花费约1亿美元寻找新钻石矿,并且现在正在开发4个钻石矿——两个位于加拿大,两个位于南非。“我们在寻求附加价值高的机会,”彭尼说。
DNA和WPA
在谈到领导力的时候,彭尼强调,有一点无可替代,那就是“到商业中让人觉得索然无味的那一层面去,到商业真正发生的地方去。不要害怕经营一个工厂,不要害怕每天学习管理员工的方法。在你的发展过程中需要这些经验……我发现我本人现在每天做的事情就是花一天时间和船上的工作人员待在一起,或者花一个晚上和现场的地质学家们待在一起。某一天,你会参与到管理和激励员工,并且这会是你能做的唯一最重要的事情。”
在谈到成功的话题时,彭尼向听众列出了在每个行业取得成功所需要的4项重要因素:1、关注并理解公司“DNA”的能力,彭尼对于DNA解释是公司对于“目的、愿景和价值观”的定义;2、理解公司战略、组织和员工之间相互关系的能力;3、获得并培养合适的人员在组织内进行工作的重要性;4、成功授权和执行职责的能力,这也是戴比尔斯公司管理层所称的工作场所问责制(work place accountability,WPA)。
最近,彭尼被邀请参加一场关于领导力特征的小组讨论。“大家都想知道如比尔·盖茨和杰克·韦尔奇这样的伟大***具有什么共同特征。他们到底在什么方面做得很好,从而获得了成功?”
彭尼说,答案“就是什么都没有……但是如果没有任何共通点,这个答案显得太不可能了。研究表明,所有伟大的***都具有一个特征:他们每个人都是他们自己。他们每个人做了自己的努力,并且做得非常好。所以,做你自己。你的竞争优势在哪里?什么使得你们每个人和坐在旁边的人不同?你的DNA中有什么让你能够取得成功?做你自己——采取更加积极的态度并掌握一定技能。这是所有伟大商业***的一个共通点。”
De Beers是全球最大的钻石开采公司。自1888年创立以来,De Beers便成为钻石的代名词。早在六十多年前,戴比尔斯就建立了销售机构,分销占世界大多数的宝石级钻胚,确保发展迅速的世界钻石市场的稳定。戴比尔斯最经典广告词:“钻石恒久远,一颗永留传。”(A Diamond is Forever)。
温馨提示:
1、以上解释仅供参考;
2、人造钻石是一种由直径10到30纳米的钻石结晶聚合而成的多结晶钻石。
应答时间:2021-06-21,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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印度钻指的是钻石是在印度进行切割的。印度的钻石切割业历史比较悠久,但是和比利时的比起来还是有点差距的。我是搞钻石分级的,看过的钻石没有一万也有八千,坦诚的告诉你,如果卖钻的不说,你是区分不出那个是印度工的。
唯一的解决方法就是买裸钻的时候要有具体的切工分级,看看每个参数是不是都在标准之内。
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国名 印度共和国(The Republic of India)。
面积 约298万平方公里(不包括中印边境印占区和克什米尔印度实际控制区等),印度政府自称32878万平方公里。面积居世界第七位。
人口 1112亿(2006年),居世界第二位。有十个大民族和几十个小民族,其中印度斯坦族463%,泰卢固族86%,孟加拉族77%,马拉地族76%,泰米尔族74%,古吉拉特族46%,坎拿达族39%,马拉雅拉姆族39%,奥里雅族38%,旁遮普族23%。官方语言为英语和印地语。约有805%的居民信奉印度教,其他宗教有伊斯兰教(134%)、基督教(23%)、锡克教(19%)、佛教(08%)和耆那教(04%)等。
首都 新德里(New Delhi),人口13851万(2001年)。
国家元首 总统普拉蒂巴•帕蒂尔(Pratibha Patil)。2007年7月25日就任。
重要节日 共和国日(Republic Day):1月26日。1950年1月26日,印度议会通过了印度共和国宪法,印度成为共和国。独立日(Independence Day):8月15日。1947年8月15日,印度人民摆脱英国殖民统治,取得独立。洒红节(Holi):每年公历3月、4月间,印度教四大节日之一。该节日正处于印度春季收获季节的作物即将开镰收割,冬去春来之际,因此也被称为春节。灯节(Divali):在公历10月、11月间,是印度教徒最大的节日,全国庆祝3天。
简 况 南亚次大陆最大国家。东北部同中国、尼泊尔、不丹接壤,孟加拉国夹在东北部国土之间,东部与缅甸为邻,东南部与斯里兰卡隔海相望,西北部与巴基斯坦交界。东临孟加拉湾,西濒阿拉伯海,海岸线长5560公里。大体属热带季风气候,一年分为凉季(10月至翌年3月)、暑季(4月至6月)和雨季(7月至9月)三季。降雨量忽多忽少,分配不均。与中国时差-25小时。
世界四大文明古国之一。公元前2500年至1500年之间创造了印度河文明。公元前1500年左右,原居住在中亚的雅利安人中的一支进入南亚次大陆,征服当地土著,建立了一些奴隶制小国,确立了种姓制度,婆罗门教兴起。公元前4世纪崛起的孔雀王朝统一印度,公元前3世纪阿育王统治时期疆域广阔,政权强大,佛教兴盛并开始向外传播。公元前2世纪灭亡,小国分立。公元4世纪笈多王朝建立,后形成中央集权大国,统治200多年。中世纪小国林立,印度教兴起。1398年突厥化的蒙古族人由中亚侵入印度。1526年建立莫卧儿帝国,成为当时世界强国之一。1600年英国侵入,建立东印度公司。1757年印度沦为英殖民地,1849年全境被英占领。1857年爆发反英大起义,次年英国政府直接统治印度。1947年6月,英国通过“蒙巴顿方案”,将印度分为印度和巴基斯坦两个自治领。同年8月15日,印巴分治,印度独立。1950年1月26日,印度共和国成立,为英联邦成员国。
政 治 印度独立后长期由国大党统治,反对党曾在1977年至1979年、1989年至1991年两次短暂执政。1996年后印度政局不稳,到1999年先后举行3次大选,产生了5届政府。1999年至2004年,印度人民党为首的24党全国民主联盟上台执政,瓦杰帕伊任总理。
2004年4月20日至5月10日,印举行第14届人民院选举。国大党领导的团结进步联盟获得的议席居首位,国大党获得组阁的优先权。5月15日,国大党主席索尼娅•甘地被选为国大党议会党团领袖。19日,曼莫汉•辛格被推选为总理。22日,新政府正式成立,团结进步联盟政府根据《最低共同纲领》,对内强调维护社会弱势群体的权益;推行人性化的经济改革;强调社会和谐与地区平衡发展;提高对教育和卫生的投入。对外强调外交独立性;突出周边外交,优先发展与邻国关系;重视大国外交,注意发展同大国关系。
宪法 宪法于1950年1月26日生效。规定印度为联邦制国家,是主权的、社会主义的、世俗的民主共和国,采取英国式的议会民主制。公民不分种族、性别、出身、宗教信仰和出生地点,在法律面前一律平等。
经 济 独立后经济有较大发展。农业由严重缺粮到基本自给,工业形成较为完整的体系,自给能力较强。上世纪90年代以来,服务业发展迅速,占GDP比重逐年上升。印已成为全球软件、金融等服务业重要出口国。
印于1991年7月开始实行全面经济改革,放松对工业、外贸和金融部门的管制。1992年至1996年实现经济年均增长62%。“九五”计划(1997年至2002年)期间经济年均增长55%。1999年起实行第二阶段经济改革。2001年,出台“十五”计划(2002年至2007年),深化第二阶段经济改革,加速国有企业私有化,实行包括农产品在内的部分生活必需品销售自由化,改善投资环境,精简政府机构,削减财政赤字。
“十五”计划期间,GDP分别增长38%、85%、75%、94%、96%,年均增长78%,高于“九五”计划的55%,是世界上发展最快的国家之一。2007/2008财年预计增长90%。国民收入、财政收支状况和基础设施建设均有改善。但农业增长缓慢,通膨压力加大。主要经济数据如下:
国内生产总值:4693602万亿卢比(2007/2008财年),约合116万亿美元。
人均国内生产总值:1021美元(2007/2008财年)。
国内生产总值增长率:90%(2007/2008财年)。
货币名称:印度卢比(Rupee)。
汇率(2008年11月):1美元=4901卢比。
通货膨胀率:8%(2008年11月)。
失业率:83%(2004/2005财年)。
(资料来源:印度政府2008年11月月度经济报告)
资源 资源丰富,有矿藏近100种。云母产量世界第一,煤和重晶石产量居世界第三。截至2000年,主要资源可采储量估计为:煤253301亿吨,铁矿石1346亿吨,铝土2462亿吨,铬铁矿9700万吨,锰矿石167亿吨,锌970万吨,铜5297万吨,铅2381万吨,石灰石75679亿吨,磷酸盐142亿吨,黄金68吨,石油756亿吨,天然气10750亿立方米。此外,还有石膏、钻石及钛、钍、铀等。森林6783万平方公里,覆盖率为2064%。
工业 主要工业包括纺织、食品加工、化工、制药、钢铁、水泥、采矿、石油和机械等。汽车、电子产品制造、航空和空间等新兴工业近年来发展迅速。“十五”计划期间,工业分别增长57%、70%、84%、82%、116%。2008年4月至11月,工业同比增长41%。近年来主要工业产品产量如下(单位:万吨):
(资料来源:印度政府2007/2008年度经济概览、印度政府2008年11月月度经济报告)
农业 拥有世界十分之一的可耕地,面积约16亿公顷,人均017公顷,是世界上最大的粮食生产国之一。农村人口占总人口72%。由于投资乏力、化肥使用不合理等因素,近年来农业发展缓慢。“十五”期间,农业增长率分别为-72%、100%、00%、59%、38%,年均增长率25%。2008/2009财年第二季度增长率为27%。近年来主要农副产品产量如下(单位:百万吨):
服务业 1993年至2006年,印服务业实现较快发展,增幅在57%至105%之间,2005年成为世界第六大服务业出口国。2007/2008财年,服务业增长108%,占GDP比重升至556%。其中,交通通讯业和建筑业发展尤其迅速,“十五”期间年均增长分别达153%和129%,2006/2007财年增幅为166%和12%。金融服务业“十五”期间分别增长80%、56%、87%、114%和139%,年均增长95%。
旅游业 旅游业是印度政府重点发展产业,也是重要就业部门,提供两千多万个岗位。入境旅游人数近年来逐年递增,旅游收入不断增加。2005/2006财年,外国游客4053万人次,增长125%,创汇5931亿美元。2006/2007财年,外国游客463万人次,增长13%,创汇9696亿美元。主要旅游点有阿格拉、德里、斋浦尔、昌迪加尔、那烂陀、迈索尔、果阿、海德拉巴、特里凡特琅等。
交通运输 铁路为最大国营部门,拥有世界最大铁路网之一。公路运输发展较快,承担全国70%货运量和85%客运量,是世界最大公路网之一。海运能力居世界第18位。
铁路:总长633万公里(2006/2007财年),其中电气化铁路178万公里,占铁路总长的28%。年度客运量6219亿人次,货运量为4834亿吨公里。
公路:总长334万公里(2006年初),其中国家级公路66万公里,占总长2%,承担运输总量的40%,邦级公路13万公里。机动车辆85896万辆(2006/2007财年),其中客车934万辆,货车4782万辆。公路运输收入中央为49991亿卢比,各邦为216891卢比。
水运:主要港口12个,包括孟买、加尔各答、钦奈(原名马德拉斯)、科钦、果阿等,承担3/4货运量。孟买为最大港口,1/5海运和1/2集装箱运输经此港。中小港口200个。内陆可航行河道总长14万公里,但实际使用不足30%。有83家海运公司,其中19家承担远洋运输业务,49家承担近海运输业务,其余两兼。2006/2007财年,港口货运总量65亿吨。
空运:经营定期航班的航空公司共14家,包括印度国际航空公司、印度航空公司等,有飞机334架。专营非定期航班的空运企业65家,飞机201架。航线通达各大洲主要城市。国际机场5个,分别位于德里、孟买、加尔各答、钦奈和特里凡特琅。国内机场92个。“十五”期间,航运业发展迅速。2004年至2007年,旅客数量翻一番。2003/2004财年至2006/2007财年,货运量增加45%。
财政金融 中央和地方财政分立,预算有联邦和邦两级。每年4月1日至次年3月31日为一个财政年度。多年来推行赤字预算以刺激经济发展,中央和邦级债务累积占GDP的80%。“十五”期间,中央财政收入年均增加162%,其中税收收入年均增加207%。2006/2007财年,中央财政赤字142573亿卢比(约合340亿美元),占GDP的34%。2007/2008财年,中央财政赤字预计为150948亿卢比(约合360亿美元),约占GDP的32%。通货膨胀率控制在5%以下。
截至2007年3月底,外债为169629亿美元,其中长期外债143390亿美元,短期外债26239亿美元。截至2008年2月8日,外汇储备约2908亿美元。
(资料来源:印度政府2007/2008年度经济概览)
对外贸易 近年来,进口激增,出口增长缓慢,贸易赤字扩大,成为国际收支失衡的主要原因。近几年外贸情况如下:
(单位:亿美元)
主要出口商品为:制成品686%,主要包括纺织品、珠宝、机械产品、化工产品、皮革、手工艺品等;初级产品151%,主要包括农产品和矿产品;石油类产品15%,主要包括成品油、原油和石油产品等。主要进口商品为:石油产品308%,电子产品86%,金银79%,机械75%,化工产品52%。美国是第一大贸易伙伴。中国居第二位。其他主要贸易伙伴包括德国、阿联酋、沙特、新加坡、英国、瑞士、法国、伊朗、日本、香港等。
(资料来源:印度政府2007/2008年度经济概览、印度政府2008年11月月度经济报告)
外国资本 1991年起积极引进外资。1991年8月至2007年3月,吸收外国直接投资累计232041亿卢比(约合54628亿美元)。2007年4月至11月,外资45098亿卢比(约合1114亿美元),同比增加36%。毛里求斯是第一大投资来源国。2000年4月至2007年11月,对印累计投资最多的国家分别是:毛里求斯(4424%)、美国(937%)、英国(798%)、荷兰(584%),吸引外资较多的行业包括金融服务、计算机软硬件、通讯、建筑、汽车、房地产、能源和化工等。2008/2009财年头7个月,印吸引外商直接投资187亿美元,对印投资最多的国家分别是毛里求斯(44%)、新加坡(8%)、美国(8%)、英国(7%)、荷兰(5%)和日本(3%)。
外国援助 印度是世界上主要的受援国之一。2006/2007财年,外援总额194190亿卢比(45045亿美元),其中贷款168906亿卢比(3918亿美元),赠款25284亿卢比(5865亿美元)。
人民生活 据印度国家计划委员会2007年3月公布的统计结果,全国有24亿贫困人口(城市居民月收入低于678美元,农村居民低于632美元)。人口出生率235‰(2006年),死亡率75‰。新生婴儿死亡率57‰。人均寿命为632岁(2001年至2005年)。医院和诊所共32156万家(2006年1月),各类郊区、基础和社区卫生中心171567万家(2006年3月),医生660801万人(2005年),护士148 127万人(2005年)。截至2007年底,有电话(包括移动电话)27288亿部,普及率239%,其中城镇6004%,农村79%。
(资料来源:印度政府2007/2008年度经济概览)
军 事 印军前身为英国殖民主义者的雇佣军。1947年印巴分治后始建分立的三军。1978年创建独立的海岸警卫队。总统是名义上的武装力量统帅,内阁为最高军事决策机构。国防部负责部队的指挥、管理和协调。各军种司令部负责拟定、实施作战计划,指挥作战行动。现陆军参谋长迪帕克•卡普尔上将(Deepak Kapoor),空军参谋长法里•霍米•梅杰上将(Fali Homi Major),海军参谋长阿琼•普拉卡什上将(Arun Prakash)。实行募兵制。陆、海、空三军总兵力为127万,居世界第四位。其中陆军1035万,海军7万,空军17万。另有50多万预备役军人和100多万准军事部队。
2007/2008财年,国防预算为9600亿卢比(约合240亿美元),约占GDP的2%,同比增长10%。
文化教育 教育 实行12年一贯制中小学教育。高等教育共8年,包括3年学士课程、2年硕士课程和3年博士课程。还包括各类职业技术教育、成人教育等非正规教育。2004/2005财年,有小学767520所,初中274731所,高中152049所,高等院校及研究机构19403所(2005/2006财年),其中综合性大学350所,著名的包括德里大学、尼赫鲁大学、加尔各答大学等。根据联合国教科文组织《全球教育监督报告》,1990年至2004年,印人口识字率从494%提高至61%,但15岁以上文盲人口仍有27亿,居世界之首。2004/2005财年,印6岁至14岁儿童入学率为9354%,其中男童9691%,女童8987%。
(资料来源:印度政府2007/2008年度经济概览)
新闻出版 印报刊大多属私人和财团所有。截至1993年底,共有96种文字的报刊33612种,总发行量67611万份。印地文和英文报刊分别占总数的37%和16%。最大的三家日报依次为《印度时报》、《马拉雅拉娱乐报》和《古吉拉特新闻》。主要印地文报纸有《旁遮普之狮报》、《今天日报》、《印度斯坦报》等。主要英文报纸有《印度斯坦时报》、《政治家报》、《印度教徒报》、《印度快报》等。
主要新闻机构和通讯社有:(1)新闻发布署:相当于政府中央通讯社,拥有1100多名国内和180多名国外特派记者,电传网覆盖全国各地,向8000余家新闻单位供稿。设有8个地区总分社和27个分社。(2)印度报业托拉斯:印最大通讯社,半官方性质。成立于1947年8月,后兼并印联合通讯社和路透社印度支社,于1949年元旦开业。现设136个国内分社和11个海外分社,员工1000多名,海外记者30多名。英文日发稿量超过10万字。在北京派驻记者。(3)印度联合新闻社:印第二大通讯社,系报业同仁的合股企业。1959年登记成立。现有分社100多个。目前向四个海湾国家及新加坡、毛里求斯提供新闻服务,在迪拜、华盛顿和新加坡设有分社,向22个国家派驻记者。(4)印度斯坦新闻社:私营,主要编发印地文、马拉地文、古吉拉特文和尼泊尔文的新闻。
全印广播电台隶属政府新闻广播部,广播网覆盖全国人口991%。对内使用24种语言和146种方言播音。对外使用27种语言广播。
全印电视台于1959年9月试播,1976年脱离全印广播电台成为独立机构,隶属新闻广播部,是世界最大的电视网络之一。截至2005年3月,全国共有56家电视台,23个卫星频道。电视网覆盖全国陆地面积的775%和人口的896%。
对外关系 印为不结盟运动创始国之一,历届政府均强调不结盟是其外交政策的基础。印努力与所有国家发展关系,力争在地区和国际事务中发挥重要作用。冷战结束后,印政府调整了过去长期奉行的倾向苏联的大国政策,推行全方位务实外交,营造有利于自身发展的持久和平稳定的地区环境。
印主张在和平共处五项原则及联合国宗旨和原则的基础上建立公正合理、考虑到所有国家利益并能为所有人接受的国际政治新秩序,要求进一步加强南南合作和南北对话,呼吁各国共同创造一个有利于第三世界发展的公正合理的国际经济新秩序。建议扩大安理会,实现决策民主化,提高工作效率。积极参加联合国维和行动。1992年联大期间正式向大会提出成为安理会常任理事国的要求。2005年,印度与日本、巴西和德国组成“四国集团”,提出安理会改革框架决议草案,要求扩大安理会,同时增加常任理事国与非常任理事国,并坚决要求拥有安理会否决权。
在人权问题上,主张推进人权应考虑各国的具体情况,认为最根本的人权是生存的权利;对发展中国家来说,发展问题优于民主和人权,反对将人权问题政治化,反对利用人权干涉他国内政,从而损害别国的主权和统一。
重视全球环境保护问题,认为解决这一问题应与发展中国家的发展要求相联系,环保的主要责任应由发达国家承担,建议发达国家和发展中国家联合从事研究和开发来解决环境问题。
2008年以来,印政府继续推行全方位大国外交战略,高度重视印中关系,优先发展与美关系,巩固印俄传统关系,推进与欧、日等主要发达国家的关系。与巴基斯坦关系因孟买恐怖袭击事件而趋于紧张。继续推行东向政策,推进与东盟及亚太地区国家的关系。重视能源安全,逐步拓展同海湾、中亚等能源供应国的交往与合作。强调外交为经贸服务,注重发展经贸科技合作,吸收外国资金和技术。
同中国的关系 见“中国印度双边关系”。
同美国的关系 2005年7月,印美宣布建立全球伙伴关系。2006年3月,美总统布什访印。双方就印度核设施分离计划达成协议,制定两国贸易三年内翻番的目标,宣布成立科技委员会,探讨民用航天合作。12月,美国会通过印美民用核能合作法案。
2008年2月,美防长盖茨访印。3月,美助理国务卿鲍彻访印,印外长慕克吉访美。9月,印总理辛格访美,与布什总统举行会谈。双方发表联合声明,同意开展民用核能合作。美在印增设驻海德拉巴总领馆,印在美新增驻亚特兰大和西雅图两个总领馆。核供应国集团取消对印度的核出口限制后,美众议院批准《印美核协议》。11月,印总理辛格赴华盛顿出席20国集团金融峰会。12月,美国国务卿赖斯访印,就孟买恐怖袭击事件了解情况。
同俄罗斯的关系 印俄双边关系密切。2000年,两国宣布建立战略伙伴关系,并建立年度峰会机制。
2008年2月,俄总理祖布科夫访印,出席在印举办俄罗斯年开幕式。双方签署关于执法和档案合作的2份谅解备忘录。9月,印外长慕克吉在出席第63届联大期间会见俄外长拉夫罗夫。12月,俄总统梅德韦杰夫访印,分别会见印总统、副总统、外长及议会反对派***,与印总理辛格举行会谈,并出席印“俄罗斯年”闭幕式。双方发表联合声明,并签署了能源、经贸、金融、海关、旅游、航天等领域的10个合作协议。
同日本的关系 印日关系发展势头良好。2000年,印日建立全球伙伴关系。2004年起,印成为日最大海外开发援助对象。2006年12月,印总理辛格访日,双方宣布建立战略性全球伙伴关系,并将2007年定为“印日友好年”和“印日旅游交流年”。
2008年7月,印总理辛格赴北海道出席G8会议。8月,日本外相高村正彦访印。10月辛格总理访日,与日本首相麻生太郎举行会谈,双方同意在能源安全、气候变化、联合国改革等问题上加强合作,发表了《印日安全合作联合宣言》和《印日全球战略伙伴关系进展联合宣言》。
同欧盟及欧盟国家关系 2000年,印度与欧盟建立首脑会晤机制。2005年双方正式确立印欧战略伙伴关系。欧盟作为整体是印最大贸易伙伴和重要投资来源地。
2008年1月,希腊总理卡拉曼利斯和匈牙利总理久尔恰尼先后访印。英国首相布莱尔访印,出席第四届印英峰会。法国总统萨科齐访印,作为主宾出席印共和国日庆典。2月,丹麦首相拉斯穆森、英国首相布朗访印。3月,德国外长施泰因迈尔访印。9月,印总理辛格访法,与法国总统、欧盟轮值主席萨科齐举行会谈,出席印欧商业峰会并发表演讲。双方签署了《印法联合声明》、《印欧联合行动计划》等文件。12月,英国首相布朗访印。
同东盟及东盟国家的关系 印度同东南亚国家地理位置相近,有悠久的历史关系。印积极推行“东向政策”,加强同东盟的政治经济关系,积极参与东亚合作。
2008年1月,缅甸外长吴年温访印。印防长安东尼访问马来西亚。8月,老挝总统朱马利•赛雅贡访印。11月,印度总统帕蒂尔访问越南、印度尼西亚。
同南盟及南盟国家的关系 印度是南盟创始国之一,现为轮值主席国。印于1986年、1995年和2007年三次主办南盟首脑会议。作为南盟最大国家,印强调加强南亚各国联系,积极推动在南盟范围内实现物流、人员、技术、知识、资金和文化的自由流动,最终建立南亚经济共同体。2008年8月,辛格总理出席在科伦坡举行的第15届南盟峰会。
2004年以来,印巴保持和平对话进程,双边关系继续缓和。2008年5月,印外长慕克吉访巴,双方决定继续推进印巴和平进程。6月,巴外长库雷希访印,商讨两国第五轮全面对话进程安排。7月,印巴启动第五轮全面对话进程。9月,印总理辛格在第63届联大期间会见巴总统扎尔达里。10月,印总理辛格在北京出席第七届亚欧首脑会议期间会见巴总理吉拉尼。11月,巴外长库雷希再次访印。11月26日,孟买发生连环恐怖袭击事件后,印指责巴境内的恐怖组织“虔诚军”制造了此次事件。印巴关系紧张,和平进程中断。经国际社会斡旋,两国紧张局势有所降温,但尚未根本缓解。
2008年2月,马尔代夫总统加尧姆访印。3月,孟加拉国陆军参谋长莫因访印。5月,辛格总理访问不丹。6月,印度外长慕克吉访问斯里兰卡。8月,印总理辛格赴科伦坡出席第15届南盟峰会期间会见斯里兰卡总统拉贾帕克萨。9月,尼泊尔总理普拉昌达访印。10月,印度外长慕克吉在第63届联大期间会见斯里兰卡外长波格拉加马。11月,印外长慕克吉访问尼泊尔,辛格总理在环孟加拉湾多领域经济技术合作倡议第二届峰会期间会见斯里兰卡总统拉贾帕克萨。12月,马尔代夫总统纳希德访印。2009年1月,阿富汗总统卡尔扎伊访印。
因为印度从事开采和切磨钻石的历史很悠久~比中国要早一个世纪不止~
但是现在印度的钻石矿场几近枯竭所以转型为毛坯加工地。而全世界有80%的钻石毛坯被戴比尔斯掌握着,印度掌握了剩下的20%。
印度钻石的特点就是便宜~这很符合中国商人追求最低成本创造最高收益暴利的个性
还有就是印度人舍得做期~也就是不用现金马上结算能晚3个月左右付款给他~这样也很适合公司周转。
不过印度人的钻石切工差~当然找他们进货也属于非正规渠道的~
反正做这行的一般都是边骂他们贱边买他们的货~没有他们也不行~
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